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起重機(jī)械設(shè)備施工機(jī)具使用管理制度

發(fā)布時(shí)間:2023-06-21 21:00:08 查看人數(shù):25

起重機(jī)械設(shè)備施工機(jī)具使用管理制度

起重機(jī)械設(shè)備施工機(jī)具使用管理制度

第一章 總則

公司的施工機(jī)械,車(chē)輛和維修,加工設(shè)備是公司生產(chǎn)力的重要組成部分,是完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的主要手段,因此,設(shè)備管理是企業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié),其設(shè)備素質(zhì)和操作技術(shù)水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第一條 為了加強(qiáng)設(shè)備管理,更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,促進(jìn)設(shè)備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

第二條 設(shè)備管理工作的基本任務(wù)是:對(duì)施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行“綜合管理”,做到合理裝備,正確使用,精心維護(hù),科學(xué)檢修,適時(shí)更新,不斷改善和提高本企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,確保發(fā)揮設(shè)備效能,確保各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。

第三條 本制度所稱的“機(jī)械設(shè)備”,系指公司的起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具。

第二章 設(shè)備配置及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

第四條 設(shè)備配置根據(jù)施工需要實(shí)行大型集中,大中型專業(yè)固定的管理原則,做到有利于管理,有利于施工生產(chǎn)的機(jī)械化作業(yè),有利于充分發(fā)揮設(shè)備效能,有利于調(diào)動(dòng)各級(jí)設(shè)備管理人員的積極性。

第五條 各公司應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備配備情況和承擔(dān)工程任務(wù)特點(diǎn)建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。并配備足夠的專業(yè)技術(shù)管理人員,并保持相對(duì)穩(wěn)定。

一、各級(jí)都要有一名領(lǐng)導(dǎo)主管設(shè)備管理工作,做到:定期聽(tīng)取工作匯報(bào),貫徹國(guó)家施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,對(duì)設(shè)備發(fā)展規(guī)劃、更新、改造、機(jī)械、人員設(shè)置等重大問(wèn)題做出決策,滿足施工需要,促進(jìn)企業(yè)向施工機(jī)械專業(yè)化方向發(fā)展。

二、公司設(shè)備管理部門(mén)的職責(zé):

1、貫徹國(guó)家施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,并根據(jù)本企業(yè)的具體情況制定相關(guān)的管理制度。

2、監(jiān)督設(shè)備安全生產(chǎn),合理使用,并參與設(shè)備事故的分析和處理工作,參與重要工程施工組織設(shè)計(jì)。

3、對(duì)下屬公司的設(shè)備從購(gòu)置使用到報(bào)廢處理的全過(guò)程實(shí)施管理、監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)設(shè)備報(bào)廢,處理審批工作。

5、對(duì)專用設(shè)備的管理和使用進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備維修管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、各分公司設(shè)備管理使用單位職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章、制度、規(guī)則,并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況制定管理細(xì)則,隨時(shí)檢查落實(shí)情況。

2、參與本企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)編制,平衡調(diào)配設(shè)備;負(fù)責(zé)大型設(shè)備的安裝、使用、維修及拆卸;監(jiān)督、檢查設(shè)備的安全生產(chǎn),合理安排設(shè)備使用和維修、保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)設(shè)備事故分析、處理工作。

3、負(fù)責(zé)編制設(shè)備年、季、月維修計(jì)劃,檢查設(shè)備月保養(yǎng)、維修計(jì)劃落實(shí)情況,對(duì)主要大型設(shè)備實(shí)行跟蹤管理。

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備,進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

5、負(fù)責(zé)安裝后自驗(yàn)合格的設(shè)備進(jìn)行上報(bào),申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收,發(fā)證。

6、建立設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)帳,掌握設(shè)備分布情況,并定期進(jìn)行清查,做好設(shè)備各種原始資料的統(tǒng)計(jì)和積累,準(zhǔn)確,及時(shí)地填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、改造、報(bào)廢、處理工作,辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。

8、抓好“三定”(定人、定機(jī)、定崗)制度落實(shí)工作。

9、參與機(jī)械操作的技術(shù)培訓(xùn),辦理設(shè)備操作人員操作證的申領(lǐng)工作,機(jī)務(wù)人員持證上崗。

四、“機(jī)務(wù)人員”是基層設(shè)備管理工作人員,其素質(zhì)情況直接影響設(shè)備基層管理工作。機(jī)務(wù)人員要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,其職責(zé):

1、執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的各種管理制度,完成施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備管理、維修、使用、保養(yǎng)任務(wù)。

2、制定設(shè)備的月、季保養(yǎng)、維修計(jì)劃,并抓好落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備“三定制度‘”交接班制度“的落實(shí)工作。

4、填寫(xiě)好當(dāng)日設(shè)備使用、維修、交接班記錄。

5、建立設(shè)備履歷卡、臺(tái)帳。

6、采取措施,降低設(shè)備使用費(fèi)用。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備各種原始資料積累及設(shè)備建檔工作。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備的安全使用,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,堅(jiān)持持證上崗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,參與設(shè)備事故的分析、處理工作。

9、對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查,總結(jié)設(shè)備管理,使用經(jīng)驗(yàn)。

第三章 設(shè)備資產(chǎn)管理

第六條 設(shè)備購(gòu)置管理

一、設(shè)備購(gòu)置必須與本單位的生產(chǎn)發(fā)展需要相適應(yīng),量力而行。

二、購(gòu)置的設(shè)備,要對(duì)設(shè)備的技術(shù)性能,規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行認(rèn)真選擇、論證,做到品種適用,性能可靠,便于維修保養(yǎng),符合環(huán)保要求,嚴(yán)禁購(gòu)置非定型產(chǎn)品。

三、新設(shè)備到貨后,要進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與供貨單位聯(lián)系處理,避免造成經(jīng)濟(jì)損失。

第七條 設(shè)備固定資產(chǎn)管理

凡新購(gòu),自制設(shè)備,單機(jī)價(jià)值在2000元以上,耐用期超過(guò)兩年者,都要組成固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

第八條 設(shè)備管理號(hào)碼編定

一、凡屬固定資產(chǎn)設(shè)備,按規(guī)定統(tǒng)一編制管理號(hào)碼。

二、設(shè)備報(bào)廢,該設(shè)備管理號(hào)自行消除,嚴(yán)禁繼續(xù)使用,以免混淆。

三、設(shè)備管理號(hào)碼采用阿拉伯?dāng)?shù)字組成,按公司下發(fā)資料要求編號(hào)。

四、各類設(shè)備采用掛牌、編號(hào)使用。設(shè)備的掛牌、編號(hào)要與設(shè)備管理資料牌、號(hào)相符合。

第九條 設(shè)備帳、卡的建立。各公司的設(shè)備要采取分類、分臺(tái)、分型號(hào)建立設(shè)備帳、卡(設(shè)備檔案),內(nèi)容:購(gòu)置可行性報(bào)告、購(gòu)置批件、驗(yàn)收記錄(裝箱單、技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)、合格證、圖紙等)、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備履歷簿)。

第十條 設(shè)備報(bào)廢

一、設(shè)備凡具備下列之一者,均可申請(qǐng)報(bào)廢。

1、設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理其能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。

2、維修費(fèi)用過(guò)高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。

3、因意外災(zāi)害或事故,設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞已無(wú)法修復(fù)的。

4、技術(shù)性能落后,耗能高,沒(méi)有改造價(jià)值的。

5、非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備及國(guó)家列為淘汰機(jī)型或超過(guò)使用年限無(wú)配件來(lái)源的。

二、設(shè)備報(bào)廢程序

1、對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備,設(shè)備管理部門(mén)和設(shè)備使用單位,組成“三結(jié)合”(主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、技術(shù)人員),技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。

2、根據(jù)“三結(jié)合”技術(shù)鑒定小組對(duì)設(shè)備鑒定情況,報(bào)設(shè)備管理部門(mén),設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同有關(guān)單位,對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行核查,經(jīng)核查、勘測(cè),鑒定無(wú)誤后,正式下文批復(fù)報(bào)廢。

三、設(shè)備報(bào)廢后的管理工作

1、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,不再補(bǔ)提折舊,同時(shí)核減資產(chǎn)。

2、設(shè)備報(bào)廢后,不準(zhǔn)繼續(xù)使用,嚴(yán)禁整機(jī)出售給其他單位。

3、對(duì)報(bào)廢設(shè)備的零、部件拆卸,需經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)同意,辦理有關(guān)手續(xù),其余部分一律出售給廢品收購(gòu)單位。

第十一條 由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因而停用的設(shè)備,要聯(lián)系出租,對(duì)外出租確有困難者應(yīng)及時(shí)入庫(kù)存保管,并做好以下工作:

1、停機(jī)庫(kù)要設(shè)在安全、干燥通風(fēng)、易排水的位置,設(shè)備要擺放整齊,做到上有蓋、下有墊,隨機(jī)工具要妥善保管,防止丟失。

2、停機(jī)庫(kù)、場(chǎng)要備有足夠的防火器材,周?chē)鷩?yán)禁存放易燃、易爆物品。

3、設(shè)備入庫(kù)、場(chǎng)前,要進(jìn)行清洗、涂油、刷漆、放水,做好防腐處理。

4、精密部件,電器儀表,必須放到室內(nèi)保管。

5、內(nèi)燃設(shè)備應(yīng)定期運(yùn)轉(zhuǎn)檢查,防止生銹。

6、特殊設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)進(jìn)行辦理。

第四章 設(shè)備的使用管理

第十二條 設(shè)備使用原則

1、設(shè)備使用貫徹“管用結(jié)合,機(jī)人固定”的原則,按設(shè)備性能合理安排,正確使用,充分發(fā)揮設(shè)備效能。

2、對(duì)設(shè)備的使用,應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃性,做到保證重點(diǎn),兼顧一般,忙而不亂、疏而不漏、合理調(diào)配、統(tǒng)籌安排的原則。

3、做到設(shè)備工作能力與生產(chǎn)任務(wù)和施工條件相適應(yīng),達(dá)到既節(jié)約動(dòng)力又不超負(fù)荷作業(yè)。

第十三條 設(shè)備的使用要求

一、設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、使用,凡執(zhí)行操作證的設(shè)備必須是固定人員執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。

二、設(shè)備操作手,要熟悉本機(jī)情況,做到“四懂三會(huì)”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)檢查排除故障。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,持證上崗。

三、設(shè)備的燃、潤(rùn)油應(yīng)符合該機(jī)的使用要求,并根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)更換。為了減少有形磨損應(yīng)根據(jù)設(shè)備的磨損特點(diǎn),建立科學(xué)的潤(rùn)滑管理制度,并付諸實(shí)施。

四、在實(shí)施設(shè)備使用計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮到保養(yǎng)、修理方面因素。

第十四條 技術(shù)培訓(xùn)

一、設(shè)備管理部門(mén)要協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好各類機(jī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格取得特種作業(yè)操作證方可從事設(shè)備操作。

二、機(jī)務(wù)人員應(yīng)刻苦學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),達(dá)到一專多能、精益求精,提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

三、設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)一般不得少于三個(gè)月。

第十五條 設(shè)備檢查

一、為保證設(shè)備的正常使用、安全運(yùn)行、解決設(shè)備管理工作中的問(wèn)題,實(shí)行設(shè)備檢查、巡檢制度。

二、各施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部每月對(duì)管轄內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查,公司實(shí)行季度檢查和日常抽查。

三、檢查的內(nèi)容:機(jī)容、機(jī)況、操作、附件配備、工具、各種資料、保養(yǎng)、修理、安全、日常使用、保養(yǎng)、維修記錄等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要采取措施限期改正;每次檢查要有記錄,有重大問(wèn)題要逐級(jí)上報(bào)。

四、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)檢查。

五、對(duì)塔吊、龍門(mén)吊實(shí)行重點(diǎn)管理,定期檢查制度。

第五章 安全生產(chǎn)與事故處理

第十六條 安全生產(chǎn)

一、各公司、項(xiàng)目部要加強(qiáng)設(shè)備的安全生產(chǎn)意識(shí)教育,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的觀點(diǎn),開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng),經(jīng)常組織機(jī)務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,提高安全操作技術(shù)。

二、各公司、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員要增強(qiáng)責(zé)任心,深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全設(shè)施及安全規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、堅(jiān)持持證上崗,無(wú)操作證者嚴(yán)禁上機(jī),身體素質(zhì)差,視力達(dá)不到0.8以上不得從事設(shè)備操作。

四、不屬本人負(fù)責(zé)的設(shè)備(持有操作證)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得上機(jī)操作,負(fù)責(zé)司機(jī)不得將設(shè)備私自委托他人為值班或操作。

五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)停放場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)有防火、防雨、防盜設(shè)施,并有專人負(fù)責(zé)看管。

六、設(shè)備安裝,嚴(yán)格遵守安裝程序,安裝場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整,確保設(shè)備及人身安全。

七、設(shè)備安裝完畢,應(yīng)進(jìn)行安全檢查及性能試驗(yàn),經(jīng)試運(yùn)行合格后,方可投入正常使用。塔吊、龍門(mén)吊應(yīng)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格發(fā)給準(zhǔn)用證后投入使用。

八、設(shè)備運(yùn)輸時(shí)要綁扎牢固,重心穩(wěn)妥,制動(dòng)可靠,拆裝作業(yè)要有專人指揮,嚴(yán)禁在高壓線下拆裝。

第十七條 設(shè)備事故分類、處理

一、事故分類

1、一般事故:設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在100-5000元,或因損壞造成停工八天以上者。

2、大事故:設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在5001-20000元或因損壞造成停工十五天以上者。

3、重大事故:設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在20001元以上或因損壞造成停工二十五天以上。

4、非責(zé)任事故:是事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的損壞行為。

二、事故處理與分工

1、一般事故由設(shè)備使用單位(公司、項(xiàng)目部)處理,并填寫(xiě)事故報(bào)告,報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。

2、大事故由“設(shè)備管理部門(mén)”組織處理,并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

3、重大事故發(fā)生后,必須按事故報(bào)告處理程序規(guī)定的時(shí)間內(nèi),進(jìn)行逐級(jí)上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助調(diào)查處理事故。

三、事故處理原則

1、事故發(fā)生后,應(yīng)首先搶救受傷人員,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以利于事故的調(diào)查、分析和處理。

2、各類事故發(fā)生后,都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析,任何人不得隱瞞不報(bào),弄虛作假,要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不清不放過(guò),事故責(zé)任者與職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

第六章 附 則

第十八條 本制度由安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。

第十九條 本制度從二00六年十月五日起實(shí)施。

二00六年九月二十日

起重機(jī)械設(shè)備施工機(jī)具使用管理制度

第一章 總則公司的施工機(jī)械,車(chē)輛和維修,加工設(shè)備是公司生產(chǎn)力的重要組成部分,是完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的主要手段,因此,設(shè)備管理是企業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié),其設(shè)備素…
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