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安全管理機構設置安全管理人員配備管理制度(2篇范文)

發(fā)布時間:2023-09-07 18:45:05 查看人數(shù):15

安全管理機構設置安全管理人員配備管理制度

第1篇 安全管理機構設置安全管理人員配備管理制度

1. 目的

為了保證本公司安全管理機構得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。

3.職責

3.1 董事長

3.1.1授權任命主要負責人(安委會主任)。

3.2 主要負責人

3.2.1 負責設置安全管理機構,授權任命安全管理人員(安委會副主任)。

3.2.2 負責主持召開每季度安全專題會。

3.3 安全主任

3.3.1 協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。

4. 運作程序

4.1 安全管理機構

4.1.1 為了提高公司的安全生產管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據(jù)安全生產法規(guī)的要求,設置安全生產委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產管理機構。

4.1.2 安委會是公司安全生產管理的最高權力機構,全權負責公司的安全生產工作。

4.1.3 安委會設主席1名,安委會主席同時也是公司的主要負責人,由公司董事長發(fā)布授權書,任命公司廠長擔任。

4.1.4 安委會設副主席1名,由安委會主席發(fā)布授權書,任命安全主任擔任。

4.1.5 安委會成員由各部門經理和主管組成。

4.1.6 公司安委員會下設作安全生產管理辦公室,也是安委員會的辦事機構,地點設在安全生產領導小組,由安全主任任辦公室主任,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產管理人員2名,其中安全主任1名,文控文員1名,負責日常安全生產監(jiān)督管理工作。

4.2 安全專題會

4.2.1 安全生產領導機構每季度第一個月20日前至少召開一次安全專題會,協(xié)調解決上季度存在的安全生產問題,并計劃本季度了安全生產工作。

4.2.2 安全專題會由主要負責人主持召開,由安全主任組織協(xié)調。

4.2.3 安全主任負責記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產會議記錄》加以保存。

4.2.4 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預防措施,則由安全主任組織相關責任部門制定《安全生產會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預防措施,并將落實結果,向下一次安全專題會報告。

5. 相關/支持文件

5.1 《安全生產領導機構》

5.2 《授權書》

6. 表單/記錄

6.1 《安全生產會議記錄》

6.2 《安全生產會議要求整改計劃》

第2篇 公司安全管理機構設置安全管理人員配備管理制度

1目的

規(guī)范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展。

2適用范圍

本制度適用于公司內部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。

3安全管理機構設置和人員配備

3.1公司成立安全生產委員會,作為公司安全生產方面的最高領導機構,全面統(tǒng)籌、協(xié)調公司的安全管理。安全生產委員會以公司總經理為主任,常務副總經理、副總經理、總經理助理、財務總監(jiān)等高管任副主任,各部門負責人為成員。

3.2安委會下設安全環(huán)保辦公室,負責公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務副總經理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人,負責本部門的全面安全管理。

3.3安全生產委員會成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質。

3.3.1企業(yè)主要負責人應經過安全機關的專門培訓合格,具備5年以上管理經驗,較高的業(yè)務管理素質,熟悉安全管理知識和安全管理要求。

3.3.2安全管理人員應經過安全機關的專門培訓合格,具備3年以上管理經驗,熟悉安全制度,掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。

3.4公司安委會和安全環(huán)保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發(fā)、確認,出現(xiàn)變動要及時更新。

4工作要求

4.1安委會工作

4.1.1確定公司安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產動態(tài),確定解決方案,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。

4.1.4建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產。

4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見。

4.1.6公司其他重要安全工作

4.2安全環(huán)保辦公室工作

在公司安委會領導下開展下列工作:

4.2.1制定公司安全生產管理制度,參與編制公司安全技術措施與計劃方案,經批準后組織實施;

4.2.2經常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產情況,查找安全隱患。

4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。

4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,

4.2.5定期進行安全生產考核。

4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責任者進行處理和教育。

4.2.7開展應急管理工作。

4.2.8開展職責范圍內的其他工作。

5記錄與文件

安委會成立或調整的文件

設置安全管理機構和配備安全管理人員文件

安全會議記錄

安全管理機構設置安全管理人員配備管理制度(2篇范文)

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