第1篇 安全管理考核獎(jiǎng)懲制度范例
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化源頭安全目標(biāo)管理,控制和減少傷亡事故,根據(jù)上級(jí)文件,結(jié)我站實(shí)際情況而制定。
考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公平的原則,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導(dǎo)和員工。
三、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)60分;工作要求40分。評(píng)分實(shí)行倒扣計(jì)分方法,即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
(一)工作目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(60分)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。未落實(shí)10分。
2、認(rèn)真完成電站布置的各項(xiàng)工作,全年安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣3分。
3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,積極參加電站開展的安全生產(chǎn)大檢查,全年不得少于12次。及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治任務(wù)。各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣5分,檢查少一次扣2分,未整改每項(xiàng)安全隱患扣2分,整改后未申請(qǐng)驗(yàn)收每項(xiàng)扣2分。
4、運(yùn)行人員每天必須按規(guī)定做好交接班工作日志的記錄。不及時(shí)到崗、到位的每次扣3分,無工作日志每次扣2分。
5、認(rèn)真落實(shí)電站重大節(jié)假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作。每項(xiàng)工作未開展扣3分,效果不明顯每項(xiàng)扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
(二)工作要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(40分)
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議和學(xué)習(xí)教育,無故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報(bào),未做到每次扣10分。
3、各類事故報(bào)表要按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào),未做到每次扣3分。
4、上級(jí)布置的安全檢查匯報(bào)材料要及時(shí)上報(bào),未做到每次扣5分。
四、獎(jiǎng)懲辦法
年終考核總分在90分(含90分)以上的工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元;
年終考核總分在85分(含85分)以上個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元;
年終考核總分在70分(含70分)以上的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50元。
年終考核總分在60分(不含60分)以下的罰款100元。
第2篇 安全管理及綜合績(jī)效考核制度
1目的
1.1 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績(jī)效考核制度,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制;
1.2 有效配合各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)和支持各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)管理秩序;
1.3 有效激勵(lì)員工的生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)班組長的責(zé)任感,進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2適用范圍
本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績(jī)效和日常管理活動(dòng),并配合本公司制定的各項(xiàng)責(zé)任制的貫徹、各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;
本制度的執(zhí)行對(duì)各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動(dòng)。
3職責(zé)
總經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭(zhēng)議的最終裁決;
安全部門: 主要負(fù)責(zé)安全考核;
生產(chǎn)部門: 主要負(fù)責(zé)對(duì)考核發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任追查和落實(shí)整改;
技術(shù)質(zhì)控部:主要負(fù)責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào);
其它部門: 配合責(zé)任部門對(duì)本制度的執(zhí)行。
4考核內(nèi)容
4.1考核依據(jù)
考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績(jī)效和日常管理三部分組成。具體見后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》。
4.2考核原則
4.2.1 本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴(yán)肅查辦。
4.2.2 負(fù)責(zé)考核的人員采取的考核方式一般是例行檢查和隨機(jī)檢查(每天至少檢查兩次),考核以見到的事實(shí)、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實(shí)的投訴為根據(jù),任何人不得以各種理由予以抵抗。
4.2.3 本制度及后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》部分或全部?jī)?nèi)容一經(jīng)由職工會(huì)議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后,任何人不得隨意更改。
4.2.4考核過程中,涉及的考核項(xiàng)重復(fù)的(班組長需涉及到管理責(zé)任項(xiàng)除外)按扣分最重項(xiàng)計(jì);班組長本人違規(guī)的,除扣違規(guī)項(xiàng)的分外,也應(yīng)扣減其對(duì)應(yīng)的管理責(zé)任分。
4.2.5 對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,除扣分外,班組相關(guān)人員還要立即整改;不能立即整改的,或班組不能自行整改的,由班組長上報(bào)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時(shí)間和整改措施?？己巳藛T復(fù)查,如整改不合格或整改時(shí)間內(nèi)沒有完成的,繼續(xù)扣分。
4.3考核細(xì)則
4.2.1考核成績(jī)分安全考核、績(jī)效考核和日常綜合考核三大項(xiàng)計(jì)算,滿分為100分,扣完可繼續(xù)扣為負(fù)數(shù),可扣至獎(jiǎng)金為零止;每月初統(tǒng)計(jì)出每位員工的上月得分。
4.2.2 考核的具體分值已在《考核標(biāo)準(zhǔn)》的每項(xiàng)考核依據(jù)中給出。
當(dāng)不需考核《考核標(biāo)準(zhǔn)》中的某項(xiàng)時(shí),該項(xiàng)為缺項(xiàng),按零分計(jì)。要素得分值折算方法
如下:
式中—實(shí)得分值; —扣除缺項(xiàng)所占的滿分值。
4.3獎(jiǎng)金考核及計(jì)算
4.3.1 從考核所涉及原月獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)提取滿勤獎(jiǎng)后剩余部分按綜合考核。
4.3.2 計(jì)算方法按以下公式:
其中:
1.綜合及安全考核系數(shù)的計(jì)算方法分別為:
2.滿勤獎(jiǎng)的提取:按滿勤獎(jiǎng)總額從獎(jiǎng)金總額中提取;
滿勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)分全滿勤:100元、半滿勤50元;
全滿勤獎(jiǎng)金100元:每月考勤按生產(chǎn)計(jì)劃安排的天數(shù)出滿勤(如因生產(chǎn)計(jì)劃需要連續(xù)兩個(gè)月滿月生產(chǎn),請(qǐng)假一天以內(nèi)的按滿勤算),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。
半滿勤獎(jiǎng)金50元:每月考勤按生產(chǎn)計(jì)劃安排的天數(shù),請(qǐng)假一天的(因生產(chǎn)計(jì)劃需要連續(xù)兩個(gè)月滿月生產(chǎn)時(shí),可以請(qǐng)假兩天),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。
其余不給滿勤獎(jiǎng)。
3.調(diào)整平攤:初步計(jì)算獎(jiǎng)金后超出或不足獎(jiǎng)金總額部分按人數(shù)的平攤,用于調(diào)整使實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額與應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金總額一致。
第3篇 消防安全管理考核制度格式
為了進(jìn)一步做好全局的消防工作,特制定消防安全管理考核制度。
1、有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級(jí)消防安全責(zé)任制。
2、消防安全崗位責(zé)任制要有明確的劃分,防火重點(diǎn)部位要有醒目的標(biāo)志。
3、按照“誰主管”“誰負(fù)責(zé)”的原則要有專職或兼職的防火管理人。
4、有健全的消防安全制度。
5、對(duì)消防重點(diǎn)單位定點(diǎn)、定人、定措施。
6、普及消防知識(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)工種訓(xùn)練,要有培訓(xùn)記錄。
7、有防火檔案和滅火預(yù)案。
8、不定期的對(duì)各單位進(jìn)行考核,內(nèi)容對(duì)應(yīng)局消防安全管理制度及年初簽定的消防安全責(zé)任狀。
9、定期總結(jié)評(píng)比,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。
第4篇 防突隊(duì)安全管理激勵(lì)制度及考核辦法
為使每個(gè)干部職工的工作績(jī)效有評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超” 的精神，充分調(diào)動(dòng)本隊(duì)干部職工參與礦井安全管理的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。特制訂防突隊(duì)安全管理考核辦法如下：
一、副隊(duì)長工作績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
副隊(duì)長工作績(jī)效基礎(chǔ)分為100分，每日由主管隊(duì)長指派專人進(jìn)行評(píng)定。
1、值班一次，計(jì)30分；跟班下井一次，計(jì)20分；非跟班下井一次，計(jì)15分。值跟班應(yīng)有記錄可查，否則不計(jì)分。下井應(yīng)填寫安全信息卡，否則扣10分。
2、值跟班期間查出本隊(duì)隱患并處理每條計(jì)5分，被其他科室查出分管范圍的隱患，每條扣5分。查出一起三違或不規(guī)范操作計(jì)10分，被礦上查出分管范圍的三違或不規(guī)范操作，一起扣10分。
3、完成當(dāng)天工作任務(wù)計(jì)10分，一項(xiàng)工作未落實(shí)處理扣5分，造成嚴(yán)重后果的，當(dāng)天工作績(jī)效為0分，并按有關(guān)制度進(jìn)行處罰。
4、按本隊(duì)會(huì)議管理制度要求，按時(shí)組織或參加會(huì)議，組織一次會(huì)議計(jì)10分，參加一次會(huì)議計(jì)5分。無故缺席，一次扣5分。未按時(shí)主持召開會(huì)議一次扣10分。
5、為本隊(duì)贏得了榮譽(yù)，受到礦上表揚(yáng)的或?yàn)楸娟?duì)贏取了礦績(jī)效分的個(gè)人，視礦給績(jī)效分多少，均給予加10～50分。
二、班組長工作績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
1、班組長工作績(jī)效考核由分管副隊(duì)長每10天根據(jù)班組長工作業(yè)績(jī)、班組“三違”情況、學(xué)習(xí)情況及團(tuán)隊(duì)精神四個(gè)部分進(jìn)行，其他副隊(duì)長參加審議。
2、每一部分考核分為a、b、c、d四級(jí)，三a一b以上進(jìn)甲級(jí)；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上進(jìn)已級(jí)；三b一c以下、二c二d及以上進(jìn)丙級(jí)，否則進(jìn)丁級(jí)。
3、甲級(jí)班組長工資基礎(chǔ)分上浮10%、已級(jí)班組長工資基礎(chǔ)分上浮5%，丙級(jí)不浮動(dòng)，丁級(jí)工資下浮10%。
4、連續(xù)一年考評(píng)為甲級(jí)的，作為年終評(píng)先及選拔干部的依據(jù)。
5、連續(xù)半年考評(píng)為丁級(jí)的，撤銷班組長職務(wù)。
6、甲級(jí)班組長評(píng)選時(shí)團(tuán)隊(duì)精神具有一票否決權(quán)。
? 工作業(yè)績(jī)考核辦法：
1、旬內(nèi)能夠保質(zhì)保量完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，無嚴(yán)重影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的，評(píng)a級(jí)。
2、旬內(nèi)出滿勤的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。
3、保勤少一天的本項(xiàng)考核評(píng)b級(jí)，保勤少二天的本項(xiàng)考核評(píng)c級(jí)，保勤少三天的本項(xiàng)考核評(píng)d級(jí)，
4、班組管理不到位，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的一次直接降為d級(jí)；
5、旬內(nèi)有一天不能完成生產(chǎn)任務(wù)的，一次降一級(jí)，直到降為d級(jí)。
本項(xiàng)考核中如果有兩個(gè)或兩個(gè)以上不能達(dá)到a級(jí)的，本項(xiàng)考核降一級(jí)。
? 違章（紀(jì)）情況考核辦法：
1、全月班組成員無違章（紀(jì)），本項(xiàng)考核評(píng)a級(jí)，一般違章（紀(jì)）一次評(píng)b級(jí)，一般違章（紀(jì)）二次評(píng)c級(jí)，一般違章（紀(jì)）三次或嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次評(píng)d級(jí)。
2、查處本班組違章經(jīng)落實(shí)屬實(shí)本項(xiàng)考核上浮一級(jí)，查處一般違章（紀(jì)）一次本項(xiàng)考核上浮一級(jí)，查處嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次本項(xiàng)考核上浮二級(jí)。
? 安全學(xué)習(xí)考核辦法：
1、積極參加隊(duì)里及礦方舉辦的各種安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，班組出勤率達(dá)90%以上評(píng)a級(jí)，班組出勤率達(dá)80%以上少評(píng)b級(jí)，班組出勤率達(dá)70%以上評(píng)c級(jí)，班組出勤率達(dá)70%以下評(píng)d級(jí)。
2、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績(jī)排在前三名的或?yàn)槲谊?duì)爭(zhēng)得榮譽(yù)的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。
3、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績(jī)排在倒數(shù)第一名的，本項(xiàng)考核直接降為d級(jí)。
? 團(tuán)隊(duì)精神考核辦法：
1、能夠顧全大局、忍辱負(fù)重、能和其他班組人員配合完成礦隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)及其它任務(wù)，評(píng)a級(jí)。
2、積極參與我隊(duì)及礦上組織的各種活動(dòng)，能夠遵守活動(dòng)組織方定下的各種活動(dòng)紀(jì)律，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，維護(hù)本隊(duì)及黔金煤礦的形象。積極組織班組成員參加并能夠遵守紀(jì)律的評(píng)a級(jí)，隊(duì)上安排班組成員參加者少參加一次評(píng)b級(jí)，少參加二次評(píng)c級(jí)，少參加三次評(píng)d級(jí)。
3、第2項(xiàng)中班組成員凡不遵守會(huì)議紀(jì)律造成惡劣影響的，班組長負(fù)連帶責(zé)任，本項(xiàng)考核直接降為d級(jí)。
4、組織本班組職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊(duì)或黔金煤礦集體形象的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。
5、本項(xiàng)評(píng)b級(jí)者不能參加總評(píng)甲級(jí)評(píng)選，評(píng)c級(jí)者不能參加總評(píng)已級(jí)評(píng)選。
三、各班組職工等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
職工等級(jí)評(píng)定每月評(píng)定一次，主要由各班班組長對(duì)班組職工進(jìn)行考核評(píng)定，分管副隊(duì)長進(jìn)行審議。
1、考核分四個(gè)部分，分別為工作業(yè)績(jī)、違章情況、學(xué)習(xí)情況及團(tuán)隊(duì)精神。
2、每一部分考核分為a、b、c、d四級(jí)，三a一b以上進(jìn)甲級(jí)；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上進(jìn)已級(jí)；三b一c以下二c二d及以上進(jìn)丙級(jí)，否則進(jìn)丁級(jí)。
3、甲級(jí)職工工資基礎(chǔ)分上浮10%、已級(jí)職工工資基礎(chǔ)分上浮5%，丙級(jí)不浮動(dòng)，丁級(jí)職工工資下浮10%。
4、連續(xù)半年考評(píng)為甲級(jí)的職工，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元，連續(xù)一年考評(píng)為甲級(jí)的職工，加獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元，并作為年終評(píng)先的依據(jù)。
5、連續(xù)半年考評(píng)為已級(jí)職工的，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元，連續(xù)一年考評(píng)為已級(jí)職工的，加獎(jiǎng)現(xiàn)金500元。
6、連續(xù)半年考評(píng)為丁級(jí)的職工，清出本隊(duì)。
7、甲級(jí)職工評(píng)選時(shí)團(tuán)隊(duì)精神具有一票否決權(quán)。
? 工作業(yè)績(jī)考核辦法：
1、全月完成保勤，并能夠保質(zhì)保量完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，無嚴(yán)重影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的，評(píng)a級(jí)。
2、全月出滿勤的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。
3、保勤少一天的本項(xiàng)考核評(píng)b級(jí)，保勤少二天的本項(xiàng)考核評(píng)c級(jí)，保勤少三天的本項(xiàng)考核評(píng)d級(jí)，
4、鉆機(jī)工丟失或損壞一次鉆機(jī)（具）降一級(jí)，防突工存在假檢者一次直接降為d級(jí)；
5、因工作失誤，隊(duì)內(nèi)記過處分的，一次降一級(jí)，直至降為d級(jí)。
6、全月中有一天不能完成生產(chǎn)任務(wù)的，一次降一級(jí)，直到降為d級(jí)。
本項(xiàng)考核中如果全月有兩個(gè)或兩個(gè)以上不能達(dá)到a級(jí)的，本項(xiàng)考核降一級(jí)。
? 違章（紀(jì)）情況考核辦法：
1、全月無違章（紀(jì)），本項(xiàng)考核評(píng)a級(jí)，一般違章（紀(jì)）一次評(píng)b級(jí)，一般違章（紀(jì)）二次評(píng)c級(jí)，一般違章（紀(jì)）三次或嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次評(píng)d級(jí)。
2、抵制違章指揮經(jīng)落實(shí)屬實(shí)本項(xiàng)考核上浮一級(jí)，舉報(bào)一般違章（紀(jì)）一次本項(xiàng)考核上浮一級(jí)，舉報(bào)嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次本項(xiàng)考核上浮二級(jí)。
? 安全學(xué)習(xí)考核辦法：
1、積極參加隊(duì)里及礦方舉辦的各種安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，全部參加評(píng)a級(jí)，少參加一次評(píng)b級(jí)，少參加2次評(píng)c級(jí)，少參加3次評(píng)d級(jí)。
2、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績(jī)排在前三名的或?yàn)槲谊?duì)爭(zhēng)得榮譽(yù)的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。
3、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績(jī)排在倒數(shù)第一名的，本項(xiàng)考核直接降為d級(jí)。
? 團(tuán)隊(duì)精神考核辦法：
1、能夠顧全大局、忍辱負(fù)重、能和其它人員配合完成礦隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)及其它任務(wù)，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。
2、積極參與我隊(duì)及礦上組織的各種活動(dòng)，能夠遵守活動(dòng)組織方定下的各種活動(dòng)紀(jì)律，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，維護(hù)本隊(duì)及黔金煤礦的形象。積極參加并能夠遵守紀(jì)律的評(píng)a級(jí)，隊(duì)上安排參加者少參加一次評(píng)b級(jí)，少參加二次評(píng)c級(jí)，少參加三次評(píng)d級(jí)。
3、第2項(xiàng)中凡不遵守會(huì)議紀(jì)律造成惡劣影響的，本項(xiàng)考核直接降為d級(jí)。
4、職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊(duì)或黔金煤礦集體形象的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。
5、本項(xiàng)評(píng)b級(jí)以下者不能參加總評(píng)甲級(jí)評(píng)選，評(píng)c級(jí)以下者不能參加總評(píng)已級(jí)評(píng)選。
第5篇 安全管理績(jī)效考核與管理評(píng)審制度
1 目的
為了不斷完善公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理績(jī)效水平，保持安全標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，制定本制度。
2 適用范圍
適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的績(jī)效考核、管理評(píng)審。
3 職責(zé)與分工
主管部門：安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)組織編制績(jī)效考核和管理評(píng)審計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行績(jī)效考核，匯總管理評(píng)審意見及對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收。
相關(guān)部門：管理部，負(fù)責(zé)配合安全環(huán)保部完成管理評(píng)審工作，并及時(shí)對(duì)各部門工作完成情況進(jìn)行考核。
各部門、車間；準(zhǔn)備與本部門有關(guān)的績(jī)效考核資料，并根據(jù)績(jī)效考核報(bào)告的要求制訂實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。
4 內(nèi)容與要求
4.1 績(jī)效考核的組織實(shí)施
4.1.1 公司成立以總經(jīng)理為組長、主管安全生產(chǎn)的副總為副組長、各有關(guān)安全管理人員為組員的績(jī)效考核小組，對(duì)公司各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行績(jī)效考核。
4.1.2 正常情況下，每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核。遇到特殊情況，由總經(jīng)理決定可追加進(jìn)行績(jī)效考核。特殊情況是指：
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時(shí)；
發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時(shí)。
4.1.3 安全環(huán)保部編制具體的績(jī)效考核計(jì)劃，于每年年底進(jìn)行本年度的安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核，主管安全生產(chǎn)的副總負(fù)責(zé)編制年度績(jī)效考核方案，匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況。年度績(jī)效考核計(jì)劃由總經(jīng)理審批，內(nèi)容包括：績(jī)效考核目的、范圍、時(shí)間、參加人員和內(nèi)容安排等。
績(jī)效考核包括以下內(nèi)容：
考核各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的符合性，包括是否符合：公司安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、安全法律法規(guī)和其他要求等。
考核各單位安全目標(biāo)的完成情況。
調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例，包括：事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財(cái)產(chǎn)損失案例等。
根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的要求對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行量化考核。
4.1.4 績(jī)效考核的實(shí)施
安全環(huán)保部提前一周將績(jī)效考核計(jì)劃下發(fā)至有關(guān)部門，各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備有關(guān)考核資料，管理部做好績(jī)效考核記錄。
4.1.4.1 通過績(jī)效考核由安全環(huán)保部組織編制績(jī)效考核報(bào)告，內(nèi)容包括：
1）本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行總體評(píng)價(jià)結(jié)論；
2）安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)適宜性評(píng)價(jià)結(jié)論；
3）進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和具體措施。
4.1.4.2 績(jī)效考核報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門，并作為安全環(huán)保部開展管理評(píng)審的重要輸入材料。
4.1.4.3 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核的有關(guān)記錄。
4.1.5 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核改進(jìn)措施的實(shí)施
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織責(zé)任部門制訂改進(jìn)措施計(jì)劃，責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施，管理部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并總結(jié)措施的完成情況。
4.2 管理評(píng)審的組織實(shí)施
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃，并提前一周下發(fā)至各車間、部門。
4.2.1 管理評(píng)審輸入
管理評(píng)審的輸入一般應(yīng)包括
（1）績(jī)效考核結(jié)果,行業(yè)安全考核、績(jī)效的結(jié)果；
（2）方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況；
（3）管理制度的落實(shí)情況；
（4）相關(guān)方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結(jié)果等；
（5）對(duì)符合法律法規(guī)情況的評(píng)價(jià)；
（6）管理體系運(yùn)行狀況，包括方針和目標(biāo)的適宜性和有效性；
（7）過程運(yùn)行控制及危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況；
（8）上次管理評(píng)審提出問題的改進(jìn)措施實(shí)施及有效性；
（9）糾正和預(yù)防措施的實(shí)施及效果；
（10）資源的配置、需求和管理情況；
（11）體系策劃變更情況；
（12）安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性；
（13）其它應(yīng)進(jìn)行評(píng)審的情況及改進(jìn)建議。
4.2.2 管理評(píng)審輸出
管理評(píng)審輸出形式是評(píng)審報(bào)告、糾正預(yù)防和/或改進(jìn)措施，一般應(yīng)包括
（1）方針目標(biāo)、管理體系及其過程有效性的改進(jìn)措施；
（2）滿足顧客、員工、相關(guān)方要求的改進(jìn)；
（3）安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的修訂；
（4）組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整及資源配置等。
4.2.3管理評(píng)審的有關(guān)結(jié)果應(yīng)傳達(dá)、通報(bào)到各相關(guān)部門、單位和員工，以便能采取適當(dāng)措施，落實(shí)評(píng)審報(bào)告要求。
4.2.4 管理評(píng)審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審一起組織進(jìn)行。
5 相關(guān)制度
《安全檢查和隱患整改管理制度》
《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》
《安全檢查和隱患整改管理制度》
6 相關(guān)記錄
《績(jī)效考核計(jì)劃》
《績(jī)效考核檢查表》
《管理評(píng)審計(jì)劃》
《管理評(píng)審報(bào)告》
第6篇 駕校安全管理考核獎(jiǎng)懲制度
第一章 考核基本原則
第一條 為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立“學(xué)校負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家管理、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的道路運(yùn)輸源頭安全生產(chǎn)管理體制，強(qiáng)化源頭安全目標(biāo)管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》和結(jié)合我校培訓(xùn)源頭安全管理實(shí)際，特制定本辦法。
第二條 本辦法考核評(píng)比的依據(jù)是市安監(jiān)局、市交通局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
第三條 本辦法適用于我校下屬的各職能部門。
第四條 安全管理工作實(shí)行階段性檢查與年終考核相結(jié)合的方法，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公平的原則，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保源頭安全管理考核工作的有效實(shí)施。
第五條 源頭安全實(shí)行部門管理，各受考核單位的負(fù)責(zé)人是安全管理工作的第一責(zé)任人，其他按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)相應(yīng)的安全管理責(zé)任。
第六條 各受考核單位必須建立健全與安全管理目標(biāo)，職責(zé)明晰，按規(guī)定落實(shí)安全管理經(jīng)費(fèi)，制定安全管理工作各項(xiàng)保障措施。
第七條 考核工作由安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第二章 考核范圍及單位
第八條 考核各培訓(xùn)組、職能部門負(fù)責(zé)人、安全管理責(zé)任人。
第九條 年終源頭安全目標(biāo)管理考核由安全管理委員組織人員進(jìn)行，并提出初步意見，提經(jīng)理辦公審定后按《職工獎(jiǎng)懲規(guī)定》實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
第三章 考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第十條 考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)、工作要求各30分，安全控制指標(biāo)為40分。評(píng)分實(shí)行倒扣計(jì)分方法，即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
（一）工作目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（30分）
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度，安全管理制度健全，安全經(jīng)費(fèi)落實(shí)。未落實(shí)機(jī)構(gòu)扣2分，未落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)2分。
2、認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，全年安全工作有規(guī)劃、
實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣2分。
3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，深入開展安全生產(chǎn)檢
查，全年不得少于10次，及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治督辦任務(wù)并進(jìn)行初驗(yàn)和申請(qǐng)驗(yàn)收。各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣2分，檢查少一次扣1.5分，未督促整改每項(xiàng)安全隱患扣2分，整改后未申請(qǐng)驗(yàn)收每項(xiàng)扣1分。
4、強(qiáng)化安全日常監(jiān)管，安全管理人員每天必須做好管理工作日志的記錄。人員不到崗、到位的每次扣3分，無工作日志每次扣0.5分。
5、做好“環(huán)境整治”、“培訓(xùn)秩序”、“人口密集型場(chǎng)所安全”、“安全生產(chǎn)月”等季節(jié)性專題安全工作，做到工作有規(guī)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。每項(xiàng)工作未開展扣3分，效果不明顯每項(xiàng)扣1分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分，
（二）工作要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（30分）
1、按通知要求參加上級(jí)各部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，無故缺席每人次扣1分。不按時(shí)上報(bào)有關(guān)安全工作總結(jié)及資料的，每次扣2分。
2、凡發(fā)生行業(yè)安全事故必須在6小時(shí)內(nèi)上報(bào)，未做到每次
扣2分。
3、發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故，安全管理責(zé)任人必須到市
處述職，接受訓(xùn)導(dǎo)。未做到扣5分。
4、各類事故報(bào)表要按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，未做到每次扣1分。
5、層層分解培訓(xùn)安全目標(biāo)管理責(zé)任書，不分解扣10分。
（三）安全控制指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（40分）
1、凡突破市駕辦下達(dá)的各類安全控制指標(biāo)中一項(xiàng)的，取消評(píng)獎(jiǎng)資格，每發(fā)生一起安全責(zé)任事故扣2分，不及時(shí)上報(bào)每次扣2分。
2、凡發(fā)生一起安全責(zé)任事故（死亡3人，重傷9人以下），每次扣10分，發(fā)生重特大源頭安全責(zé)任事故的，取消評(píng)獎(jiǎng)資格。
第四章 獎(jiǎng)懲辦法
第十一條 將把安全控制指標(biāo)作為考核各部門負(fù)責(zé)人政績(jī)的重要內(nèi)容，實(shí)行安全工作一票否決制度。
第十二條 同樣問題一年內(nèi)發(fā)生一次以上重特大源頭安全責(zé)任事故的，罰責(zé)任人500—1000元，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第十三條 年終考核總分在90分（含90分）以上的責(zé)任單位為安全管理工作先進(jìn)單位，總分在85分（含85分）以上的責(zé)任單位為安全管理工作達(dá)標(biāo)單位。
第十四條 安全先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位可參照《職工獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第十五條 具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、被上級(jí)機(jī)關(guān)評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安全員每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。
2、被局評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的科室負(fù)責(zé)人每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。
3、被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的每人獎(jiǎng)100元。
4、造成重傷以上事故，對(duì)責(zé)任人給予行政記大過處分，并罰款100元。
5、違章指揮、違章操作，造成輕傷事故，對(duì)責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)并罰款。
6、造成死亡、火災(zāi)事故，予行政記大過處分或留用察看，直至開除單位，如觸犯刑法，要追究刑事責(zé)任。
7、違反勞動(dòng)紀(jì)律，玩忽職守，擅自動(dòng)用設(shè)備等，而造成設(shè)備損壞等或人身傷亡事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，加重處罰。
第7篇 安全管理考核獎(jiǎng)懲制度
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度落實(shí),以突出把隱患當(dāng)作事故來對(duì)待,把事故苗頭當(dāng)事故來處理,嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察規(guī)定》,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理。
2、廠區(qū)內(nèi)(包括辦公室)嚴(yán)禁吸煙,如有違犯發(fā)現(xiàn)后罰款50-300元。在檢查中發(fā)現(xiàn)煙頭或火柴,如當(dāng)班人員不能說明來歷每個(gè)煙頭(火柴)罰款40元。
3、工人上崗必須按規(guī)定著裝,嚴(yán)禁穿高跟鞋和帶釘鞋上崗,如有違犯發(fā)現(xiàn)后罰款40元,并責(zé)令當(dāng)事人離崗,并按曠工論處。
4、嚴(yán)禁酒后上崗,嚴(yán)禁在崗上喝酒,如有違犯發(fā)現(xiàn)后每人罰款40元,并責(zé)令當(dāng)事人離崗,并按曠工論處。
5、嚴(yán)禁遲到、早退、脫崗、睡崗、崗竄、亂崗等,如有違者扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%。
6、嚴(yán)禁攜帶香煙火種上崗,違者予以沒收,并罰款40元。
7、班組“三標(biāo)”建設(shè)不達(dá)標(biāo)的班組,扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金的30%。
8、對(duì)拒絕服從違章指揮、制止違章作業(yè)的班組和個(gè)人,給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
9、對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除生產(chǎn)中的事故隱患、避免造成損失的班組和個(gè)人,給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
10、在發(fā)生事故時(shí),能沉著通敢地?fù)岆U(xiǎn)救災(zāi),減輕損失或避免事故的班組和個(gè)人,給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
第8篇 安全管理績(jī)效考核制度
一、 目的
為了不斷提高安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,特制定本制度。
二、 范圍
對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面綜合考核。
三、 績(jī)效考核內(nèi)容
1. 績(jī)效考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn):○1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。
○2?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。
○3企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
○4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2. 績(jī)效考核監(jiān)測(cè)和測(cè)量的對(duì)象:
○1企業(yè)是否達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
○2企業(yè)是否按?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開展各項(xiàng)工作。
○3企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴(yán)格的貫徹落實(shí)和執(zhí)行。
○4企業(yè)是否遵守國家和地方政府部門規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3. 績(jī)效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進(jìn)行。
4. 績(jī)效考核責(zé)任人:由企業(yè)安全部組織相關(guān)部門主管進(jìn)行考核。
5. 績(jī)效考核方法:分主動(dòng)性監(jiān)視和被動(dòng)性監(jiān)視兩種。主動(dòng)性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動(dòng)的符合性;被動(dòng)性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。
四、 績(jī)效考核結(jié)果
績(jī)效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全部總體工作績(jī)效的主要依據(jù),直接與安全部工作人員年度績(jī)效資金掛鉤,第三作為進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。
五、 附件
《安全管理績(jī)效考核表》aq-ab-b39
第9篇 協(xié)作隊(duì)伍安全管理考核制度
第一條 為不斷改進(jìn)安全管理，提高安全管理效益，推動(dòng)安全管理的良性循環(huán)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行定期考核。
第一條 考核對(duì)象：各個(gè)施工隊(duì)伍。
第二條 考核內(nèi)容：
a) 各隊(duì)伍安全責(zé)任制規(guī)定的安全責(zé)任指標(biāo)完成情況，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的控制情況。
b) 各隊(duì)伍文明施工情況、教育情況、安全防護(hù)及臨時(shí)用電情況。
考核時(shí)機(jī)：
a） 項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)伍每月考核一次。
第三條 考核形式：采用考核表評(píng)分形式。
第四條 考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上優(yōu)良，考核得分在85分及其以上為合格，考核得分在85分及其以下為不合格。
第五條 考核獎(jiǎng)罰：每月考核85分以下的協(xié)作隊(duì)伍將進(jìn)行對(duì)應(yīng)的處罰，90分以上優(yōu)良的協(xié)作隊(duì)伍將進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條 本制度由項(xiàng)目部安全管理小組制定并負(fù)責(zé)解釋。
第七條 本制度自二○一四年六月起正式施行。
第10篇 校園安全管理工作考核制度
為加強(qiáng)學(xué)校（指本市行政區(qū)域內(nèi)所有普通中小學(xué)、幼兒園、中等職業(yè)學(xué)校、特殊教育學(xué)校及各類民辦學(xué)校，以下簡(jiǎn)稱學(xué)校）安全管理工作，預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家十部委《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、山東省人民政府《山東省中小學(xué)幼兒園安全管理暫行辦法》、山東省教育廳《關(guān)于在全省中小學(xué)開展創(chuàng)建平安和諧校園的意見》、xx市人民政府《xx市學(xué)校幼兒園安全管理規(guī)定》，結(jié)合我市校園安全管理工作實(shí)際，制定本辦法。
一、安全管理工作年度考核
（一）考核對(duì)象。各區(qū)縣教育行政部門（含高新區(qū)、文昌湖區(qū)地事局），市教育局直屬各單位。
（二）考核周期。以年度為單位，每年1月1日至12月31日。市教育局于次年1月份對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行上年度工作考核。
（三）考核內(nèi)容。校園安全管理工作實(shí)行百分制考核，對(duì)區(qū)縣教育行政部門的考核嚴(yán)格按照《xx市區(qū)縣教育行政部門安全管理工作考核細(xì)則》（附件1）執(zhí)行；對(duì)市教育局直屬學(xué)校的考核嚴(yán)格按照《xx市中小學(xué)幼兒園安全管理工作考核細(xì)則》（附件2）執(zhí)行。
（四）考核方法?？己藭r(shí)將查閱有關(guān)檔案資料和工作記錄，深入學(xué)校檢查校園安全設(shè)施及安全管理工作開展情況。同時(shí)，市教育局將對(duì)各被考核對(duì)象進(jìn)行不定期的明察暗訪，檢查結(jié)果列入年度考核。
（五）其他要求?？己藢?duì)象要及時(shí)總結(jié)本單位校園安全管理工作，加強(qiáng)安全工作宣傳，按要求報(bào)送有關(guān)材料。
二、“平安和諧校園”創(chuàng)建評(píng)估
（一）創(chuàng)建范圍。本市行政區(qū)域內(nèi)所有學(xué)校。分為國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)縣級(jí)四級(jí)，創(chuàng)建活動(dòng)以區(qū)縣為主。
（二）評(píng)估周期。以學(xué)年為單位，每學(xué)年評(píng)估一次。
（三）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。按照淄教督字〔2007〕30號(hào)文件要求，參照《山東省中小學(xué)校“平安和諧校園”創(chuàng)建評(píng)估方案》進(jìn)行。
（四）評(píng)估原則。“平安和諧校園”評(píng)估工作堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則，強(qiáng)化過程性指導(dǎo)，提倡學(xué)校管理人員、教師、學(xué)生及家長全員參與。
（五）評(píng)估辦法。自評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)縣學(xué)校向區(qū)縣教育行政部門提出評(píng)估申請(qǐng)，區(qū)縣進(jìn)行初評(píng)，在確認(rèn)為區(qū)縣級(jí)“平安和諧校園”的基礎(chǔ)上擇優(yōu)申報(bào)市級(jí)“平安和諧校園”；自評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的市教育局直屬學(xué)校向市教育局提出評(píng)估申請(qǐng)，市教育局進(jìn)行評(píng)審，通過者確認(rèn)為市級(jí)“平安和諧校園”。區(qū)縣與市教育局直屬學(xué)校于每年8月底前向市教育局申報(bào)，市教育局在初步審查基礎(chǔ)上確定評(píng)估指標(biāo)，于9月份組織評(píng)估驗(yàn)收。驗(yàn)收按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)采取聽匯報(bào)、座談、查資料、問卷調(diào)查、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。
（六）評(píng)后管理。“平安和諧校園”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有效期5年。有效期期滿前三個(gè)月，學(xué)校應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)復(fù)評(píng)。經(jīng)復(fù)評(píng)合格的學(xué)校，可保留原稱號(hào)；復(fù)評(píng)不合格的學(xué)校，給予通報(bào)并下達(dá)整改通知書，限期整改，整改期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，撤銷其稱號(hào)。被評(píng)為“平安和諧校園”的學(xué)校如進(jìn)行改建、擴(kuò)建、校區(qū)遷移及學(xué)校合并應(yīng)按復(fù)評(píng)程序進(jìn)行復(fù)評(píng)，學(xué)校未提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)或復(fù)評(píng)未通過的，稱號(hào)自然取消。實(shí)行“平安和諧校園”隨訪制度。市教育局對(duì)“平安和諧校園”命名學(xué)校進(jìn)行不定期隨訪抽查，發(fā)現(xiàn)問題給予通報(bào)并限期整改，整改期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或隨訪抽查發(fā)現(xiàn)存在問題較為嚴(yán)重的，撤銷其稱號(hào)。發(fā)生安全責(zé)任事故或其他影響惡劣事件的，撤銷其“平安和諧校園”稱號(hào)。
三、考核評(píng)定
（一）年度校園安全管理工作先進(jìn)單位的評(píng)定。“校園安全管理工作先進(jìn)單位”包括區(qū)縣教育行政部門和市教育局直屬單位。“校園安全管理工作先進(jìn)單位”需具備以下條件：
1.高度重視校園安全管理工作，機(jī)構(gòu)健全，制度完善，組織保障有力。
2.嚴(yán)格貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“責(zé)任追究”制度，安全管理工作責(zé)任體系完備。
3.全面掌握轄區(qū)內(nèi)學(xué)校安全狀況，落實(shí)學(xué)校安全管理工作目標(biāo)考核并加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。
4.及時(shí)了解學(xué)校安全教育情況，組織、指導(dǎo)學(xué)校有針對(duì)性的開展學(xué)生安全教育，不斷提高教育實(shí)效。
5.重視校園安全防控體系建設(shè)，“人防、物防、技防”達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，年度內(nèi)無安全責(zé)任事故和刑事治安案件發(fā)生。
6.認(rèn)真完成市教育局部署的校園安全管理工作任務(wù)，落實(shí)安全隱患排查整改意見，安全管理工作成績(jī)突出。
7.市教育局直屬學(xué)校評(píng)定“校園安全管理工作先進(jìn)單位”必須具有“平安和諧校園”稱號(hào)。
（二）年度校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人的評(píng)定。“校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人”需具備以下條件：
1.認(rèn)真貫徹國家教育方針，堅(jiān)持正確的育人導(dǎo)向，重視安全工作，有高度的事業(yè)心、責(zé)任感。
2.在“平安和諧校園”建設(shè)和校園安全管理工作中發(fā)揮骨干作用，不斷改進(jìn)管理方式，不斷提高管理水平，所在學(xué)校沒有發(fā)生各類安全責(zé)任事故。
3.積極開展安全教育，堅(jiān)持把安全教育和生命教育理念貫穿于教育教學(xué)工作中，不斷提高針對(duì)性和實(shí)效性。
4.區(qū)縣教育行政部門安全管理工作人員參評(píng)的，本年度本區(qū)縣校園內(nèi)必須無安全責(zé)任事故發(fā)生；學(xué)校中層以上管理人員或安全管理工作人員參評(píng)的，本年度本單位必須無安全責(zé)任事故發(fā)生且校園消防、宿舍管理、飲食衛(wèi)生、校園保衛(wèi)和接送學(xué)生車輛等方面無明顯安全隱患存在；一線教師參評(píng)的，要具有能夠體現(xiàn)安全教育研究成果的論文或在上級(jí)部門組織的安全征文、案例評(píng)選活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
（三） “平安和諧校園”的評(píng)定。嚴(yán)格按照淄教督字〔2007〕30號(hào)文件要求，達(dá)到《山東省中小學(xué)校“平安和諧校園”創(chuàng)建評(píng)估方案》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并且需具備以下條件：
1.高度重視“平安和諧校園”建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，機(jī)構(gòu)健全，制度完善。
2.加大校園安全設(shè)施投入，“人防、物防、技防”建設(shè)達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3.校園消防、傳染病防控、飲食衛(wèi)生、學(xué)生宿舍和接送學(xué)生車輛等方面的管理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
4.加強(qiáng)安全教育，師生的法制觀念和安全防范意識(shí)不斷提高，自救自護(hù)能力不斷增強(qiáng)。
5.健全安全管理應(yīng)急預(yù)案，建立完善的應(yīng)急工作體系，每學(xué)年組織應(yīng)急演練不少于2次。
6.認(rèn)真落實(shí)教育行政主管部門下達(dá)的安全隱患整改意見，學(xué)校無明顯安全隱患存在。
7.不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，校園文明程度明顯提高，秩序井然，氛圍和諧。
四、結(jié)果使用
（一）被評(píng)為年度“校園安全管理工作先進(jìn)單位”和“校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人”的，市教育局予以表彰。
（二）被評(píng)為市級(jí)“平安和諧校園”的學(xué)校，市教育局予以表彰掛牌，并作為省級(jí)、國家級(jí) “平安和諧校園”申報(bào)、市級(jí)、省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建及幼兒園升類達(dá)標(biāo)的前置條件。
（三）實(shí)行“一票否決”制。學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的，當(dāng)年內(nèi)取消評(píng)優(yōu)樹先資格；有下列情形之一的，不得申報(bào)市級(jí)“平安和諧校園”：
1.校園內(nèi)存在明顯安全隱患的。
2.出現(xiàn)傳染病爆發(fā)流行或發(fā)生群體食物中毒事件的。
3.發(fā)生群訪案件并造成惡劣影響的。
4.領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨風(fēng)黨紀(jì)，受到紀(jì)檢部門查處的。
5.教職工中有傳播邪教、賭博、違反計(jì)劃生育政策等違規(guī)違紀(jì)行為的。
6.其他違反有關(guān)規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的。
（四）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。凡學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的，對(duì)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）市教育局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)校園安全管理工作考核、市級(jí)“平安和諧校園”評(píng)定及市級(jí)以上“平安和諧校園”推薦申報(bào)工作。
（二）局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對(duì)各單位的考核，參照明察暗訪情況，確定評(píng)定結(jié)果。
第11篇 安全管理績(jī)效考核管理評(píng)審制度
1 目的
為了不斷完善公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理績(jī)效水平,保持安全標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,制定本制度。
2 適用范圍
適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的績(jī)效考核、管理評(píng)審。
3 職責(zé)與分工
主管部門:安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)組織編制績(jī)效考核和管理評(píng)審計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行績(jī)效考核,匯總管理評(píng)審意見及對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收。
相關(guān)部門:管理部,負(fù)責(zé)配合安全環(huán)保部完成管理評(píng)審工作,并及時(shí)對(duì)各部門工作完成情況進(jìn)行考核。
各部門、車間;準(zhǔn)備與本部門有關(guān)的績(jī)效考核資料,并根據(jù)績(jī)效考核報(bào)告的要求制訂實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。
4 內(nèi)容與要求
4.1 績(jī)效考核的組織實(shí)施
4.1.1 公司成立以總經(jīng)理為組長、主管安全生產(chǎn)的副總為副組長、各有關(guān)安全管理人員為組員的績(jī)效考核小組,對(duì)公司各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行績(jī)效考核。
4.1.2 正常情況下,每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核。遇到特殊情況,由總經(jīng)理決定可追加進(jìn)行績(jī)效考核。特殊情況是指:
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時(shí);
發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時(shí)。
4.1.3 安全環(huán)保部編制具體的績(jī)效考核計(jì)劃,于每年年底進(jìn)行本年度的安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核,主管安全生產(chǎn)的副總負(fù)責(zé)編制年度績(jī)效考核方案,匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況。年度績(jī)效考核計(jì)劃由總經(jīng)理審批,內(nèi)容包括:績(jī)效考核目的、范圍、時(shí)間、參加人員和內(nèi)容安排等。
績(jī)效考核包括以下內(nèi)容:
考核各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的符合性,包括是否符合:公司安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、安全法律法規(guī)和其他要求等。
考核各單位安全目標(biāo)的完成情況。
調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例,包括:事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財(cái)產(chǎn)損失案例等。
根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的要求對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行量化考核。
4.1.4 績(jī)效考核的實(shí)施
安全環(huán)保部提前一周將績(jī)效考核計(jì)劃下發(fā)至有關(guān)部門,各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備有關(guān)考核資料,管理部做好績(jī)效考核記錄。
4.1.4.1 通過績(jī)效考核由安全環(huán)保部組織編制績(jī)效考核報(bào)告,內(nèi)容包括:
1)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行總體評(píng)價(jià)結(jié)論;
2)安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)適宜性評(píng)價(jià)結(jié)論;
3)進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和具體措施。
4.1.4.2 績(jī)效考核報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門,并作為安全環(huán)保部開展管理評(píng)審的重要輸入材料。
4.1.4.3 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核的有關(guān)記錄。
4.1.5 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核改進(jìn)措施的實(shí)施
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織責(zé)任部門制訂改進(jìn)措施計(jì)劃,責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施,管理部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并總結(jié)措施的完成情況。
4.2 管理評(píng)審的組織實(shí)施
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃,并提前一周下發(fā)至各車間、部門。
4.2.1 管理評(píng)審輸入
管理評(píng)審的輸入一般應(yīng)包括
(1)績(jī)效考核結(jié)果,行業(yè)安全考核、績(jī)效的結(jié)果;
(2)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況;
(3)管理制度的落實(shí)情況;
(4)相關(guān)方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結(jié)果等;
(5)對(duì)符合法律法規(guī)情況的評(píng)價(jià);
(6)管理體系運(yùn)行狀況,包括方針和目標(biāo)的適宜性和有效性;
(7)過程運(yùn)行控制及危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況;
(8)上次管理評(píng)審提出問題的改進(jìn)措施實(shí)施及有效性;
(9)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施及效果;
(10)資源的配置、需求和管理情況;
(11)體系策劃變更情況;
(12)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性;
(13)其它應(yīng)進(jìn)行評(píng)審的情況及改進(jìn)建議。
4.2.2 管理評(píng)審輸出
管理評(píng)審輸出形式是評(píng)審報(bào)告、糾正預(yù)防和/或改進(jìn)措施,一般應(yīng)包括
(1)方針目標(biāo)、管理體系及其過程有效性的改進(jìn)措施;
(2)滿足顧客、員工、相關(guān)方要求的改進(jìn);
(3)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的修訂;
(4)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整及資源配置等。
4.2.3管理評(píng)審的有關(guān)結(jié)果應(yīng)傳達(dá)、通報(bào)到各相關(guān)部門、單位和員工,以便能采取適當(dāng)措施,落實(shí)評(píng)審報(bào)告要求。
4.2.4 管理評(píng)審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審一起組織進(jìn)行。
5 相關(guān)制度
《安全檢查和隱患整改管理制度》
《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》
《安全檢查和隱患整改管理制度》
6 相關(guān)記錄
《績(jī)效考核計(jì)劃》
《績(jī)效考核檢查表》
《管理評(píng)審計(jì)劃》
《管理評(píng)審報(bào)告》
第12篇 消防安全管理考核細(xì)則制度
考核項(xiàng)目
標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)
考核內(nèi)容
扣分標(biāo)準(zhǔn)
得分
機(jī)構(gòu)
健全
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1、按照消防規(guī)范化建設(shè)要求,建立健全消防安全管理組織機(jī)構(gòu);
2、在機(jī)構(gòu)或人員變動(dòng)后,及時(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu),并報(bào)機(jī)關(guān)防火辦。
1、有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣5分;
2、日常檢查每發(fā)現(xiàn)1處未及時(shí)調(diào)整的扣1分;年度檢查發(fā)現(xiàn)1處未及時(shí)調(diào)整的扣2分。
10
3、建立健全消防組織,志愿消防人員不得少于單位職工總數(shù)的20%,并公示和登記造冊(cè);人員變動(dòng)后15日內(nèi)進(jìn)行調(diào)整,并報(bào)機(jī)關(guān)防火辦。
3、志愿消防人員人數(shù)不達(dá)標(biāo)的扣5分;未登記造冊(cè)的扣2分;志愿消防人員與實(shí)際不符的,每人次扣0.5分;志愿消防人員不清楚自己職責(zé)或分組的,每人次扣0.5分。
責(zé)任
明確
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1、逐級(jí)簽訂消防責(zé)任書,簽訂率動(dòng)態(tài)達(dá)100%。(一般防火部位簽訂到班組,防火重點(diǎn)部位簽訂到個(gè)人,)人員變動(dòng)后一周內(nèi)必須補(bǔ)簽;
2、防火責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲要做到有通報(bào)、有發(fā)放明細(xì)、有簽字。
1、未簽訂消防責(zé)任書的扣20分;簽訂率不達(dá)100%的扣10分,人員變動(dòng)后未補(bǔ)簽的,每人次扣3分。
2、獎(jiǎng)懲責(zé)任未落實(shí)到人的,扣5分;未按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的扣2分;有弄虛作假現(xiàn)象的加倍扣分。
3、認(rèn)真落實(shí)消防安全管理責(zé)任,嚴(yán)格按照《消防法》、公安部第61號(hào)令、陽煤集團(tuán)有關(guān)文件、規(guī)定及《陽煤消防安全管理處罰規(guī)定》執(zhí)行,
3、日常檢查發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)制度執(zhí)行不好扣1分;年度檢查有一項(xiàng)制度執(zhí)行不好扣3分。
管理
規(guī)范
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1、嚴(yán)格按照公安部第61號(hào)令第八章的有關(guān)規(guī)定、《陽煤集團(tuán)消防安全管理規(guī)定》和《消防安全檔案規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,建立規(guī)范的消防檔案,建檔率達(dá)100%,并保持動(dòng)態(tài)更新。
1、有一處未按要求建立規(guī)范統(tǒng)一的書面檔案,扣2分;未建立電子檔案的,扣2分;檔案有一處與現(xiàn)場(chǎng)不符的,扣0.5分;檔案規(guī)范,達(dá)到動(dòng)態(tài)更新的,加2分。
2、根據(jù)實(shí)際,制定和修訂相應(yīng)的防火管理制度,并貫徹實(shí)施。
2、未制定或修訂防火管理制度的,扣3分,制度與實(shí)際不符的,扣1分,未貫徹實(shí)施的,扣2分。
3、各類消防設(shè)施、器材齊全完好,實(shí)行“三定編號(hào)”管理;建立規(guī)范的消防器材臺(tái)帳(內(nèi)容包括:器材名稱、規(guī)格、數(shù)量、編號(hào)、配置時(shí)間、維修時(shí)間),滅火器擺放在明顯易取的位置,不得有積塵。并嚴(yán)格按公司文件規(guī)定購置、維修消防器材。
3、日常檢查發(fā)現(xiàn)一次消防設(shè)施、器材無故損壞或挪作他用的扣3分;有一次未按文件規(guī)定購置、維修消防器材的扣5分。未實(shí)行“三定編號(hào)”管理的扣3分;日常檢查發(fā)現(xiàn)消防器材編號(hào)零亂、擺放未做到明顯易取或有積塵的的一處扣1分,季度檢查扣2分。無消防器材臺(tái)帳扣3分,內(nèi)容不全扣1分。
4、消防栓、水泵結(jié)合器無圈占埋壓現(xiàn)象,每季度維修保養(yǎng)一次,做好記錄(編號(hào)、維修保養(yǎng)內(nèi)容、維修保養(yǎng)結(jié)果、維修保養(yǎng)人員、驗(yàn)收人員);消防泵每半年試啟動(dòng)1次,做好記錄(啟動(dòng)時(shí)間、審批報(bào)告、試驗(yàn)情況、試驗(yàn)人等),并于維修保養(yǎng)后,一周內(nèi)報(bào)機(jī)關(guān)防火辦備案。
4、消防栓、水泵結(jié)合器被圈占、埋壓、遮擋的,一處扣5分;無維修保養(yǎng)記錄的扣3分;維修保養(yǎng)記錄不完善的,扣1分;未進(jìn)行檢修的,扣5分;維修保養(yǎng)內(nèi)容不全的,扣3分;室外消火栓未采取防凍措施的,扣3分;未按規(guī)定啟動(dòng)消防泵的,扣3分;無啟動(dòng)試驗(yàn)審批手續(xù)的,扣2分;未按時(shí)報(bào)送維修保養(yǎng)的,一次扣2分。
消防
檢查
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1、嚴(yán)格執(zhí)行公安部第61號(hào)令第四章防火檢查有關(guān)規(guī)定,單位自查每月不少于2次;兼職防火員不少于4次;崗位責(zé)任人防火巡查每班不少于2次。重點(diǎn)部位要有專門的防火巡(檢)查記錄本(內(nèi)容包括:部位、巡查(檢)時(shí)間、巡(檢)內(nèi)容、存在問題、處理方法、巡(檢)人員簽字),防火巡(檢)查記錄要有記錄并且保存完好,字跡清楚。
1、季度檢查中發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣3分;無防火巡(檢)查記錄扣3分;防火巡(檢)查流于形式的扣2分,內(nèi)容不全扣1分。日常檢查中發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)的扣2分。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《用電、用火審批管理制度》、《動(dòng)火工作管理制度》、《新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目、室內(nèi)裝修工程消防審批制度》、《大型活動(dòng)消防審批制度》以及遵守用火用電安全規(guī)定等。
2、日常檢查發(fā)現(xiàn)有一處違反制度扣3分;季度檢查發(fā)現(xiàn)有一處違反制度扣5分。因未辦理審批被上級(jí)查處通報(bào)的,加倍扣分。
3、按照屬地管理的原則,各單位要認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)工程、檢修工程及其他施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全以及用電安全的管理,確保不發(fā)生火險(xiǎn)隱患。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)無消防安全措施,扣5分;未認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理或用電安全制度、措施的扣3分;施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)存在火險(xiǎn)隱患或用電安全隱患的每起扣5分。
4、嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和配備消防器材和設(shè)置消防標(biāo)識(shí),確保消防通道無占用、堵塞現(xiàn)象,能嚴(yán)格執(zhí)行禁煙規(guī)定。
4、消防器材配備不符合標(biāo)準(zhǔn)的一處扣3分,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌配備不符合標(biāo)準(zhǔn)的一處扣1分;有一處損壞的,扣0.5分,有占用、堵塞消防通道現(xiàn)象的一處扣5分;一般部位違反禁煙規(guī)定的2分,重點(diǎn)部位扣5分。
宣傳
培訓(xùn)
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1、積極開展對(duì)員工的消防知識(shí)培訓(xùn),每年培訓(xùn)兩次,時(shí)間不少于2個(gè)課時(shí),培訓(xùn)率達(dá)95%,重點(diǎn)防火部位人員培訓(xùn)率必須達(dá)100%,合格率達(dá)100%。
1、未進(jìn)行培訓(xùn)的,扣4分,培訓(xùn)次數(shù)不達(dá)標(biāo)的,少一次扣1分。培訓(xùn)率不達(dá)標(biāo)的扣1分,合格率不達(dá)100%扣1分。
2、能按照機(jī)關(guān)防火辦下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),每半年組織消防領(lǐng)導(dǎo)組成員、兼職防火員、志愿消防隊(duì)員進(jìn)行1次防火演練;培訓(xùn)和演練計(jì)劃、總結(jié)、照片以及參加人員的花名,必須于培訓(xùn)、演練后一周內(nèi)報(bào)送機(jī)關(guān)防火辦。新分配人員上崗前必須進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。每個(gè)志愿消防隊(duì)員必須熟知自己的編組、職責(zé)、任務(wù)等情況。對(duì)外來施工、檢修人員進(jìn)行防火培訓(xùn)。
3、按要求參加機(jī)關(guān)防火辦組織的宣傳活動(dòng)。
2、未完成培訓(xùn)計(jì)劃的,一次扣2分;未按時(shí)報(bào)送培訓(xùn)和演練計(jì)劃、總結(jié)、照片以及人員花名的,一次扣1分;未對(duì)新增人員進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)的扣5分。部位工作人員不熟悉本崗位危險(xiǎn)因素的,每人次扣1分;達(dá)不到“四懂”、“四會(huì)”的,每人次扣1分;志愿消防隊(duì)員不熟悉自己編組、職責(zé)、任務(wù)的扣3分;未進(jìn)行消防演練的,扣2分。未對(duì)外來施工、檢修人員進(jìn)行防火培訓(xùn)的,扣5分。
3、不按要求完成宣傳活動(dòng)的扣4分。
落實(shí)
安全
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1、認(rèn)真檢查、整改火險(xiǎn)隱患,確保各類部位不發(fā)生火災(zāi)。
1、一般部位有1次隱患未按期整改的扣2分;重點(diǎn)部位有1次隱患未按期整改的扣5分。對(duì)經(jīng)常、反復(fù)出現(xiàn)的問題加倍考核。有一次未按隱患整改通知書規(guī)定期限進(jìn)行整改,且未采取任何有效防范措施的,扣10分。一般部位發(fā)生一次火險(xiǎn),扣5分;重點(diǎn)部位發(fā)生一次火險(xiǎn),扣10分。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生1次火災(zāi)事故,一票否決。
2、能按照機(jī)關(guān)防火辦年度工作安排,圓滿完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作和交辦任務(wù)。
2、未完成交辦任務(wù)的一項(xiàng)扣2分,未完成季度重點(diǎn)工作的一項(xiàng)扣3分,未完成年度重點(diǎn)工作的一項(xiàng)扣10分;能圓滿完成年度重點(diǎn)工作的加5分,季度重點(diǎn)工作的加3分,完成交辦任務(wù)的加2分。
第13篇 安全管理目標(biāo)及其考核制度
1、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明施工，特制定本制度。
2、本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核，實(shí)行分級(jí)考核制度。 （1）、本項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次綜合考核。
（2）、本項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司安全科進(jìn)行備案。
（3）、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動(dòng)，每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理考評(píng)，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評(píng)。
3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。
4、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件：
（1）、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。
（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰，無輕傷事故，安全防護(hù)用品佩戴到位，職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內(nèi)。
（3）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于500元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。
（4）、周考評(píng)連續(xù)二次達(dá)到優(yōu)良的。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件：
（1）、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。
（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰。
（3）、火警事故不超過一起，無重傷事故。
（4）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。
（5）、項(xiàng)目月考評(píng)均為合格的項(xiàng)目。
6、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一：
（1）、發(fā)生一起亡人事故，設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項(xiàng)目。
（2）、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。
（3）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失高于1000元，歇工天數(shù)累計(jì)超過5天。
（4）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于8‰。
（5）、周考評(píng)二次評(píng)為不合格的項(xiàng)目。
（6）、未能履行項(xiàng)目承包合同，發(fā)生過重大違法違紀(jì)行為。
7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項(xiàng)目施工活動(dòng)中均應(yīng)得到有效落實(shí)，并有記錄。
（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。
（2）、安全教育制度。
（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。
（4）、安全生產(chǎn)檢查制度。
（5）、工傷事故管理制度。
（6）、班前安全活動(dòng)制度。
8、項(xiàng)目部應(yīng)有健全的安全生產(chǎn)保證體系。
（1）、有安全管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員有明確分工、責(zé)任到人，五大員到崗到位。
（2）、五大員應(yīng)持證上崗，每個(gè)工程項(xiàng)目不少一名持證安全員。
（3）、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗，特殊工種如：電工、起重機(jī)械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。
9、現(xiàn)場(chǎng)管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
10、項(xiàng)目開工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，與項(xiàng)目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
11、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工前，應(yīng)編制安技措施費(fèi)用開支計(jì)劃，保證安技費(fèi)用做到?？顚Ｓ谩Ｓ杏?jì)劃地增加勞動(dòng)安全防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用投入，確保項(xiàng)目達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。
12、各級(jí)考評(píng)、考核應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查、并做好記錄，項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后?？荚u(píng)結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎(jiǎng)罰制度的有關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并作為專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定的依據(jù)。
13、本制度自發(fā)文之日起實(shí)行。
第14篇 班組安全管理績(jī)效考核制度
第一章 總 則
第一條 為適合班組安全管理的需要,落實(shí)安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制,促進(jìn)班組員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)班組安全建設(shè),提高員工安全文化素質(zhì),強(qiáng)化班組安全管理,防范和懲治員工“違規(guī)、違章、違紀(jì)”行為的發(fā)生,防止和杜絕事故的發(fā)生,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條 本制度適用于本單位班組績(jī)效考核管理。
第二章 績(jī)效考核
第三條 班組安全績(jī)效考核實(shí)行扣分制度。由于班組人員“違規(guī)、違章、違紀(jì)”行為,導(dǎo)致事故發(fā)生的,班組對(duì)員工實(shí)行一票否決制,不得參加班組對(duì)員工任何先進(jìn)的評(píng)選。出現(xiàn)重特大安全事故的,按照公司有關(guān)考核制度執(zhí)行。
第四條 扣分標(biāo)準(zhǔn),按照班組安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。
第五條 班組安全績(jī)效考核 遵循實(shí)事求是、客觀公正、處罰與教育相結(jié)合、鼓勵(lì)自查自糾的原則。
第六條 對(duì)“違規(guī)、違章、違紀(jì)”人員進(jìn)行扣分處罰時(shí),應(yīng)當(dāng)將事實(shí)和情節(jié)核實(shí)后通知當(dāng)事人。
第七條 多人違章分別給予扣罰。不因其中一個(gè)人的扣罰而免除其他人的扣罰。
第八條 扣罰結(jié)果班組在每天的日清日結(jié)上體現(xiàn)出來。
第九條 本制度具體由班組的班長或安全監(jiān)督員進(jìn)行實(shí)施。
第十條 有下列情況之一的將上報(bào)單位給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)額度參照單位安全獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行:
對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用并且效果明顯;
及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;
及時(shí)制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;
對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有突出表現(xiàn)者;
第十一條 有下列情形之一者由班長直接進(jìn)行考核,并上報(bào)單位給予相應(yīng)處罰:
上崗前沒有按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,罰款50元/次;
上崗前沒有按規(guī)定進(jìn)行安全確認(rèn),罰款50元/次;
上崗后沒有按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,罰款100元/次;
上崗后沒有按規(guī)定認(rèn)真填寫隱患排查表,罰款100元/次;
班中串崗、脫崗、不聽勸阻,罰款100元/次;
違反安全操作規(guī)程且不聽勸阻、態(tài)度蠻橫,罰款100元/次;
酒后上崗、班中飲酒,罰款500元/次;
不按時(shí)參加班前會(huì)和班組安全學(xué)習(xí),罰款200元/次;
違反勞動(dòng)紀(jì)律,罰款100元/次。
第三章 附 則
第十二條 以上規(guī)定有不全面或與單位獎(jiǎng)懲制度有沖突的,按單位獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。
第十三條 本制度適用于本單位所有班組全體員工。
第十四條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。
第15篇 公司安全管理績(jī)效考核制度
公司安全管理績(jī)效考核制度(五)
一、目的
為了不斷提高安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,特制定本制度。
二、范圍
對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面綜合考核。
三、績(jī)效考核內(nèi)容
1.績(jī)效考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn):1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。
2?；窂臉I(yè)部門安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。
3企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2.績(jī)效考核監(jiān)測(cè)和測(cè)量的對(duì)象:
1企業(yè)是否達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2企業(yè)是否按?；窂臉I(yè)部門安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開展各項(xiàng)工作。
3企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴(yán)格的貫徹落實(shí)和執(zhí)行。
4企業(yè)是否遵守國家和地方政府部門規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3.績(jī)效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進(jìn)行。
4.績(jī)效考核責(zé)任人:由企業(yè)安全委員會(huì)組織相關(guān)部門主管進(jìn)行考核。
5.績(jī)效考核方法:分主動(dòng)性監(jiān)視和被動(dòng)性監(jiān)視兩種。主動(dòng)性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動(dòng)的符合性;被動(dòng)性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。
四、績(jī)效考核結(jié)果
績(jī)效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全委員會(huì)總體工作績(jī)效的主要依據(jù),直接與企業(yè)安全委員會(huì)工作人員年度績(jī)效資金掛鉤,作為進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。
五、附件
《安全管理績(jī)效考核表》aq-bzh39
第16篇 電梯安全管理和操作人員培訓(xùn)考核制度
1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。
2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括：外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。
3、電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案，及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試，保持操作證的有效性。
4、電梯安全管理負(fù)責(zé)人每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每季度至少組織一次，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)；電梯事故的案例的分析；電梯有關(guān)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。
6、參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。
7、電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
第17篇 煤業(yè)班組安全管理考核辦法及班組長準(zhǔn)入制度
為切實(shí)加強(qiáng)**煤業(yè)班組安全建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，全面提高班組安全生產(chǎn)管理水平，大力提升班組隊(duì)伍綜合素質(zhì)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，充分發(fā)揮班組作為安全生產(chǎn)最前沿陣地的作用，根據(jù)我公司班組建設(shè)與管理的實(shí)際情況，特制定《**煤業(yè)班組安全管理考核辦法及班組長準(zhǔn)入制度》，從即日起執(zhí)行，望有關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。
第一章班組安全管理考核辦法
一、班組建設(shè)的指導(dǎo)思想
煤礦基層班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基本組織，是煤礦安全的第一道防線，也是煤礦安全管理制度最關(guān)鍵的執(zhí)行單元。煤礦安全生產(chǎn)涉及的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度貫徹落實(shí)是否到位與班組的管理有很大的關(guān)系，所以打造一支團(tuán)結(jié)和諧、精干高效、作風(fēng)過硬、技術(shù)過強(qiáng)的班組隊(duì)伍是我們煤礦企業(yè)應(yīng)該著手抓好的一件大事。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”理念，把班組安全建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的重要抓手，不斷完善班組管理機(jī)制，規(guī)范班組工作流程，強(qiáng)化班組安全教育，推行班組長準(zhǔn)入制度，提升班組綜合素質(zhì)，狠抓班組現(xiàn)場(chǎng)管理，倡導(dǎo)班組安全文化，逐步建立起班組源頭防范、自主管理的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保礦井、礦區(qū)更好、更快、更安全的發(fā)展。
二、班組建設(shè)的目標(biāo)
持續(xù)、有效地加強(qiáng)和改進(jìn)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化五個(gè)落實(shí)，提高五種能力，推進(jìn)自主管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，為公司全年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
五個(gè)落實(shí)：一是要把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到班組；二是要把各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組；三是要把安全防范技能落實(shí)到班組；四是要把企業(yè)安全文化建設(shè)落實(shí)到班組；五是要把黨和政府及企業(yè)對(duì)煤礦工人的關(guān)懷落實(shí)到班組。
五種能力：一是抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；二是加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；三是強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和“手指口述”技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力；四是嚴(yán)格班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高隱患排查治理能力；五是搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。
三、班組建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)班組安全建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立班組安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組：
組 長：郝先勇 李春生
常務(wù)副組長：侯俊山
成 員：姜顯瑞 王德海 劉樹強(qiáng) 石 全 呂建路
孟憲友
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部。
辦公室主任：葛文?。?087017）
成員由安監(jiān)部、調(diào)度、勞資、工會(huì)、宣傳、團(tuán)委、機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、生產(chǎn)科、地測(cè)科等部門人員組成。
四、班組安全管理考核范圍
a類班組：綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、工程一部、工程二部各班組
b類班組：通風(fēng)隊(duì)、鉆探隊(duì)、瓦抽隊(duì)、運(yùn)搬隊(duì)、皮帶隊(duì)、下機(jī)電、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、安監(jiān)班評(píng)估各班組
c類班組：大型設(shè)備隊(duì)、上機(jī)電、水暖隊(duì)、機(jī)修車間、污水處理站、地面運(yùn)輸車隊(duì)、供應(yīng)科火藥庫、武裝保衛(wèi)、
運(yùn)銷科等各班組。
五、健全明確班組安全生產(chǎn)管理體系
1、公司安全監(jiān)部是本公司班組建設(shè)與管理的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)本公司區(qū)隊(duì)班組及班組長的日?？己?、評(píng)比，負(fù)責(zé)組織有關(guān)班組、班組長活動(dòng)和各種記錄及存檔。
2、公司區(qū)隊(duì)對(duì)本單位班組管理工作負(fù)直接責(zé)任，各區(qū)隊(duì)正職對(duì)本單位班組管理工作具體負(fù)責(zé)。班組在各區(qū)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行班組長負(fù)責(zé)制。生產(chǎn)科、機(jī)電區(qū)、通風(fēng)區(qū)、地測(cè)科等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專業(yè)范圍內(nèi)班組安全建設(shè)工作，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，重點(diǎn)做好制度建設(shè)、任務(wù)安排和質(zhì)量管理考核工作，促進(jìn)班組在保證安全質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、職工學(xué)校負(fù)責(zé)班組及班組長素質(zhì)提升工程建設(shè)及班組長資格證書的發(fā)放，建立健全班組及班組長培訓(xùn)檔案，根據(jù)各隊(duì)組實(shí)際需要制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，逐步提高班組整體素質(zhì)。
5、勞資科負(fù)責(zé)抓好職業(yè)技能鑒定和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，建立健全職工檔案，做好勞動(dòng)合同和師徒合同的簽訂工作，并對(duì)各隊(duì)組班組長及職工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，會(huì)同相關(guān)部門做好向組織部門推薦優(yōu)秀班組長為后備干部的工作。
6、團(tuán)委會(huì)同相關(guān)部門做好對(duì)操作崗位大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、技校生及團(tuán)員青年進(jìn)行愛崗敬業(yè)、崗位成才的教育，并加強(qiáng)青監(jiān)崗員的管理。
7、工會(huì)會(huì)同相關(guān)部門組織開展好班組勞動(dòng)競(jìng)賽和班組員工技能大賽及年度相關(guān)評(píng)比表彰工作，并加強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)員的日常管理，監(jiān)督落實(shí)好安全聯(lián)保協(xié)管制度和班組民主管理制度。
8、宣傳部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展班組思想文化建設(shè)和文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)，并加強(qiáng)輿論宣傳，營造濃厚氛圍，及時(shí)對(duì)班組安全建設(shè)中涌現(xiàn)出的典型案例和先進(jìn)事跡進(jìn)行總結(jié)提煉和宣傳報(bào)道。
9、建立健全本區(qū)隊(duì)班組各項(xiàng)管理制度。主要包括：
（1）各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度、交接班制度、隱患排查與整改制度及記錄臺(tái)帳；
（2）班前會(huì)、月度班務(wù)會(huì)、周五安全例會(huì)等記錄及臺(tái)帳；
（3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、班組崗位現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收考核制度及記錄臺(tái)帳；
（4）機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理制度及記錄臺(tái)帳；
（5）工資分配管理制度及安全結(jié)構(gòu)工資考核制度，隊(duì)務(wù)公開牌板；
（6）安全操作管理制度；
（7）“手指口述”培訓(xùn)考核制度；
（8）班組長隨班工作制度及記錄臺(tái)帳；
（9）礦用設(shè)備器材使用管理制度；
（10）安全教育與培訓(xùn)制度；
（11）班組成員互保聯(lián)保制度，自救互救預(yù)案；
（12）崗位練兵、技能競(jìng)賽制度；
（13）安全合理化建議和安全舉報(bào)制度及記錄臺(tái)帳；
（14）事故報(bào)告、處理、分析制度
10、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制主體，實(shí)行班組長作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量驗(yàn)收員、瓦斯檢查員要按職責(zé)做好班組安全監(jiān)督檢查工作。
11、推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。
在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，提高員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。
12、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制。
把公司的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評(píng)先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。公司對(duì)班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核，對(duì)考核結(jié)果實(shí)行備案管理。
13、加強(qiáng)班組安全信息管理。
建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會(huì)安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄；認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
六、加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度。
跟班隊(duì)長和班組長負(fù)責(zé)組織召開班前會(huì)，班前會(huì)一般按照班前排查、布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全宣誓等程序進(jìn)行。
2、嚴(yán)格交接班制度。
特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場(chǎng)交接班。交接班時(shí)，要填寫好交接班日志，把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交代清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
3、發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員和群監(jiān)員的作用。
明確職責(zé)，堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”特別是習(xí)慣性違章作為群監(jiān)網(wǎng)員和群監(jiān)員工作的重中之重，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，文明生產(chǎn)；每班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
5、加強(qiáng)隱患排查治理。
抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，隱患沒有排除，班組長不得組織生產(chǎn)；對(duì)限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施；遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告，并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。
6、突出班組長現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。
班組長根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)，有檢查職工安全作業(yè)情況權(quán)，有抵制上級(jí)違章指揮權(quán)，有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán)，在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。
七、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)
1、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。
公司安監(jiān)、宣傳、工會(huì)等部門要積極開展切合實(shí)際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng)，弘揚(yáng)山西焦煤安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀，增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)和弘揚(yáng)班組團(tuán)隊(duì)精神。
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。
公司職校、安監(jiān)、生產(chǎn)、宣傳、工會(huì)等部門，要加強(qiáng)安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)工作，必要時(shí)可采取一些強(qiáng)制性培訓(xùn)辦法，確保班組長和班組所有員工均能培訓(xùn)考核合格。加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救處置能力；加強(qiáng)對(duì)采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要；充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí)；以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能；大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
第18篇 電梯安全管理操作人員培訓(xùn)考核制度
1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。
2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。
3、電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的有效性。
4、電梯安全管理負(fù)責(zé)人每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。
6、參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。
7、電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
第19篇 學(xué)生接送車安全管理考核辦法制度
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)上級(jí)有關(guān)學(xué)生接送車文件和會(huì)議精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)接送學(xué)生車輛安全規(guī)范運(yùn)營管理工作,切實(shí)增強(qiáng)駕駛員安全工作責(zé)任,提高駕駛員安全意識(shí)和整體素質(zhì),進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防重特大道路交通事故工作責(zé)任和措施,堅(jiān)決遏制一般道路交通事故,杜絕重、特大事故發(fā)生,確保學(xué)生車輛安全、有序行駛,特制定學(xué)生接送車安全管理考核辦法。
二、考核細(xì)則:
1. 接送車在接送學(xué)生過程中,發(fā)生駕駛員不按學(xué)校規(guī)定線路接送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。
2、接送車早晨必須將學(xué)生送到校門口并讓所有學(xué)生進(jìn)入校門才可離開,傍晚在校門口接學(xué)生上車并清點(diǎn)人數(shù),學(xué)生到齊才可開車。如未做到每次罰款100元。
3、接送車在接送學(xué)生過程中,發(fā)現(xiàn)駕駛員并車超載,途中允許與乘車學(xué)生無關(guān)的人員上車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款200元。
4、早晨不按學(xué)校規(guī)定時(shí)間提早發(fā)車,造成無故落下學(xué)生等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。
5、按規(guī)定指派照管人員隨校車全程照管乘車學(xué)生, 隨車人員做好以下職責(zé):學(xué)生上下車時(shí),在車下引導(dǎo)、指揮,維護(hù)上下車秩序;學(xué)生下車后需要橫穿道路的,帶領(lǐng)學(xué)生安全通過;清點(diǎn)乘車學(xué)生人數(shù),確保乘車學(xué)生安全落座,確認(rèn)車門關(guān)閉后示意駕駛?cè)藛?dòng)校車;制止學(xué)生在校車行駛過程中離開座位等危險(xiǎn)行為;核實(shí)學(xué)生下車人數(shù),確認(rèn)乘車學(xué)生已經(jīng)全部離車后本人方可離車。每發(fā)現(xiàn)一次未做到的罰款50元
6、罰款總額于每學(xué)期末在學(xué)生繳納的車費(fèi)中扣除。
2023年12月12日
第20篇 運(yùn)灰施工安全管理考核制度
1、運(yùn)灰人員不得脫崗、串崗、睡崗。違者一次考核50元。
2、工作期間不得飲酒,嚴(yán)禁酒后上崗。違者一次考核200元。
3、運(yùn)灰人員不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不服從工作安排。工作中不得強(qiáng)干、蠻干。不能消極怠工。違者一次考核100元。
4、運(yùn)灰人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)期間接受本車間統(tǒng)一管理,必須遵守?zé)掍搹S及本車間的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng)。違者一次考核100元。
5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須勞保穿戴齊全(帽必須戴好、帽帶必須系好),嚴(yán)格執(zhí)行煉鋼廠及本車間安全生產(chǎn)管理制度。違者一次考核100元。
6、運(yùn)灰人員吸煙時(shí),要到煉鋼廠或本車間指定區(qū)域吸煙,嚴(yán)禁在煤氣區(qū)域吸煙。違者一次考核200元。
7、運(yùn)灰人員要熟悉周圍環(huán)境,因煉鋼廠的環(huán)境比較惡劣、立體交叉作業(yè)。施工人員要及時(shí)躲避天車吊物和其他危險(xiǎn)源,不準(zhǔn)在易燃、易爆等危險(xiǎn)區(qū)玩耍、逗留的,不準(zhǔn)私自拉設(shè)電源,禁止亂動(dòng)閥門及開關(guān)。違者一次考核200元。
8、運(yùn)灰司機(jī)要拉灰及時(shí)、停車必須在灰倉正下方位置。因司機(jī)原因造成除塵灰灑落,必須及時(shí)清掃。灰車如發(fā)生故障因及時(shí)上報(bào)相關(guān)人員。違者一次考核100元。
9、運(yùn)灰人員安全培訓(xùn)方面的由外委單位負(fù)責(zé),本車間主要負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督及考核。
