汽修廠人員培訓(xùn)管理制度
汽車修理廠人員培訓(xùn)管理制度
1、進廠技術(shù)工人(包括學(xué)工)必須參加生產(chǎn)技術(shù)部門組織的崗前培訓(xùn)工作,培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)。
2、培訓(xùn)內(nèi)容
(1) 行業(yè)主管部門相關(guān)法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞工紀律和職業(yè)道德。
(2) 機動車的結(jié)構(gòu)及工作原理,維修裝配數(shù)據(jù)的基本知識。
(3) 機動車的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
(4) 機動車保養(yǎng)相關(guān)知識。
3、根據(jù)生產(chǎn)需要有計劃、有組織輸送技術(shù)骨干外出學(xué)習(xí)或參加職業(yè)技校短期培訓(xùn),提高員工技術(shù)水平,確保維修質(zhì)量。
4、參加行業(yè)主管部門上崗培訓(xùn),持證上崗。
5、召開現(xiàn)場臨時會,針對發(fā)生的維修質(zhì)量事故,組織相關(guān)人員參加,現(xiàn)場作技術(shù)分析,教育培訓(xùn)員工,促進技術(shù)的提高和加強責(zé)任心。
6、組織全體員工每季度召開一次座談會,就機動車維修保養(yǎng)問題進行交流和探討,先進經(jīng)驗互相學(xué)習(xí)、難題集體攻關(guān)。
