建設方甲方工程管理部安全管理制度
工程管理部編制工程管理部編制
工程管理部安全管理制度
………………有限公司工程管理部
2023年9月
工程管理部編制
目錄
一、制定安全管理制度的目的一、制定安全管理制度的目的3
二、安全文明施工目標二、安全文明施工目標3
三、編制依據(jù)三、編制依據(jù)3
四、安全文明施工管理組織機構及責任體系四、安全文明施工管理組織機構及責任體系4
4.1、安全文明施工管理責任體系.4
4.2、安全文明施工管理組織架構4
4.4、工程管理部安全職責.4
4.5、工程管理部人員崗位安全職責.5
五、落實項目安全管理責任
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一、制定安全管理制度的目的
為規(guī)范工程管理部各職能部門及崗位人員的安全管理工作，加強對監(jiān)理單位、施工單位安全工作的監(jiān)督、管理，確保施工安全(為工程管理部各崗位人員安全管理工作提供技術指導)。
二、安全文明施工目標
嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的安全管理方針，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，減少或避免一般事故，保證施工安全。
三、編制依據(jù)
1、《中華人民共和國建筑法》
2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院令第393號
4、《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2011
5、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》jgj146-2004
6、《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》gb6441-1986
7、《昆明市建筑施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理辦法》
8、《昆明市建設工程文明施工管理辦法》
9、其他現(xiàn)行的相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程等
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四、安全文明施工管理組織機構及責任體系
4.4.1
1、安全文明施工管理、安全文明施工管理責任體系責任體系
………………實業(yè)有限公司工程管理部總監(jiān)就部門管轄范圍內(nèi)的安全工作對分管副總負責，工程部下屬各項目部負責人就各自管轄范圍內(nèi)的安全工作對部門總監(jiān)負責，部門專職安全員就本部門的安全工作對部門總監(jiān)負責。專業(yè)工程師就各自專業(yè)對所管工地的安全工作對項目部負責人負責。
4.4.22、安全文明施工管理、安全文明施工管理組織架構組織架構
4.44.4、、工程管理部工程管理部安全職責安全職責
1)貫徹落實國家、地方政府和上級主管部門的安全生產(chǎn)工作的指示精神，堅決執(zhí)行“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”，對監(jiān)理單位、工程管理部
分管副總經(jīng)理
工程管理部總監(jiān)
第一項目部負責人
第二項目部負責人
第三項目部負責人
第四項目部負責人
水電設備部負責人
綜合管理部
負責人
現(xiàn)場土建
工程師
現(xiàn)場土建
工程師
現(xiàn)場土建
工程師
現(xiàn)場土建
工程師
水電工程師測量、安全、
文員
專職安全員
公司安委辦
施工單位的安全工作進行監(jiān)督管理。
2)向本部門管理的施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。
3)不對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。
4)不明示或者暗示施工單位購買、租憑，使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。
5)在申請領取施工許可證時，向陽綜海管委會工程建設質(zhì)量安全監(jiān)督站提供建設工程有關安全施工措施的資料。
6)招標時選擇相應資質(zhì)等級、具備安全生產(chǎn)許可證的施工單位。
7)接受并積極配合建筑安全監(jiān)管部門對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)實施監(jiān)督管理，依法接受國家安全監(jiān)察。
4.54.5、工程管理部人員崗位安全職責、工程管理部人員崗位安全職責
4.4.2、工程部總監(jiān)安全職責
1)全面負責工程管理部的安全管理工作，下達安全生產(chǎn)管理任務。
2)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時配合有關部門按照四不放過的原則對事故進行調(diào)查并提出處理意見。
3)定期向上級主管領導匯報本部門建設項目的安全生產(chǎn)狀況。
4)定期對各項目負責人的安全管理工作進行檢查、處理。
4)參加工程管理部召開的重大安全工作會議。
5)協(xié)助公司其他部門做好公司的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓工作。
4.4.3、工程部各項目部負責人安全職責
1)落實完成上級領導下達的安全管理工作任務。
2)貫徹落實國務院“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”中的相關條款。
3)負責向施工單位、監(jiān)理單位提供施工現(xiàn)場地下管網(wǎng)、電線電纜布置圖。(在工程管理部的安全職責中已作明確，是否可以取消)
4)組織本部門各專業(yè)工程師對監(jiān)理單位、施工單位的安全工作進行監(jiān)督抽查。
5)積極配合并參與部門組織的安全監(jiān)督、抽查工作。
6)定期向部門總監(jiān)匯報安全管理工作。
4.4.4、工程管理部各專業(yè)工程師安全職責
1)負責所管理項目的日常安全巡查工作，就各自專業(yè)對所管工地的監(jiān)理單位、施工單位的安全管理體系是否建立健全，安全行為是否合法進行監(jiān)督管理。在監(jiān)督管理過程中如發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時要求監(jiān)理單位、施工單位進行整改并及時向項目部負責人報告。如遇安全隱患較嚴重應直接要求停工整改。
(發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應執(zhí)行安全否決權，要求責任單位停工整改)
2)對專業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進行整改，并參與整改后的檢查、驗收。
3)向監(jiān)理單位、施工單位貫徹落實建設單位的安全工作政策、方針和要求。
4)積極配合公司相關部門的安全檢查工作，對存在的問題敦促監(jiān)理單位、施工單位認真整改落實。
5)參加專業(yè)范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查、處理。
4.4.5、工程部專職安全員安全職責工程部專職安全員安全職責
1)協(xié)助總監(jiān)做好本部門的日常安全管理工作。制定本部門的安全工作計劃。向各項目部、監(jiān)理單位、施工單位貫徹總監(jiān)及安委辦對安全工作的指示、要求。
2)負責組織相關人員對施工現(xiàn)場的安全工作進行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時對相關監(jiān)理單位、施工單位提出整改要求并書面通知工程管理部項目部負責人。
3)定期組織對工程部各項目部所有員工進行安全教育，組織開展安全教育活動，并做好安全記錄。
4)及時規(guī)范整理工程部的各種安全資料，按要求進行歸檔。
5)定期向上級領導匯報安全工作情況。
五、落實項目安全管理責任五、落實項目安全管理責任
為全面落實安全管理目標責任制，根據(jù)集團及公司領導的要求，每年年初工程管理部各級管理人員應與上級領導簽訂項目安全管理
工程管理部編制
責任書。
工程管理部總監(jiān)與部門分管副總經(jīng)理簽訂，工程管理部各項目部負責人與工程管理部總監(jiān)簽訂，部門專職安全員與工程管理部總監(jiān)簽訂，工程管理部各項目部現(xiàn)場主管專業(yè)工程師與項目部負責人簽訂。
《項目安全管理責任書》樣式見附件。
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附件
項目安全管理責任書
為全面提升………………實業(yè)有限公司各項安全管理工作，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行“誰主管、誰負責”的原則，全面落實安全管理責任制，確保人身安全、設備安全及財產(chǎn)安全。根據(jù)集團及公司領導的要求，特訂立本責任書：
一、項目安全管理的基本責任：一、項目安全管理的基本責任：
1、按照國家和云南省有關安全管理的法律、法規(guī)以及公司安全管理的有關規(guī)定，對本項目的安全管理工作負全面領導責任。
2、堅決執(zhí)行“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”。
3、逐級落實安全管理責任制，層層簽訂責任書，落實“誰主管、誰負責”的原則及安全管理責任制。
4、貫徹“預防為主”的方針，認真落實定期檢查、定期考核制度。
5、做好“四防”安全工作(即防火、防盜、防破壞和防自然災害事故)，預防各種突發(fā)事件的發(fā)生。
6、對“三違”現(xiàn)象(即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律)有權拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和身體健康的行為有權提出批評、檢舉和控告。
7、本項目部工地一旦發(fā)生傷亡、火災、爆炸、機械設備和中毒等事故，應立即組織搶救，及時上報公司，同時保護好事故現(xiàn)場。對安全責任事故的處理，要做到“四不放過”即：事故原因不查清不放過;事故責任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
8、根據(jù)項目實際情況與所管理的合作單位，簽訂安全管理責任書。
二、安全目標：
重大傷亡事故為零，減少或避免一般事故，力爭安全生產(chǎn)零事故;杜絕重大安全隱患的存在，對本企業(yè)社會形象造成重大負面影響的安全事故為零。
四、獎勵和處罰
責任人完成上述所列安全責任目標與否，作為其年度考核、評先、評優(yōu)和晉升的參考依據(jù)之一;綜合各季度考核情況，年終按照公司《安全目標管理及考核實施辦法》進行獎勵。
五、附則：
1、責任書一式三份，分管副總經(jīng)理、相關責任人各執(zhí)一份，公司存檔一份。
2、本責任書自簽字之日起生效，有效期一年。
3、本責任書中的各級責任人，如調(diào)離由其接任人承擔責任書中一切職責。
工程管理部總監(jiān)：
工程管理部項目負責人：
工程管理部專職安全員：
(簽字欄職務及內(nèi)容根據(jù)簽訂的責任人做可做適當更改)
