s礦開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險分級管控管理制度
第一章 總則
為落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,全面推行安全風(fēng)險分級評估,提升安全風(fēng)險管控水平,保障安全生產(chǎn),制定本制度。
本制度所指的項目部開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險分級管控管理制度,是指公司內(nèi)部為保障安全生產(chǎn)自主組織開展的,對生產(chǎn)、建設(shè)、管理各環(huán)節(jié)可能存在或產(chǎn)生的危險、危害因素進行超前辨識、分析、分級評估、管理控制的活動。本制度不包括國家法律法規(guī)要求的由中介機構(gòu)承擔(dān)的各類安全評價活動。
本制度適用于項目部各單位。
第二章 開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險分級管控
管理制度工作責(zé)任體系
一、成立開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險分級管控管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:張鵬
成 員:任東海 李學(xué)兵 王趙榮 牛朝增 李海 左強 張聚山等。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目部技術(shù)科,為我項目部開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險分級管控管理制度工作的管理部門,具體負責(zé)開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險分級管控管理制度的具體工作。
二、責(zé)任分工
1、項目經(jīng)理全面負責(zé)開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險分級評估、管控工作的組織、協(xié)調(diào)。按照分級管理、分級負責(zé)的原則,建立健全安全風(fēng)險管控組織機構(gòu),明確各級評估責(zé)任,組織制定本單位開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險分級管控管理制度實施辦法或細則,明確組織程序、方式方法、監(jiān)督管理及考核獎懲等內(nèi)容。負責(zé)組織實施重大安全風(fēng)險管控措施。
2、質(zhì)量經(jīng)理對開掘范圍內(nèi)的安全風(fēng)險管控工作負責(zé),具體組織實施分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。
3、技術(shù)經(jīng)理負責(zé)實施專業(yè)范圍內(nèi)的系統(tǒng)安全風(fēng)險評估管理。
4、技術(shù)科長為開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險評估管理工作的牽頭和管理人,負責(zé)組織制訂平定窯項目部開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險分級管控管理制度制度和考核標準,定期協(xié)調(diào)組織相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門對開掘安全風(fēng)險管控工作進行監(jiān)督檢查和考核。
5、班組負責(zé)實施重點工序安全風(fēng)險評估管理。
6、崗位人員負責(zé)實施本崗位的安全風(fēng)險評估管理。
第三章 開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險辨識范圍及要求
一、年度安全風(fēng)險辨識
每年底項目經(jīng)理組織各開掘主管負責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室進行年度安全風(fēng)險辨識,重點對掘進工作面頂板、爆破等系統(tǒng)等容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識;及時編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告,建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單,并制定相應(yīng)的管控措施;將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點,并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案
二、專項安全風(fēng)險辨識
(一)新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計前,開展1次專項辨識:
1.專項辨識由技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進行;
2.重點辨識地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險;
3.補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)管控措施;
4.辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案,指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、 生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。
(二)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時,開展1次專項辨識:
1.專項辨識由分管負責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進行;
2.重點辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施 設(shè)備運行等方面存在的安全風(fēng)險;
3.補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
(三)高危作業(yè)實施前,新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前,連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,開展1次專項辨識:
1.開掘?qū)I(yè)專項辨識由質(zhì)量經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室、班組進行;
2.重點辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險;
3.補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù);
(四)項目部發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后,開展1次針對性的專項辨識;
1.專項辨識由項目經(jīng)理組織分管負責(zé)人和業(yè)務(wù)科室進行;
2.識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū);
3.補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、 操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。
三、其他要求
進行辨識時要采取有效措施,全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險,做到系統(tǒng)、全面、無遺漏,并持續(xù)更新完善。
第四章 開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險辨識方法
常用的安全風(fēng)險評估方法有作業(yè)條件危險性評價法、風(fēng)險矩陣法、因果分析圖法、事故樹分析法、故障模式與影響分析法等,因各種評估方法均有局限性,本次采用經(jīng)驗判斷法,對辨識出的安全風(fēng)險進行逐項評估和定級,按照管控的難易程度共分為四級,從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險,對應(yīng)是一級、二級、三級、四級風(fēng)險,分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。
一級:易導(dǎo)致重大傷亡事故和整改難度極大,需要煤焦集團解決的,由集團公司安全副總經(jīng)理負責(zé)安排治理、督辦和驗收。
二級:危害和整改難度大,技術(shù)上、資金上,區(qū)隊解決不了的,需要礦解決的,由礦長負責(zé)安排治理、督辦和驗收。
三級:危害和整改難度較大,技術(shù)上、資金上,班組解決不了的,需要區(qū)隊、科室自身解決的,由區(qū)科長負責(zé)安排治理、督辦和驗收。
四級:需要班組、崗位解決的,由班長、職工負責(zé)安排治理、督辦和驗收。
第五章 開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險辨識、評估、管控
工作流程
一、首先,建立以項目經(jīng)理全面負責(zé),分管開掘負責(zé)人具體負責(zé)開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險分級管控管理制度工作,技術(shù)經(jīng)理為開掘?qū)I(yè)風(fēng)險分級管控管理部門的責(zé)任人。
二、每次辨識評估前,由項目經(jīng)理組織,成立以項目經(jīng)理為首的風(fēng)險辨識、評估小組,明確評估小組成員職責(zé)。
三、分析礦井地質(zhì)概況、礦山開采現(xiàn)狀、礦井安全管理現(xiàn)狀,分析可能導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素,專項辨識評估則分析相應(yīng)專項內(nèi)容,找出危險因素,開展安全風(fēng)險辨識,建立安全風(fēng)險清單。編制礦井風(fēng)險管理手冊。
四、按照風(fēng)險類型確定管理對象、管理責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人及部門,制定相應(yīng)的管控措施并由項目經(jīng)理組織實施,制定具體工作方案,落實人員、技術(shù)、資金。
五、將重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人、主要管控措施在井口進行公示。
六、將年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施納入入井人員和地面關(guān)鍵崗位人員的安全培訓(xùn)內(nèi)容,進行培訓(xùn)。
七、檢查風(fēng)險和影響評估的全面性、準確性,評估控制措施的有效性,分管負責(zé)人每月組織對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施落實情況,改進完善管控措施。
八、項目部經(jīng)理層跟班帶班要跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
九、年底,將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點,并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。
十、將辨識評估結(jié)果作為日常規(guī)程措施的編制依據(jù)。
危險源辨識 ( 考慮人機環(huán)管因素;三種狀態(tài)及時態(tài); 可能導(dǎo)致的事故類型) |
開 始 |
風(fēng)險評價 (風(fēng)險后果描述、劃分風(fēng)險等級) |
制定危險源管理標準及管理措施 (針對管理對象,制定相應(yīng)管理標準和措施 ) |
審核、跟進 (檢查風(fēng)險和影響評估的全面性、準確性,評估控制措施的有效性) |
礦井風(fēng)險管理手冊 |
管理標準與管理措施 |
準 備 組建小組、確定范圍、辨識方法培訓(xùn) |
管理對象提煉 (按照風(fēng)險類型確定管理對象、管理責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人及部門) |
培訓(xùn)、執(zhí)行員工學(xué)習(xí)掌握程序要求并執(zhí)行 |
風(fēng)險評估是否全面、準確 |
控制措施 是否有效 |
否 |
否 |
否 |
進入下 一階段 |
從技術(shù)保障、裝備保障、管理保障、組織保障、制度保障、文化保障、資金保障等方面建立并保持程序,以保障項目部安全風(fēng)險預(yù)控體系能夠得到有效的實施和運行。
一、技術(shù)保障
技術(shù)經(jīng)理作為安全風(fēng)險技術(shù)管理工作第一責(zé)任人,對項目部安全風(fēng)險管控工作負技術(shù)責(zé)任。強化職能部室的安全職能,按規(guī)定配備技術(shù)管理人員,切實強化落實企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負責(zé)制,強化企業(yè)技術(shù)負責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)。嚴格落實安全風(fēng)險安全教育培訓(xùn)。積極掌握、學(xué)習(xí)、優(yōu)先采用國際、國內(nèi)先進安全技術(shù)標準、方法、工藝、設(shè)備、設(shè)施;根據(jù)公司實際情況制定專項安全技術(shù)方案等。
二、裝備保障
機電經(jīng)理作為設(shè)備設(shè)施管理的第一責(zé)任人,對公司安全風(fēng)險管控工作負裝備責(zé)任。強化職能部室(隊組)的安全職能,按規(guī)定配備技術(shù)管理人員,切實強化落實企業(yè)負責(zé)人裝備管理負責(zé)制,
三、管理保障
安全經(jīng)理負責(zé)研究機構(gòu)職能和各級安全管理體系及考核制度和程序建設(shè),根據(jù)項目部實際科學(xué)劃分職責(zé),保障各項制度的落實。
四、組織保障
項目部安全風(fēng)險預(yù)控管理的最終責(zé)任由第一責(zé)任人承擔(dān),負責(zé)建立健全安全風(fēng)險預(yù)控管理組織機構(gòu),以組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險預(yù)控管理工作,組織機構(gòu)應(yīng):
(1)職責(zé)明確、分工合理,負責(zé)風(fēng)險管理全過程;
(2)由不同層次的有代表性的人員組成。
公司管理層應(yīng)為實施、控制和改進安全風(fēng)險預(yù)控管理體系提供必要的資源(資源包括人力資源、專項技能、技術(shù)和財力資源)。
五、制度保障
1、開掘?qū)I(yè)建立開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險分級管控管理制度相關(guān)制度,并確保:各項規(guī)章制度貫徹到全體員工,并負責(zé)上述規(guī)章制度的制定、修訂、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查與考核。
第七章 開掘主專業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險告知制度
為加強項目部安全管理工作,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,促進安全生產(chǎn)的發(fā)展,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則及“誰主管誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持從嚴治理,做到嚴明職責(zé)、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。根據(jù)《勞務(wù)合同法》 第八條規(guī)定:“用人單位招用勞動者時,應(yīng)當如實告知勞動者工作內(nèi)容、工作 條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬,以及勞動者要求了解的其他情況;結(jié)合對安全危險源的辨識,制定安全風(fēng)險告知制度。
一、安全教育安全風(fēng)險告知
責(zé)任人:安全管理負責(zé)人、安全員;
對象:新進場職工和工人;
內(nèi)容:項目涉及的危險源的內(nèi)容、避險方法和應(yīng)急預(yù)案;
方式:集中教育。
二、專項技術(shù)安全風(fēng)險告知
責(zé)任人:技術(shù)負責(zé)人,現(xiàn)場主管;
對象:技術(shù)員、班組長,現(xiàn)場作業(yè)人員;
內(nèi)容:項目涉及的危險源的內(nèi)容、避險方法,防范措施;
方式:集中交底。
三、班前教育安全風(fēng)險告知
責(zé)任人:現(xiàn)場技術(shù)員、班組長;
對象:現(xiàn)場作業(yè)工人;
內(nèi)容:工序危險源的內(nèi)容、避險方法,防范措施;
方式:施工現(xiàn)場教育。
四、安全巡查安全風(fēng)險告知
責(zé)任人:安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全員;
對象:施工現(xiàn)場人員、電工等;
內(nèi)容:項目涉及的危險源的內(nèi)容、避險方法和防范措施;
方式:現(xiàn)場告知、書面告知。
五、現(xiàn)場標識安全風(fēng)險告知
責(zé)任人:安全員
對象:施工現(xiàn)場人員、電工等;
內(nèi)容:項目涉及的危險源的內(nèi)容、避險方法和防范措施;
方式:現(xiàn)場告知、書面告知。
將有害作業(yè)場所的辨識評估結(jié)果及管控措施制成專門的告知牌,懸掛于存在有害作業(yè)場所的顯耀位置。將此崗位存在的有害物質(zhì)的性質(zhì),對人體的危害,防護等要求進行教育告知形式告示現(xiàn)場場作業(yè)人員。
第八章 開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險分析會議制度
為及時解決安全風(fēng)險辨識過程中存在的生產(chǎn)問題,全面貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)、指令,結(jié)合項目部實際,制定本制度。
一、參會人員
項目經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、機電經(jīng)理、安全科長、技術(shù)科長、質(zhì)量科長、各班組的負責(zé)人及接到參加會議通知的人員。
二、會議內(nèi)容
會議每月組織召開,技術(shù)科長負責(zé)通知參會人員并做會議記錄。由項目經(jīng)理主持,會議內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)貫徹上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。
2、聽取有關(guān)部門落實安全風(fēng)險分級開展情況,制定完善安全技術(shù)措施等工作。
3、落實當前安全風(fēng)險分級工作存在的問題、不足,提出解決問題的措施方法,并落實到有關(guān)部門的責(zé)任人。
4、安排布置下一階段的安全工作,制定隱患整改措施,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。
5、對發(fā)生的事故進行事故分析,討論事故的原因、分析存在的不足,吸取教訓(xùn),制定防范措施,完善安全風(fēng)險分級辨識,防止同類事故發(fā)生。
三、要求
1、會議準備。會議召集部門應(yīng)認真做好會議準備工作,提前一天通知開會人員,說明會議地點、時間、主持人、內(nèi)容等情況;參加會議人員要認真做好會議準備工作,帶好記錄用具,在上述各種例會上講話的人員,都要認真準備書面材料。
2、會議考核。參會人員必須嚴格遵守會議紀律,不準交頭接耳,不準無故來回走動。凡無故不參加會議者,1次扣罰責(zé)任人200元;凡遲到、早退、會中離開會場者,1次扣罰責(zé)任人100元;凡應(yīng)本人參加未經(jīng)請假,安排他人參加的1次扣罰本人100元;參會人員應(yīng)關(guān)閉手機或調(diào)成震動,否則1人次扣罰責(zé)任人50元。
3、會議簽到。會議召集部門要建立簽到制度,并由會議組織部門落實到會情況,提出考核意見,經(jīng)簽字確認后,組織部門落實。
第九章 開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
根據(jù)國家、省、市《關(guān)于構(gòu)建開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險分級管控管理制度和隱患排查治理雙重預(yù)防機制工作方案的通知》文件精神,結(jié)合公司的具體情況制定以下會議學(xué)習(xí)制度:
一、各專業(yè)制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)考核計劃,組織本專業(yè)相關(guān)從業(yè)人員積極參加安全風(fēng)險培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二、每年組織1次以上安全教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時傳達上級有關(guān)安全風(fēng)險分級相關(guān)工作精神,落實安全風(fēng)險分級開展情況,增強從業(yè)人員安全風(fēng)險理念。
三、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:
1、國家安全風(fēng)險分級相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策、標準;
2、公司概況、行業(yè)特點、操作規(guī)程,安全責(zé)任制,崗位責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案及各種管理制度;
3、安全風(fēng)險管控體系;
4、公司危險源的特性及其安全注意事項,典型事故案例分析;
5、預(yù)防事故的一般知識以及發(fā)生事故的應(yīng)急救援知識。
第十章 檢查考核
一、項目經(jīng)理每月組織對重大安全風(fēng)險管控措施的落實情況和管控效果進行一次檢查分析,針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果,布置月度安全風(fēng)險管控重點,明確責(zé)任分工。
二、各單位應(yīng)建立安全風(fēng)險評估考核獎懲機制,對各級安全風(fēng)險評估執(zhí)行情況進行動態(tài)檢查督導(dǎo),定期檢查考核。安全科長作為檢查考核的主管部門,發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險管控措施執(zhí)行不到位的按違章處理,月底在安全績效考核中予以兌現(xiàn)。
三、安全風(fēng)險辨識評估過程中,發(fā)現(xiàn)工作不認真,弄虛作假,管控措施制定不到位的,由安檢科視情節(jié)嚴重性給予100-1000元罰款,導(dǎo)致嚴重后果的,給予記過處分直至開除、追究法律責(zé)任。
第十一章 附則
一、本規(guī)定自2018年1月1日起實施。
二、本規(guī)定解釋權(quán)屬陜西億安平定窯項目部。