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危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防控制措施票管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):54

危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防控制措施票管理制度

危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防控制措施票管理制度

第一章? 總? 則

第一條為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,規(guī)范盾安新能源發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱新能源公司)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的開展,制定本辦法。

第二條任何生產(chǎn)工作都存在著不同程度危及人身及設(shè)備安全的因素,凡進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)工作必須進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。外來人員參與現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),風(fēng)電場(chǎng)必須事先做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與交代工作,并要求在控制措施的簽字欄簽字。

第三條開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作,旨在不斷提高員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),認(rèn)真分析可能危及人身、設(shè)備安全的因素,采取有針對(duì)性的措施,以保證員工在作業(yè)過程中的人身安全和發(fā)電設(shè)備安全。

第四條本辦法適用于新能源公司各子公司所屬的各風(fēng)電場(chǎng)。

第二章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第五條新能源公司的工作職責(zé)

(一)貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī),制定集團(tuán)公司有關(guān)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的規(guī)章制度;

(二)指導(dǎo)新能源公司下屬風(fēng)電場(chǎng)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作;組織推廣先進(jìn)的危險(xiǎn)辨識(shí)方法和手段;

(三)規(guī)范新能源公司下屬風(fēng)電場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的管理,監(jiān)督各風(fēng)電場(chǎng)工作的開展情況。

第六條子公司的工作職責(zé)

(一)貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及新能源公司的有關(guān)辦法;

(二)監(jiān)督指導(dǎo)所屬風(fēng)電場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的開展,規(guī)范管理;

(三)對(duì)所屬風(fēng)電場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作考核。

第七條 風(fēng)電場(chǎng)的工作職責(zé)

(一)貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及新能源公司的有關(guān)規(guī)定,組織開展本企業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作;

(二)落實(shí)本企業(yè)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作責(zé)任制,把工作分解落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)和自然人;

(三)規(guī)范管理本企業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作,抓好過程控制,將危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作和工作票、操作票及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書有機(jī)結(jié)合,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè);

(四)組織工程技術(shù)和安全監(jiān)督人員,附件為風(fēng)電場(chǎng)《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制手冊(cè)》,組織培訓(xùn)工作,并根據(jù)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),不斷補(bǔ)充和完善。

第八條 有關(guān)人員的職責(zé)

(一)工作票簽發(fā)人的職責(zé)

1.審查工作票時(shí),必須檢查作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施是否齊全、正確。簽發(fā)工作票的同時(shí)簽發(fā)《危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防控制措施票》(見附表);

2.多班組配合工作時(shí),負(fù)責(zé)組織各班組按照《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作手冊(cè)》,結(jié)合具體工作的特點(diǎn),補(bǔ)充和完善危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施。多專業(yè)共同作業(yè)時(shí)要重點(diǎn)抓好結(jié)合部的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,以防止出現(xiàn)漏洞。

(二)值長的職責(zé)

1.組織或指定單元長(班長)進(jìn)行復(fù)雜的電氣倒閘操作的危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定控制措施并進(jìn)行審查。不得簽發(fā)沒有《危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防控制措施票》的操作票;

2.在審查和辦理工作許可手續(xù)時(shí),要審查是否有與工作相應(yīng)的《危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防控制措施票》。

(三)班組長的職責(zé)

1.根據(jù)工作任務(wù)安排,組織班組工作人員按照《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制手冊(cè)》,認(rèn)真分析設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式、工作環(huán)境特點(diǎn)、參加工作人員的精神狀況,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施進(jìn)行補(bǔ)充和完善;

2.班前會(huì),組織工作組成員學(xué)習(xí),檢查和督促每個(gè)成員了解和掌握具體工作的危險(xiǎn)點(diǎn)。開工前,認(rèn)真檢查控制措施的落實(shí);

3.班后會(huì),要對(duì)當(dāng)日本班組工作過程開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施的落實(shí)進(jìn)行總結(jié),不斷提高危險(xiǎn)點(diǎn)分析的準(zhǔn)確性和控制措施的針對(duì)性。

(四)工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1.工作前結(jié)合工作內(nèi)容,組織工作班人員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析;

2.按照《危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防控制措施票》制定組織控制措施;

3.開工前,認(rèn)真檢查核實(shí)控制措施;

4.工作中,監(jiān)護(hù)和檢查工作班人員落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施;

5.收工后,對(duì)本工作的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施進(jìn)行總結(jié)。

(五)工作許可人的職責(zé)

對(duì)沒有危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施的工作票不得許可開工。

(六)工作班成員的職責(zé)

1.工作前應(yīng)學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)程》、運(yùn)行及檢修工藝規(guī)程中與本作業(yè)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定、要求;

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制手冊(cè)》,積極參加本班組危險(xiǎn)點(diǎn)分析,提出控制措施,在工作中認(rèn)真落實(shí);

3.嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析所提出的控制措施,規(guī)范作業(yè)行為,確保自身和設(shè)備安全。

(七)監(jiān)護(hù)人的職責(zé)

1.認(rèn)真組織開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作;

2.在操作過程中監(jiān)督落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)措施票,對(duì)執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的正確性負(fù)主要責(zé)任。

(八)操作人的職責(zé)

1.認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作;

2.在操作過程嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)措施票,規(guī)范操作行為,對(duì)執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)措施票的正確性負(fù)責(zé)。

第三章開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的程序

第九條 各單位要成立以主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一部署本單位的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作。對(duì)每項(xiàng)作業(yè)、每項(xiàng)操作結(jié)合以往的事故通報(bào),以《電業(yè)安全工作規(guī)程》為指導(dǎo),對(duì)各項(xiàng)作業(yè)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定相應(yīng)的措施。按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求,每一張工作票、操作票都必須有相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施,并與標(biāo)準(zhǔn)票一并存入標(biāo)準(zhǔn)票庫。

第十條 各風(fēng)電場(chǎng)要不斷總結(jié)班組在使用過程中補(bǔ)充和完善的措施內(nèi)容,及時(shí)修訂完善《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施手冊(cè)》,并及時(shí)更新標(biāo)準(zhǔn)票庫中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施。

第十一條 《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施手冊(cè)》、安全生產(chǎn)危急事故處理預(yù)案等作為企業(yè)向員工進(jìn)行危險(xiǎn)告知的必備材料。

第十二條 由于每次作業(yè)時(shí)的工作環(huán)境、人員狀況不盡相同,在使用《危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防控制措施票》時(shí),必須結(jié)合作業(yè)的具體情況,組織工作人員學(xué)習(xí)并補(bǔ)充完善。

第十三條《危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防控制措施票》要同工作票、操作票一起辦理簽發(fā)和許可手續(xù)。

工作開始前,必須認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)總結(jié)危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性,提出改進(jìn)措施,為下次作業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)。危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施隨工作票、操作票一并保存。

第十四條 危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

由于更改等原因,設(shè)備、系統(tǒng)發(fā)生變化后,要及時(shí)修定危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施;時(shí)間跨度較長的檢修工作,要分階段針對(duì)作業(yè)方式的變化,組織學(xué)習(xí)和落實(shí)控制措施;如作業(yè)人員發(fā)生變化,也要及時(shí)組織學(xué)習(xí)預(yù)控措施。

第四章危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的重點(diǎn)

第十五條危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的重點(diǎn)是:預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、設(shè)備損壞事故、機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)、火災(zāi)事故。

應(yīng)重點(diǎn)防范:高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。

第十六條 危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施要重點(diǎn)考慮以下因素:

(一)工作場(chǎng)地:如高空、立體交叉作業(yè)、容器內(nèi)、井下、鄰近高壓管道、鄰近帶電設(shè)備等可能給作業(yè)人員帶來的危險(xiǎn)因素;

(二)工作環(huán)境:如高溫環(huán)境、大風(fēng)、易燃、易爆、有毒、缺氧、鄰近或相關(guān)班組作業(yè)、照明等可能給作業(yè)人員帶來的危險(xiǎn)因素;

(三)工具、設(shè)備:如電動(dòng)工具、起重設(shè)備、安全工器具等可能給工作人員帶來的危險(xiǎn)或設(shè)備異常;

(四)操作程序及工藝流程的顛倒、操作方法的失誤可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常;

(五)作業(yè)人員的身體狀況不適、思想情緒波動(dòng),不安全行為,技術(shù)水平及能力不能滿足作業(yè)要求等可能帶來的危險(xiǎn)因素等。

工作負(fù)責(zé)人在組織作業(yè)時(shí),要特別重視工作人員的身體健康情況、思想情緒的異常波動(dòng),并作為首要的危險(xiǎn)因素加以控制。

第五章? 附? 則

第十七條 本辦法由盾安新能源發(fā)展有限公司安全監(jiān)察與運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋。

第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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第一章? 總? 則第一條為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,規(guī)范盾安新能源發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱新能源公司)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的開展,制定本辦法。第二條任何生產(chǎn)工作都存在…
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