當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

易燃易爆危險點分級標(biāo)準(zhǔn)及管理制度

發(fā)布時間:2024-11-12 查看人數(shù):87

易燃易爆危險點分級標(biāo)準(zhǔn)及管理制度

易燃易爆危險點分級標(biāo)準(zhǔn)及管理制度

目的

為了加強公司安全生產(chǎn)管理,提高公司本質(zhì)安全,使三級危險點管理規(guī)范化,制度化,特制訂本制度。

范圍

本制度適用于公司對易燃易爆危險點的管理。

危險點定義原則

高壓管道、鍋爐、壓力容器等儲存場所和使用場所。

存在易燃易爆化學(xué)品的場所。

其他可能發(fā)生易燃易爆事故的場所。

發(fā)生事故對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動可能造成重大影響的重要場所。

管理職責(zé)

動能部負(fù)責(zé)三級危險點的管理與考核工作。

各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門各級危險點的日常安全管理工作。

危險點的確定與分級

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況進行危險、危害識別,確定危險點部位,劃分危險點等級,提交公司安委會批準(zhǔn)后,報動能部備案。

危險點分級是根據(jù)對發(fā)生事故的可能性大小,致因條件的高低,致害物逸散能量的大小,事故對人、物的影響程度和公司的具體情況等因素,將危險點設(shè)定為三個級別:

一級危險點是已發(fā)生重大事故,導(dǎo)致人員傷亡或造成重大經(jīng)濟損失,對公司有全局性影響的場所。

二級危險點是易發(fā)生事故,導(dǎo)致人員傷亡或造成較大經(jīng)濟損失,對公司局部有較大影響的場所。

三級危險點是可能發(fā)生事故,導(dǎo)致人員受到傷害,但造成經(jīng)濟損失和影響不大的場所。

危險點確定后,若因生產(chǎn)條件或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,需變更或撤銷時,按本制度第五款第一條執(zhí)行。

三級危險點管理

人員素質(zhì)要求

崗位工作人員和班組長:掌握該危險點相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識,了解該危險點所有設(shè)備、設(shè)施性能和安全使用、儲存的物理、化學(xué)性質(zhì);熟悉該危險點生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程,能及時發(fā)現(xiàn)和排除各類事故隱患。

其他檢查負(fù)責(zé)人:必須了解該危險點設(shè)備、設(shè)施性能和工藝要求,以及使用、儲存物質(zhì)的危險性質(zhì)和安全技術(shù)條件狀況,掌握發(fā)生事故的預(yù)防措施和應(yīng)急措施。

2.為控制危險、危害因素,預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生,對不同等級按不同要求實施相應(yīng)管理。

(一)一級、二級危險點由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長、當(dāng)班崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查。

(二)三級危險點由部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長、當(dāng)班崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查。

(三)專職安全管理人員負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)督檢查考核。

3.三級危險點管理程序

(一)張掛標(biāo)志,明確各級責(zé)任人。

(二)編制安全檢查表。

(三)規(guī)定檢查周期和內(nèi)容。

(四)各級負(fù)責(zé)人按檢查表內(nèi)容進行檢查。

(五)反饋隱患信息,落實整改措施。

(六)檢查考核。

(七)資料歸檔。

4.使用易燃易爆物品的場所實行定員定量管理,嚴(yán)格控制操作人員和易燃易爆物品的使用量。

5.編制各級危險點檢查表,提出安全管理要求和檢查內(nèi)容。

6.監(jiān)督檢查周期

(一)一級危險點總經(jīng)理至少每年檢查一次;公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次;部門領(lǐng)導(dǎo)每周檢查一次,班組長每日檢查一次。

(二)二級危險點公司主管領(lǐng)導(dǎo)每季度檢查一次,部門領(lǐng)導(dǎo)每周檢查一次,班組長每日檢查一次。

(三)三級危險點部門領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次,班組長每周檢查一次。

(四)各級危險點崗位作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)做好當(dāng)班檢查工作,并有記錄。

7.整改措施落實

(一)對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)立即落實整改。

(二)對本部門不能解決的問題,應(yīng)及時采取臨時安全措施,并及時向上級責(zé)任人報告,以確保危險點的安全生產(chǎn)。

8.檢查與考核

動能部不定期進行巡回檢查一、二級危險點,并做好檢查記錄和考核工作。巡回檢查內(nèi)容包括:

檢查危險點日常管理和各級責(zé)任人履職情況。

檢查發(fā)現(xiàn)問題是否真正得到落實。

重大安全隱患是否及時反饋、處理。

危險點管理制度執(zhí)行情況。

有無其他事故隱患。

危險源分布明細(xì)

序號

危險點

管理部門

危險性描述

危險等級

1

試車間

生產(chǎn)部

存在大量汽、柴油管且管內(nèi)有汽、柴油,遇明火、高溫等易燃易爆。

2

實驗室

技術(shù)部

存在大量汽、柴油管且管內(nèi)有汽、柴油,遇明火、高溫等易燃易爆。

3

油庫

物流部

存在大量汽、柴油管且管內(nèi)有汽、柴油,遇明火、高溫等易燃易爆。

4

鍋爐房

動能部

運行中的天燃?xì)忮仩t壓力較大,運行不良易產(chǎn)生爆炸。

5

天燃?xì)馄糠?/p>

生產(chǎn)部

天燃?xì)鈱僖兹家妆kU物品,氣瓶中氣體泄露遇高溫、明火易產(chǎn)生爆炸。

6

高壓配電間

動能部

操作不當(dāng)易誘發(fā)觸電事故

7

低壓配電間

動能部

操作不當(dāng)易誘發(fā)觸電事故

8

空壓站

動能部

運行不良易產(chǎn)生爆炸事故

9

食堂

辦公室

天燃?xì)庠钆_使用不當(dāng)易產(chǎn)生燃燒、爆炸。

10

倉庫

物流部

存在大量紙殼、橡膠等易燃物品,與明火強光易產(chǎn)生消防事故。

11

生產(chǎn)總裝車間

生產(chǎn)部

電路較多,部分工位使用煤油、機油等易燃品作業(yè)。

12

寢室樓

辦公室

桌椅、被單、床單遇明火易燃。

13

辦公樓

辦公樓所在部門

打印紙、辦公桌等辦公設(shè)備遇明火易燃

14

廠區(qū)室外

各分擔(dān)部門

草坪的枯草,室外放置的紙殼等廢品遇明火易燃

易燃易爆危險點分級標(biāo)準(zhǔn)及管理制度

目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理,提高公司本質(zhì)安全,使三級危險點管理規(guī)范化,制度化,特制訂本制度。范圍本制度適用于公司對易燃易爆危險點的管理。危險點定義原則高壓管道、鍋爐、…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)易燃易爆危險點分級標(biāo)準(zhǔn)及信息

  • 易燃易爆危險點分級標(biāo)準(zhǔn)及管理制度
  • 易燃易爆危險點分級標(biāo)準(zhǔn)及管理制度87人關(guān)注

    目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理,提高公司本質(zhì)安全,使三級危險點管理規(guī)范化,制度化,特制訂本制度。范圍本制度適用于公司對易燃易爆危險點的管理。危險點定義原則高壓管 ...[更多]

管理制度范本熱門信息