水電站運行巡回管理制度
1 目的
為加強青銅峽水電站發(fā)電運行管理工作,提高設(shè)備健康水平,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及缺陷,確保青銅峽水電站設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
2 適用范圍
適用于青銅峽水電站設(shè)備運行、巡回檢查管理。
3職責
3.1 寧電分公司
3.1.1寧電分公司受黃河水電公司委托管理電站的資產(chǎn)和安全發(fā)電運行工作,發(fā)電運行工作由寧電分公司運行部承擔。
3.1.2寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部負責對電站的運行管理工作進行規(guī)范、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。
3.1.3貫徹落實國家、行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、標準和集團公司、黃河水電公司有關(guān)運行管理的規(guī)定。制定寧電分公司運行、巡回管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
3.1.4嚴格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度命令,服從電網(wǎng)統(tǒng)一指揮,履行《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》,確保機組的安全、經(jīng)濟、可靠運行。組織安全經(jīng)濟運行中重大科技項目的實施工作。
3.1.5負責落實《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》,積極開展發(fā)電企業(yè)安全性評價,分析和查找存在的安全隱患,制定防范措施。
3.1.6根據(jù)系統(tǒng)運行方式、季節(jié)特點和安全運行防范的重點,組織電站的反事故演習;根據(jù)電網(wǎng)要求制定“黑啟動”方案,并組織實施。
3.1.7負責組織運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制、修訂、審核、批準、發(fā)布。并對所審批規(guī)程中重要規(guī)定及各專業(yè)間的協(xié)調(diào)、銜接負責。
3.1.8負責制定電站生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備運行、巡回檢查工作的相關(guān)制度和要求。
3.1.9生產(chǎn)技術(shù)部按要求對運行部、寧電檢修分公司的設(shè)備巡回檢查工作進行監(jiān)督、檢查;并對問題進行記錄。
3.2運行部
3.2.1運行部對電站發(fā)電運行工作負責,保證發(fā)電機組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
3.2.2按集團公司生產(chǎn)調(diào)度管理的有關(guān)規(guī)定,及時向集團公司、黃河水電公司報告運行管理信息。
3.2.3認真遵照《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》、《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》等有關(guān)規(guī)定,依據(jù)《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》組織生產(chǎn)。
3.2.4定期組織開展運行分析,對設(shè)備存在的問題及時提出整改措施,并組織實施。做好運行分析和有關(guān)報表的統(tǒng)計及上報工作。
3.2.5值長和運行人員要保證機組按照調(diào)度部門下達的無功電壓曲線在正常范圍內(nèi)運行。若機組存在異?；驘o法調(diào)整,值長應(yīng)及時匯報調(diào)度部門。
3.2.6運行人員遇到設(shè)備出現(xiàn)故障時,按規(guī)程規(guī)定及時、果斷處理,處理后,及時向?qū)庪姺止居嘘P(guān)領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部和運行部匯報。
3.2.7運行值班人員要加強運行監(jiān)視,優(yōu)化運行方式,及時調(diào)整設(shè)備及運行參數(shù)在最佳工況下運行,及時發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象并聯(lián)系處理。
3.2.8認真執(zhí)行電站設(shè)備缺陷管理制度。設(shè)備缺陷的處理依照設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行、并認真履行驗收手續(xù),實現(xiàn)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。
3.2.9運行值班人員值班期間應(yīng)負責做好各項維護和操作,并將當班時間內(nèi)的重要操作過程、設(shè)備異常情況、上級指示、試驗計劃等詳細記錄在運行日志中。
3.2.10運行當值值長是現(xiàn)場生產(chǎn)運行的直接指揮者,也是電站生產(chǎn)指揮決策的執(zhí)行者,接受電網(wǎng)調(diào)度的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和技術(shù)指導,及時全面掌握發(fā)電設(shè)備的運行狀況和系統(tǒng)運行信息,組織協(xié)調(diào)發(fā)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
3.2.11加強運行人員的安全教育和技術(shù)培訓工作,制定切實可行的運行培訓規(guī)劃和年度計劃,逐級分解實施,定期對運行人員進行運行規(guī)程及系統(tǒng)圖考試,以提高分析和處理事故的能力,有效防范事故的發(fā)生。
3.2.12從制度、組織和技術(shù)方面建立有效措施,防止誤操作的發(fā)生。
3.2.13根據(jù)電網(wǎng)運行方式及電站的具體情況,制定有效的防止電站全停事故預(yù)案;
3.2.14要根據(jù)電網(wǎng)負荷變化、運行方式變化、設(shè)備的狀況做好事故預(yù)想;根據(jù)季節(jié)天氣變化,做好設(shè)備防寒防凍、防洪防汛、防雷、防污閃等措施和事故預(yù)想。
3.2.15建立健全安全例行工作制度,緊密結(jié)合實際進行安全例會、運行分析、安全活動,分析不安全的因素、查找設(shè)備的隱患,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。制定風險預(yù)控,做好防范措施。
3.2.16結(jié)合電站情況制定相應(yīng)主要的運行管理制度,運行管理制度包括:
a) 運行崗位責任制度;
b) 工作票制度;
c) 操作票制度;
d)交接班制度;
e) 巡回檢查制度;
f) 設(shè)備定期試驗輪換制度;
g) 運行人員培訓制度;
h) 運行分析制度;
i) 設(shè)備缺陷管理制度;
j) 設(shè)備變更管理制度;
k) 工作聯(lián)系匯報制度;
l) 防誤閉鎖管理制度;
m) 安全例行工作制度;
n) 生產(chǎn)管理人員到崗、到位制度。
3.2.17 要積極開展節(jié)能降耗活動。通過優(yōu)化運行方案、提高機組利用小時數(shù)、合理安排運行方式、減少機組旋轉(zhuǎn)備用、降低廠用電量等措施,創(chuàng)造了良好的發(fā)電效益。
3.2.18充分利用運行分析加強運行管理和生產(chǎn)指標管理,提高機組安全經(jīng)濟運行水平。運行分析包括崗位分析、定期分析、專題分析:
3.2.19 負責運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制,編寫運行規(guī)程要指定專業(yè)技術(shù)人員和有現(xiàn)場運行經(jīng)驗的人員參加,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上定稿。編寫運行規(guī)程所參考的文獻、資料等,必須準確、有效。行規(guī)程中應(yīng)明確各崗位運行人員的每一生產(chǎn)行為有章可循,設(shè)備的啟動、運行、停止、監(jiān)視和試驗程序步驟清晰,對故障的判斷和處理有明確的規(guī)定和方法。
3.2.20 負責制定所管轄設(shè)備巡回檢查路線、周期、項目、詳細內(nèi)容及要求,并報寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部審批后執(zhí)行;
3.2.21定期檢查運行人員巡回檢查的情況;
3.2.22 根據(jù)設(shè)備檢修、變更情況及時修訂巡回檢查制度。
3.2.23巡回檢查內(nèi)容主要包括:
a) 設(shè)備系統(tǒng)運行方式是否正常;
b) 運行設(shè)備的有關(guān)參數(shù)指標是否合格;設(shè)備有無滲漏現(xiàn)象;設(shè)備運行狀況是否良好;
c) 生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護設(shè)施是否齊全完好;
d) 水工建筑物、觀測系統(tǒng)及其他現(xiàn)場設(shè)施的完好情況
e) 有關(guān)防暑、防寒防凍設(shè)施的完好情況。
3.2.24負責電站界定區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。
3.3寧電檢修分公司
3.3.1負責制定所管轄設(shè)備巡回檢查路線、周期、項目、詳細內(nèi)容及要求,并報寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部審批后執(zhí)行。
3.3.2根據(jù)設(shè)備檢修、變更情況及時修訂巡回檢查制度。
3.3.3定期檢查檢修人員巡回檢查的情況。
3.3.4認真執(zhí)行電站設(shè)備缺陷管理制度,依照設(shè)備缺陷管理流程及時履行消缺手續(xù),實現(xiàn)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。
3.3.5負責電站界定區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。
4 工作程序
4.1堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針,認真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定。
4.2設(shè)備需要計劃檢修、臨檢、試驗和消除缺陷時,由寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部提出申請,經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度和值長批準后方可進行。
4.3設(shè)備檢修和改造時,寧電分公司應(yīng)發(fā)揮運行人員熟悉設(shè)備和系統(tǒng)的優(yōu)勢,充分聽取運行部和運行人員的意見,重大項目的檢修和改造應(yīng)吸收運行人員參與項目可研和方案論證。
4.4重大操作、試驗及事故處理時,寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部和運行部應(yīng)對運行人員進行現(xiàn)場指導和監(jiān)督,并建立健全管理人員到崗、到位制度。
4.5 寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部和運行部應(yīng)指導、協(xié)助值長做好安全生產(chǎn)指揮和相關(guān)的運行管理工作,確保生產(chǎn)指揮系統(tǒng)暢通無阻、令行禁止。
4.6 寧電分公司生產(chǎn)調(diào)度發(fā)布的命令,如果涉及電網(wǎng)調(diào)度的權(quán)限時,必須經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度許可才能執(zhí)行。
4.7對涉及設(shè)備和系統(tǒng)安全運行的重要活動(如投退保護、修改定值、設(shè)備變更、在線檢修、取消備用等)實施嚴格管理,堅持無批準不執(zhí)行、誰批準誰負責的原則。上述工作在按規(guī)程規(guī)定要求提出操作方式、運行時間和制定相應(yīng)的安全、技術(shù)措施后,必須經(jīng)寧電分公司批準后,方可執(zhí)行。
4.8發(fā)生安全事件及發(fā)現(xiàn)危及機組安全運行的重大設(shè)備缺陷,應(yīng)即時報告寧電分公司有關(guān)領(lǐng)導及生產(chǎn)技術(shù)部、安全與環(huán)境保護監(jiān)察部、運行部。發(fā)生不安全運行事件后,運行部應(yīng)向?qū)庪姺止鞠嚓P(guān)部門提供真實、完整、準確的事件信息。認真分析事件發(fā)生的根本原因,有針對性地制定防范措施。
4.9運行人員值班期間認真規(guī)范執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》和現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,認真遵守電站文明生產(chǎn)管理規(guī)定,做到嚴謹、規(guī)范和文明值班。
4.10 運行人員應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝,戴安全帽、佩帶崗位標志。
4.11值班場所各種值班臺帳、報表等記錄,要填寫準確、書寫工整,規(guī)范使用術(shù)語,表述清晰、簡潔。
4.12 值班場所應(yīng)保持清潔、整齊,窗明幾凈,各類生產(chǎn)辦公用品(如技術(shù)臺帳、報表、技術(shù)資料、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度與相關(guān)文件、安全生產(chǎn)工器具等)、個人用品與學習資料,均應(yīng)按規(guī)定、按定置圖進行放置或存放。
4.13 中控室運行值班人員接待匯報應(yīng)標準、規(guī)范,言談舉止有禮有節(jié),認真準確回答提出的各類問題。
4.14嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,對設(shè)備進行全面檢查,掌握設(shè)備狀況。
4.15巡回檢查人員應(yīng)按規(guī)定時間和巡回檢查路線,對所管轄設(shè)備和系統(tǒng)進行細致檢查,做好相應(yīng)記錄,并對檢查內(nèi)容及數(shù)據(jù)準確性負責。
4.16巡回檢查人員應(yīng)了解設(shè)備特征,掌握設(shè)備正常時的溫度、壓力、液位、電壓、電流、振動和聲音等是否正常。
4.17巡回檢查人員應(yīng)掌握設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,并及時做出處理與防患措施,避免事故擴大或設(shè)備損壞。
4.18巡回過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異?，F(xiàn)象要逐級匯報,做好相應(yīng)記錄后及時處理。
4.19巡回中發(fā)現(xiàn)嚴重威脅設(shè)備或人身安全的異常情況,應(yīng)根據(jù)具體情況和有關(guān)規(guī)程規(guī)定予以正確處理,并逐級匯報。
4.20遇有特殊情況,除定期巡回檢查外,應(yīng)按運行方式、設(shè)備缺陷、氣候情況、新設(shè)備投入等情況進行不定期巡回檢查或特殊檢查。
4.21巡回檢查中對設(shè)備遇有疑問,不得隨意操作設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\行,應(yīng)立即向當值值長匯報。
4.22進入現(xiàn)場危險區(qū)域或接近危險區(qū)域巡回檢查時,必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定。
5要求
5.1寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專責,每天到達生產(chǎn)現(xiàn)場、施工作業(yè)場地,對設(shè)備運行狀況、作業(yè)人員的“三違”情況進行檢查,對運行部、寧電檢修分公司巡回檢查情況、衛(wèi)生區(qū)域的清潔情況等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知運行部、寧電檢修分公司進行限期整改,并進行記錄。對不及時整改的,將依照委托合同予以考核。
5.2在巡回檢查過程中,發(fā)現(xiàn)嚴重威脅人身安全或設(shè)備安全,可能造成機組非計劃停用的重大缺陷,將予以獎勵。
5.3因巡回檢查不認真、不到位,未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故,按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及委托合同相關(guān)條款,追究有關(guān)人員的責任并予以考核。
6支持性文件及相關(guān)圖表
6.1《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》
6.2《中國電力投資集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
6.3《中國電力投資集團公司運行管理規(guī)定》
6.4《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司運行管理制度》
7附則
本制度由寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。
