南門小學(xué)行政管理制度
一、工作計劃、總結(jié)制度
1、學(xué)校校長在開學(xué)前首先根據(jù)教育局新學(xué)期工作思路，同時聯(lián)系本校工作實際，提出新學(xué)期工作計劃的指導(dǎo)思想，重點工作由副校長、主任，根據(jù)指導(dǎo)思想，工作重點制定各部門工作計劃，由校長室匯總，開學(xué)時廣泛聽取老師意見，在第一周內(nèi)完成本學(xué)期的工作計劃。
2、各教研組、班主任根據(jù)學(xué)校計劃制定計劃，在第二周完成交教導(dǎo)處。
3、每學(xué)期末最后一周，各部門將工作總結(jié)交校長室匯總。
4、各教研組總結(jié)交教導(dǎo)處，班主任總結(jié)交大隊部。
5、其它單項總結(jié)、論文，按學(xué)校或上級要求按時完成。
二、會議制度
l、校長每周二下午召開一次行政會議，研究學(xué)校工作。
2、每月召開一次由分管行政領(lǐng)導(dǎo)組織的各類會議。如：德育工作（班主任例會）、教學(xué)工作、體藝工作、后勤工作。研究各部門工作開展情況，由主管領(lǐng)導(dǎo)主持。
3、學(xué)年召開一次職工代表大會，由工會主席，討論通過學(xué)校重大事宜。
4、每月召開一次黨政聯(lián)席會議，研究學(xué)校有關(guān)問題。
5、每周召開一次教師會議。
三、行政常規(guī)管理制度
1、辦公室負(fù)責(zé)接收、借閱公文，負(fù)責(zé)報告的遞交，并建立登記制度。
2、重視工作資料的整理、歸檔。
3、學(xué)校開支500元以上應(yīng)由會議集體研究決定。
4、每學(xué)期學(xué)校組織1-2次部門管理考核。
5、有關(guān)考核、人事、獎勵按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度。
