服裝工廠管理制度

發(fā)布時間：2023-11-04 17:20:03 查看人數(shù)：97

服裝工廠管理制度

為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制, 促進企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度。凡世運公司所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)章制度。以下僅供參考!

員工基本行為準則

1.員工應(yīng)遵守國家法令、法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度。

2.忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、努力工作。

3.嚴格遵守工作紀律,保質(zhì)按量高效率的完成各項工作。

4.員工應(yīng)該按時上、下班,工作時間不得任意離崗,如有事情向直接上級說明。

5.勤儉節(jié)約,避免浪費,愛護財務(wù),自覺遵守和愛護環(huán)境衛(wèi)生。

6.為人誠懇,品質(zhì)誠實,如填寫各類表格,提供有效證件。

7.儀容整潔,精神飽滿,待人熱情,文明有禮。

8.努力向上,開拓進取,積極參加公司舉辦的培訓、考核及各項活動。

車間管理制度

1.禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

2.作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。

3.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

4.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

5.員工在操作過程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。

6.作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。

7.在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

8.車間所用樣板、物料、工具等,用完及時歸位,按指定地點放好。

9.堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。

10.掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的

11.員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

12.員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

13.做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺面,下班后打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,做到離開機子隨手關(guān)電源,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

14.班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外。

職工宿舍管理制度

1.凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工,經(jīng)本人申請所在部門簽注意見,報廠審查批準后,由保衛(wèi)部門登記安排住宿,外來人員一律不準進住。

2.宿舍內(nèi)部所有的公共財產(chǎn),每個職工必須愛護,不得任意搬遷,更不準損壞和拆改,否則照價賠償,并視其情節(jié)輕重給予罰款。

3.住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調(diào)整,每個房間必須按規(guī)定住滿室內(nèi)人數(shù)。不滿者,宿舍管理人員有權(quán)安排人員住宿,任何人不得拒絕。

4.愛護宿舍衛(wèi)生,室內(nèi)、過道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生,不準在室內(nèi)外堆放垃圾,亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫。

5.注意節(jié)約用水、用電,杜絕長明燈、亂接電線、長流水等浪費現(xiàn)象,室內(nèi)嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。

6.禁止宿舍內(nèi)進行賭博及其它違法活動,凡是賭博,情節(jié)嚴重者,送交公安機關(guān)處理,并予除名。

7.提高警惕注意保管個人物品, 由于個人不小心而被盜竊者工廠不會負責任。

8.搞好防火工作,嚴防火災(zāi)事故的發(fā)生。

9.禁止進入異性宿舍。

食堂管理制度

1.廚房工作人員在上班時間,必須穿戴整潔。

2.早、中、晚三餐按作息時間開飯,不得提前或推后; 3.采購人員采購各種食品時,注意把好食品的質(zhì)量關(guān),要保證食品的新鮮,不變霉、不變質(zhì),以防食物中毒。

4.各種蔬菜等食品必須清洗干凈,先洗后切,防止食物營養(yǎng)成分流失。

5.廚房各種用品、用具,用后必須及時清洗干凈。冰箱(柜)內(nèi)存放物品要分袋存放,定期清理。

6.廚房的灶臺、水池等所有灶具要勤洗勤擦,擺放整齊;廚房內(nèi)外隨時打掃干凈,地面做到無灰塵,墻壁四周無蜘蛛網(wǎng),無塵垢,廚房內(nèi)外水池勤清洗,垃圾污垢要清理干凈;

7. 廚房工作人員必須適當維持買飯買菜時的秩序,樹立員工自覺排隊打飯、打菜的習慣。

8.做好飯票管理,不賒賬,不記賬,不收現(xiàn)金。

質(zhì)量管理制度

有效提供公司質(zhì)量管理體系所要求的標準,為公司所提供產(chǎn)品的符合性和質(zhì)量管理體系有效運行提供依據(jù)。具體制度如下:

1、把好原輔料的質(zhì)量關(guān),防止不合格的原輔料投入生產(chǎn),是整個服裝生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的基礎(chǔ)

2、原輔料存放環(huán)境濕度、溫度、通風等條件要否適合有關(guān)原輔料的貯存,倉庫場地要整潔,以免沾污或損壞材料。材料堆放要整齊,標志要清晰。

3、技術(shù)文件是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因,屬于生產(chǎn)中的軟件部分。產(chǎn)品投產(chǎn)前,必須對各項技術(shù)文件進行嚴格審查,確保正確無誤。

4、對即將發(fā)放到各車間的生產(chǎn)通知單中的各項技術(shù)指數(shù),如所要求的規(guī)格、顏色件數(shù)是否正確,原輔料之間是否一一對應(yīng)等內(nèi)容,進行核對與審查,確認無誤簽字后,再向下發(fā)放投入生產(chǎn)。

5、對所制定的縫制工藝標準進行詳細復(fù)核檢查,核對有否遺漏和錯誤,以便及時更改。

6、服裝樣板是排料劃樣、裁剪和縫制等生產(chǎn)工序中必不可少的技術(shù)依據(jù),在服裝的技術(shù)文件中具有重要的地位,對樣板的審核及管理要認真仔細。當復(fù)核審驗合格后,需沿樣板的邊緣加蓋審核章,并登記發(fā)放使用。

7、將各種不同種類的樣板要分類、分檔合理放置,要有效保存以便查找。

8、裁剪是服裝加工的第一個環(huán)節(jié),裁剪質(zhì)量是保證縫制質(zhì)量的前提。在對面料正式裁剪前,應(yīng)注意排料劃樣的核查,對分包、編號、捆包進行檢查,把好裁剪質(zhì)量關(guān)。

9、縫制過程中主要檢查實際生產(chǎn)加工是否按照規(guī)定的工藝流程、規(guī)定的工藝設(shè)備及規(guī)定的工藝方法進行。

10、在制品、半成品的質(zhì)量檢驗中,要嚴格按工藝要求和質(zhì)量管理標準執(zhí)行執(zhí)行。

11、在縫制過程中的檢驗也稱中間檢驗,如果檢驗點設(shè)置得合理,不僅能大大減少返修勞動量,同時能及早找出質(zhì)量問題的根源,控制不合格品的產(chǎn)生。

12、對縫制過程中的在制品及半成品進行質(zhì)量檢驗的同時,應(yīng)將檢驗的結(jié)果記錄統(tǒng)計,并及時反饋給有關(guān)人員,使管理、技術(shù)人員對產(chǎn)生廢次品的員工進行必要的指導(dǎo),以控制殘次品的增多。

13、鎖眼線的顏色、性能是否與面料相配,扣眼距、鎖眼的針跡密度、扣眼位置等工序要嚴格按照工藝要求和質(zhì)量管理標準進行。

14、整燙環(huán)節(jié)要根據(jù)服裝的材料和款式調(diào)節(jié)熨斗的加熱溫度。為了避免熨燙后出現(xiàn)極光的痕跡,建議使用尼龍熨斗罩。對厚重針織物來說,建議在熨燙服裝時使用一些定型板,這樣可以保持熨燙時服裝不走樣。

15、服裝的檢驗應(yīng)貫穿于裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙等整個加工過程之中。在包裝入庫前還應(yīng)對成品進行全面的檢驗,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

16、包裝時服裝的款號、尺碼應(yīng)與膠袋上標明的一致,包裝要求平整美觀。裝箱要根據(jù)工藝單指令進行尺碼、顏色搭配。包裝形式一般有混色混碼、獨色獨碼,獨色混碼、混色獨碼四種。裝箱時應(yīng)注意數(shù)量完整,顏色尺寸搭配準確無誤。箱外刷上箱嘜,標明客戶、指運地點、箱號、數(shù)量、原產(chǎn)地等,內(nèi)容與實際貨物相符。

生產(chǎn)制度

一、全廠人員必須嚴格按照客戶下達的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準確數(shù)量按期交貨。

二、全體生產(chǎn)人員必須嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進行生產(chǎn),各部門要做好緊密配合。

三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個人負責。

四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

五、管理人員首負其責,管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查情況后批)。

六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時或永久工作調(diào)動,不得有任何借口拒絕調(diào)動,否則示為曠工處理,情況嚴重者開除處理。

獎勵和處罰

(一)全勤獎:每月遲到累計15分鐘以內(nèi),無早退,當月無請假的。每人獎勵50元,作為全勤獎。

(二)遲到:每月累計遲到超過15分鐘,每分鐘按1元扣除當月工資。 (三)普通員工每月生活補貼120元,辦公室人員每月150元;不在本廠住宿的員工每月可有50元的租房補貼。當月請假超過十天無租房補貼,當月有享受保底工資待遇的無生活補貼。

(四)超產(chǎn)獎:車位員工的計件工資達到2600元以上的獎150元,2300元以上的獎100元,1900元以上的獎50元,1500元以上的獎30元。

(五)上下班代人打卡者處罰100元,并開除出廠。上下班忘記打卡者,一律不給簽卡。