公司生產(chǎn)制程管理制度

公司生產(chǎn)制程管理制度

某公司生產(chǎn)管理制度:制程管理

1.制程管理辦法

1.1總則

1.1.1目的

為使本公司制程作業(yè)管理上有章可循,以確保品質(zhì)、產(chǎn)能,特制定本辦法。

1.1.2范圍

原料由各儲(chǔ)存圓桶倉(cāng)或倉(cāng)庫(kù)之后的制造過(guò)程至包裝入庫(kù)的各項(xiàng)作業(yè)均應(yīng)遵循本辦法。

1.2生產(chǎn)安排與生產(chǎn)前的準(zhǔn)備

1.2.1編制'周生產(chǎn)計(jì)劃表'

制造科主管于每周五下班前依據(jù)行銷(xiāo)部提供的'下周銷(xiāo)售計(jì)劃表'以及倉(cāng)庫(kù)提報(bào)的'成品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表' 和'原料庫(kù)存日?qǐng)?bào)表'等資料編制'周生產(chǎn)計(jì)劃表',經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核送至中控室。

1.2.2每日生產(chǎn)安排

(1)中控室/生產(chǎn)班長(zhǎng)于每日上班前依據(jù)'周生產(chǎn)計(jì)劃表'和行銷(xiāo)部每日銷(xiāo)售變更通知單以及現(xiàn)有庫(kù)存情況編制'日生產(chǎn)計(jì)劃安排表',送制造科主管審核執(zhí)行。

(2)中控員依據(jù)'日生產(chǎn)計(jì)劃安排表'合理安排本班的生產(chǎn)順序,并將需生產(chǎn)品種之料號(hào)、數(shù)量及時(shí)間安排填寫(xiě)在看板上。

(3)排定當(dāng)日生產(chǎn)順序之后,應(yīng)及時(shí)作好以下準(zhǔn)備工作:

a)中控員將需要準(zhǔn)備的原料,電話(huà)通知或書(shū)面送交原料庫(kù)投料員或投料組長(zhǎng)。

b)中控員填寫(xiě)'添加劑配制通知單'通知小料員備妥生產(chǎn)之所需預(yù)混料及小料添加劑。

c)檢查液體輸送設(shè)備和其他輸送設(shè)備是否處于正常狀態(tài)。

d)確認(rèn)本班人員均已就位!

1.3袋裝原料投料作業(yè)管理

1.3.1原料庫(kù)投料員接到中控員投料通知后,應(yīng)按品管部制定的原料投放次序安排投料工人將原料投入指定的投料口中。

1.3.2投料工人在投料入槽過(guò)程中應(yīng)將原料倒干凈,并避免雜物、繩頭進(jìn)入投料口。

1.3.3拆卸原料垛時(shí),應(yīng)從上到下,不可中間抽取。

1.3.4當(dāng)原料倉(cāng)滿(mǎn)或達(dá)到中控員所需數(shù)量時(shí),投料員應(yīng)清點(diǎn)所投袋數(shù),記入垛位卡上,并通知中控員可以空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)刮板機(jī)將所投原料完全送入料倉(cāng)。

1.3.5一批原料投料結(jié)束,投料員應(yīng)督導(dǎo)投料工人將垛位四周及投料口四周清掃干凈,整理好垛位,并將廢料及垃圾分別入袋,碼放到指定區(qū)域。

1.3.6填寫(xiě)'投料日?qǐng)?bào)表'有關(guān)內(nèi)容。

1.3.7如發(fā)現(xiàn)原料有潮濕、發(fā)熱、發(fā)霉等情形,應(yīng)及時(shí)停止投料,并通知品管人員前來(lái)處理。

1.4看倉(cāng)作業(yè)管理

1.4.1看倉(cāng)員每班上班后首先抽取各桶倉(cāng)料樣、查看有無(wú)混料或質(zhì)量有無(wú)異常,復(fù)核上一班次'查倉(cāng)日?qǐng)?bào)表'并通知中控員。

1.4.2每次投料前與中控員聯(lián)系確認(rèn)原料名稱(chēng);投料開(kāi)始時(shí),取樣核對(duì)入倉(cāng)是否正確,并填寫(xiě)'看倉(cāng)取樣記錄表'。

1.4.3每次轉(zhuǎn)倉(cāng)前確認(rèn)輸送管道已無(wú)上一批料殘留,并通知中控員轉(zhuǎn)倉(cāng)。

1.4.4按中控員要求正確取得粉碎樣、混合樣、成品樣,并填寫(xiě)'取樣卡'交給中控員。

1.4.5監(jiān)視平臺(tái)以上設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,定時(shí)清理磁鐵,若有異常及時(shí)通知中控員。

1.4.6每一次投倉(cāng)、震倉(cāng)干凈后,通知中控員,每一次看倉(cāng)作業(yè)均須填寫(xiě)'看倉(cāng)取樣記錄表'備查。

1.4.7交接班前或下班前查看料倉(cāng)存?zhèn)}情況,須填寫(xiě)'查倉(cāng)日?qǐng)?bào)表',一式二聯(lián),一聯(lián)送中控員,一聯(lián)自存?zhèn)洳椤?/p>

1.4.8制造科主管、中控員及品管人員須定期、不定期檢查料倉(cāng)原料外觀(guān)、氣味等是否正常,有無(wú)混料現(xiàn)象,如有異常應(yīng)及時(shí)處理。

1.5粉碎機(jī)作業(yè)管理

1.5.1查核'查倉(cāng)日?qǐng)?bào)表'了解倉(cāng)存數(shù)量并通知看倉(cāng)員查倉(cāng)、看倉(cāng)存情況是否與'查倉(cāng)日?qǐng)?bào)表' 一致。

1.5.2開(kāi)機(jī)前,按規(guī)定檢查磁鐵器、粉碎錘片及篩片等是否正常,并做必要的清潔或潤(rùn)滑保養(yǎng)。

1.5.3對(duì)照生產(chǎn)計(jì)劃表合理安排粉碎順序。

1.5.4 選擇粉碎倉(cāng)、啟動(dòng)粉碎機(jī)及周邊系統(tǒng),依序粉碎原料,并通知看倉(cāng)員取樣,檢查粉碎粒度。

1.5.5填寫(xiě)'粉碎日?qǐng)?bào)表'。

1.5.6更換另一原料粉碎時(shí),必須按規(guī)定空轉(zhuǎn)粉碎系統(tǒng)若干分鐘,以免混料。

1.5.7粉碎完畢,清理粉碎機(jī)系統(tǒng)及周?chē)沫h(huán)境。

1.6中控室作業(yè)管理(配料及混合作業(yè))

1.6.1了解上一班(日)成品庫(kù)存量,按照當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃表安排本班生產(chǎn)順序,并標(biāo)示在看板上。

1.6.2檢查配料系統(tǒng)及混合機(jī)系統(tǒng)的設(shè)備狀況,檢查原料桶倉(cāng)內(nèi)樣品是否合格,查看'查倉(cāng)日?qǐng)?bào)表',通知原料投料及小料工備好小料添加劑。

1.6.3每天上班對(duì)所使用的磅秤進(jìn)行校對(duì),檢查小料備料無(wú)誤。

1.6.4依照電腦操作程序檢查配方,若接到品管部之'配方變更通知單',應(yīng)及時(shí)輸入最新配方,核實(shí)正確無(wú)誤后,打印出每批原料用量表,連同原配方單經(jīng)制造科主管簽字并返回品管部。

1.6.5啟動(dòng)配料運(yùn)行程序、監(jiān)視稱(chēng)料狀況,啟動(dòng)混合機(jī)進(jìn)行混合。

1.6.6手投員依混合燈號(hào)將稱(chēng)好的手投料,由手投口注入混合機(jī)。

1.6.7隨時(shí)查核在制品的外觀(guān)、氣味是否正常。

1.6.8填寫(xiě)'混合日?qǐng)?bào)表'并通知看倉(cāng)員全面查看倉(cāng)存情況,填寫(xiě)'查倉(cāng)日?qǐng)?bào)表'。

1.6.9依據(jù)庫(kù)存及生產(chǎn)情況在成品倉(cāng)看板上標(biāo)示包裝順序。

1.6.10每天下班前操作wem之列表機(jī),印出當(dāng)天全部的'原料用量報(bào)告表'和'成品產(chǎn)出表'送制造科主管審閱后分送品管部、財(cái)會(huì)部、生產(chǎn)部,并自存一聯(lián)。

1.6.11倘若wem自動(dòng)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),及時(shí)通知維修和有關(guān)人員,或依指示改為手動(dòng)操作,其操作方式照自動(dòng)方式的順序辦理。手動(dòng)操作事項(xiàng)及原料使用應(yīng)詳細(xì)在混合日?qǐng)?bào)表中注明,以便品管人員查明手動(dòng)用量明細(xì)。并與配方用量核對(duì)。

1.7小料添加作業(yè)管理

1.7.1與中控員聯(lián)系要生產(chǎn)的飼料名稱(chēng)、料號(hào)和數(shù)量,領(lǐng)取'添加劑配制通知單'。

1.7.2每日校磅電子稱(chēng)無(wú)誤后,依通知單準(zhǔn)備各批小料并留預(yù)混料標(biāo)簽備查。

1.7.3依中控員指令準(zhǔn)確添加小料,每次添加后,填寫(xiě)'小料添加記錄表'。

1.7.4隨時(shí)與中控員保持聯(lián)絡(luò),檢查添加是否準(zhǔn)確。

1.7.5車(chē)間備妥足夠一天使用之小料添加劑,每天交班前盤(pán)點(diǎn)實(shí)

際存量,填寫(xiě)'小料添加劑盤(pán)存日?qǐng)?bào)表',并交中控員審核。

1.7.6保持小料存放區(qū)及周邊環(huán)境整潔。

1.8制粒機(jī)作業(yè)管理

1.8.1向中控員詢(xún)問(wèn)待制粒倉(cāng)成品名稱(chēng)和數(shù)量。

1.8.2開(kāi)機(jī)前檢查制粒機(jī)及周邊系統(tǒng),包括壓輥油位、除鐵等,而后通知中控員開(kāi)啟制粒系統(tǒng)。

1.8.3調(diào)整供料機(jī)和調(diào)質(zhì)器速度呈最佳狀態(tài),先用擋板將黑灰色粒料打出另置一旁,并調(diào)整顆粒長(zhǎng)短,至黑粒消失,再放料入冷卻機(jī)。

1.8.4調(diào)整蒸汽壓力及溫度,不斷取樣檢查飼料外觀(guān)顆粒、含水量,控制粉率。

1.8.5調(diào)整冷卻機(jī)料位與冷卻速度,控制成品水分比例在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

1.8.6每?jī)尚r(shí)注壓輥油一次。

1.8.7制粒結(jié)束要打凈回料管,放空冷卻機(jī),然后通知中控員轉(zhuǎn)倉(cāng),準(zhǔn)備換料。

1.8.8填寫(xiě)'制粒日?qǐng)?bào)表',計(jì)算制粒效率。

1.9打包機(jī)作業(yè)管理

1.9.1向中控員了解成品倉(cāng)現(xiàn)存飼料名稱(chēng)、料號(hào)和數(shù)量,并按中控員確定的包裝順序,準(zhǔn)備包裝作業(yè)。

1.9.2準(zhǔn)備編織袋及印有日期的標(biāo)簽,通知成品碼垛組,安排成品貨位。

1.9.3開(kāi)機(jī)前,檢查包裝機(jī)及周邊系統(tǒng),并做必要的潤(rùn)滑及清潔,確定無(wú)誤后,開(kāi)始包裝作業(yè)。

1.9.4每批包裝頭2包應(yīng)回制,包裝員應(yīng)檢查飼料外觀(guān),確定其顏色、氣味、顆粒及粉率符合標(biāo)準(zhǔn)后,再用正式編織袋開(kāi)始包裝。

1.9.5包裝時(shí),將印有日期及批號(hào)的標(biāo)簽縫于袋口。

1.9.6包裝進(jìn)行中,包裝員應(yīng)定包取樣,一批生產(chǎn)結(jié)束,應(yīng)將取得樣品附上'取樣卡',于下班前送交品管部化驗(yàn)。

1.9.7每批飼料,均須由包裝員抽樣檢查包裝重量,其抽樣比例為:

生產(chǎn)噸數(shù) 2 4 6 10

抽樣包數(shù) 1/10 1/15 1/20 1/25

并將抽樣情況填寫(xiě)入'打包抽檢記錄',若抽樣發(fā)現(xiàn)重量誤差超過(guò)+0.05公斤管制點(diǎn)時(shí)(不包括袋重),應(yīng)立即停止包裝,調(diào)整包裝機(jī)的稱(chēng)量數(shù)值。

1.9.8每個(gè)桶倉(cāng)料打包完畢后,要敲桶倉(cāng)避免殘留。

1.9.9填寫(xiě)'包裝日?qǐng)?bào)表',計(jì)算每種料投入產(chǎn)出差異!

1.10飼料回制作業(yè)管理

1.10.1回制料種類(lèi)

(1)成品混料及原料混料。

(2)逾期成品。

(3)出廠(chǎng)退回料。

(4)頭包和尾包。

(5)品質(zhì)不良料。

1.10.2回制料的存放

(1)回制料必須專(zhuān)區(qū)存放,并用看板標(biāo)示。倘若同時(shí)有數(shù)種回制料時(shí),須分類(lèi)分堆存放。

(2)出廠(chǎng)后退回飼料,一律須經(jīng)'煙熏'后,才可放到回制料存放區(qū)內(nèi)。

(3)每日發(fā)生回制料之后,下班前應(yīng)填寫(xiě)'回制料日?qǐng)?bào)表'報(bào)生產(chǎn)部及品管部。

1.10.3回制處理作業(yè)

(1)回制料中的頭包和尾包,由制造科依品管部規(guī)定的原則自行安排,回制到同品種飼料中。

(2)其余回制料一律交由成品庫(kù)保管,并提出回制申請(qǐng),填寫(xiě)'飼料回制處理單'部門(mén)主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)品管部。

(3)品管部接到'飼料回制處理單'時(shí),應(yīng)派員取樣化驗(yàn)分析,并向配方總部要求配方后,送還生產(chǎn)部,辦理回制作業(yè)。

(4)生產(chǎn)部在安排回制時(shí),中控員依據(jù)'飼料回制處理單'指示內(nèi)容執(zhí)行修正配方,成品庫(kù)依指示與中控員協(xié)調(diào)安排回制料使用事宜。

(5)回制完畢后,中控員將'飼料回制處理單'上注明回制日期及回制情況,轉(zhuǎn)品管部,并在'混合日?qǐng)?bào)表'上注明回制料添加情況等內(nèi)容,以供查閱。

1.11燃油鍋爐作業(yè)管理

1.11.1開(kāi)機(jī)前全面檢查鍋爐水位、油位、軟化箱水位,各閥門(mén)是否正常。

1.11.2接通電源,檢查各指示燈是否正常。

1.11.3啟動(dòng)自動(dòng)點(diǎn)火系統(tǒng),檢查壓力表,水位表,油位表,管路、安全閥及其他閥門(mén)接口,如有漏氣或異常,通知維修人員及時(shí)修復(fù)。

1.11.4觀(guān)察火焰燃燒情況,水泵、壓力變化等,每天化驗(yàn)水質(zhì)。

1.11.5壓力升到規(guī)定指示時(shí)即可送汽。送汽時(shí),先排盡氣缸內(nèi)的凝結(jié)水,進(jìn)行暖管,達(dá)到最大壓力時(shí),進(jìn)行安全閥手動(dòng)排氣實(shí)驗(yàn)。

1.11.6鍋爐運(yùn)行中經(jīng)常對(duì)水位、油位、軟水箱、燃燒狀況、除氧器的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)察,并每隔1小時(shí)填寫(xiě)一次'燃油鍋爐交接記錄表'。

1.11.7檢查回水罐的水位,并及時(shí)用水泵抽水儲(chǔ)水箱。

1.11.8鍋爐運(yùn)行中經(jīng)常與制粒員保持聯(lián)絡(luò),保證生產(chǎn)時(shí)蒸汽的充足供應(yīng)。

1.11.9停爐后,對(duì)鍋爐進(jìn)行排污,留足充足的軟化水、除氧水、燃油,保證鍋爐處于正常狀態(tài)。

1.11.10如鍋爐存在異常隱患,當(dāng)班不能處理的,應(yīng)書(shū)面通知下一班,并及時(shí)報(bào)告主管。

1.11.11下班前搞好鍋爐房的清潔衛(wèi)生,并作好交接班。