公司廣告策劃書 篇1
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____醫(yī)藥包裝有限公司是國內(nèi)最早從事藥用包裝材料開發(fā)推廣的專業(yè)公司，有著精良的技術(shù)設(shè)備和豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，與日本瑪泰株式會(huì)社合資以后，企業(yè)的實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。一份來自國家藥品監(jiān)督管理局的調(diào)查表明，當(dāng)前我國藥包材行業(yè)整體技術(shù)水平不高，檔次偏低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。有兩項(xiàng)指標(biāo)足以說明：占制劑總量約__%的藥品包裝還達(dá)不到國際20世紀(jì)八十年代水平；包材質(zhì)量及包裝對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率偏低，在發(fā)達(dá)國家，醫(yī)藥包裝占藥品價(jià)值的__%，而我國這一比例尚不足__%。因此，注重新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的__公司前景充滿希望。
一、廣告定位及特點(diǎn) 1 、__產(chǎn)品的行業(yè)性很強(qiáng)，廣告具有很強(qiáng)的定向性，以制藥企業(yè)法人及供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人為最主要的訴求對(duì)象。
2、__公司的產(chǎn)品銷售在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的市場覆蓋面達(dá)到__%，加上多年來的品牌經(jīng)營，產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有解很高的知名度。__廣告以繼續(xù)鞏固和提升企業(yè)形象為主線，側(cè)重于新產(chǎn)品的宣傳推廣。
二、市場分析與研究
1、在我國醫(yī)藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要中，對(duì)多類藥品包裝制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，一批落后劣質(zhì)藥包材即將 在我國被強(qiáng)制淘汰，優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣，藥包材市場充滿商機(jī)。
2、近年來國內(nèi)的醫(yī)藥工業(yè)有了長足的發(fā)展，出現(xiàn)了基因制藥、生物化學(xué)制藥等新的制藥形式，從而對(duì)藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學(xué)性及環(huán)保方面提出了更高的要求，對(duì)新型藥用包裝材料消費(fèi)需求也日漸加大。
3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后，公司的實(shí)力相對(duì)雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持，將使__產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟，為開拓新的發(fā)展空間奠定基礎(chǔ)。
三、廣告行銷方式
1、進(jìn)一部鞏固__產(chǎn)品品牌形象，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)__產(chǎn)品的信心，讓社會(huì)了解__的企業(yè)管理、價(jià)值理念、產(chǎn)品特色，行銷方式從以下幾方面考慮。
（1）選擇在行業(yè)內(nèi)的國家級(jí)平面媒體上發(fā)放廣告，包括報(bào)紙、刊物。
（2）參加行業(yè)內(nèi)的各類大型展會(huì)，加強(qiáng)溝通交流。
（3）針對(duì)新產(chǎn)品成功取得注冊證，組織一次大型的推廣活動(dòng)。
2、設(shè)定戰(zhàn)略
（1）突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、管理特色、產(chǎn)品開發(fā)實(shí)力等。
（2）強(qiáng)調(diào)__的品牌及服務(wù)。
（3）避免言過其實(shí)的廣告。
3、廣告主題詞
（1）中金包裝引航藥包科技潮流。
（2）好藥要用好包裝。
（3）中金包裝，品質(zhì)與服務(wù)的保證。
（4）選擇中金就是選擇信賴
4、廣告文案： 中金包裝引航藥包科技潮流 依托省級(jí)工程技術(shù)中心，領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流； 代表當(dāng)今世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)基地，滿足客戶更高層次的要求； 健全的市場服務(wù)體系，隨時(shí)隨地為客戶提供服務(wù)。 中金包裝，品質(zhì)與服務(wù)的保證 ____醫(yī)藥包裝有限公司，始建于1987年，是國內(nèi)最早從事新型藥包材生產(chǎn)、開發(fā)的專業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元，包括四個(gè)現(xiàn)代化的藥包材生產(chǎn)工廠和一個(gè)省級(jí)新型復(fù)合包裝材料工程技術(shù)研究中心。公司全部設(shè)備均從日本、瑞士等國引進(jìn)，生產(chǎn)環(huán)境按照gmp標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，可向社會(huì)提供10大類30多個(gè)品種的包裝產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售在國內(nèi)同行業(yè)中處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，市場覆蓋率達(dá)到40%以上，為目前亞洲地區(qū)醫(yī)藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一。
四、廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布
1、行業(yè)內(nèi)行業(yè)內(nèi)報(bào)紙期刊：
（1）媒體選擇 廣告投放的媒體擬選擇：以在藥監(jiān)系統(tǒng)和制藥企業(yè)具有99%覆蓋面的-----中國醫(yī)藥報(bào)為主，以對(duì)廣告訴求特定人群覆蓋率高達(dá)80%的-----中國藥業(yè)雜志、對(duì)廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫(yī)藥報(bào)為輔助。 中國醫(yī)藥報(bào)：國家食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)報(bào)，主要覆蓋全國食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)、制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)（醫(yī)藥包裝、制藥機(jī)械、科研等），幅射部分醫(yī)療單位、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。 中國中醫(yī)藥報(bào)：國家中醫(yī)藥管局機(jī)關(guān)報(bào)，主要覆蓋全國中醫(yī)藥管理部門、中醫(yī)院、綜合醫(yī)院中醫(yī)科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫(yī)藥關(guān)聯(lián)，幅射部分藥監(jiān)部門、醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)。 中國藥業(yè)雜志：主要讀者群為藥品監(jiān)督管理部門管理人員、制藥企業(yè)及藥品監(jiān)管理關(guān)聯(lián)企業(yè)，其中對(duì)制藥企業(yè)法人及設(shè)備部門供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人的覆蓋面在80%以上、十年之久。
（2）投放計(jì)劃 按照突出主要媒體，兼顧輔助媒體；強(qiáng)調(diào)獨(dú)占性，兼顧一般性；以硬性廣告為主，結(jié)合全國性專業(yè)會(huì)議，配合相應(yīng)專題文章的原則，建議200_年投放計(jì)劃為： 中國醫(yī)藥報(bào)：頭版10_8.5cm套紅廣告，每月兩次，全年12次；全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳。 中國中醫(yī)藥報(bào)：頭版10_8.5cm套紅廣告，每月兩次，全年12次。 中國藥業(yè)雜志：彩色插頁廣告，每期1頁，全年10次。 全年在以上媒體上免費(fèi)刊發(fā)左右反映企業(yè)在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)方面的消息。 中國醫(yī)藥報(bào)：__萬元 1.硬廣告，一版10_8.5cm套紅，每次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)__元，優(yōu)惠價(jià)格__元，全年12次，計(jì)__萬元； 2.專題宣傳，四分之一版收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)__元，優(yōu)恵價(jià)__元。 中國中醫(yī)藥報(bào)：__萬元 第一版10_8.5cm套紅硬廣告，每次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)__元，優(yōu)恵價(jià)__元，全年12次，計(jì)__萬元。 中國藥業(yè)雜志：__萬元 彩色插頁每次__元，優(yōu)惠價(jià)__元，全年6次，計(jì)__萬元。
2、行業(yè)內(nèi)不定期書籍： 中國包裝聯(lián)合會(huì)協(xié)會(huì)書刊，《中國包裝年鑒》、《信息匯編》等：__萬元/年 彩色整版頁每次__元（含不確定因素），全年10次，計(jì)__萬元
3、輸液產(chǎn)品專題推廣活動(dòng)：
（1）輸液產(chǎn)品專題推廣會(huì)（包括會(huì)議活動(dòng)、禮品等），預(yù)計(jì)費(fèi)用__萬元
（2）針對(duì)輸液產(chǎn)品的推廣，參加兩次大型展出活動(dòng)，預(yù)計(jì)費(fèi)用__萬元
五、200_年__廣告總體經(jīng)費(fèi)預(yù)算：__萬元
公司廣告策劃書 篇2
閱讀小貼士：篇2共計(jì)8447個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長22分鐘，朗讀需要43分鐘，中速朗讀57分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要77分鐘，本模板有108位用戶喜歡。
兵分六路雄踞全球
——___國際釣具公司廣告策劃書
草案
策劃：楚歌
執(zhí)筆：子楚
目錄
目錄2
——代前言3一、市場分析41.國內(nèi)市場42.國際市場53.公司和產(chǎn)品分析54.消費(fèi)者分析65.競爭對(duì)手及對(duì)策7二、市場策略81.市場定位82.市場劃分83.廣告與渠道并重94.公關(guān)促銷手段95.組建網(wǎng)站106.以服務(wù)取勝10三、廣告策略101.廣告環(huán)境分析102.廣告訴求對(duì)象和訴求點(diǎn)103.廣告媒體的選擇114.廣告主題和文案115.廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)11四、廣告實(shí)施及效果測評(píng)12從加工到品牌——代前言中國的釣魚活動(dòng)已經(jīng)有幾千年的歷史了，姜太公釣文王的故事婦孺皆知，從中衍生出的成語“太公釣魚，愿者上鉤”，至今仍然廣為傳播。古代的釣魚主要有兩種：一種是失意的文人，用來消磨時(shí)光、排解情緒，類似于現(xiàn)在的休閑釣，其意不在魚，而在釣；其實(shí)也不在釣，而在于名，是政治上的終南捷徑，李白有一句詩“閑來垂釣碧溪上，忽逢乘舟夢日邊”，說得很透，今天垂釣碧溪上，是希望能象別人“夢日邊”那樣，明日當(dāng)上宰相。還有一種是廣大勞動(dòng)人民，他們釣魚是與捕魚結(jié)合在一起的，其目的就是魚。因?yàn)闅v史是由有文化的人記錄的，所以有記載并流傳下來的古代釣魚故事，大多是屬于前一種。中國的傳統(tǒng)釣魚也是大體接近前一種，正因如此，傳統(tǒng)釣以離退休老人較多，影響有限。上世紀(jì)80年代，臺(tái)釣被引進(jìn)中國大陸。臺(tái)釣是臺(tái)灣釣法的簡稱，臺(tái)灣釣法又是從日本引進(jìn)的，所以，實(shí)際上是日本釣法。臺(tái)釣規(guī)則明確，競技性強(qiáng)，又稱競技釣。臺(tái)釣把釣魚變成了一項(xiàng)競技體育活動(dòng)，并不斷加以推廣，比如今年在江西宜春舉行的農(nóng)運(yùn)會(huì)也首次設(shè)立釣魚項(xiàng)目。競技，這種富于刺激性的釣魚活動(dòng)吸引了大量的中青年加入，也帶動(dòng)了中青年白領(lǐng)的休閑釣魚活動(dòng)?？梢哉f，臺(tái)釣使中國的釣具真正走向了產(chǎn)業(yè)化。以前即使有漁具這個(gè)產(chǎn)業(yè)，也主要是捕魚的漁具，而非釣魚的漁具。正因?yàn)榕_(tái)釣是從臺(tái)灣、日本來的，所以，現(xiàn)在大陸的釣魚文化主要是臺(tái)釣文化，釣魚品牌也主要是日本、臺(tái)灣品牌。有人說，中國只能說是“世界漁具加工廠”，而不能說是“世界漁具制造大國”，因?yàn)闆]有品牌。這是正確的。據(jù)參加釣魚世錦賽的隊(duì)員回來講，不少國家使用的漁具都是“midenichina”，但卻不是中國的品牌，有的甚至連“midenichina”也沒有，但確實(shí)是在中國制造的。因此，中國的漁具要真正走向世界就必須有享譽(yù)世界的漁具品牌，從加工到品牌，這是一條艱難曲折之路，但卻是中國漁具業(yè)發(fā)展、壯大的必由之路！當(dāng)然，從頭做起去創(chuàng)一個(gè)品牌還是太難了!何況，國際上對(duì)中國品牌又有偏見。因此，我們可以考慮借雞生蛋，引進(jìn)國外的品牌，這個(gè)引進(jìn)是全面的，是要掌握其核心技術(shù)，是要讓國外的品牌中國化，是要走出定制加工貼外國品牌的模式，留住其大部分品牌附加值。漁具制造是一個(gè)勞力密集型的產(chǎn)業(yè)，中國最大的優(yōu)勢就是有廉價(jià)的勞力。利用國內(nèi)廉價(jià)的勞力制造，再利用國外的品牌再把產(chǎn)品銷到外國去，這是中國漁具發(fā)展的可選之路，我想也是___公司正要走、并且已經(jīng)在走的道路。___是一個(gè)陌生的、外來的品牌，___是一個(gè)新建的、跨行業(yè)的公司，同時(shí)___又是一個(gè)有實(shí)力、有文化背景的公司，是一個(gè)著眼全球的跨國公司。本策劃書正是從這個(gè)著眼點(diǎn)來編制的，重在突出品牌、宣傳企業(yè)文化，目的是使廣大釣魚人認(rèn)知品牌、了解企業(yè)，這個(gè)階段大概需要半年到一年的時(shí)間。當(dāng)然，廣告只是銷售的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，而不是全部，品牌更是一項(xiàng)綜合工程，她需要各部門、多兵種協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。
一、市場分析
1.國內(nèi)市場
中國不僅是一個(gè)漁具加工大國，中國本身也是一個(gè)巨大的漁具消費(fèi)市場，據(jù)統(tǒng)計(jì)2002年中國國內(nèi)的漁具交易總額是12億元人民幣，另據(jù)中國釣魚協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，在各釣魚協(xié)會(huì)有記錄的中國釣魚人數(shù)是9000多萬，也就是釣魚人年人均漁具消費(fèi)為13.33元人民幣，這說明：一、這個(gè)2002年中國國內(nèi)的漁具交易總額是12億元人民幣的統(tǒng)計(jì)似乎比較保守；二、中國國內(nèi)漁具消費(fèi)市場的潛力仍然不可估量，因?yàn)樵?000萬釣魚人中，就算競技釣友和高層次的休閑釣友合計(jì)2000萬，這些人一般年人均消費(fèi)漁具不低于500元人民幣，這個(gè)漁具消費(fèi)總量就是100億人民幣，可見中國國內(nèi)漁具消費(fèi)市場的潛力是不可估量的。a.釣竿釣竿是漁具中最主要的配件，是釣魚人購買漁具時(shí)考慮的重點(diǎn)，釣魚人在購買預(yù)算中對(duì)釣竿投入比例最大，舍得花錢，在購買時(shí)考慮不僅要質(zhì)量好，輕、不易斷；又要設(shè)計(jì)巧，用起來舒適；還要牌子大，用起來有面子，是區(qū)分釣魚人身份、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、釣魚愛好程度、釣技水平的重要外在標(biāo)志，消費(fèi)者對(duì)釣竿產(chǎn)品的品牌認(rèn)可度與忠誠度較其他漁具產(chǎn)品要高，相對(duì)來講，價(jià)格是次要的。目前，在國內(nèi)，竿類可以說是漁具市場競爭最劇烈的細(xì)分市場之一，不僅各綜合廠家將其作為主打產(chǎn)品來生產(chǎn)，還有大批的釣竿專業(yè)生產(chǎn)廠家。大批韓國廠商移駐威海，日本和臺(tái)灣除了本土的產(chǎn)品，還有“日本品牌、臺(tái)灣制造”、“日本品牌、大陸制造”、“臺(tái)灣品牌、大陸制造”，大陸本土的廠家如光威集團(tuán)也實(shí)力雄厚?，F(xiàn)在市場上普遍認(rèn)可的是日本品牌：“shimano”、“daiwa”，可以說，權(quán)威品牌已經(jīng)初步形成。從區(qū)域上來講，大廠國際漁具城涵蓋華北、東北，并且輻射到西北、華中的一部分省區(qū)，幾乎覆蓋整個(gè)的北方市場，面很廣。北方雖然平均收入相對(duì)較低，但更不缺乏高收入人群，而且在器材上比較要面子，舍得投入。這塊市場米亞基已經(jīng)做得較好了。華東地區(qū)滬、寧、杭三足鼎立，華南地區(qū)穗、深雙峰并峙，深圳還是挺進(jìn)香港市場的基地。這兩塊市場，處于中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，釣魚人平均收入高，金領(lǐng)、白領(lǐng)占的比例大，因此消費(fèi)層次也普遍較高，適合中高檔產(chǎn)品。但這兩塊市場起步早、完善快，市場競爭尤其激烈。另外，四川、重慶地區(qū)的成、渝市場具有一定獨(dú)立性，雖然現(xiàn)在還不引人矚目，但川中歷來為天府之國、富庶之地，現(xiàn)在有1億多的人口，重慶升直轄市，又乘西部大開發(fā)之東風(fēng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，即將會(huì)成為西部的區(qū)域中心，市場潛力很大，不可小覷。昆明、南寧市場，尤其南寧，中國－東盟博覽會(huì)在南寧舉行，是挺進(jìn)東南亞市場的基地。據(jù)說，現(xiàn)在越南、老撾也很流行釣魚，中國商品占領(lǐng)東南亞中高端市場，有著地利、人和，漁具也不例外。威海國際漁具城背靠韓國，貼近日本，也是歐美市場的一扇窗口。有志于全球戰(zhàn)略的漁具企業(yè)可先占此地。b.釣魚服對(duì)于談水釣來講，釣魚服并不是必備品，可買可不買；海釣則較為重要，但對(duì)于釣竿來講顯然也是次要的，況且海釣服裝往往與救生相關(guān)聯(lián)。所以，服裝不是釣魚人的投入重點(diǎn)，釣魚人在漁具投入的預(yù)算上大多不愿在服裝上花費(fèi)過多，通常是放在末尾考慮，主要是海釣、競技釣和部分高燒友購買。服裝的競爭遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釣竿激烈，廠家對(duì)于服裝的生產(chǎn)也沒有釣竿重視，目前主要是一些綜合性的廠家作為附帶產(chǎn)品生產(chǎn)，專業(yè)的服裝生產(chǎn)廠家還很少見。制約釣魚服購買的重要因素是消費(fèi)觀念、價(jià)格和質(zhì)量，質(zhì)量主要是指材料的防水透氣及做工。高檔的如shimano，因?yàn)閮r(jià)格太高，使很多人往往望而卻步，國內(nèi)品牌“海獅”以其較高的性價(jià)比和生產(chǎn)救生用品的背景，更受到釣魚人的青睞。從區(qū)域上來講重點(diǎn)應(yīng)放在海釣較普及或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、競技釣活躍的地區(qū)，海釣的有：遼寧的大連，山東的青島、威海、煙臺(tái)，上海，浙江的舟山、寧波、溫州，福建的福州、泉州、廈門，廣東的廣州、深圳、汕頭，海南的?？凇⑷齺?，廣西的北海，以及港、澳、臺(tái)地區(qū)，競技釣的活躍程度跟經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，主要是沿海城市外加北京、武漢、鄭州、蘭州、西安、太原以及東三省的大中城市。2.國際市場在國際市場上，不論是歐美國家還是亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的日、韓、新，都有大量的漁具是由中國生產(chǎn)的，其中不乏高檔產(chǎn)品，可見中國的漁具加工水平已經(jīng)很接近世界先進(jìn)水平。但發(fā)達(dá)國家普遍不太認(rèn)可中國的品牌。a.歐美市場中國目前流行的釣魚方式主要還是臺(tái)釣，與歐美釣法有較大差別，釣法不同釣具也有差別。另外，臺(tái)釣似乎把競技釣與休閑釣強(qiáng)行分開，而歐美則是將競技釣釣場也設(shè)在自然水域，似乎與休閑釣相融合。因?yàn)?，國?nèi)的國際釣法才剛開始推廣，漁具都是按臺(tái)釣標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的，所以，很難直接推向歐美市場，在歐美市場銷售的中國漁具都是貿(mào)易公司特別定制的。b.日本、韓國、新加坡市場這三個(gè)國家的特點(diǎn)是：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、流行臺(tái)釣、海釣普及，日本、韓國的大部分漁具公司的生產(chǎn)基地都移入了中國境內(nèi)，在這些國家出售的中國漁具除了定制貼牌的，也有一些是中國人自己的品牌。針對(duì)這些特點(diǎn)，___公司，要么生產(chǎn)臺(tái)釣風(fēng)格的釣竿，要么在這些國家逐漸推廣歐美釣法。日、韓都與美國有特殊關(guān)系，應(yīng)該容易接受歐美釣魚文化。c.東南亞市場
東南亞國家一直十分歡迎價(jià)廉物美的中國商品，相信漁具也不例外。這些國家經(jīng)濟(jì)還不如中國，釣魚活動(dòng)可能也剛剛興起。其商品需求的特點(diǎn)是，在保證一定質(zhì)量的基礎(chǔ)上，價(jià)格至關(guān)重要。
3.公司和產(chǎn)品分析___公司有五大優(yōu)勢：一是外來品牌的優(yōu)勢，在漁具行業(yè)國人對(duì)品牌的認(rèn)同仍有較重的崇洋心理，到歐美國家，___這個(gè)品牌也可使歐美消費(fèi)者有親切感；二是研發(fā)技術(shù)，___產(chǎn)品是由美國印第安那大學(xué)博士后經(jīng)過歷時(shí)兩年，數(shù)百次實(shí)驗(yàn)研究開發(fā)的，目前國內(nèi)許多廠家還是停留在簡單加工的水平上，對(duì)研發(fā)不夠重視，技術(shù)含量低；三是實(shí)力雄厚，這個(gè)實(shí)力包括經(jīng)濟(jì)和人才，國內(nèi)漁具行業(yè)有實(shí)力做品牌的廠家還是太少了；四是理念先進(jìn)，中國的漁具行業(yè)同其他行業(yè)相比仍然是小行業(yè)，管理和營銷水平都比較落后；五是國際背景，有利于開拓國際市場，國內(nèi)的漁具市場競爭越來越激烈，利潤越來越低，用國內(nèi)廉價(jià)的勞力降低生產(chǎn)成本，用外來的品牌去敲開國際市場的大門，這才是企業(yè)的發(fā)展之路。___公司的最大弱點(diǎn)是，不了解漁具市場行情。解決這個(gè)問題的方法就是多雇傭一些了解漁具市場、有能力、有遠(yuǎn)見的人。目前市場流行的釣竿主要是炭素竿和玻璃竿，中高檔產(chǎn)品幾乎全部是炭素竿的天下，中低檔產(chǎn)品為炭素竿與玻璃竿共存。因?yàn)開__產(chǎn)品尚未全面上市，所以廣大釣魚人對(duì)其釣竿還不了解，但不管怎么樣，質(zhì)量仍然是一個(gè)非常重要的賣點(diǎn)，漁具行業(yè)的同質(zhì)化時(shí)代還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到來。在風(fēng)格上，目前應(yīng)當(dāng)兼顧歐美風(fēng)格和臺(tái)釣風(fēng)格，可以考慮分類生產(chǎn)。4.消費(fèi)者分析釣魚不論競技還是休閑，都是一種純粹的消費(fèi)，而且是一種比較高的消費(fèi)，但是一種十分健康、有益身心的消費(fèi)，目前國內(nèi)這種消費(fèi)還沒有普及起來，局限在行業(yè)內(nèi)。釣魚人必須具備的條件是：一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，有能夠外出的空閑時(shí)間。影響加入釣魚人隊(duì)伍的各因素中愛好和流行同等重要，很多人起初并不愛好，受環(huán)境影響，慢慢就愛上了這項(xiàng)活動(dòng)。a.國內(nèi)消費(fèi)者中國，相信其他發(fā)展中國家也是這樣，釣魚人很多，但漁具消費(fèi)的主體卻只是其中的一小部分。商家的重點(diǎn)應(yīng)該是在這部分漁具消費(fèi)的主體上。從垂釣的目的來看，釣魚者主要有兩大類：競技釣魚者和休閑釣魚者。目前國內(nèi)的競技方式大多是臺(tái)釣，競技者的特點(diǎn)是：1競技釣對(duì)商家有利的一面：a.從年齡上看，多為中青年；b.在漁具配置上趨向?qū)I(yè)化、高端化，他們都是高級(jí)發(fā)燒友，為了自己的愛好舍得投入；c.由于經(jīng)常參加競賽，漁具的消耗也較大；d.從職業(yè)上來看，其中不少是漁具經(jīng)銷商，也有以釣魚競技為業(yè)的，或者受聘于某漁具企業(yè)；e.從影響力來看，競技者特別是釣魚名人存在一定的明星效應(yīng)，其使用的漁具在一定程度上會(huì)影響休閑釣魚者的購買。2競技釣對(duì)商家不利的一面：a.競技者人數(shù)較少，總是那么些人在全國打轉(zhuǎn)。釣魚人中大部分還是為了休閑、娛樂，消磨時(shí)間。b.競技者普遍較為精明，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格售后服務(wù)都比較挑剔。廠商家的廣告和公關(guān)促銷活動(dòng)也很難對(duì)其產(chǎn)生決定性的影響。c.原有的主流競技方式——臺(tái)釣的時(shí)代，已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去，取而代之的將是國際釣法實(shí)為歐美釣法，這種比賽方式其實(shí)就是在推動(dòng)休閑釣運(yùn)動(dòng)。休閑釣魚又可分為兩類，一類是高層次的，主要是由白領(lǐng)、金領(lǐng)組成的釣魚人隊(duì)伍，他們的特點(diǎn)是三高：文化層次高、經(jīng)濟(jì)層次高、消費(fèi)層次高。他們配置的漁具的也很專業(yè)，一整套一整套的買，舍得投入，但他們大多工作繁忙，一個(gè)月甚至一年難得釣上幾回魚，因此，漁具消耗非常小。另一類是低層次的，主要是無業(yè)人員，比如離退休老人、下崗人員、半下崗人員。他們也經(jīng)常釣魚，漁具消耗較大，但大部分沒資金投入或者舍不得收入，漁具配置普遍較低，有的甚至使用自制的替代品，所以，盡管消耗大，但選購的大多是低檔產(chǎn)品。休閑釣魚者是目前釣魚人群的主體，歐美釣法也是將競技與休閑趨向統(tǒng)一，有關(guān)資料表明：釣魚這項(xiàng)高品味的休閑運(yùn)動(dòng)越來越受到人們的喜愛，參與的人數(shù)不斷增長。目前我國有9000多萬釣魚愛好者，而歐洲及亞洲的日本、韓國釣魚愛好者占總?cè)丝诘谋壤?，達(dá)到25％左右。因此，休閑釣魚者是目前、也是將來漁具消費(fèi)的主體，中國休閑釣魚的漁具市場潛力巨大。b.國外消費(fèi)者國外消費(fèi)者的資料還需要進(jìn)一步搜集、調(diào)查，從消費(fèi)層次來看歐美、日、韓、新，以中高檔為主，東南亞以中低檔為主；從垂釣方式上看，日、韓都是臺(tái)釣占主導(dǎo)，與歐美不一樣，東南亞恐怕主導(dǎo)釣魚方式尚未形成，各方式都有待推廣。5.競爭對(duì)手及對(duì)策以下分析主要是針對(duì)大陸市場，港、澳、臺(tái)和國際市場的有關(guān)情況有待進(jìn)一步了解。a.日、韓、臺(tái)本土生產(chǎn)的高檔產(chǎn)品這些產(chǎn)品幾乎都是臺(tái)釣風(fēng)格的，其品牌已經(jīng)得到國內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)可，高質(zhì)高價(jià)，雖然眾所周知物有所值，但其價(jià)格不是一般人能承受的。應(yīng)對(duì)它們的策略是：一方面利用大陸的勞力和投資環(huán)境，降低成本，降低價(jià)格；另一方面，本公司產(chǎn)品以歐美風(fēng)格為主，在風(fēng)格上錯(cuò)位開來。b.在大陸生產(chǎn)的高檔產(chǎn)品生產(chǎn)這些產(chǎn)品的廠家主要是韓國、日本、臺(tái)灣遷來、或者投資新建的，大陸本土的也有，比如光威，但很少。這些產(chǎn)品，嚴(yán)格地講，放在全球的背景下，還不是真正的高檔產(chǎn)品，在用料和制作工藝上與韓、日、臺(tái)本土生產(chǎn)的相比，還是有差別，同時(shí)這些廠家在管理和營銷上也不是很先進(jìn)和完善。應(yīng)對(duì)它們的策略是：加大研發(fā)力度，突破技術(shù)難關(guān)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，完善營銷網(wǎng)絡(luò)，在質(zhì)量上樹立與日本本土產(chǎn)品相比的，在銷售使用更先進(jìn)的理念和方式去贏得經(jīng)銷商。c.大陸的中低檔廠家這些廠家一般沒有品牌，他們的最大優(yōu)勢就是價(jià)格低。雖然本公司也考慮生產(chǎn)低檔產(chǎn)品，但它們不說重要競爭對(duì)手，只要把品牌做起來了，擊敗他們不是問題。二、市場策略總的來講本公司采用：全球戰(zhàn)略，分兵戰(zhàn)術(shù)，整合營銷。公司在立足全球的基礎(chǔ)上，把營銷區(qū)域分成六個(gè)大塊，培訓(xùn)一批精干的業(yè)務(wù)員，兵分六路，廣告、渠道、公關(guān)促銷等手段多管齊下，全面占領(lǐng)市場。初期的重點(diǎn)是一級(jí)、二級(jí)經(jīng)銷商。1.市場定位性質(zhì)定位：以休閑為主，中高檔產(chǎn)品兼顧競技；以歐美風(fēng)格為主，初期產(chǎn)品兼顧臺(tái)釣。層次定位：全。因?yàn)橹蛔鲠灨秃头b，本身已經(jīng)很專業(yè)，公司又是以大公司形象出現(xiàn)的，所以這兩類產(chǎn)品都應(yīng)該涵蓋高、中、低，三個(gè)檔次。區(qū)域定位：毫無疑問，面向全球。但初期以中國市場含港、澳、臺(tái)和美國市場為主，因?yàn)楣九c這兩個(gè)國家淵緣最深。2.市場劃分a.華北、東北片區(qū)哈爾濱___魚具：__這是國內(nèi)市場的一個(gè)重中之重，大多數(shù)重大展會(huì)都在這個(gè)區(qū)域，主要有東三省、北京、天津、河北、山東，還可輻射到內(nèi)蒙、山西、陜西、甘肅、寧夏、鄭州，至少需要2－3人，駐地設(shè)在河北大廠國際漁具城，另外威海派駐一個(gè)涉外業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)開拓韓國、日本的業(yè)務(wù)，同時(shí)威海還是國內(nèi)漁具出口歐美的一扇窗口，可以搜集歐美方面的業(yè)務(wù)信息。b.華南片區(qū)深圳___魚具：___c.華東片區(qū)義烏___魚具：___這也是個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域，包括上海、江蘇、浙江、安徽，派1人，正好上海已經(jīng)有了辦事處。d.華中片區(qū)鄭州太平洋魚具：___包括湖北、湖南、四川、河南、江西、貴州，派1人，正好___也有辦事處。e.西南片區(qū)昆明___魚具：___包括云南、廣西，派1人，駐地設(shè)在昆明或者南寧。在這兩個(gè)地方站穩(wěn)腳跟的目的，是挺進(jìn)東南亞市場，比如緬甸、越南、老撾、泰國。f.歐美市場具體由美方投資者組織。3.廣告與渠道并重有關(guān)專家研究表明：中國消費(fèi)者對(duì)廣告的認(rèn)可度特別高，在影響產(chǎn)品銷售的諸多因素中，廣告仍是第一位的，其次是渠道。中國是一個(gè)非常有人情味的過度，經(jīng)銷商往往有這樣的心態(tài)：我們做了這么久的生意了，我還是賣你的產(chǎn)品，有什么不足，我跟你提提，你改改吧。在國外普遍認(rèn)可的公關(guān)手段，中國消費(fèi)者不太認(rèn)可。但公關(guān)促銷活動(dòng)可以作為主要輔助手段。因此，我公司在重視廣告、品牌、服務(wù)、理念的同時(shí)，一定要十分重視渠道建設(shè)，爭取批發(fā)商的信任和長期合作，構(gòu)建自己龐大而穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)。4.公關(guān)促銷手段a.舉辦國際釣法的釣魚比賽，宣傳歐美釣魚文化負(fù)責(zé)人：楚歌現(xiàn)在釣魚世鏡賽采用的國際釣法，實(shí)際為歐美釣法，推廣這種釣魚方式，宣傳歐美釣魚文化，自然釣友就要選擇有利于這一釣法的釣具，同時(shí)在心理上也會(huì)產(chǎn)生親切感。b.舉辦培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人：項(xiàng)子楚國內(nèi)漁具經(jīng)銷商的一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是絕大部分都是釣魚愛好者，而且釣技不錯(cuò)，不少還是該地區(qū)釣魚比賽的組織者，但他們以往的比賽方式大多是以臺(tái)釣為主；他們還大多數(shù)不是太懂經(jīng)營。因此，很有必要召集___的加盟經(jīng)銷商集中培訓(xùn)，一個(gè)內(nèi)容是國際釣法，另一個(gè)內(nèi)容是漁具經(jīng)營。c.導(dǎo)入ci負(fù)責(zé)人：___待時(shí)機(jī)成熟后，導(dǎo)入ci企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，包括企業(yè)理念，視覺識(shí)別，員工行為，產(chǎn)品特征，對(duì)外宣傳等統(tǒng)一起來。目的是樹立和強(qiáng)化米亞基公司的風(fēng)格和形象，占據(jù)一個(gè)穩(wěn)定的細(xì)分市場，贏得并穩(wěn)定一批的喜愛這種風(fēng)格的消費(fèi)者，通過這一批顧客取影響和爭取其他消費(fèi)者，變潛在顧客為效益顧客。同時(shí)也以提高了顧客的忠誠度。d.其他促銷手段負(fù)責(zé)人：___市場總監(jiān)___5.組建網(wǎng)站負(fù)責(zé)人：_____辦事處主任___6.以服務(wù)取勝目前國內(nèi)很少有漁具企業(yè)在售后服務(wù)上做的很完善，并且能作出公開承諾。我公司可以考慮，走的前一點(diǎn)。另外，建議做一個(gè)比較全面的市場調(diào)查。三、廣告策略1.廣告環(huán)境分析目前中國漁具界廣告的現(xiàn)狀是：廣告意識(shí)普遍較強(qiáng)，廣告水平普遍較低。媒體選擇單一、盲目；廣告文案不重視，主題不突出，甚至沒有主題；平面設(shè)計(jì)風(fēng)格雷同，過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品形象；廣告之后，輔助的銷售手段跟不上來，削弱了廣告效力。因此，我公司的廣告要做好，就必須有計(jì)劃、有目的、有創(chuàng)意的做，給人耳目一新的感覺；另外，廣告是市場銷售的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，所以要與其他各種營銷手段、公關(guān)促銷活動(dòng)密切配合，以取得最大的商業(yè)效益和社會(huì)效益。2.廣告訴求對(duì)象和訴求點(diǎn)廣告訴求對(duì)象有兩類：一類是消費(fèi)者，另一類是經(jīng)銷商。因?yàn)槟壳皾O具廣告的投放還限制在行業(yè)內(nèi)，訴求對(duì)象中的消費(fèi)者大多為釣魚愛好者，本身具有購買釣竿的欲望。所以，釣竿的訴求的重點(diǎn)不在于激發(fā)受眾的購買欲，而是要強(qiáng)調(diào)差異，要讓消費(fèi)者選擇___而不是其他品牌的釣竿。但釣魚服不一樣，廣大釣魚人不想買或者想但又覺得沒必要花這個(gè)錢去買，因此，釣魚服的訴求重點(diǎn)是激發(fā)釣魚人對(duì)服裝的購買欲望，并強(qiáng)調(diào)___服裝是價(jià)廉物美的。經(jīng)銷商關(guān)心的是該產(chǎn)品好不好賣、以及利潤高不高，對(duì)經(jīng)銷商的訴求重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)銷售___產(chǎn)品所能夠給他們帶來的利益。3.廣告媒體的選擇廣告的投放應(yīng)當(dāng)是全方位、立體式的，電波媒體與平面媒體相結(jié)合，長效媒體與短效媒體相結(jié)合。目前選擇大眾性的平面媒體仍然不劃算，主要考慮專業(yè)性媒體；電視也沒有好的頻道可選，可考慮數(shù)字媒體網(wǎng)站。具體如下：b.數(shù)字媒體__釣魚網(wǎng)做一個(gè)動(dòng)態(tài)廣告或鏈接網(wǎng)頁或者以市場調(diào)查的形式做。c.戶外廣告在人流量大的花鳥市場樹廣告牌；或者以___品牌形象裝修漁具店門面。4.廣告主題和文案___公司的投資商之一是美國印第安那大學(xué)博士。這有兩個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是來自美國，美國有著豐富而獨(dú)特的釣魚文化，并且隨著釣魚世錦賽的開展，這種文化也在全球迅速傳播，并為大眾接受；另一個(gè)是美國博士，這在國內(nèi)漁具界也是很少見的。同時(shí)，我公司是相對(duì)的新企業(yè)，不是絕對(duì)的全新企業(yè)，只是跨行業(yè)的，投資的兩方在原來的行業(yè)都做的很大、很成功，積淀了比較深厚的企業(yè)文化。因此，我公司的廣告盡管是初期，但也不要按一般的“從產(chǎn)品形象到品牌形象到企業(yè)文化”的宣傳規(guī)律辦。應(yīng)一上來就強(qiáng)調(diào)來自美國，強(qiáng)調(diào)我公司已經(jīng)取得的成績和在世界范圍內(nèi)的影響，強(qiáng)調(diào)品牌和企業(yè)文化、經(jīng)營理念。主題：第一期上一個(gè)商標(biāo)版，主題與商標(biāo)相結(jié)合，為：“___，期待您揭開她那神秘的面紗”。第二期開始增加一個(gè)產(chǎn)品說明版，文案以產(chǎn)品介紹為主。文案：商標(biāo)版強(qiáng)調(diào)商標(biāo)，文字要簡練，文案只取主題。另一個(gè)版以產(chǎn)品介紹為主。負(fù)責(zé)人：楚歌企業(yè)軟文：重點(diǎn)宣傳企業(yè)文化和產(chǎn)品研發(fā)背景。負(fù)責(zé)人：子楚5.廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)a.創(chuàng)意原則因?yàn)槭巧鲜谐跗冢仨氁幸欢ǖ漠a(chǎn)品形象；把商標(biāo)放在顯著位置，可考慮左上和右上兩個(gè)黃金分割點(diǎn)的一個(gè)；2024年2月份因有大展會(huì)，這一期主要針對(duì)經(jīng)銷商設(shè)計(jì)，其余各期兼顧經(jīng)銷商和消費(fèi)者；在《__釣魚》上有2個(gè)版，一個(gè)側(cè)重企業(yè)文化，以文字為主，一個(gè)側(cè)重品牌和產(chǎn)品形象，以圖片為主。創(chuàng)意負(fù)責(zé)人：本社設(shè)計(jì)部b.《__釣魚》彩色版構(gòu)思之一：以歐美的優(yōu)美的釣魚圖畫為背景。構(gòu)思之二：由于目標(biāo)顧客中中青年白領(lǐng)占有重要比例。因此，以現(xiàn)代青年喜愛的幽默漫畫為基調(diào)繪制背景圖畫，以吸引青年釣魚愛好者。構(gòu)思之三：c.其他媒體門面裝修只要突出___商標(biāo)即可，不必苛求；廣告牌主要突出品牌形象，因?yàn)槠湫Я^長，畫面更換也很麻煩；網(wǎng)站廣告，要先建自己的網(wǎng)站，以動(dòng)態(tài)圖標(biāo)，點(diǎn)擊后即可鏈接到___網(wǎng)站上；畫冊以產(chǎn)品形象和產(chǎn)品詳細(xì)說明為主。網(wǎng)站制作：__釣魚網(wǎng)___電視媒體支持：北京__釣魚頻道___四、廣告實(shí)施及效果測評(píng)負(fù)責(zé)人：楚歌結(jié)束語現(xiàn)在世錦賽采用的國際釣法實(shí)際上是歐美釣法，我相信隨著國際釣法在中國的推廣，歐美釣魚文化在中國的傳播，帶著歐美風(fēng)格的___漁具一定會(huì)走向輝煌！國際釣具公司廣告策劃書飛雪
公司廣告策劃書 篇3
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公司廣告策劃書
____醫(yī)藥包裝有限公司是國內(nèi)最早從事藥用包裝材料開發(fā)推廣的專業(yè)公司，有著精良的技術(shù)設(shè)備和豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，與日本瑪泰株式會(huì)社合資以后，企業(yè)的實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。一份來自國家藥品監(jiān)督管理局的調(diào)查表明，當(dāng)前我國藥包材行業(yè)整體技術(shù)水平不高，檔次偏低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。有兩項(xiàng)指標(biāo)足以說明：占制劑總量約__的藥品包裝還達(dá)不到國際20世紀(jì)八十年代水平；包材質(zhì)量及包裝對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率偏低，在發(fā)達(dá)國家，醫(yī)藥包裝占藥品價(jià)值的__，而我國這一比例尚不足__。因此，注重新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的__公司前景充滿希望。
一、廣告定位及特點(diǎn)
1、__產(chǎn)品的行業(yè)性很強(qiáng)，廣告具有很強(qiáng)的定向性，以制藥企業(yè)法人及供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人為最主要的訴求對(duì)象。
2、__公司的產(chǎn)品銷售在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的市場覆蓋面達(dá)到__，加上多年來的品牌經(jīng)營，產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有解很高的知名度。__廣告以繼續(xù)鞏固和提升企業(yè)形象為主線，側(cè)重于新產(chǎn)品的宣傳推廣。
二、市場分析與研究
1、在我國醫(yī)藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要中，對(duì)多類藥品包裝制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，一批落后劣質(zhì)藥包材即將在我國被強(qiáng)制淘汰，優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣，藥包材市場充滿商機(jī)。
2、近年來國內(nèi)的醫(yī)藥工業(yè)有了長足的發(fā)展，出現(xiàn)了基因制藥、生物化學(xué)制藥等新的制藥形式，從而對(duì)藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學(xué)性及環(huán)保方面提出了更高的要求，對(duì)新型藥用包裝材料消費(fèi)需求也日漸加大。
3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后，公司的實(shí)力相對(duì)雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持，將使__產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟，為開拓新的發(fā)展空間奠定基礎(chǔ)。
三、廣告行銷方式
1、進(jìn)一部鞏固__產(chǎn)品品牌形象，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)__產(chǎn)品的信心，讓社會(huì)了解__的企業(yè)管理、價(jià)值理念、產(chǎn)品特色，行銷方式從以下幾方面考慮。
（1）選擇在行業(yè)內(nèi)的國家級(jí)平面媒體上發(fā)放廣告，包括報(bào)紙、刊物。
（2）參加行業(yè)內(nèi)的各類大型展會(huì)，加強(qiáng)溝通交流。
（3）針對(duì)新產(chǎn)品成功取得注冊證，組織一次大型的推廣活動(dòng)。
2、設(shè)定戰(zhàn)略
（1）突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、管理特色、產(chǎn)品開發(fā)實(shí)力等。
（2）強(qiáng)調(diào)__的品牌及服務(wù)。
（3）避免言過其實(shí)的廣告。
3、廣告主題詞
（1）中金包裝引航藥包科技潮流。
（2）好藥要用好包裝。
（3）中金包裝，品質(zhì)與服務(wù)的保證。
（4）選擇中金就是選擇信賴
4、廣告文案：
中金包裝引航藥包科技潮流
依托省級(jí)工程技術(shù)中心，領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流；
代表當(dāng)今世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)基地，滿足客戶更高層次的要求；
健全的市場服務(wù)體系，隨時(shí)隨地為客戶提供服務(wù)。
中金包裝，品質(zhì)與服務(wù)的保證
____醫(yī)藥包裝有限公司，始建于1987年，是國內(nèi)最早從事新型藥包材生產(chǎn)、開發(fā)的專業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元，包括四個(gè)現(xiàn)代化的藥包材生產(chǎn)工廠和一個(gè)省級(jí)新型復(fù)合包裝材料工程技術(shù)研究中心。公司全部設(shè)備均從日本、瑞士等國引進(jìn)，生產(chǎn)環(huán)境按照gmp標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，可向社會(huì)提供10大類30多個(gè)品種的包裝產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售在國內(nèi)同行業(yè)中處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，市場覆蓋率達(dá)到40以上，為目前亞洲地區(qū)醫(yī)藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一。
四、廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布
1、行業(yè)內(nèi)行業(yè)內(nèi)報(bào)紙期刊：
（1）媒體選擇
廣告投放的媒體擬選擇：以在藥監(jiān)系統(tǒng)和制藥企業(yè)具有99覆蓋面的-----中國醫(yī)藥報(bào)為主，以對(duì)廣告訴求特定人群覆蓋率高達(dá)80的-----中國藥業(yè)雜志、對(duì)廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫(yī)藥報(bào)為輔助。
中國醫(yī)藥報(bào)：國家食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)報(bào)，主要覆蓋全國食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)、制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)（醫(yī)藥包裝、制藥機(jī)械、科研等），幅射部分醫(yī)療單位、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
中國中醫(yī)藥報(bào)：國家中醫(yī)藥管局機(jī)關(guān)報(bào)，主要覆蓋全國中醫(yī)藥管理部門、中醫(yī)院、綜合醫(yī)院中醫(yī)科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫(yī)藥關(guān)聯(lián)，幅射部分藥監(jiān)部門、醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)。
中國藥業(yè)雜志：主要讀者群為藥品監(jiān)督管理部門管理人員、制藥企業(yè)及藥品監(jiān)管理關(guān)聯(lián)企業(yè)，其中對(duì)制藥企業(yè)法人及設(shè)備部門供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人的覆蓋面在80以上、十年之久。
（2）投放計(jì)劃
按照突出主要媒體，兼顧輔助媒體；強(qiáng)調(diào)獨(dú)占性，兼顧一般性；以硬性廣告為主，結(jié)合全國性專業(yè)會(huì)議，配合相應(yīng)專題文章的原則，建議20__年投放計(jì)劃為：
中國醫(yī)藥報(bào)：頭版10_8.5cm套紅廣告，每月兩次，全年12次；全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳。
中國中醫(yī)藥報(bào)：頭版10_8.5cm套紅廣告，每月兩次，全年12次。
中國藥業(yè)雜志：彩色插頁廣告，每期1頁，全年10次。
全年在以上媒體上免費(fèi)刊發(fā)左右反映企業(yè)在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)方面的消息。
中國醫(yī)藥報(bào)：__萬元
1.硬廣告，一版10_8.5cm套紅，每次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)__元，優(yōu)惠價(jià)格__元，全年12次，計(jì)__萬元；
2.專題宣傳，四分之一版收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)__元，優(yōu)恵價(jià)__元。
中國中醫(yī)藥報(bào)：__萬元
第一版10_8.5cm套紅硬廣告，每次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)__元，優(yōu)恵價(jià)__元，全年12次，計(jì)__萬元。
中國藥業(yè)雜志：__萬元
彩色插頁每次__元，優(yōu)惠價(jià)__元，全年6次，計(jì)__萬元。
2、行業(yè)內(nèi)不定期書籍：
中國包裝聯(lián)合會(huì)協(xié)會(huì)書刊，《中國包裝年鑒》、《信息匯編》等：__萬元/年
彩色整版頁每次__元（含不確定因素），全年10次，計(jì)__萬元
3、輸液產(chǎn)品專題推廣活動(dòng)：
（1）輸液產(chǎn)品專題推廣會(huì)（包括會(huì)議活動(dòng)、禮品等），預(yù)計(jì)費(fèi)用__萬元
（2）針對(duì)輸液產(chǎn)品的推廣，參加兩次大型展出活動(dòng)，預(yù)計(jì)費(fèi)用__萬元
五、20__年__廣告總體經(jīng)費(fèi)預(yù)算：__萬元
公司廣告策劃書 篇4
閱讀小貼士：篇4共計(jì)2433個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長7分鐘，朗讀需要13分鐘，中速朗讀17分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要23分鐘，本模板有186位用戶喜歡。
前言
武漢精實(shí)廣告公司受聯(lián)想公司委托,進(jìn)行聯(lián)想手機(jī)的廣告活動(dòng)策劃。本策劃根據(jù)雙方協(xié)議,于__年11月開始,至__年1月結(jié)束,歷時(shí)2個(gè)月。現(xiàn)提交廣告活動(dòng)策劃方案文本。
本策劃文本包括市場調(diào)查與分析、廣告策略、廣告計(jì)劃、促銷活動(dòng)計(jì)劃、附錄等組成部分,全面涵蓋了本次策劃運(yùn)作的內(nèi)容,為本次廣告活動(dòng)提供策略和實(shí)施方法的全面指導(dǎo)。如果貴方認(rèn)可此方案,希望本次廣告活動(dòng)能夠完全照此執(zhí)行。
如果貴方不采納此方案,希望能夠尊重我方勞動(dòng),不在廣告活動(dòng)中直接或間接使用本方案全部或者部分內(nèi)容。
第一部分市場分析
企業(yè)在市場營銷中面臨的主要問題在于：國外品牌夾擊
企業(yè)在市場營銷中的優(yōu)勢在于：本土優(yōu)勢
企業(yè)面臨的市場機(jī)會(huì)點(diǎn)在于：通信技術(shù)環(huán)境的開放，歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢已不存在，國產(chǎn)廠商與國際品牌的技術(shù)差距日益拉近。
一、營銷環(huán)境分析
1.營銷環(huán)境中宏觀的制約因素：
（1）心腹重陣的中部發(fā)展政策：國家對(duì)武漢的重視在近幾年尤為明顯。市政交通的日新月異讓武漢人眼界日趨開闊，對(duì)新發(fā)明、新事物都有極強(qiáng)的接受能力。
（2）九省通衢的武漢市場：與全國同等規(guī)模的其他城市相比,武漢消費(fèi)者接觸各層次商品機(jī)會(huì)比較多,使消費(fèi)者形成丁比較強(qiáng)的價(jià)格評(píng)判能力,形成了穩(wěn)定的消費(fèi)心理和市場格局。在武漢市場中，不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)比較穩(wěn)定,一般對(duì)自己消費(fèi)什么檔次的產(chǎn)品有比較明確的認(rèn)識(shí),使各檔次的產(chǎn)品都能夠穩(wěn)定地占有部分市場,并且擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群。
（3）不斷提高的教育質(zhì)量對(duì)高科產(chǎn)品的需求：唯楚有才的武漢一直是教育先鋒，高教育水品下高素質(zhì)的消費(fèi)者追求高生活質(zhì)量成為武漢部分消費(fèi)者的迫切需求,也帶動(dòng)丁科技零售總額的大幅度提高,聯(lián)想所面臨的正是這樣一個(gè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的市常
在業(yè)界對(duì)國產(chǎn)手機(jī)的命運(yùn)表示悲觀時(shí)，__認(rèn)為，國內(nèi)廠商在中國市場的勝利是大趨勢，因?yàn)閲鴥?nèi)廠商手握三大勝算：
勝算一：手機(jī)行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。隨著通信技術(shù)環(huán)境的開放，歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢已不存在，國產(chǎn)廠商與國際品牌的技術(shù)差距日益拉近。另一方面，隨著3c融合，手機(jī)融和了mp3、拍照甚至具備像電腦一樣的數(shù)據(jù)處理功能。因此一些有著it背景的廠商，或者是一些家電廠商，將在新的產(chǎn)品趨勢下創(chuàng)造亮點(diǎn)。
勝算二：“穿草鞋”的勤奮。經(jīng)過幾年的磨煉，國內(nèi)一些廠商在產(chǎn)品運(yùn)作、管理能力等方面與國外品牌相比，可以說已經(jīng)不相上下。同時(shí)，對(duì)國內(nèi)市場更高的重視程度，將促使國內(nèi)企業(yè)在未來獲得更好發(fā)展。
勝算三：不可小視的本土優(yōu)勢。隨著手機(jī)娛樂化的提升，體現(xiàn)了越來越多的文化特質(zhì)。中國市場是公認(rèn)的世界最大的手機(jī)市場，本土品牌對(duì)于國內(nèi)用戶需求有天生的敏感，把握也更加準(zhǔn)確。專攻中國市場的國內(nèi)企業(yè)無論精力還是投入上，將比分兵世界市場洋品牌握有更多勝券。
2.影響市場營銷的微觀因素：
a．企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系：由于聯(lián)想實(shí)刀雄厚，名聲響亮，因此可以得到供應(yīng)商的信任,在產(chǎn)品供應(yīng)方面不存在問題。
b．企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系：由于企業(yè)已有的廣告和促銷活動(dòng),實(shí)際銷售情況已經(jīng)比較理想,經(jīng)銷商獲利不少,所以銷售產(chǎn)品的積極性也很大,企業(yè)可以進(jìn)一步在營銷渠道方面多做努力。
3.市場概況
（1）市場的規(guī)模：
信息產(chǎn)業(yè)部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，__年1-9月，全國通信業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成8898.8億元，比上年同期增長24.6%；通信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4723.3億元，比上年同期增長10.9%。
__年1-9月份，電信業(yè)務(wù)收入4311.0億元，增長11.6%；郵政業(yè)務(wù)收入412.3億元，增長4.2%。各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)中，移動(dòng)通信網(wǎng)業(yè)務(wù)收入1931.9億元，比上年同期增長16.9%，占電信業(yè)務(wù)收入的比重為44.8%；固定本地電話網(wǎng)業(yè)務(wù)收入1299.0億元，比上年同期增長6.3%，占電信業(yè)務(wù)收入的比重為30.1%；長途電話網(wǎng)業(yè)務(wù)收入775.5億元，比上年同期增長5.2%，占電信業(yè)務(wù)收入的比重為18.0%；數(shù)據(jù)通信網(wǎng)業(yè)務(wù)收入298.6億元，比上年同期增長24.7%，占電信業(yè)務(wù)收入的比重為6.9%。
__年1-9月，全國累計(jì)新增電話用戶7711.9萬戶，總數(shù)達(dá)到72369.9萬戶。其中，固定電話用戶新增3401.9萬戶，達(dá)到3.46億戶；移動(dòng)電話用戶新增4310.0萬戶，達(dá)到3.78億戶。
__年1-9月份，全國通信固定資產(chǎn)投資完成1226.1億元，比上年同期下降12.2%。其中，電信固定資產(chǎn)投資完成1211.0億元，比上年同期下降12.3%；郵政固定資產(chǎn)投資完成15.1億元，比上年同期下降0.5%。電信固定資產(chǎn)投資中，東部地區(qū)完成605.5億元，下降12.8%；中部地區(qū)完成312.7億元，下降7.3%；西部地區(qū)完成248.8億元，下降15.1%。
(2)市場的構(gòu)成
a．構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品種
聯(lián)想手機(jī)：聯(lián)想g系列，聯(lián)想v系列，聯(lián)想e系列，聯(lián)想et系列，聯(lián)想i系列，聯(lián)想p系列
b．與本品牌構(gòu)成競爭的品牌
女性群體：三星
商務(wù)人士：諾基亞
學(xué)生群體：松下
三星有小巧美麗的外觀，深受女性群體喜愛，而且已經(jīng)有一定的壟斷市場形成；諾基亞經(jīng)典簡約的款式和適當(dāng)?shù)墓δ?，占?jù)了較大部分商務(wù)市場；松下堅(jiān)持高科技，低價(jià)格的策略，為廣大學(xué)生所接納。
針對(duì)以上情況，聯(lián)想推出智能娛樂功能p系列，時(shí)尚學(xué)習(xí)功能i系列，豪華高科et系列補(bǔ)全產(chǎn)品多樣化發(fā)展，突出產(chǎn)品個(gè)性。
c．本品牌市場變化的可能
本品牌在未來的市場中有可能出現(xiàn)以下幾種變化：
其一，繼續(xù)保持現(xiàn)有的占有卒,但是因其他品牌占有率上升而相對(duì)下降
其二，占有率下降；
其三，占有率上升。本品牌的市場占有率上升，自然是最為有利的態(tài)勢,因此本次廣告活動(dòng)的主要目標(biāo)也在于此。
（3）市場構(gòu)成的特性
品牌類型的特性：
三星-----合資品牌
諾基亞一--合資品牌
松下-----合資品牌
聯(lián)想一----國產(chǎn)品牌
4.營銷環(huán)境分析總結(jié):
(1)市場機(jī)會(huì):整個(gè)市場將繼續(xù)擴(kuò)大,需求量將逐步提高。市場沒有一個(gè)品牌占據(jù)突出的優(yōu)勢地位。
(2)市場威脅:由于這是一個(gè)比較飽和的市場,而且更多的品牌都在開發(fā)更新的功能，尤其是已有合資的品牌在市場的壟斷。
(3)企業(yè)在市場中的優(yōu)勢：聯(lián)想企業(yè)具有比較雄厚的實(shí)力,因此有能力改變產(chǎn)品在市場上的現(xiàn)狀。而且由于產(chǎn)品上市的時(shí)間還不長,消費(fèi)者還沒有形成國有的印象,因此有通過適當(dāng)?shù)臓I銷手段吸引更多的消費(fèi)者的可能。
(4)產(chǎn)品在市場中的劣勢：聯(lián)想產(chǎn)品的市場占有率一般,而且市場對(duì)國有品牌的不信任,部分消費(fèi)者可能因?yàn)槠放圃虿辉敢膺x擇本產(chǎn)品。
(5)重點(diǎn)問題：基于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,低價(jià)迅速提高產(chǎn)品的市場占有率,再以實(shí)力爭取到市場滿意度，在現(xiàn)有的主要品牌中,獲得優(yōu)勢地位。
