安全生產(chǎn)方針與目標管理制度
1.目的
為保證本公司安全生產(chǎn)管理工作方向正確，目標清晰，指標適宜，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司各項經(jīng)營活動中的安全前置審查。
3.內(nèi)容及要求
3.1安全生產(chǎn)方針與目標
3.1.1公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強教育、預防為主，強化責任、細化措施，安全發(fā)展、重在落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
3.1.2安全生產(chǎn)總目標、年度目標及控制指標
3.1.2.1 安全生產(chǎn)總目標：預防為主，消除隱患，落實措施，技術(shù)保障，堅決杜絕重特大事故，遏制較大事故，防止因維修質(zhì)量和機械故障造成的車輛事故。
3.1.2.2 2023年度安全生產(chǎn)控制指標：
3.1.2.2.1 生產(chǎn)崗位重傷以上事故為零；
3.1.2.2.2 安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；
3.1.2.2.3 每月對全公司進行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達100%；
3.1.2.2.4 重大火災(zāi)事故為零；
3.1.2.2.5 車輛維修返修率≤0.5%。
3.1.2.2.6 每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會，職工出席率達100%。
3.2保障措施
為強化安全意識，貫徹落實安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號），結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，特制定以下管理保障措施。
3.2.1做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作。加強安全生產(chǎn)培訓工作，整合培訓資源，完善培訓網(wǎng)絡(luò)，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對所有從業(yè)人員進行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，其主要負責人及有關(guān)經(jīng)營管理人員、重要工種人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓，經(jīng)考試合格，持證上崗。
3.2.2健全完善安全生產(chǎn)制度，并嚴格執(zhí)行。對《安全生產(chǎn)法》確立的各項法律制度，要抓緊制定配套法規(guī)規(guī)章。認真做好各項安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標準的制定修訂工作。各部門要結(jié)合實際，制定和完善《安全生產(chǎn)法》配套措施。加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識，增強全民安全生產(chǎn)法制觀念。
3.2.3深化安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。堅持把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作作為整頓和規(guī)范我企業(yè)的一項重要任務(wù)，持續(xù)不懈地抓下去。把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作分解到各部門、各人員安全生產(chǎn)職責當中，加強日常監(jiān)督管理以及建立安全生產(chǎn)隱患排查整改工作長效機制，確保隱患排查整改工作取得實效。
3.2.4制定縱向到底、橫向到邊的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，主要負責人負全面責任，部門負責人負主要責任，部門員工負直接責任，層層簽訂安全責任書，保證安全責任不留死角。多級人員齊抓共管，動態(tài)監(jiān)管安全生產(chǎn)工作。
3.2.5根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)專項費用管理制度，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制。
3.2.6根據(jù)我企業(yè)實際，制定安全生產(chǎn)工作考核制度，并落實到位，加強對安全生產(chǎn)工作的考核，分出優(yōu)劣，獎罰分明，提高員工對安全生產(chǎn)工作的積極性，養(yǎng)成從業(yè)人員安全生產(chǎn)工作的良好習慣。
3.2.7廣泛開展各項安全宣傳活動，提高全員的安全意識，充分利用“安全生產(chǎn)月”等活動，廣泛開展安全教育活動，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。
3.2.8制定應(yīng)急預案，開展應(yīng)急救援演練。為及時有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，結(jié)合修理廠實際編制應(yīng)急預案，成立應(yīng)急救援隊伍，每年組織兩次以上預案演練，既要鍛煉隊伍，教育員工，又要提高處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
