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注塑車間管理工作制度

發(fā)布時間:2023-06-09 10:40:03 查看人數(shù):53

注塑車間管理工作制度

注塑車間管理工作制度

為規(guī)范車間員工行為,保障車間秩序和生產(chǎn)的順利進行,嚴正秩序和紀律,進步車間生產(chǎn)效力和物料節(jié)儉,制訂本制度。

1、所有車間員工必需遵照公司的相干制度和車間管理劃定,任何有違規(guī)違游記為的,將按相關制度規(guī)定處理。

2、上班時光必須佩帶上崗證,按規(guī)定穿好工作服、工作鞋,不許可私帶個品進入車間,違者每次罰款5元。

3、按時上、放工,車間所有人員均應加入班前會議,違者每次罰款5元,遲到、遲到者按公司《員工手冊》規(guī)定處理。

4、制止在上班時間看書報、吃零食、玩手機等與工作無關的事,更不答應無端離崗、串崗、閑聊和嬉戲,違者處分10-20元。

5、員工請假在一天之內(nèi)的,應先填寫請假條交班組長審核贊成,由車間主任同意后,方為準假,違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定履行。

6、保持良好的個人衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰;衣著整齊慷慨,不穿奇裝異服或過于裸露的衣服。

7、禁止在地面拖沓紙箱、塑料箱,更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上,違者每次罰款10元。

8、保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,做好所操作的設備、工器具的清潔衛(wèi)生,及時清理各類包裝物和廢棄物,保持各物件擺放整齊,契合要求。

9、倒料人員應踴躍主動地懂得各機臺的用料情況,及時籌備原料,規(guī)范操作和運輸,避免原料撒落地面,回料應及時運走,分類存放,違者每次罰款5元。

10、司稱人員應至少每2小時過磅一次,要求過磅前產(chǎn)品箱均應有蓋布蓋好,并是檢修及格的。搬運工用小拖車運到包裝車間的半成品存放區(qū),分類擺放整潔,嚴禁私下轉放在某個工作臺邊。

11、清潔工應堅持地面清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場收拾標準,垃圾請求每2小時清理一次,清潔用的工具應放置在規(guī)定的區(qū)域。

12、拌料工應依據(jù)訂單進度和生產(chǎn)才能的要求,按需拌料。拌料車間應保證規(guī)范作業(yè),預防原料灑落地面;保持車間現(xiàn)場的清潔和擺放規(guī)范。

13、粉料工每2小時粉一次回料,粉料應檢查粉料分撿情況,發(fā)明含有灰塵、油污的回料應及時向車間管理人員反應,在拌粉班組長同意后方可開機粉碎。

14、拌料班長有權根據(jù)拌料、粉料和倒料人員的工作義務情況進行崗位調動,各工種不得借故推脫,違者每次罰款10-50元。

15、嚴禁任何人員未經(jīng)允許到其余車間私倒產(chǎn)品以獲取盛放塑料容器,違者每次罰款20-50元。

16、操作人員應做好產(chǎn)品分撿工作,嚴格辨別可回用與不可回用(被灰塵和油污傳染)的回料,違者每次罰款5-20元。

17、機修人員應積極主動了解機臺運行和產(chǎn)品[url=file::;]質量[/url]情況,及時處理生產(chǎn)過程中設備和工藝問題。嚴禁以粗魯?shù)牧鎏幚韱T工或檢驗班組長人員的合作要求,違者每次罰款10-50元。

18、機修人員在模具調換,裝備維修應及時清理現(xiàn)場合用的資料和金屬放棄物,告訴員工和干凈工對現(xiàn)場進行清算,換下的模具應運送到模具寄存處,不得留放在車間現(xiàn)場。

19、當班期間,嚴禁離崗睡覺,嚴禁影響生產(chǎn)的畸形運行和職責實現(xiàn)的行動,違者罰款20-50元。

20、所有車間人員應嚴厲遵守設備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)受權,不得操作非本工種設備和機臺,違者罰款5-50元。如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設備事變的,將按喪失抵償。

21、遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求,遵從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理,對現(xiàn)場管理有任何異議,均可在之后向上級主管人員投訴,在現(xiàn)場工作中,不得因故頂嘴和漫罵,違者罰款50-100元。

22、車間作業(yè)現(xiàn)場,嚴禁抽煙,違者按公司相關制度處理。

23新工正式上崗前,車間治理職員應做好上崗領導工作,重要是對該工種的工作流程、操作技巧問題處置方法及周邊環(huán)境的培訓。新工上崗后,應從多方面進行輔導,重點關注其產(chǎn)品的品質跟操作的純熟水平。

24車間管理人員有義務確保車間生產(chǎn)、勞動紀律合乎規(guī)定要求,嚴禁無關人員進出車間;對車間現(xiàn)場應計劃工器具和物料流轉的區(qū)域,做好定置管理;督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生,保證現(xiàn)場整齊規(guī)范。

25車間管理班組長、測驗人員應做好交接班工作,接班人員應提前20分鐘到崗,檢討與溝通各項職責范疇內(nèi)的問題和要求,保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。

26領取物料應通過主管人員調配和調度,嚴禁哄搶物料或工用具、塑料箱,違者罰款5-20元。

27不征得主管引導批準,不容許擅自調班和找人代班,違者罰款10-50

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