關(guān)鍵任務(wù)識別分析觀察管理制度
根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,為確保關(guān)鍵傻觀察與分析過程的有效性,提高控制作業(yè)風(fēng)險的效力,防止事件、事故的發(fā)生,制定本制度。
一、建立關(guān)鍵任務(wù)識別與分析制度,完成關(guān)鍵任務(wù)風(fēng)險分析,編制作業(yè)指導(dǎo)書,確定工作票與許可證任務(wù)管理,建立關(guān)鍵觀察制度。
二、建立關(guān)鍵任務(wù)識別與分析制度
通過對關(guān)鍵任務(wù)存在危險源的識別與分析,做出風(fēng)險評估,根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)束,編寫作業(yè)指導(dǎo)書。確保下列活動有作業(yè)指導(dǎo)書:采掘作業(yè),員工培訓(xùn)、角色分配,與員工溝通,小組會議等,完成的風(fēng)險分析要用于作業(yè)人員培訓(xùn)、生產(chǎn)預(yù)算、分析、事故調(diào)查物料評價等到。執(zhí)行任務(wù)分析人員,應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)。
三、建立關(guān)鍵任務(wù)制度,確保在此需現(xiàn)場按照計劃執(zhí)行完任務(wù)觀察與局部任務(wù)觀察。
執(zhí)行觀察的人員,應(yīng)接受觀察方法的培訓(xùn),根據(jù)觀察結(jié)果確定訓(xùn)練與培訓(xùn)的特殊需求。觀察人員應(yīng)按計劃執(zhí)行觀察任務(wù)。針對觀察發(fā)現(xiàn)的問題提出針對性的改正意見。任務(wù)觀察時對好的行為給予贊譽(yù)與強(qiáng)化。在觀察的同時,辨識危險源和評估風(fēng)險,及時指出觀察中發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致傷損的行為,了解員工的工作習(xí)慣,檢查現(xiàn)有的工作方法與制度,跟蹤當(dāng)前培訓(xùn)效果。
四、實施關(guān)鍵任務(wù)分析,并編任務(wù)清單
關(guān)鍵任務(wù)分析與關(guān)鍵任務(wù)清單,可按相對獨(dú)立的采礦工藝系統(tǒng)及各系統(tǒng)中相對獨(dú)立的工工藝環(huán)節(jié)劃分單元,用表清列。
五、編寫與使用關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書
編寫作業(yè)指導(dǎo)書由創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工作小組成員完成編寫人員應(yīng)具有相應(yīng)的能力,并充分吸收具體作業(yè)操作人員的意見和建議,依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)操作實際情況編寫作業(yè)指導(dǎo)書。
作業(yè)指導(dǎo)書簡明扼要,步驟清楚,完整,危險辨識全面,強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵步驟確定準(zhǔn)確,安全措施齊全,以及執(zhí)行效果。
作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)旋轉(zhuǎn)在使用部門和工作現(xiàn)場。
作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在下列活動中使用:員工培訓(xùn)、一對一溝通、小組會議、作業(yè)場所執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)。
六、建立強(qiáng)制性授權(quán)工作流程識別制度
當(dāng)需要許可時,其制度可保證:申請與批準(zhǔn)許可 的人員已確定,許可申請正確完成并遞交、許可需求與最后期滿足要求并文件化、建立并滿足報告和通知的要求、保持報告、監(jiān)測數(shù)據(jù)與其他外部相關(guān)的溝通記錄、識別并滿足新的或修訂的許可要求等。
依據(jù)關(guān)鍵八分析,認(rèn)定需許可的范圍。、
將認(rèn)定許可 的范圍清單發(fā)放給受其影響的部門。
為確保許可分配的一致與正確,確定識別分配許可的責(zé)任人,并提供培訓(xùn)和進(jìn)行能力評估。
七、關(guān)鍵任務(wù)識別與分析及培訓(xùn)記錄
關(guān)鍵任務(wù)識別與分析、培訓(xùn)按標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)記錄要求進(jìn)行記錄和保存。
八、關(guān)鍵任務(wù)識別分析責(zé)任部門
關(guān)鍵任務(wù)識別與分析由企業(yè)案值環(huán)部門負(fù)責(zé),并具體組織 指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工作小組完成。
