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廠內特種作業(yè)人員管理制度(2篇范文)

發(fā)布時間:2023-05-17 16:20:05 查看人數:32

廠內特種作業(yè)人員管理制度

第1篇 廠內特種作業(yè)人員管理制度

目的:

為了工廠工作正常開展,部門績效的提升,逐步走向專業(yè)化,理論與實踐相結合。本著運用人才和培養(yǎng)人才的原則,使特種作業(yè)人員全面持證上崗,特作如下管理規(guī)定:

范圍:

本廠內各種特種作業(yè)人員。

內容:

一、特種作業(yè)的種類:

1. 電工作業(yè)人員。

2. 電氣焊作業(yè)人員。

3. 廠內機動車輛駕駛人員。

4. 其它國家規(guī)定的特種作業(yè)人員.

二﹑特種作業(yè)人員必須由廠安監(jiān)辦統(tǒng)一安排到有資質的培訓機構培訓,經考核合格并持證上崗。

三﹑特殊作業(yè)人員培訓條件:

1. 凡年滿18歲,在本廠工作滿半年者,具有初中或以上文化程度。

2. 有健康證,身高1.58米以上,雙目視力在1.0以上,無色盲,色弱。

3. 無不良僻好,無癲癇﹑精神病﹑突發(fā)性昏瘚、無高血壓﹑心臟病等其它疾病及生理缺陷。

4. 性格為靈活型和冷靜型者佳;(禁送急躁型和遲鈍型人員受訓)。

四﹑凡安排培訓人員,攜帶一寸彩照4張,龍崗中心醫(yī)院體檢表,身份證﹑學歷證復印件等,統(tǒng)一安排到具有培訓資質的機構受訓。培訓費用由廠統(tǒng)一負責報銷。

五﹑凡培訓人員必須端正學習態(tài)度,珍惜廠方提供的學習機會,考試合格方可;否則一切費用由受訓者自已負擔,從工資中扣除。

六﹑培訓合格的專業(yè)人員,應充分發(fā)揮相關專業(yè)知識,將其運用到日常工作中去;禁止違章操作,一經發(fā)現、從嚴處理。

七﹑受訓持證上崗人員在廠工作三年內無責任事故,可根據工作表現量化考評,給予優(yōu)先評選優(yōu)秀生產標兵或安全先進生產個人,并同時給予一定獎勵。

八﹑受訓持證上崗人員在工作中表現出色人員,可根據考評給予優(yōu)先晉升﹑加薪的范疇。

九﹑凡受訓人員中途因個人因素﹑辭工﹑自離﹑或違法被公安機關拘留﹑或因違反廠規(guī)開除者,均需自付該項受訓一切費用。

十﹑受訓合格人員資格證由廠方統(tǒng)一保管,統(tǒng)一安排時間進行年審,并建檔備查。

十一﹑相關表單:專業(yè)人員培訓申請表。

第2篇 某廠內特種作業(yè)人員管理制度

目的:

為了工廠工作正常開展,部門績效的提升,逐步走向專業(yè)化,理論與實踐相結合。本著運用人才和培養(yǎng)人才的原則,使特種作業(yè)人員全面持證上崗,特作如下管理規(guī)定:

范圍:

本廠內各種特種作業(yè)人員。

內容:

一、特種作業(yè)的種類:

1. 電工作業(yè)人員。

2. 電氣焊作業(yè)人員。

3. 廠內機動車輛駕駛人員。

4. 其它國家規(guī)定的特種作業(yè)人員.

二﹑特種作業(yè)人員必須由廠安監(jiān)辦統(tǒng)一安排到有資質的培訓機構培訓,經考核合格并持證上崗。

三﹑特殊作業(yè)人員培訓條件:

1. 凡年滿18歲,在本廠工作滿半年者,具有初中或以上文化程度。

2. 有健康證,身高1.58米以上,雙目視力在1.0以上,無色盲,色弱。

3. 無不良僻好,無癲癇﹑精神病﹑突發(fā)性昏瘚、無高血壓﹑心臟病等其它疾病及生理缺陷。

4. 性格為靈活型和冷靜型者佳;(禁送急躁型和遲鈍型人員受訓)。

四﹑凡安排培訓人員,攜帶一寸彩照4張,龍崗中心醫(yī)院體檢表,身份證﹑學歷證復印件等,統(tǒng)一安排到具有培訓資質的機構受訓。培訓費用由廠統(tǒng)一負責報銷。

五﹑凡培訓人員必須端正學習態(tài)度,珍惜廠方提供的學習機會,考試合格方可;否則一切費用由受訓者自已負擔,從工資中扣除。

六﹑培訓合格的專業(yè)人員,應充分發(fā)揮相關專業(yè)知識,將其運用到日常工作中去;禁止違章操作,一經發(fā)現、從嚴處理。

七﹑受訓持證上崗人員在廠工作三年內無責任事故,可根據工作表現量化考評,給予優(yōu)先評選優(yōu)秀生產標兵或安全先進生產個人,并同時給予一定獎勵。

八﹑受訓持證上崗人員在工作中表現出色人員,可根據考評給予優(yōu)先晉升﹑加薪的范疇。

九﹑凡受訓人員中途因個人因素﹑辭工﹑自離﹑或違法被公安機關拘留﹑或因違反廠規(guī)開除者,均需自付該項受訓一切費用。

十﹑受訓合格人員資格證由廠方統(tǒng)一保管,統(tǒng)一安排時間進行年審,并建檔備查。

十一﹑相關表單:專業(yè)人員培訓申請表。

廠內特種作業(yè)人員管理制度(2篇范文)

目的:為了工廠工作正常開展,部門績效的提升,逐步走向專業(yè)化,理論與實踐相結合。本著運用人才和培養(yǎng)人才的原則,使特種作業(yè)人員全面持證上崗,特作如下管理規(guī)定:范圍:本廠內各種…
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