工貿(mào)公司安全生產(chǎn)目標管理制度

發(fā)布時間：2024-11-06 查看人數(shù)：36

一、目的

為規(guī)范安全生產(chǎn)目標的管理,明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,落實安全生產(chǎn)責任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《**省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合實際,制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于本公司的安全生產(chǎn)目標的管理。

三、術(shù)語與定義

安全生產(chǎn)目標的管理是指企業(yè)在一個時期內(nèi),根據(jù)國家等有關(guān)要求,結(jié)合自身實際,制定安全目標、層層分解,明確責任、落實措施,定期考核、獎懲兌現(xiàn),達到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標的科學管理辦法。

四、機構(gòu)與職責

4.1總經(jīng)理負責組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標、指標,并對其審核、批準。

4.2安全管理部門負責定期對目標完成情況進行評估和考核,依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃,實施計劃的調(diào)整和修改應上報負責人,經(jīng)總經(jīng)理批準后對實施計劃進行調(diào)整修改、實施。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應形成文件形式加以保存。

4.3各部門、車間主要負責人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負全面責任,承擔本部門、車間目標任務的組織實施,其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標管理負崗位責任。

五、管理內(nèi)容與要求

5.1 明確安全生產(chǎn)目標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標準化系統(tǒng)自評結(jié)果,改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標,征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準后實施。

5.2安全生產(chǎn)目標所需考慮要求.

5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關(guān)方的意見;

5.2.2同行業(yè)管理指標;

5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標完成情況;

5.2.4財務、車間等相關(guān)部門的要求;

5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。

5.3安全生產(chǎn)目標制定的原則

5.3.1符合原則:符合相關(guān)法規(guī)標準和上級要求;

5.3.2持續(xù)進步原則:比以前的稍微高一點,跳起來,夠得著,實現(xiàn)得了

5.3.3三全原則:覆蓋全員、全過程、全方位;

5.3.4可測量原則:可以量化測量,否則無法考核兌現(xiàn)績效;

5.3.5重點原則:突出重點、難點工作。