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安全培訓過程管理制度

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):20

安全培訓過程管理制度

安全培訓過程管理制度

一、目的

為提高從業(yè)人員上崗所必備的安全能力和素質(zhì),確保從業(yè)人員培訓教育能滿足公司安全標準化體系運行的要求,促進公司安全培訓持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、適用范圍

適用于公司全體員工及外來人員的安全培訓。

三、職責

安全部負責公司安全培訓的過程管理,建立培訓檔案;人事部負責公司安全培訓的知識教育;部門及車間協(xié)助配合公司安全培訓過程的管理。

四、內(nèi)容:

一、安全培訓教學管理

1、培訓前

人事部根據(jù)上一年度的培訓計劃實施情況,結(jié)合當年安全培訓需求制定培訓計劃表,由公司分管領導批準后提交安全部。

安全部根據(jù)安全部培訓計劃表組織實施培訓,負責發(fā)布培訓通知、組織參培員工、布置會場等工作。人事部負責選定培訓老師和設計培訓課程等工作。

2、培訓中

(1)培訓開始前,參培員工需在培訓簽到評價表上簽到。

(2)培訓過程中,培訓老師按照設計好的安全培訓課程進行培訓,安全部負責做好員工的培訓考勤記錄。

(3)培訓結(jié)束前,人事部組織員工代表對本次培訓的整個過程進行評價。

(4)培訓結(jié)束后對員工進行筆試或面試考核。

3、培訓后

(1)培訓老師對考試試卷進行批閱打分并匯總成績,交給安全部存檔。

(2) 人事部反饋評價意見和考試結(jié)果

①員工對整個培訓過程進行的評價,及時向授課老師或相關部門反饋,對存在的問題提出整改建議。

②培訓老師對培訓教學工作提出的意見、問題等,及時歸納、總結(jié)、處理,并反饋人事部實施整改和改進。

③及時向員工反饋培訓與考試結(jié)果。

(3) 安全部對培訓的組織和紀律、老師的授課效果及員工的學習情況等做全面總結(jié),找出存在的問題,擬定改進措施。

(4)培訓資料歸檔。安全部在培訓結(jié)束一周內(nèi)將培訓資料整理歸檔,資料包括:培訓通知、教學計劃(課程表)、員工培訓簽到評價表、員工考勤記錄、考試試卷及成績匯總表、培訓總結(jié)等。

二、安全培訓員工管理

1、員工根據(jù)培訓通知,準時參加培訓,不得遲到或早退。

2、員工須嚴格遵守安全培訓過程的管理規(guī)定,按時參加培訓課程。

3、員工培訓結(jié)束后進行考試或面試??荚嚭细駟T工允許錄用或入廠,考試不合格員工需重新安排一次培訓,再培訓不合格員工不得錄用或入廠。

4、培訓結(jié)束后,人事部組織員工對培訓的教學、老師、管理、服務等工作提出意見和建議。

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