實驗中學預算管理制度
1、學校必須按照財政部門規(guī)定的編制時間編制預算。預算的內容包括收入預算和支出預算。
2、年度以內所有的收入和所有的支出都要在當年預算中反映出來。不得在預算之外另留收支項目 。
3、編制下年預算前，要根據(jù)學校具體情況，預計和分析本年度預算執(zhí)行情況，核實各項基本數(shù)字 ，制定科學合理和收支定額，對具有重大影響、資金規(guī)模較大的下年度重點項目應認真研究和分析其 必要性、可行性。
4、編制預算要按照黨和國家的有關方針、政策，堅持實事求是的方針，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，正 確處理需要和可能的矛盾，保證重點，兼顧一般，厲行節(jié)約，講究實效，在維持各項工作正常盍的基 礎上求發(fā)展，同時把教育教學工作所需的資金放在優(yōu)先安排的位置上。
5、編制預算要堅持量入為出、收支平衡、留有余地的原則。堅持自求平衡，不得編制赤字預算。
6、收入預算要積極穩(wěn)妥、留有余地，沒有把握的收入項目和數(shù)額不能打入收入預算。支出預算要 堅持統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約等原則，不得預留硬缺口。
7、對每項收支指標要運用科學的方法，依據(jù)確切可靠的資料和收支變化規(guī)律，認真進行測算和計 算，切實做到各項數(shù)據(jù)真實可靠。學校編制預算應參考以前年度預算執(zhí)行情況，根據(jù)預算年度事業(yè)發(fā) 展計劃和任務與財力可能以及年度的收支增減因素進行編制。
8、編制預算要按照財政部門和主管部門統(tǒng)一設置的預算表格和統(tǒng)一的口徑、程序以及統(tǒng)一的計算 方法填列有關收支數(shù)字指標。學校內部需要增加的表格，由財務科根據(jù)具體情況進行設計。
9、堅持編制零基預算。對能按照定員或其他基本數(shù)字計算的項目采用“定額法”；按比例開支的 項目采用“比例法”；按規(guī)定收支標準計算的收支項目采用“標準法”；無規(guī)律性、內容范圍不易界 定的收支項目采用“估算法”。
10、總務處、教務處、政教處、辦公室等業(yè)務科室根據(jù)業(yè)務發(fā)展與用款計劃和年度事業(yè)計劃，提 出預算建議，由財務科匯總編制初步方案，報校長研究決定后，編制預算建議數(shù)，經主管部門審核匯 總后報財政部門核定預算控制數(shù)。然后學校根據(jù)財政部門下達的預算控制數(shù)編制正式預算，由主管部 門審核匯總后報財政部門審批執(zhí)行。
11、預算一經批準，必須認真執(zhí)行。學校的各項經費支出都必須在核定的年度預算內節(jié)約使用， 做到收入要足額，支出有預算，開支的標準，不辦理超預算的收支。
12、大型設備購置和基建維修專項工程，必須先論證其實施的必要性、可行性。同時對其是否能 被充分利用以發(fā)揮其應有的社會、經濟效益進行論證，根據(jù)論證的結果來購置的種類、數(shù)量和基建維 修工程的規(guī)模、式樣、內部設備等方案，再根據(jù)論證后的方案編制預算。做好物盡其用，減少隱行浪 費。
13、財務科在預算執(zhí)行規(guī)程中，要根據(jù)實際情況和具體規(guī)定相應調整預算，經領導同意后，報主 管部門和財政部門備案。
14、在編報預算的同時，財務科還應編報財務工作計劃。每季末編制預算執(zhí)行情況說明書。年終 編制決算，同時全面分析說明本年度預算執(zhí)行和資金使用情況。
15、預算編制工作具體由財務科負責，平時檢查預算執(zhí)行情況，校長室要帶頭執(zhí)行預算并嚴格監(jiān) 督。
