信息系班級(jí)管理制度
信息技術(shù)系班級(jí)管理制度
班級(jí)是系部的基本“細(xì)胞”，班級(jí)管理是德育工作的重要方面，班級(jí)管理搞好了，系部的日?；顒?dòng)、教學(xué)等工作才會(huì)得以順利進(jìn)行。在班級(jí)管理上，對(duì)于一個(gè)班集體來說，要想這個(gè)班級(jí)具有凝聚力，成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，那就必須要有一套完善的管理制度。我們注意發(fā)揮學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性，擬定建立一套學(xué)生自主管理的班級(jí)管理制度，為此，信息技術(shù)系團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)多次商量，交換意見，最終制定了一套管理方案，此方案有待于參與學(xué)生管理的學(xué)生于今后在實(shí)際工作當(dāng)中就實(shí)際情況而進(jìn)行修訂。此方案包括《信息技術(shù)系班級(jí)管理制度》、《信息技術(shù)系班級(jí)學(xué)生干部工作職責(zé)》。
* 本制度由信息技術(shù)系團(tuán)總支負(fù)責(zé)解釋，本規(guī)定與學(xué)校其他規(guī)定相沖突以學(xué)校規(guī)定為準(zhǔn)。
* 本制度經(jīng)過信息技術(shù)系學(xué)生制定小組審核后自公布之日起實(shí)施。
本制度分別從班委會(huì)的管理、考勤、學(xué)習(xí)、考核及評(píng)優(yōu)五個(gè)方面作了詳細(xì)地規(guī)定和說明。制度雖說基本完善，但是執(zhí)行還是要有力度。首先，制度一旦實(shí)施，務(wù)必由系部名義下發(fā)文件到各班班主任、輔導(dǎo)員老師手中，強(qiáng)調(diào)必須重視，認(rèn)真閱讀落實(shí)好，并在班級(jí)督促班干部同學(xué)共同學(xué)習(xí)文件;其次，系部四大部門集中學(xué)習(xí)該管理制度，然后各個(gè)部門分別以此制度召開各班級(jí)委員部門會(huì)議，兩個(gè)星期內(nèi)落實(shí)執(zhí)行。
一、班委會(huì)管理制度：
班級(jí)的日常管理工作由班委會(huì)協(xié)助班主任管理。班委會(huì)由班長(zhǎng)、團(tuán)支書、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員和各班級(jí)委員組成。其中班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理及學(xué)生的動(dòng)員召集等工作，副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)搞好班級(jí)的日常管理工作等;團(tuán)支書負(fù)責(zé)對(duì)班級(jí)的教學(xué)工作情況及其他活動(dòng)開展情況的安排及總結(jié);另外若有條件以年級(jí)或?qū)I(yè)為單位成立各專業(yè)興趣課學(xué)習(xí)小組，開展各種討論和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提高專業(yè)課學(xué)習(xí)的效果。為了便于班級(jí)管理，維護(hù)正常的學(xué)習(xí)、生活秩序，建立良好的班風(fēng)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建先進(jìn)文明的班集體，現(xiàn)規(guī)定以下制度：
1、班委會(huì)由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、生活衛(wèi)生委員、文娛委員、心育委員及體育委員共同組成。班委會(huì)下設(shè)寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本寢室各項(xiàng)工作。
2、班委會(huì)的職責(zé)
(1)、根據(jù)系部的工作安排，制定班級(jí)的實(shí)施計(jì)劃和學(xué)習(xí)好管理制度，并組織全班同學(xué)貫徹落實(shí)。
(2)、帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加院、系組織的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助團(tuán)支部組織好全班同學(xué)的政治學(xué)習(xí)，通過各種形式的演講會(huì)、交流會(huì)經(jīng)常組織全班同學(xué)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定正確的政治方向。
(3)、引導(dǎo)全班同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，勤奮學(xué)習(xí)，奮發(fā)成才，及時(shí)向有關(guān)部門反映學(xué)生對(duì)教學(xué)效果、課程設(shè)置的意見和建議。
(4)、會(huì)同團(tuán)支部做好全班同學(xué)的綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班團(tuán)干部的評(píng)定及各項(xiàng)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作，帶領(lǐng)全班同學(xué)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班集體、先進(jìn)團(tuán)支部。
(5)、開展豐富多采的文化娛樂和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，活躍同學(xué)的業(yè)余文化生活。
(6)、關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活，代表同學(xué)利益，了解同學(xué)思想狀況，增進(jìn)全班同學(xué)的團(tuán)結(jié)，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決學(xué)生中出現(xiàn)的問題。
(7)、與團(tuán)支部密切配合，做好班級(jí)日常管理工作，按時(shí)完成系組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
6、班費(fèi)管理
為了更好的使用班費(fèi)，使用班費(fèi)應(yīng)有著合理，充分的理由，現(xiàn)作如下規(guī)定：
(1)、使用原則
(a)能夠保證班務(wù)工作開展，活躍班級(jí)氣氛，豐富同學(xué)的生活，娛樂。
(b)合理使用，保證實(shí)惠，公正、節(jié)約。
(2)、使用方式及過程
(a)50元以內(nèi)需團(tuán)支書或班長(zhǎng)同意后才可使用。
(b)50元以上需輔導(dǎo)員同意后才可使用。
(c)使用完畢后留下的票據(jù)，在其背面應(yīng)簽上經(jīng)手人(使用者)、證明人(使用過程中的陪同人員，至少一人)的姓名。
(d)50元以內(nèi)的票據(jù)：使用者將票據(jù)拿到團(tuán)支書、班長(zhǎng)處簽字后，再到副班長(zhǎng)處備案、簽名，最后到生活委員處報(bào)銷。
(e)50元以上的票據(jù)：使用者將票據(jù)拿到輔導(dǎo)員處簽字后，再到副班長(zhǎng)處備案、簽名，最后到生活委員處報(bào)銷。
(3)、監(jiān)督方式
(a) 副班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理票據(jù) 生活委員：負(fù)責(zé)管理班費(fèi)登記賬冊(cè)。
(b) 生活委員定期班會(huì)時(shí)，通報(bào)本階段班費(fèi)使用情況，考勤班長(zhǎng)注意核對(duì)。
(c) 每學(xué)期末副班長(zhǎng)和生活委員的帳目進(jìn)行一次核對(duì)。
(d) 班主任輔導(dǎo)員不定期檢查班費(fèi)使用情況。
7、寢室管理
寢室管理實(shí)行寢室長(zhǎng)責(zé)任制;寢室長(zhǎng)是各寢室的主要負(fù)責(zé)人，協(xié)助班委會(huì)對(duì)各寢室的管理實(shí)行全面負(fù)責(zé)，具體要求如下：
(1)、抓好本寢室的自身建設(shè)，以創(chuàng)建和諧、溫馨的寢室氛圍和積極上進(jìn)的寢室精神為宗旨，督促和幫助各寢室成員學(xué)習(xí)和生活。
(2)、加強(qiáng)寢室與寢室之間的聯(lián)系，經(jīng)常了解寢室同學(xué)之間的情況，及時(shí)向班委反映同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活、思想等方面的情況。
(3)、協(xié)助配合班委會(huì)、學(xué)生會(huì)宿管部作好查寢、衛(wèi)生檢查和寢室安全工作。
(4)、組織寢室成員參加班級(jí)系部的體育及娛樂活動(dòng)和寢室文化生活的開展。
(5)、收集寢室內(nèi)人員的優(yōu)秀事例，榮譽(yù)證書等，及時(shí)上交班委，經(jīng)班委討論，并給予表揚(yáng);對(duì)違反紀(jì)律的行為給予批評(píng)和教育并及時(shí)報(bào)告班委，由班委及輔導(dǎo)員討論，提出處理意見。
(6)、各寢室成員需團(tuán)結(jié)相助，以熱情的工作態(tài)度，高度的責(zé)任心做好工作。
8、文體活動(dòng)管理
為了便于系部各班級(jí)的各類文化體育活動(dòng)能夠順利的開展，并提高同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，特對(duì)文化體育活動(dòng)作出如下規(guī)定：
1、要積極參加院、系、班級(jí)的各類文化體育活動(dòng)(包括直接參與活動(dòng)者、拉拉隊(duì)、后勤服務(wù))。
2、一旦報(bào)名參加某項(xiàng)活動(dòng)后，就要全身心投入，不得半途而廢;
3、所有同學(xué)在本班同學(xué)有活動(dòng)時(shí)，都應(yīng)該到場(chǎng)觀看，加油助威。
4、活動(dòng)前后必須有大力的宣傳措施。
二、考勤制度：
1、點(diǎn)到制：
點(diǎn)到制主要是每一節(jié)課上課前根據(jù)值周干部點(diǎn)名或數(shù)人數(shù)，以確定班級(jí)上課到課率多少，具體哪幾個(gè)同學(xué)缺席，統(tǒng)計(jì)好名單交由系部教工辦或系學(xué)習(xí)部。點(diǎn)名一旦開始后才到者，按遲到處理。點(diǎn)名時(shí)出現(xiàn)代答的，則代答的與被代答的一律按曠課處理。
2、班主任督促制：
每一周必須到達(dá)班級(jí)一到兩次督促出勤情況;如中途發(fā)現(xiàn)無故缺席三次或遲到、早退三次者，一律取消評(píng)定優(yōu)秀的資格。
3、請(qǐng)銷假制度：
(1)請(qǐng)假：學(xué)員因事、因病不能參加課堂學(xué)習(xí)者，必須事先向班主任輔導(dǎo)員請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后，到系部教工辦開好請(qǐng)假條，將請(qǐng)假條交學(xué)習(xí)委員備案，特殊情況得事后補(bǔ)假;
(2)銷假：請(qǐng)假學(xué)生務(wù)必在下次課前向?qū)W習(xí)委員銷假;
4、例會(huì)制度
(1)、每月班團(tuán)干部必須參加一次系部各部門安排得會(huì)議，有事需向相應(yīng)部門請(qǐng)假。
(2)、每月召開一次班委會(huì)，由班長(zhǎng)對(duì)本班工作進(jìn)行評(píng)講，各委員積極匯報(bào)工作，展開討論。(各班視情況而定)
(3)、每周日晚上舉行一次班會(huì)(全體學(xué)生參加)，班主任輔導(dǎo)員點(diǎn)名。有事需向班主任輔導(dǎo)員請(qǐng)假。
(4)、定期要根據(jù)學(xué)校工作或班級(jí)具體情況，有針對(duì)召開一次主題班會(huì)。做到有準(zhǔn)備，有記錄，有總結(jié)。
(5)、開會(huì)時(shí)都應(yīng)有筆記本記錄討論、發(fā)言以及其他情況，其余同學(xué)應(yīng)仔細(xì)聽取發(fā)言。
(6)、會(huì)議執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)原則，統(tǒng)一意見;會(huì)議必須有自由討論部分組成。
5、德育分制
(一)為班級(jí)贏得榮譽(yù)的，加2分;為系部獲得榮譽(yù)的，加3分。
(二)為班級(jí)著想并作出貢獻(xiàn)的，視情況加分;
(三)主動(dòng)幫系部做事，關(guān)心同學(xué)的，視情況加分;
(四)參加省、市、校各種競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)的，視情況加分;
(五)主動(dòng)向系報(bào)投稿被采用加1分，指名投稿被采用加0.5分;
(六)期末考試總分居班級(jí)前五名加3分，六到十名加2分，十一到十五名加1分;單科成績(jī)突出者，視情況加分;
(七)做其他有益于社會(huì)、學(xué)校、班級(jí)的事，視情況加分。
以上加分情況均需由各班副班長(zhǎng)向系部打出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后發(fā)到秘書部由秘書部進(jìn)行加分。
德育分扣分情況：
缺課被系部查堂老師查到登記一次扣0.5分，考試舞弊扣3分;通報(bào)批評(píng)扣1分;
量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀(jì)律委員負(fù)責(zé)，上報(bào)至紀(jì)檢部后張榜公布，再由秘書部負(fù)責(zé)考核。量化管理分每星期公布一次，所有被扣分者都要寫姓名。扣分超過3分的，由班主任找學(xué)生談話，進(jìn)行思想教育。學(xué)期結(jié)束后公布量化管理總分，總分居前五名的由班級(jí)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);總分低于60分的，給予相應(yīng)處罰。
三、學(xué)習(xí)制度：
1、學(xué)生必須嚴(yán)格遵守系部下發(fā)的關(guān)于班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上課不遲到、不早退;上課時(shí)遵守課堂紀(jì)律，尊重教師，聽從指導(dǎo);上課期間將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉，不得隨意走出教室等;
2、課堂上認(rèn)真聽課、記筆記，積極思考，不得做與上課無關(guān)的事情，討論時(shí)踴躍發(fā)言;
四、考核制度：
班級(jí)考核
系部考核：系部將每月對(duì)全系各個(gè)班級(jí)按照相應(yīng)的條例進(jìn)行評(píng)估考核，根據(jù)相應(yīng)得分?jǐn)?shù)進(jìn)行各個(gè)班級(jí)的考核排名，系團(tuán)委制定將制定一式兩份蓋好章后下發(fā)到各班，由班主任批示意見后一份返還系部存檔另一份留于各班班長(zhǎng)處。排名次序相應(yīng)地納入班級(jí)評(píng)比當(dāng)中。每月的排名結(jié)果將公示系宣傳欄。
1、 系部各部門將對(duì)全系班級(jí)各班級(jí)委員干部按各部門的考核管理制定進(jìn)行每月的評(píng)分，制定相應(yīng)的分?jǐn)?shù)表，每個(gè)月月末將由紀(jì)檢部收集好每個(gè)部門的分?jǐn)?shù)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，然后
2、 各班每月的到課率系學(xué)習(xí)部將制定好排名表，每個(gè)月月末將由紀(jì)檢部收集好后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，
