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會(huì)館會(huì)議管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):39

會(huì)館會(huì)議管理制度

會(huì)館會(huì)議管理制度

休閑會(huì)館會(huì)議管理制度

會(huì)議制度旨在及時(shí)溝通上下級(jí)及各區(qū)域之間的思想及工作情況;避免造成重大損失,保證部門(mén)各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào),有序地進(jìn)行,并使在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)解決,從而提高工作效率。

一、員工大會(huì)

時(shí)間:一年一度

參會(huì)人員:會(huì)館全體員工

主 持 人:總經(jīng)理

會(huì)議內(nèi)容:

1、總結(jié)上一年度的工作,布置下一年度的工作。

2、年底表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)工作者。

二、部門(mén)經(jīng)理例會(huì)

時(shí)間:每周一上午10:00--11:00

參會(huì)人員:前廳部、洗浴部、休閑部、餐廳部、客房部(主任、主管)

主 持 人:營(yíng)業(yè)經(jīng)理

會(huì)議內(nèi)容:1、匯報(bào)上一周工作情況,對(duì)各部門(mén)工作做出評(píng)價(jià)。

2、通報(bào)各種信息,討論各區(qū)域重要事宜,形成決議后實(shí)施。

3、解決各個(gè)部門(mén)班組工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4、確定本周的工作任務(wù)及重點(diǎn)。

三、部門(mén)班組晨會(huì)

時(shí)間:每日班前

參會(huì)人員:部門(mén)班組員工

主 持 人:各部門(mén)負(fù)責(zé)人

會(huì)議內(nèi)容:1、上一日的工作小結(jié),表?yè)P(yáng)好人好事,糾正工作中不規(guī)范的行為。

2、傳達(dá)上級(jí)指示,提出落實(shí)意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

3、提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

4、做好班次間工作移交。

四、總經(jīng)理辦公會(huì)議

時(shí)間:每周一下午16:00

參會(huì)人員:營(yíng)業(yè)部、人力資源部、營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、安全保衛(wèi)部、餐廳部、按摩部、

美容美發(fā)部(主任、主管)、物業(yè)公司經(jīng)理(水電工程維修、鍋爐房、洗衣房)、網(wǎng)絡(luò)員。

主 持 人:總經(jīng)理

會(huì)議內(nèi)容:

1、聽(tīng)取各部門(mén)上周工作完成的情況和本周工作的安排,掌握會(huì)議決定的重大問(wèn)題的落實(shí)整改情況。

2、研究各部門(mén)提請(qǐng)會(huì)議決定的事宜(含人事任免及人員調(diào)動(dòng)事宜)。

3、通報(bào)各種信息,討論、決策重大事宜。

要求:各部門(mén)會(huì)前列出議題,將議題報(bào)辦公室秘書(shū)處。開(kāi)會(huì)時(shí)避免混亂,統(tǒng)一解決問(wèn)題。

五、總經(jīng)理臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)

時(shí)間:不定時(shí)

參會(huì)人員:個(gè)別部門(mén)

主 持 人:總經(jīng)理

會(huì)議內(nèi)容:

1、解決個(gè)別部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2、協(xié)調(diào)部門(mén)之間出現(xiàn)的糾紛與問(wèn)題。

會(huì)館會(huì)議管理制度

休閑會(huì)館會(huì)議管理制度會(huì)議制度旨在及時(shí)溝通上下級(jí)及各區(qū)域之間的思想及工作情況;避免造成重大損失,保證部門(mén)各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào),有序地進(jìn)行,并使在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)解決…
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