保持通訊暢通的管理制度
1.目的：
為了加強(qiáng)華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程管理，規(guī)范各參建單位的通訊行為，特制定本管理制度。
2.適用范圍：
本制度適用于參加工程建設(shè)的所有單位和人員。
3.制度內(nèi)容
3.1參建各方（建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試等）工程管理人員（專(zhuān)工及以上）手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，始終保持通訊聯(lián)系暢通。
3.2參建各方（建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試等）工程管理人員通訊方式始終保持最新?tīng)顟B(tài)，通訊方式及號(hào)碼發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)更新通訊號(hào)碼表，并報(bào)監(jiān)理通知各有關(guān)單位。
3.3參建各方應(yīng)保持通訊對(duì)口暢通，確因特殊原因造成不能對(duì)口聯(lián)系時(shí)，各單位管理人員直接聯(lián)系對(duì)方上級(jí)管理人員，任何一方不得無(wú)理由拒接電話(huà)。
3.4無(wú)特殊情況被叫方應(yīng)及時(shí)接聽(tīng)對(duì)方電話(huà)，特殊情況如：會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)噪音太大等，確實(shí)不便或未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)方來(lái)電者，應(yīng)在條件允許或發(fā)現(xiàn)未接來(lái)電情況后馬上回叫對(duì)方，并說(shuō)明原因。
3.5對(duì)屢次無(wú)故不接聽(tīng)電話(huà)，又不主動(dòng)回叫的考核如下：
參建各方（建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試等）工程管理班子成員每發(fā)生一次考核當(dāng)事人200元，同時(shí)考核項(xiàng)目單位2000元；專(zhuān)工及以上人員（不含項(xiàng)目班子成員）每發(fā)生一次考核當(dāng)事人50元，同時(shí)考核項(xiàng)目單位500元。
3.6所考核罰款繳納按《工程建設(shè)管理考核辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
4.附則
4.1本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
4.2本規(guī)定解釋權(quán)屬華電青島發(fā)電有限公司。
