如何更好執(zhí)行安全管理制度
安全生產規(guī)章制度如何去執(zhí)行,這是安全管理重點,安全生產管理規(guī)章制度,從2010年4月15日,國家安全生產監(jiān)督管理總局發(fā)布了《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》安全生產行業(yè)標準中就有規(guī)定,安全生產規(guī)章制度至少包括安全生產規(guī)章制度至少應包含下列內容:安全生產職責、安全生產投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護用品管理,應急管理,事故管理,崗位安全操作規(guī)程,法律法規(guī)獲取等。
1. 安全生產規(guī)章制度的建立
安全生產規(guī)章制度的建立,是以企業(yè)的安全生產目標為總體方向,根據(jù)國家的相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,以及安全生產責任制建立。安全生產規(guī)章制度建立必須要簡單易行。
2. 安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行
我個人認為一個企業(yè)的安全管理的好壞,關鍵看其安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行力。
如何去執(zhí)行這些制度,我有以下幾個看法。
(1)制度的建立爭取全員參與
一個制度的建立,只要是大家希望的,能夠讓大家主觀上認可的,通過的大家的討論,最后形成的東西,在主觀上,大家都會去遵守。
(2)制度的宣傳教育化
制度建立后,首先要讓大家去記住這個東西,這就要做好制度的宣傳的教育工作,首先制度簡單能夠讓大家記得住;其次要經(jīng)常性的去講,去宣傳,通過典型的案例,讓大家去明白制度的重要性;最后要積極聽取員工的不同意見,解答員工不明白的地方,去加深對制度的了解。
(3)制度的執(zhí)行
一個制度做好了,如果不去執(zhí)行的話,那這樣的制度還不如不建。制度的好壞,關鍵就是看制度的執(zhí)行,首先就是制度的相關人員,明確自己的職責,知道自己要干嘛,什么時候干,干什么,這就要求做好相關的教育工作;其次要有考核和反饋機制,這個制度是要誰去執(zhí)行的,執(zhí)行的怎么樣,員工的反映又是怎么樣,這就要建立一個考核反饋小組,對相關的執(zhí)行制度人員就行考核,對制度的執(zhí)行情況就行反饋。然后,通過樹立典型,獎罰分明就激勵責任人員做好自己相關工作,形成內部“攀比”的工作作風。
(4)制度的修訂
制度運行了一段時間,我們要將這段時間按的表現(xiàn),形成相關的文件資料,大家對這些資料進行分析,對制度中不好的地方,就行修訂,讓制度更加的促進企業(yè)的安全發(fā)展。
