房地產(chǎn)企業(yè)會議管理制度

房地產(chǎn)企業(yè)會議管理制度

1.總則

為改進、縮短會議時間,提高會議質(zhì)量,特制訂本制度。

2.范圍

本會議管理制度適用公司主辦的各種行政辦公會議、各種聯(lián)誼會、座談會等。

3.會議分類及組織

3.1全公司會議歸納為三類:

3.1.1 公司級會議:主要包括公司股東大會、董事會(擴大)會,中層干部會、全公司員工大會及各種專業(yè)會審會,應(yīng)分別報請董事會、行政部及相關(guān)部門分別負責組織召開。

3.1.2 專題會議:系公司各部門因工作需要召開的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如招投標會、質(zhì)量分析會、工程準備會、安全工作會、各類評審會等等),由主管業(yè)務(wù)部門負責組織。

3.1.3 部門會:由各部門負責人每周主持召開一次部門會議。