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第1篇 礦煤礦班組管理規(guī)章制度
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神,《加強(qiáng)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見》,《安委辦2022,,,,27號和[ 副總理]在全國煤礦班組建設(shè)推進(jìn)會上講話精神,進(jìn)一步進(jìn)一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)班組執(zhí)行力,凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動我礦又好又快,更好更快發(fā)展。
加強(qiáng)班組建設(shè)是減少三違,防范事故的有效途徑。
煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違《違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律》造成的,建設(shè)平安和諧班組的特點之一就是始終堅持;
安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,堅決做到不違章指揮,嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì),規(guī)范操作,不違章作業(yè)。
結(jié)合白國周班組管理法和我礦實際,特制定本實施方案。
一,四會制度。
1,班前會1,,班前會不注意聽班隊長講派班指令內(nèi)容者扣3分。
2,班前會遲到者扣3分。
3,班前會沒有對號入座者扣3分。
4,班長沒有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。
5,班前會喝酒者按私休處理,并停止工作。
6,班前情緒不正常者不能上班。
7,沒有請假者按私休處理,沒有特殊情況不能當(dāng)天請假。
8,強(qiáng)行休班者扣除前一天全部工分。
9,班前會不能穿拖鞋,不能玩手機(jī),違反者扣3分。
2,施工會。
1,施工會每人必須精神集中,不集中者扣1分。
2,積極遵守施工會制度。
2,不認(rèn)真報數(shù)者,扣2分。
3,必須學(xué)習(xí)好兩日一題,沒有學(xué)會每日一題者扣3分。
4,不會自己崗位手指口述者扣3分。
5,不開施工會者扣3分。
6,不遵守施工會制度者扣3分。
7,班長必須按照排班指令單上的任務(wù),來安排每個工種的工作崗位,然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項。
8,班隊長去工作面查出的問題,必須安排責(zé)任人處理。
3,收工會1,班長必須對當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點評.2,,班長必須清點人數(shù),進(jìn)行人員隱患排查。
3,對當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。
4,公布每個人所得工分。
4,最后排隊下班。
以上每項沒有做到扣3分4,民主生活會1,每民員工要積極參加。
2,不參加者扣前天5分。
3,要提出對班組有利的意見。
4,要對自己和其他工友這一段時間的工作表現(xiàn)給出意見。
5,班長要對班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表揚(yáng)和加分。
6,對違章人員進(jìn)行批評與教育,和扣分。
7,班長要對這一段時間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。
8,并對這一段時間存在的問題做出整改意見。
9,員工對班長對自己的打分情況提出意見10,總結(jié)一下安全問題和注意事項。
11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問題,取長補(bǔ)短。
12,民主生活會要在每月的15日和30召開在礦人員必須參加.二崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任支架,11分1,需要兩人拉架,在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時得分11分。
2,拉架工必須把架子拉直,出現(xiàn)咬架,或死架不及時處理者扣5分。
3,拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。
4,及時觀察頂?shù)装遄兓闆r。
5,及時拔節(jié)或縮節(jié)。
6,及時收打護(hù)幫版。
7,及時推移溜子,保持溜子正常運轉(zhuǎn)。
8,推溜子時不要用力過猛,造成損壞設(shè)備。
9,交好班,說清應(yīng)該注意事項。
10,在人員少時一人操作的情況下,超過半月加50分。
《小分》以上每一小項沒有完成扣3分采煤機(jī)司機(jī)11分1,必須檢查好采煤機(jī)的運轉(zhuǎn)情況。
2,及時跟換截齒。
3,及時檢查油位的高低。
4,及時觀察頂?shù)椎淖兓闆r,控制好采高。
5,禁止強(qiáng)行割頂?shù)装濉?/p>
6,禁止留頂煤。
7,前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作。
8,必須戴好護(hù)目鏡。
9,必須觀察好前后5米的電纜線。
10,司機(jī)必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。
11,必須控制好速度。
少損壞設(shè)備。
12,必須隨時查看油和水是否正常。
13,下班時清理好機(jī)身上的煤,交清班,填好記錄。
以上每一小項扣3分,如果在每小項都做到的情況下完成當(dāng)月任務(wù),每個司機(jī)加30分《小分》端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分端頭支護(hù)工負(fù)責(zé)工作面的兩頭及超前支護(hù),維修,單柱及頂梁等廢舊物料的回收,保證巷道不冒落,發(fā)生冒落及時處理,出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護(hù),保證長寬,高符合規(guī)定尺寸,并要整潔無雜物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點作業(yè),必須有班隊長在場觀察。
作業(yè)時要先“敲幫問頂”,不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合,確保兩巷及出口暢通,做好機(jī)頭,機(jī)尾的工作,保證順利推移。
1,必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。
2,根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。
3,不能有超長柱和死柱或卸液柱。
4,拴好防到繩。
繩頭要用膠布纏好,拴在頂板的鋼網(wǎng)上。
5,打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?/p>
6,掛交接頂梁,頂板不平時墊好木墊板,與上一個交接好。
7,如果有卸液柱要及時跟換。
8,必須按規(guī)定的柱排距打好。
9,密集排里面的錨桿必須卸掉。
10,打超前時必須掛好線。
11,搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn),物料碼放,掛好物料牌。
以上每小項扣3分,如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。
溜子司機(jī)工種分9分.220型溜子司機(jī):出現(xiàn)斷刮棒不換.大塊不砸或(鏈子長.斷鏈子.鏈子叫勁.電機(jī)有異常聲音.電機(jī)超溫)強(qiáng)開.機(jī)頭飄.噴霧不開.40t機(jī)尾不檔副網(wǎng)或不打壓盤撐.機(jī)頭電源線路零亂時每一樣扣1分;
[1][2]下一頁礦,段考核由本人承擔(dān)。
1,運行前必須對機(jī)頭,機(jī)尾,機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查,確保所有部件符合要求,刮板鏈必須松緊合適,避免掉連,卡鏈,跳鏈斷鏈。
2,檢查巷道內(nèi)有無障礙物,運輸機(jī)上是否有人,電纜是否掛好,3,檢查好機(jī)尾撐是否按要求打設(shè)好,停電檢修,停電搬遷。
4,開啟前要先發(fā)信號,以防傷人。
5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。
6,司機(jī)要堅守崗位,及時檢查,清理和注油。
7,必須檢查好溜子各部件是否完好。
8,如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒,必須更換。
9,必須檢查好鏈條是否松馳。
10,檢查信號是否靈敏。
11,有大煤塊或石塊及時處理,禁止往下開。
12,檢查開關(guān)按鈕是否好用。
13,開機(jī)時必須站著開,不需睡覺,保持精神集中。
14,必須及時清理回煤坑。
15,填寫好記錄。
以上每小項沒有做到扣3分清煤看線工9分1,采煤機(jī)運行時必須看好大線。
2,隨時清理好電纜槽。
3,必須完成班長安排的任務(wù)。
4,清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。
5,注意采煤機(jī)甩出的煤塊傷人。
每小項扣3分測壓工8分1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。
2,如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時補(bǔ)液或換柱。
3,填寫好壓力檢測表。
4,查看好頂板離層義。
5,有情況及時匯報。
6,還要填寫好瓦斯牌板。
7,每天要把工作面的支架號小牌和反光帶擦干凈。
6,和下一班測壓工說清情況,交好班。
以上每項扣3分泵站司機(jī)8分1,隨時觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。
2,隨時觀察水箱的水夠不夠。
3,按規(guī)定配好乳化液。
4,隨時觀察好機(jī)器是否缺油。
按規(guī)定做好自己的工作,以上每項扣3分排隊和上下人車制度1,無論是上班還是下班必須排好隊。
2,不許在大巷狂奔亂跑。
3,上下人車要排隊,不能擁擠。
4,必須在班長后面排好隊。
以上每項扣5分手指口述1,每個工種必須會背會演。
2,把手指口述用到工作中。
3,每個人要積極學(xué)習(xí)手指口述。
以上每項扣5分接車工9分接車.接車工是接煤臺安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對安全,車皮接送,十字檔車器,車別子,絞車的使用保養(yǎng),給煤機(jī)的使用保養(yǎng),大巷文明生產(chǎn),架線閘,煤倉,機(jī)電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。
1,接車時必須放好警戒,打清信號。
2,必須及時要車,保證工作面能正常出煤。
3,兩人必須配合好。
4,必須記清楚車數(shù),和開好票。
5,及時掌握工作面的情況。
6,當(dāng)班接夠8勾車打9分,夠10勾打10分。
7,裝車要掌握好多少,以免讓扣除車數(shù)。
8,如果有矸石時要撿出來,注意安全。
7安全網(wǎng)員責(zé)任制1,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,規(guī)定,規(guī)程,對違章作業(yè)必須制止并及時報告。
2,協(xié)助班長做好班組日常安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理,對當(dāng)班處理不了的隱患因及時匯報。
3,負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,立即予以糾正。
4,發(fā)生事故時及時了解情況,維護(hù)現(xiàn)場,救護(hù)傷員,并向礦調(diào)度室匯報。
5,協(xié)助班組長對新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
6,下班后及時到井口安全中心匯報并記錄,積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
班長的責(zé)任和權(quán)力班長,副班長在盯崗隊長,安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,副班長協(xié)助班長的工作,在班長有事請假沒有上班時履行班長的權(quán)力。
1,班長是本點班;
生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù),物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2,抓好本點班職工隊伍建設(shè),保持一支團(tuán)結(jié),穩(wěn)定能吃苦,能生產(chǎn)的職工隊伍。
3,按時組織召開班前會,做到分工明確,安全責(zé)任到位,生產(chǎn)任務(wù)清楚,帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè),努力提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。
教育職工做到“三不傷害”的原則,杜絕重傷事故,減少輕傷事故。
4,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,杜絕盲目生產(chǎn),堅持不安全不生產(chǎn)的原則,重點打擊“三違”現(xiàn)象。
5,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,工程質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
6,發(fā)現(xiàn)安全隱患,威脅職工安全時,毫不猶豫的將職工撤到安全地點,并及時向上級匯報,同時采取積極有效措施,組織人員進(jìn)行搶險救災(zāi),防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,力求將損失控制到最小程度。
7,堅持入井在在前,升井在后,嚴(yán)格火工材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作,做好站崗截人,確保安全。
8,團(tuán)結(jié)協(xié)作,虛心聽取職工的建議和好的方法,正確處理職工之間的矛盾和困難,千方百計的調(diào)動職工的積極性和生產(chǎn)熱情,確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率,不打折扣地完成段部下達(dá)的各項任務(wù)。
權(quán)力1,對本班職工工作成績,優(yōu)劣情況有表揚(yáng)和批評教育的權(quán)力,對工作積極完成任務(wù)出色的職工有獎勵權(quán),對工作消極完成任務(wù)差的職工有減扣當(dāng)日產(chǎn)值的權(quán)利2,對違章,違紀(jì),盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工,有處罰的權(quán)利。
3,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時,有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè),立即撤出的權(quán)力。
4,作業(yè)人數(shù)不足,需要補(bǔ)充人員時,有向領(lǐng)導(dǎo)匯報申請的權(quán)力。
第2篇 h礦煤礦班組管理規(guī)章制度
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神,《加強(qiáng)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見》,《安委辦2010,,,,27號和[張德江副總理]在全國煤礦班組建設(shè)推進(jìn)會上講話精神,進(jìn)一步進(jìn)一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)班組執(zhí)行力,凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動我礦又好又快,更好更快發(fā)展。加強(qiáng)班組建設(shè)是減少三違,防范事故的有效途徑。煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違《違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律》造成的,建設(shè)平安和諧班組的特點之一就是始終堅持;安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,堅決做到不違章指揮,嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì),規(guī)范操作,不違章作業(yè)。結(jié)合白國周班組管理法和我礦實際,特制定本實施方案。一,四會制度。1,班前會1,,班前會不注意聽班隊長講派班指令內(nèi)容者扣3分。2,班前會遲到者扣3分。3,班前會沒有對號入座者扣3分。4,班長沒有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。5,班前會喝酒者按私休處理,并停止工作。6,班前情緒不正常者不能上班。7,沒有請假者按私休處理,沒有特殊情況不能當(dāng)天請假。8,強(qiáng)行休班者扣除前一天全部工分。9,班前會不能穿拖鞋,不能玩手機(jī),違反者扣3分。2,施工會。1,施工會每人必須精神集中,不集中者扣1分。2,積極遵守施工會制度。2,不認(rèn)真報數(shù)者,扣2分。3,必須學(xué)習(xí)好兩日一題,沒有學(xué)會每日一題者扣3分。4,不會自己崗位手指口述者扣3分。5,不開施工會者扣3分。6,不遵守施工會制度者扣3分。7,班長必須按照排班指令單上的任務(wù),來安排每個工種的工作崗位,然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項。8,班隊長去工作面查出的問題,必須安排責(zé)任人處理。3,收工會1,班長必須對當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點評.2,,班長必須清點人數(shù),進(jìn)行人員隱患排查。3,對當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。4,公布每個人所得工分。4,最后排隊下班。以上每項沒有做到扣3分4,民主生活會1,每民員工要積極參加。2,不參加者扣前天5分。3,要提出對班組有利的意見。4,要對自己和其他工友這一段時間的工作表現(xiàn)給出意見。5,班長要對班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表揚(yáng)和加分。6,對違章人員進(jìn)行批評與教育,和扣分。7,班長要對這一段時間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。8,并對這一段時間存在的問題做出整改意見。9,員工對班長對自己的打分情況提出意見10,總結(jié)一下安全問題和注意事項。11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問題,取長補(bǔ)短。12,民主生活會要在每月的15日和30召開在礦人員必須參加.二.崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任支架,11分1,需要兩人拉架,在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時得分11分。2,拉架工必須把架子拉直,出現(xiàn)咬架,或死架不及時處理者扣5分。3,拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。4,及時觀察頂?shù)装遄兓闆r。5,及時拔節(jié)或縮節(jié)。6,及時收打護(hù)幫版。7,及時推移溜子,保持溜子正常運轉(zhuǎn)。8,推溜子時不要用力過猛,造成損壞設(shè)備。9,交好班,說清應(yīng)該注意事項。10,在人員少時一人操作的情況下,超過半月加50分?！缎》帧芬陨厦恳恍№棝]有完成扣3分采煤機(jī)司機(jī)11分1,必須檢查好采煤機(jī)的運轉(zhuǎn)情況。2,及時跟換截齒。3,及時檢查油位的高低。4,及時觀察頂?shù)椎淖兓闆r,控制好采高。5,禁止強(qiáng)行割頂?shù)装濉?,禁止留頂煤。7,前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作。8,必須戴好護(hù)目鏡。9,必須觀察好前后5米的電纜線。10,司機(jī)必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。11,必須控制好速度。少損壞設(shè)備。12,必須隨時查看油和水是否正常。13,下班時清理好機(jī)身上的煤,交清班,填好記錄。以上每一小項扣3分,如果在每小項都做到的情況下完成當(dāng)月任務(wù),每個司機(jī)加30分《小分》端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分端頭支護(hù)工負(fù)責(zé)工作面的兩頭及超前支護(hù),維修,單柱及頂梁等廢舊物料的回收,保證巷道不冒落,發(fā)生冒落及時處理,出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護(hù),保證長寬,高符合規(guī)定尺寸,并要整潔無雜物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點作業(yè),必須有班隊長在場觀察。作業(yè)時要先“敲幫問頂”,不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合,確保兩巷及出口暢通,做好機(jī)頭,機(jī)尾的工作,保證順利推移。1,必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。2,根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。3,不能有超長柱和死柱或卸液柱。4,拴好防到繩。繩頭要用膠布纏好,拴在頂板的鋼網(wǎng)上。5,打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?,掛交接頂梁,頂板不平時墊好木墊板,與上一個交接好。7,如果有卸液柱要及時跟換。8,必須按規(guī)定的柱排距打好。9,密集排里面的錨桿必須卸掉。10,打超前時必須掛好線。11,搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn),物料碼放,掛好物料牌。以上每小項扣3分,如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。溜子司機(jī)工種分9分.220型溜子司機(jī):出現(xiàn)斷刮棒不換.大塊不砸或(鏈子長.斷鏈子.鏈子叫勁.電機(jī)有異常聲音.電機(jī)超溫)強(qiáng)開.機(jī)頭飄.噴霧不開.40t機(jī)尾不檔副網(wǎng)或不打壓盤撐.機(jī)頭電源線路零亂時每一樣扣1分;[1][2]下一頁礦,段考核由本人承擔(dān)。1,運行前必須對機(jī)頭,機(jī)尾,機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查,確保所有部件符合要求,刮板鏈必須松緊合適,避免掉連,卡鏈,跳鏈斷鏈。2,檢查巷道內(nèi)有無障礙物,運輸機(jī)上是否有人,電纜是否掛好,3,檢查好機(jī)尾撐是否按要求打設(shè)好,停電檢修,停電搬遷。4,開啟前要先發(fā)信號,以防傷人。5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。6,司機(jī)要堅守崗位,及時檢查,清理和注油。7,必須檢查好溜子各部件是否完好。8,如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒,必須更換。9,必須檢查好鏈條是否松馳。10,檢查信號是否靈敏。11,有大煤塊或石塊及時處理,禁止往下開。12,檢查開關(guān)按鈕是否好用。13,開機(jī)時必須站著開,不需睡覺,保持精神集中。14,必須及時清理回煤坑。15,填寫好記錄。以上每小項沒有做到扣3分清煤看線工9分1,采煤機(jī)運行時必須看好大線。2,隨時清理好電纜槽。3,必須完成班長安排的任務(wù)。4,清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。5,注意采煤機(jī)甩出的煤塊傷人。每小項扣3分測壓工8分1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。2,如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時補(bǔ)液或換柱。3,填寫好壓力檢測表。4,查看好頂板離層義。5,有情況及時匯報。6,還要填寫好瓦斯牌板。7,每天要把工作面的支架號小牌和反光帶擦干凈。6,和下一班測壓工說清情況,交好班。以上每項扣3分泵站司機(jī)8分1,隨時觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。2,隨時觀察水箱的水夠不夠。3,按規(guī)定配好乳化液。4,隨時觀察好機(jī)器是否缺油。按規(guī)定做好自己的工作,以上每項扣3分排隊和上下人車制度1,無論是上班還是下班必須排好隊。2,不許在大巷狂奔亂跑。3,上下人車要排隊,不能擁擠。4,必須在班長后面排好隊。以上每項扣5分手指口述1,每個工種必須會背會演。2,把手指口述用到工作中。3,每個人要積極學(xué)習(xí)手指口述。以上每項扣5分接車工9分接車.接車工是接煤臺安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對安全,車皮接送,十字檔車器,車別子,絞車的使用保養(yǎng),給煤機(jī)的使用保養(yǎng),大巷文明生產(chǎn),架線閘,煤倉,機(jī)電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。1,接車時必須放好警戒,打清信號。2,必須及時要車,保證工作面能正常出煤。3,兩人必須配合好。4,必須記清楚車數(shù),和開好票。5,及時掌握工作面的情況。6,當(dāng)班接夠8勾車打9分,夠10勾打10分。7,裝車要掌握好多少,以免讓扣除車數(shù)。8,如果有矸石時要撿出來,注意安全。7安全網(wǎng)員責(zé)任制1,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,規(guī)定,規(guī)程,對違章作業(yè)必須制止并及時報告。2,協(xié)助班長做好班組日常安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理,對當(dāng)班處理不了的隱患因及時匯報。3,負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,立即予以糾正。4,發(fā)生事故時及時了解情況,維護(hù)現(xiàn)場,救護(hù)傷員,并向礦調(diào)度室匯報。5,協(xié)助班組長對新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。6,下班后及時到井口安全中心匯報并記錄,積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班長的責(zé)任和權(quán)力班長,副班長在盯崗隊長,安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,副班長協(xié)助班長的工作,在班長有事請假沒有上班時履行班長的權(quán)力。1,班長是本點班;生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù),物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2,抓好本點班職工隊伍建設(shè),保持一支團(tuán)結(jié),穩(wěn)定能吃苦,能生產(chǎn)的職工隊伍。3,按時組織召開班前會,做到分工明確,安全責(zé)任到位,生產(chǎn)任務(wù)清楚,帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè),努力提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。教育職工做到“三不傷害”的原則,杜絕重傷事故,減少輕傷事故。4,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,杜絕盲目生產(chǎn),堅持不安全不生產(chǎn)的原則,重點打擊“三違”現(xiàn)象。5,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,工程質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。6,發(fā)現(xiàn)安全隱患,威脅職工安全時,毫不猶豫的將職工撤到安全地點,并及時向上級匯報,同時采取積極有效措施,組織人員進(jìn)行搶險救災(zāi),防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,力求將損失控制到最小程度。7,堅持入井在在前,升井在后,嚴(yán)格火工材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作,做好站崗截人,確保安全。8,團(tuán)結(jié)協(xié)作,虛心聽取職工的建議和好的方法,正確處理職工之間的矛盾和困難,千方百計的調(diào)動職工的積極性和生產(chǎn)熱情,確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率,不打折扣地完成段部下達(dá)的各項任務(wù)。權(quán)力1,對本班職工工作成績,優(yōu)劣情況有表揚(yáng)和批評教育的權(quán)力,對工作積極完成任務(wù)出色的職工有獎勵權(quán),對工作消極完成任務(wù)差的職工有減扣當(dāng)日產(chǎn)值的權(quán)利2,對違章,違紀(jì),盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工,有處罰的權(quán)利。3,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時,有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè),立即撤出的權(quán)力。4,作業(yè)人數(shù)不足,需要補(bǔ)充人員時,有向領(lǐng)導(dǎo)匯報申請的權(quán)力。
