深基坑施工現(xiàn)場安全管理制度
深基坑作業(yè)施工現(xiàn)場安全管理制度
㈠、交接班制度
1、輪班作業(yè)的工點,建立執(zhí)行交接班制度。
2、交接班完畢后,由交接班負責人填寫'交接班記錄薄'并簽字。
3、交接班時必須做到:對情況要看到;對工地各點要走到;對不安全因素要指到;對預防事故措施要說到。
4、交接班雙方交接主要內(nèi)容:一是施工進度,上一班的操作方法,下一班應采取的方法。二是作業(yè)場所的不安全因素及消除不安全因素的對策。三是工地負責人及安監(jiān)(檢)人員對本工點的要求,上一班的執(zhí)行情況,本班還應繼續(xù)做些什么。四是生產(chǎn)工具,機械設備及保安設施完好情況。五是一個工點有幾個工種同時施工時,除班長參加交接工作外,組長也參加交接工作。交接完畢后。接班負責人向生產(chǎn)員工布置工作的同時,必須交待上班安全情況,提出本班安全要求。
㈡、班前、班中、班后三檢查制度。
1、施工生產(chǎn)班(組)必須執(zhí)行班前、班中、班后三檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時解決,無法解決的立即上報,求得解決。
2、班前檢查內(nèi)容:一是作業(yè)場所是否安全,工具、設備及其安全裝置等是否良好。二是檢查生產(chǎn)人員是否精神充沛。
3、班中檢查內(nèi)容:一是作業(yè)場所安全情況是否發(fā)生變化。二是檢查生產(chǎn)人員是否執(zhí)行安全技術操作規(guī)則。
4、班后檢查內(nèi)容:一是分析目前工地上還有哪些不安全因素,提出解
決辦法;二是對不遵守勞動紀律及違章作業(yè)人員進行批評,分析追查事故及未遂事故。
㈢、安全無事故掛牌,事故次數(shù)登記制度。
1、實行安全無事故掛牌、登記制度,是為了牢固樹立'安全第一'的思想,激發(fā)干部職工的安全生產(chǎn)集體榮譽感。
2、各工區(qū)必須在群眾集會的或出工必經(jīng)處設置安全無事故牌,并做好事故次數(shù)登記,每天一次填寫各工班累計安全無事故天數(shù)和發(fā)生事故次數(shù)。
㈣、班組安全員及安全崗哨制度
1、各班設工班兼職安全員及安全監(jiān)督崗哨,建立群眾性安全工作網(wǎng)絡。
2、兼職安全員及各種安全崗哨佩戴'安全員'紅袖章或臂章進行工作。
3、安全員及各種安全崗哨人員應在宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,在執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全技術措施方面起到模范帶頭作用。
4、安全員及各崗哨人員要選擇思想好,工作積極、熟悉工作、認真負責的同志擔任。
5、工班安全員要保持相對穩(wěn)定,不得隨意更換。
㈤、安全生產(chǎn)獎懲制度
1、各單位必須開展安全包保和安全生產(chǎn)評比竟賽活動,運用激勵機制,加強安全考核力度,實行安全一票否決權、健全安全包保體系。
2、安全包保必須責、權、利明確,并嚴格按包保責任狀進行考核,對完成與未完成任務包保目標,都要按包保考核條件、嚴格實行獎罰兌現(xiàn)。
3、圍繞安全包保目標,各單位要開展形式多樣的,以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的評比竟賽活動。如開展黨團員身邊無事故活動,青年安全優(yōu)質(zhì)工程活動,百日安全竟賽,樹安全標兵等活動。形成你追我趕,互相促進,確保安全的良性循環(huán)局面。
4、對經(jīng)理部范圍內(nèi)發(fā)生安全事故,除了按照'四不放過'的原則進行調(diào)查處理外,根據(jù)公司有關規(guī)定給予事故責任人相應的經(jīng)濟處罰。
