新能源企業(yè)生產例會管理制度

新能源企業(yè)生產例會管理制度

新能源公司生產例會管理制度

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范生產系統正常工作,對各風廠生產管理進行定期檢查跟蹤,及時發(fā)現存在的問題并進行改進,加強公司生產系統各單位的溝通,特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司所屬各風廠。

第二章 管理與組織

第三條 公司級周例會和月例會由總經部組織,生產部門內部例會由生產技術部組織,風廠內部例會由風廠廠長或專工負責組織。

第四條 生產技術部和各風廠要準時參加公司周例會和月例會,按相關要求進行工作匯報。采用視頻系統參加會議的,要在會議開始前十分鐘登錄進入會議系統。

第五條 各風廠廠長或專工因出差無法參加公司周、月例會時,要向生技部負責人請假,并安排運行班長代表風廠參加會議。

第六條 生產部門專題例會由生產技術部負責組織和召開。

第七條 各風廠要由風廠廠長或專工組織每月召開一次月度生產會議,對風廠上月工作進行總結,并布署下月重點工作。

第三章 會議內容

第八條 公司級月例會和周例會會議內容由總經部確定,各風廠提前將本風廠月(周)生產情況匯報至生產技術部,由生產技術部負責匯報月(周)電量完成情況及對標分析,上月(周)部門主要完成工作及下月(周)重點工作計劃。

第九條 生產部門專題例會由生產技術部確定會議內容并提前通知各風廠,各風廠要按通知要求準備好相關材料。

第十條 風廠生產月度會議要對照月計劃目標,逐條 總結完成情況及主要工作,總結中應說明工作重點、達到的效果以及工作經驗和教訓,并對存在的問題要作出簡要說明及分析,對未完成工作和存在問題提出進一步解決方案。在下月計劃完成工作中要逐條 列出風廠下月各項工作計劃,工作要有量化的目標,對不可量化的目標要盡可能細化,要指明各項工作預計的結束時間、是否需要上級或其它部門的配合等內容。

第十一條 各風廠要將本風廠當月例會會議紀要發(fā)至生產技術部,以便生產技術部及時了解各風廠相關情況。

第四章 獎懲與考核

第十二條 各風廠廠長或專工不參加公司周月例會且未履行請假手續(xù)的,每次處罰責任人100元。

第十三條 各風廠未按時召開生產月例會每次處罰相關責任人100元。

第五章 附則

第十四條 本制度由生產技術部負責解釋。

第十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。