當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

某餐飲督察管理制度

發(fā)布時間:2024-11-12 查看人數(shù):18

某餐飲督察管理制度

某餐飲督察管理制度

餐飲督察管理制度

為做好公司員工考勤、出品標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程,生產(chǎn)安全的檢查與監(jiān)督管理工作,使各部門每日工作有序進行,工作安排落實到位,特制定本制度:

一、 督察部職能

督察部隸屬于總經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)檢察和監(jiān)督本公司各部門工作狀況,使之程序化、標(biāo)準(zhǔn)化運行。

二、 督察部架構(gòu):

協(xié)助清洗地毯

三、 督察室編制:

督察設(shè)督察主任1名,督察員4名,夜值員1名,同時兼管收餐員1名。共6名人員編制。

四、 督察室上下班時間:督察主任 (正常班)、督察員為9:00——22:00(白班);夜值員出勤為 20:30——09:00(夜班) ;收餐員出勤為23:00——每日清洗地毯工作結(jié)束。

五、督察工作原則:

1. 執(zhí)行監(jiān)督必嚴(yán),違紀(jì)必究,做到公平、公正、公開的督察原則;

2. 執(zhí)行24小時督察結(jié)果反饋復(fù)命制度的處理原則;

1)處理方式:以書面通知單的形式告知被問題部門。

2)處理時間:問題部門自受到通知單后對于一般性問題須在24小時之內(nèi)予以解決;嚴(yán)重問題須在0.5日時間內(nèi)予以解決;特殊問題須立即解決,對已處理或未能處理事宜在通知單上注明后送回督察室。

3)處理結(jié)果復(fù)命:督察主任收到回復(fù)的通知單后,對于未作為或已作為但不達(dá)標(biāo)的問題,可依據(jù)公司相關(guān)制度建議給予存在問題部門責(zé)任人相應(yīng)處罰(具有處罰建議權(quán)),并直接上報總經(jīng)理審批(落實情況,酌情處理)。

4)結(jié)果公布:對總經(jīng)理批示過的通知單,經(jīng)整理以書面形式進行張貼告知。

3.執(zhí)行督察工作做到恪盡職守,以身作則,有據(jù)可查,查必上報(具體上報或反饋流程見附件);

4.不得徇私舞弊,假公濟私,對被檢查部門或個人有指導(dǎo)權(quán)利,但不得強行干涉部門內(nèi)部管理工作,否則,督察室相關(guān)責(zé)任人將給予雙倍、多倍處罰或辭退直至開除處理;

5.對公司各項人員、部門獎勵及其它形式的提成、績效管理,督察部具有參與權(quán)。

六、 督察室崗位職責(zé):

1、督察室主任:

1)屬總經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行向總經(jīng)理復(fù)命制;

2)負(fù)責(zé)督察室整體管理與其他部門間的協(xié)調(diào)工作;

3)負(fù)責(zé)對督察員工作執(zhí)行情況的檢查及匯總的傳達(dá)或上報;

4)負(fù)責(zé)公司整體安全、消防、防衛(wèi)工作。

2、督察員:

1)屬督察室主任直屬領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行向督察室主任復(fù)命制;

2)負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生、出品標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、員工考勤、員工紀(jì)律、安全防衛(wèi)、物資設(shè)備等各項具體工作的檢查和監(jiān)督;

3)飯口之間幫助傳菜、送水和收餐;

4)白班14:00之后進行考勤統(tǒng)計,并于次日按時公布前日員工出勤情況;

5)每月5日、11日晚上進行ddv藥水噴灑消毒;

3、夜值員:

1)屬督察室主任直屬領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行向督察室主任復(fù)命制;

2)負(fù)責(zé)夜間員工下班離店安檢工作;

3)負(fù)責(zé)夜間公司財產(chǎn)安全、消防、保衛(wèi)工作;

4)負(fù)責(zé)檢查夜間公司水、電、氣設(shè)備關(guān)閉檢查工作;

5)負(fù)責(zé)檢查夜間公司晚市閉餐收市檢查工作。

6)協(xié)助收餐員進行公司區(qū)域地毯清洗工作。

7)夜間值班期間,每半小時打卡一次。

七、工作流程

(一) 六常檢查:

1、檢查時間及內(nèi)容:

檢查部門

檢查內(nèi)容

檢查時間

樓面

一期

樓面

二期

樓面

三期

廚部

煲湯

廚部

中餐

后勤

行政

后勤

財務(wù)

9:30

公司副總率隊,中層管理人員參加,檢查昨日晚市閉餐收尾工作。

11:30

檢查午市餐前準(zhǔn)備工作是否到位及員工到崗考勤統(tǒng)計

14:00

員工餐用餐情況及值班工作交接情況

17:30

檢查晚市餐前準(zhǔn)備工作是否到位及員工到崗考勤統(tǒng)計

21:00

員工餐用餐情況及值班工作交接情況

24:00

晚市閉餐值班人員收市工作及水、電、氣關(guān)閉等情況

附:《錦元翔六常檢查表》

2.由督察員每日按時檢查填寫《錦元翔六常檢查表》,以周為單位匯總,每周一公布檢查結(jié)果。

(二)出品標(biāo)準(zhǔn)檢查:

檢查時間和內(nèi)容:

檢查部門

檢查內(nèi)容

檢查時間

廚部煲湯

(六大菜品出品檔口)

廚部中餐

(漁莊和炒鍋)

11:30—14:00

檢查各檔口出品質(zhì)量和出品標(biāo)準(zhǔn)

檢查出品質(zhì)量和出品標(biāo)準(zhǔn)

17:30—21:00

檢查各檔口出品質(zhì)量和出品標(biāo)準(zhǔn)

檢查出品質(zhì)量和出品標(biāo)準(zhǔn)

附:《錦元翔出品檢查表》

(三)服務(wù)流程檢查:

檢查時間和內(nèi)容:

檢查部門

檢查內(nèi)容

檢查時間

樓面

吧臺收銀部

11:30—14:00

檢查各期服務(wù)人員餐中服務(wù)流程

檢查吧員、收銀員服務(wù)流程

17:30—21:00

檢查各期服務(wù)人員餐中服務(wù)流程

檢查吧員、收銀員服務(wù)流程

附:《錦元翔服務(wù)檢查表》

1.員工行為、員工紀(jì)律等項目檢查在六常檢查、出品檢查、服務(wù)檢查中穿插進行檢查,并給予注明。

2.安全防衛(wèi)是督察部一項重要的工作職責(zé),由督察員與夜值人員共同完成。

附:《錦元翔安全防衛(wèi)交接檢查表》

(四)物資設(shè)備檢查:

1.檢查時間和內(nèi)容:

由督察部負(fù)責(zé)每月15日和每月月底進行物資設(shè)備運行稽查和盤點督察,從而規(guī)范設(shè)備操作流程,避免設(shè)備操作事故和財產(chǎn)損失的發(fā)生。

2.在進行物資設(shè)備運行稽查時,由公司工程部人員配合;在進行物資設(shè)備盤點督察時,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。(例如需財務(wù)部門配合,可通知財務(wù)部門)

(五)考勤管理:

1、由督察室依照公司《考勤管理制度》全面負(fù)責(zé)本公司員工考勤管理工作;

2、督察部每日將員工出勤情況進行公示,每月三個工作日內(nèi)將考勤統(tǒng)計匯總后傳送至人事部門。

某餐飲督察管理制度

餐飲督察管理制度為做好公司員工考勤、出品標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程,生產(chǎn)安全的檢查與監(jiān)督管理工作,使各部門每日工作有序進行,工作安排落實到位,特制定本制度:一、 督察部職能督察…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)督察信息

  • 某餐飲督察管理制度
  • 某餐飲督察管理制度18人關(guān)注

    餐飲督察管理制度為做好公司員工考勤、出品標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程,生產(chǎn)安全的檢查與監(jiān)督管理工作,使各部門每日工作有序進行,工作安排落實到位,特制定本制度:一、 督察 ...[更多]

管理制度范本熱門信息