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宣鋼公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):66

宣鋼公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

宣鋼公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

1、目的

為了保護(hù)職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全健康和合法權(quán)益,規(guī)范管理、合理利用勞動(dòng)防護(hù)用品,特制訂本管理辦法。

2、范圍

本辦法適用于貴航特鋼有限公司。

3、術(shù)語(yǔ)

3.1勞動(dòng)防護(hù)用品:指勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中為免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危害的個(gè)人隨身穿(佩)戴的用品,簡(jiǎn)稱(chēng)勞保。分為大、小勞保。

3.2大勞保:是指安全帽、工作服、工作鞋等物品。

3.3小勞保:是指防護(hù)眼鏡、手套、口罩、耳塞、面罩、肥皂、洗手液等物品。

4、主要職責(zé)

4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定和修訂勞保用品的管理制度;負(fù)責(zé)核定大勞保配置標(biāo)準(zhǔn)、編制勞保用品費(fèi)用計(jì)劃和分解小勞保費(fèi)用;負(fù)責(zé)編制需求計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)勞保用品的發(fā)放及記錄;負(fù)責(zé)對(duì)勞保用品使用前的質(zhì)量驗(yàn)收和規(guī)范使用的監(jiān)督。

4.2各分廠、車(chē)間和部室負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)防護(hù)用品按規(guī)范穿戴的管理和檢查;負(fù)責(zé)制定和修訂本單位小勞保的配置標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定;對(duì)本單位小勞保費(fèi)用的合理使用、有效控制負(fù)責(zé)。

4.3采購(gòu)部負(fù)責(zé)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),采購(gòu)符合公司需求的勞保用品。

5、管理內(nèi)容

5.1工作程序

5.1.1由安全環(huán)保部制定和修訂勞保用品的管理制度,核定《公司大勞保配置標(biāo)準(zhǔn)》,每年編制《公司勞保用品費(fèi)用計(jì)劃和分解小勞保費(fèi)用計(jì)劃》;

5.1.2各車(chē)間(部室)根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定和修訂《小勞保配置標(biāo)準(zhǔn)》和管理規(guī)定,逐月申報(bào)分廠《小勞保需求計(jì)劃》;

5.1.3安全環(huán)保部根據(jù)《公司大勞保配置標(biāo)準(zhǔn)》和各車(chē)間(部室)《小勞保需求計(jì)劃》,編制《公司勞保用品月度需求計(jì)劃》報(bào)公司材料管理部門(mén)。

5.1.4安全環(huán)保部組織勞保用品質(zhì)量驗(yàn)收、發(fā)放并做好記錄。

5.1.5安全環(huán)保部及各車(chē)間(部室)對(duì)勞保用品規(guī)范使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.2勞保的管理

5.2.1大勞保的管理

5.2.1.1大勞保實(shí)行公司集中管理、發(fā)放,每年5、11月左右分別發(fā)放夏裝、春秋裝,由安全環(huán)保部提前2個(gè)月通知各車(chē)間統(tǒng)計(jì)到期的人員的尺碼,實(shí)行集中發(fā)放、記錄。由安全環(huán)保部建立《總廠職工個(gè)人大勞保用品發(fā)放記錄》。

5.2.1.2新入廠人員,由安全環(huán)保部根據(jù)《勞保用品標(biāo)準(zhǔn)》配置、領(lǐng)取并建立記錄。

5.2.1.3廠內(nèi)調(diào)動(dòng)或改變?cè)しN的,憑廠辦的《工種變動(dòng)通知單》到安全環(huán)保部辦理更改標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)手續(xù),即可按新崗位領(lǐng)用原標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有的全部防護(hù)用品,并執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),原領(lǐng)防護(hù)用品不收回。

5.2.1.4大勞保原則上不發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)外領(lǐng)用,特殊情況由使用單位領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)報(bào)告,安全環(huán)保部安環(huán)部部長(zhǎng)審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)放。

5.2.2小勞保的管理

5.2.2.1小勞保實(shí)行公司分解指標(biāo),各車(chē)間使用、控制費(fèi)用。小勞保費(fèi)用每年初作為公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一項(xiàng)指標(biāo)下達(dá),原則上增減人員不增減指標(biāo);(含新入廠人員和公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員)。

5.2.2.2各車(chē)間要根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定和修訂小勞保的配置標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定,并做好發(fā)放、記錄。由公司安全環(huán)保部建立《公司小勞保集體發(fā)放記錄》、各車(chē)間建立《車(chē)間職工個(gè)人小勞保用品發(fā)放記錄》。

5.2.2.3采取集中按月領(lǐng)取,總廠安全環(huán)保部每月18日前審核各車(chē)間需求并編制《公司勞保用品月度需求計(jì)劃》報(bào)公司材料管理部門(mén),于次月10日前發(fā)放。

5.2.2.4勞保費(fèi)用當(dāng)年有效,跨年結(jié)算無(wú)效。

5.2.3所有防護(hù)用品損壞丟失的,責(zé)任人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,賠償金額=單價(jià)-使用時(shí)間÷標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間×單價(jià)。到安全環(huán)保部辦理相關(guān)手續(xù)后及時(shí)補(bǔ)發(fā)相應(yīng)防護(hù)用品,其使用期限自補(bǔ)發(fā)之日起計(jì)算。

宣鋼公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

1、目的為了保護(hù)職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全健康和合法權(quán)益,規(guī)范管理、合理利用勞動(dòng)防護(hù)用品,特制訂本管理辦法。2、范圍本辦法適用于貴航特鋼有限公司。3、術(shù)語(yǔ)3.1勞動(dòng)防護(hù)用…
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