第1篇 項目經(jīng)理部安全管理制度
第一條 總 則
為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)施工的特點,建立此規(guī)章制度。
第二條 安全管理機構(gòu)
項目經(jīng)理部安全技術(shù)部門是監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)的主管部門。為強化安全管理,項目部設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:。。;副組長:。。;組員:。。;各施工隊也應(yīng)成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全技術(shù)小組。各級安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全技術(shù)工作。
第三條 安監(jiān)(檢)人員的配備
項目部及施工隊配備專職或兼職安全監(jiān)督檢查人員,安監(jiān)(檢)人員必須由責(zé)任心強、能堅持原則、秉公辦事且有一定施工生產(chǎn)技術(shù)水平和安全管理經(jīng)驗,安監(jiān)(檢)人員要保持相對穩(wěn)定,變動時應(yīng)征得項目部的同意。
第四條 堅持方案報批制度
在施工時,所有施工防護方案均預(yù)先設(shè)計,并按規(guī)定格式填報,經(jīng)有關(guān)主管部門和項目管理單位審查,按批準(zhǔn)的方案付之實施。
第五條 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議,認真落實安全生產(chǎn)負責(zé)制,所有涉及安全問題均實現(xiàn)各級單位第一管理者為本級第一責(zé)任人,逐級負責(zé),嚴防死守,確保萬無一失。做到領(lǐng)導(dǎo)認識到位、管理到位、責(zé)任到位。對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)任。
第六條 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)
在開工前,明確安全生產(chǎn)總目標(biāo),并根據(jù)總目標(biāo)制定分階段、分項安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全措施,確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
第七條 建立安全獎懲制度
第八條 堅持安全監(jiān)察制度
對重點防護點均設(shè)置三班制安全監(jiān)察崗,建立現(xiàn)場經(jīng)理部逐日檢查、經(jīng)理部逐月檢查并不定期抽查的安全監(jiān)察制度,查隱患、查苗頭,消除不安全因素。
第九條 堅持教育培訓(xùn)制度
加強全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。施工前,按照“技規(guī)”、“行規(guī)”等有關(guān)施工安全的規(guī)定,制定相應(yīng)的施工安全措施,組織全體施工人員認真學(xué)習(xí),并貫徹執(zhí)行,使項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。開展群眾性的安全管理活動。根據(jù)實際情況采取不同的形式組建安全管理tqc小組,嚴格按照pdca循環(huán)的四個階段(即:計劃、實施、檢查、處理四個階段)、八個步驟(調(diào)查分析現(xiàn)狀,找出問題,分析各種影響因素,找出主要影響因素,針對主要影響因素制定措施;執(zhí)行措施,檢查工作效果,鞏固措施、制定標(biāo)準(zhǔn),將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)等八個步驟),制定出每月每季的活動計劃,規(guī)定每次活動的時間、內(nèi)容、目標(biāo)等。并組織實施,直至達到解決問題的目的。
第十條 事故申報制度
嚴格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理》和有關(guān)的規(guī)定,認真做好職工傷亡、施工機具損壞等事故統(tǒng)計、報告、調(diào)查和處理工作。
所有事故必須在規(guī)定的時間內(nèi)申報。對事故進行詳細調(diào)查,并寫出事故調(diào)查處理報告。
第十一條 附 則
1、本標(biāo)準(zhǔn)適用于。。項目經(jīng)理部。
2、本標(biāo)準(zhǔn)從頒布之日起執(zhí)行
3、本標(biāo)準(zhǔn)由。。項目經(jīng)理部發(fā)布,由項目經(jīng)理部安質(zhì)科負責(zé)解釋。
第2篇 項目經(jīng)理部安全管理規(guī)章制度
第一條 總 則
為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)施工的特點，建立此規(guī)章制度。
第二條 安全管理機構(gòu)
項目經(jīng)理部安全技術(shù)部門是監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)的主管部門。為強化安全管理，項目部設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：。。；副組長：。。；組員：。。；各施工隊也應(yīng)成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全技術(shù)小組。各級安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全技術(shù)工作。
第三條 安監(jiān)（檢）人員的配備
項目部及施工隊配備專職或兼職安全監(jiān)督檢查人員，安監(jiān)（檢）人員必須由責(zé)任心強、能堅持原則、秉公辦事且有一定施工生產(chǎn)技術(shù)水平和安全管理經(jīng)驗，安監(jiān)（檢）人員要保持相對穩(wěn)定，變動時應(yīng)征得項目部的同意。
第四條 堅持方案報批制度
在施工時，所有施工防護方案均預(yù)先設(shè)計，并按規(guī)定格式填報，經(jīng)有關(guān)主管部門和項目管理單位審查，按批準(zhǔn)的方案付之實施。
第五條 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認真落實安全生產(chǎn)負責(zé)制，所有涉及安全問題均實現(xiàn)各級單位第一管理者為本級第一責(zé)任人，逐級負責(zé)，嚴防死守，確保萬無一失。做到領(lǐng)導(dǎo)認識到位、管理到位、責(zé)任到位。對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)任。
第六條 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)
在開工前，明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并根據(jù)總目標(biāo)制定分階段、分項安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全措施，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
第七條 建立安全獎懲制度
第八條 堅持安全監(jiān)察制度
對重點防護點均設(shè)置三班制安全監(jiān)察崗，建立現(xiàn)場經(jīng)理部逐日檢查、經(jīng)理部逐月檢查并不定期抽查的安全監(jiān)察制度，查隱患、查苗頭，消除不安全因素。
第九條 堅持教育培訓(xùn)制度
加強全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。施工前，按照“技規(guī)”、“行規(guī)”等有關(guān)施工安全的規(guī)定，制定相應(yīng)的施工安全措施，組織全體施工人員認真學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行，使項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。開展群眾性的安全管理活動。根據(jù)實際情況采取不同的形式組建安全管理tqc小組，嚴格按照pdca循環(huán)的四個階段（即：計劃、實施、檢查、處理四個階段）、八個步驟（調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問題，分析各種影響因素，找出主要影響因素，針對主要影響因素制定措施；執(zhí)行措施，檢查工作效果，鞏固措施、制定標(biāo)準(zhǔn)，將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)等八個步驟），制定出每月每季的活動計劃，規(guī)定每次活動的時間、內(nèi)容、目標(biāo)等。并組織實施，直至達到解決問題的目的。
第十條 事故申報制度
嚴格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理》和有關(guān)的規(guī)定，認真做好職工傷亡、施工機具損壞等事故統(tǒng)計、報告、調(diào)查和處理工作。
所有事故必須在規(guī)定的時間內(nèi)申報。對事故進行詳細調(diào)查，并寫出事故調(diào)查處理報告。
第十一條 附 則
1、本標(biāo)準(zhǔn)適用于。。項目經(jīng)理部。
2、本標(biāo)準(zhǔn)從頒布之日起執(zhí)行
3、本標(biāo)準(zhǔn)由。。項目經(jīng)理部發(fā)布，由項目經(jīng)理部安質(zhì)科負責(zé)解釋。
