能動廠生產(chǎn)物資管理制度

發(fā)布時間：2024-11-15 查看人數(shù)：48

下載一鍵復(fù)制全文

能動廠生產(chǎn)物資管理制度

1. 通用規(guī)定

1.1 能動廠生產(chǎn)物資的存放庫房分為集中庫、現(xiàn)場庫、化驗室藥品庫三類。

1.2 現(xiàn)場庫用于存放大宗原材料和大型設(shè)備、備件。

1.3 集中庫用于存放一般材料、工具、備件和小型設(shè)備。

1.4 化驗室藥品庫由化驗室主管負(fù)責(zé)管理，廠材料員監(jiān)管，化驗室需建立庫房管理制度。

1.5每月10日對化驗室藥品庫、現(xiàn)場庫進行一次盤點，盤點由廠材料員組織，各現(xiàn)場庫相關(guān)負(fù)責(zé)人參加，廠材料員負(fù)責(zé)將盤點情況通報到全廠。

1.6 每季度第一周對集中庫進行一次盤點，盤點由能動廠組織，相關(guān)單位派人參加。

1.7廠材料員負(fù)責(zé)集中庫現(xiàn)場定置管理、衛(wèi)生清掃，各現(xiàn)場庫的定置管理與衛(wèi)生清掃由各產(chǎn)權(quán)車間負(fù)責(zé)，化驗室藥品庫房由化驗室負(fù)責(zé)。

1.8未經(jīng)材料員同意嚴(yán)禁隨意進出庫房。

1.9廠材料員應(yīng)定期檢查庫房消防設(shè)施，做好倉庫安全保衛(wèi)工作，確保倉庫和物

資的安全。

2.物資計劃申報規(guī)定

2.1 每月（或按設(shè)備部要求）申報一次材料、工具、備件需求計劃。

2.2各車間按時填寫《設(shè)備、備件及材料需用計劃表》交廠材料員匯總，報廠長審核簽字后依次報給設(shè)備能源部、設(shè)備副總、總經(jīng)理審核，材料計劃交采購部簽收后復(fù)印一份底稿備案。

2.3 材料員負(fù)責(zé)跟蹤采購人員物資計劃的采購與到貨情況，到貨后及時組織技術(shù)人員驗收和入庫。

3.物資入庫管理規(guī)定

3.1所有物資的到貨驗收與入庫由廠材料員負(fù)責(zé)，相關(guān)專業(yè)人員配合，物資入庫后需當(dāng)天內(nèi)更新臺帳。

3.2物資到貨后根據(jù)《設(shè)備、備件及材料需用計劃表》進行到貨驗收，如發(fā)現(xiàn)入庫品種、規(guī)格、數(shù)量與《設(shè)備、備件及材料需要計劃表》不符，廠材料員有權(quán)拒收該貨物，且應(yīng)立即通知申請人及上報上級主管領(lǐng)導(dǎo)請示處理。

3.3入庫驗收應(yīng)包括質(zhì)量證明資料、外觀檢查、規(guī)格型號確認(rèn)、材質(zhì)核對、數(shù)量核對，經(jīng)核對無誤后方能驗收入庫。

3.4 隨物資附帶的相關(guān)文件由廠材料員負(fù)責(zé)收集，收貨完成后統(tǒng)一移交給申報人。

3.5入庫的物資，廠材料員必須按產(chǎn)品分類，按規(guī)格堆碼整齊。

4.物資出庫、領(lǐng)用管理規(guī)定

4.1廠材料員分別建立《現(xiàn)場庫管理臺帳》和《集中庫物資出入庫臺帳》，對物資的出入庫及庫存情況進行登記和管理。

4.2現(xiàn)場庫物資的領(lǐng)用及庫存情況由崗位人員在交接班記錄上做記錄，涉及到化學(xué)藥品的，需單獨建立《化學(xué)藥品出、入庫及使用臺帳》?，F(xiàn)場庫物資的情況每周由各產(chǎn)權(quán)車間站長（白班班長）將上周出、入庫、使用情況報廠材料員處登記。

4.3非本崗位人員因生產(chǎn)需要需領(lǐng)取現(xiàn)場庫物資的，需填寫《物資領(lǐng)用申請單》，經(jīng)逐級審批后方能發(fā)放，發(fā)放后需在交接班或相關(guān)臺帳上做好記錄。

4.4集中庫物資的出、入庫與領(lǐng)用由材料員負(fù)責(zé)發(fā)放和記錄，物資領(lǐng)用需填寫《物

資領(lǐng)用申請單》，經(jīng)逐級審批后方能發(fā)放。

4.5集中庫物資領(lǐng)用時，由廠材料員和領(lǐng)用人共同對其外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量逐項進行確認(rèn)，核實無誤在《集中庫物資出入庫臺帳》上簽字確認(rèn)。

4.6 領(lǐng)用以舊換新物資，在遞交《物資領(lǐng)用申請單》的同時需將舊物資交到廠材料員處。

4.7各車間單獨申報的物資也必須按規(guī)定先入庫登記后再出庫。