分析策劃書模板（16篇范文）

分析策劃書范文 篇1

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人武學(xué)院創(chuàng)業(yè)社關(guān)于成立一周年演講大賽活動贊助商市場分析策劃書

活動名稱：

創(chuàng)業(yè)社周年慶勵志創(chuàng)業(yè)，成就未來

演講大賽演講主題：

勵志創(chuàng)業(yè)，成就未來

活動地點(diǎn)：

人民武裝學(xué)院禮堂。; b_ u% m

活動時間：

１１月２４日大賽預(yù)賽，１２月１日大賽決賽。

活動背景：

為了慶祝創(chuàng)業(yè)社成立一周年，豐富廣大同學(xué)的課余文化生活；加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)和交流，提高校內(nèi)文化氣氛，激發(fā)廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，給同學(xué)提供一個展現(xiàn)自我的機(jī)會和舞臺，創(chuàng)業(yè)社決定在成立一周年之際舉辦勵志創(chuàng)業(yè)，成就未來演講大賽。9 ?# a3 e1 ]4 s7 h8 o%

我社發(fā)展歷程：

人民武裝學(xué)院創(chuàng)業(yè)社，一個由學(xué)生根據(jù)個人興趣愛好，自由組織起來學(xué)生社團(tuán)。以勵志改變?nèi)松?，?chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，學(xué)習(xí)成就未來為社團(tuán)宗旨。我們的口號是走創(chuàng)業(yè)之路，做時代先鋒。) e

本著服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)校，服務(wù)社會的社團(tuán)精神，我社先后參加了由院政治處主辦，創(chuàng)業(yè)社承辦的關(guān)注民生，關(guān)愛老人，迎奧運(yùn)，送溫情——走進(jìn)敬老院活動，看望了花溪養(yǎng)老院的老年人。在今年的6月22日和6月26日，我社又分別在青巖鎮(zhèn)和花溪公園門口進(jìn)行一年一度的禁毒宣傳活動。此次活動由花溪區(qū)禁毒辦、人武學(xué)院團(tuán)委和創(chuàng)業(yè)社共同舉辦。

兩次活動的成功舉辦，不僅讓我社成員得到了實(shí)實(shí)在在的鍛煉，而且得到我院領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)業(yè)社的充分肯定，為今后在學(xué)院開展其他的活動準(zhǔn)備了條件。

活動由來：4 q3 i0

我社從__年4月分開始籌辦，于__年11月學(xué)院批準(zhǔn)成立。在今年的11月分，迎來了她一周歲的生日。在這個喜慶之際，經(jīng)我社大會研究決定，舉辦勵志創(chuàng)業(yè)，成就未來演講大賽，在慶祝我社成立一周年的同時，發(fā)揚(yáng)服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)校，服務(wù)社會的社團(tuán)精神：

通過演講，鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力；舉辦演講活動，促進(jìn)校園文化建設(shè)；幫助贊助商宣傳品牌，開拓大學(xué)市場，提高經(jīng)濟(jì)效益。

蘊(yùn)藏商機(jī)：:

人武學(xué)院位于園亭路1號，和北校區(qū)比鄰。學(xué)院共有5個系，14個專業(yè)，49個班級。學(xué)院目前共有師生__人左右。由于我院屬于軍事類院校，因此院內(nèi)幾乎沒有商品銷售，只有少量的生活用品。學(xué)生的學(xué)習(xí)用品及其它很過商品都要去花溪街道上去買，非常辛苦。蘊(yùn)藏的市場前景非常可觀。在北校區(qū)的社團(tuán)很多，但是他們的成員不集中，往往分散在不同的校區(qū)，有的甚至在貴陽。在幫助商家宣傳時，常常由于人員不足而宣傳不到位。而我院由于受學(xué)院性質(zhì)的限制，人員集中，團(tuán)隊(duì)精神得到很好的培養(yǎng)，工作熱情高。同時，我院現(xiàn)在正缺少市場開發(fā)。

在上次我社成立晚會的舉行時，幫助笨笨化妝品店策劃宣傳，取得了很好的效果，得到了店主的充分肯定。本次創(chuàng)業(yè)社周年慶演講比賽由我院政治處協(xié)助舉行，在得到院領(lǐng)導(dǎo)充分支持比賽的基礎(chǔ)上，幫助貴商家進(jìn)行策劃宣傳，必定取得很好的效果。) _9 r( f2 p' ~8 a f |8 b

贊助活動的意義：

1、 擴(kuò)大商家在我院的影響，通過全面的宣傳，提高商家的產(chǎn)品在我院的市場占有率。 3 ]3 |! d) @$ i( [

2、 通過贊助相關(guān)活動樹立商家的形象，提高商家的社會效益。' l6 r. _% r' q, b, n3 j

3、 我們真誠的希望以此次活動為契機(jī)，與貴商家建立長久的合作關(guān)系，幫助貴商家不僅在校內(nèi)，更在社會上實(shí)現(xiàn)更大利益的目標(biāo)。( j' r_ z) p# d

真誠的希望雙方在以后的工作中相互支持。

具體宣傳方案：

1、 在預(yù)賽到?jīng)Q賽的過程中，期間有五天為決賽選手演講的準(zhǔn)備時間，在這期間，貴商家可以制作橫幅在我院內(nèi)進(jìn)行宣傳。

2、 在比賽開始前，我社將要進(jìn)行社團(tuán)發(fā)展歷程、領(lǐng)導(dǎo)寄語的視頻展示，在此過程中，若貴商家擁有介紹自己店的視頻，可一同進(jìn)行播放。若沒有，我社可協(xié)助貴商家一起制作。 : k ?& y a- p' z3 l- _- d

3、 在比賽過程中，將有二到三次與觀眾互動的環(huán)節(jié)，這時我社將幫助貴商家現(xiàn)場進(jìn)行宣傳。比如，邀請貴商家負(fù)責(zé)人講話，發(fā)放貴商家提高的禮品；以游戲的形式進(jìn)行禮品的發(fā)放等。

4、在比賽結(jié)束時，我社將邀請貴商家合影留念，然后作為新聞進(jìn)行宣傳。

5、 租憑幕布，在貴商家愿意的情況下，我們還可以以冠名的方式舉行此次演講比賽，這種宣傳效果將會非常棒，但花費(fèi)可能也會相應(yīng)提高，大約需要300元左右。

6、在貴商家愿意的情況下，我們將在比賽的海報(bào)上標(biāo)明贊助商的名稱。還可以通過發(fā)放傳單宣傳。) a7 d0 z( 2 r0 v8 f# c+ a

7、 在節(jié)目單的印制上，我們可以附上貴商家的宣傳內(nèi)容

8、 當(dāng)然，宣傳的方式和渠道是多種多樣的，在這里我社只是提出幾個宣傳點(diǎn)供貴商家參考。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算 _ q& g- t0 ?$ @, k. b5 w- p& y

1、 場地布置（標(biāo)語，橫幅，氣球，彩帶等），評委紀(jì)念品：200元 4 u& d2 w7 r/ j4 a% i$ a

2、 海報(bào)宣傳費(fèi)：30元 7 m' l$ q: l$ _1 h' r_ n9 [

3、 文件資料費(fèi)：50元

、 礦泉水：40元 ' k_ {& o2 b+ v% h) z

5、 獎品、證書：200元

總計(jì)：約600元( r6 r0 n7 e8 ]' b2 b9 `

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希望貴商家能慎重考慮我們的建議，給我們提出寶貴的意見。所有在我院的宣傳活動均有我社負(fù)責(zé)，貴商家可以派人監(jiān)督。希望通過與貴商家的通力合作，圓滿完成這次演講大賽。我們期望貴商家的盡快回復(fù)，期待您的加入！合作愉快！: g/ g, g. d) o e'

我們相信，在您的大力支持下，我社的周年慶演講大賽將會辦得非常出色！同樣，相信我們的通力合作，貴商家將得到最大的效益。

人民武裝學(xué)院創(chuàng)業(yè)社

__年11月20日

商道案例分析大賽活動策劃書 分析策劃書范文

活動背景：我校三位一體人才培養(yǎng)模式指出，在人才培養(yǎng)規(guī)格上融知識、能力、素質(zhì)為一體，在人才培養(yǎng)內(nèi)容上融學(xué)生公共能力、專業(yè)基礎(chǔ)能力、專業(yè)發(fā)展能力為一體，在人才培養(yǎng)途徑上融課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、校園文化活動為一體。為了讓理論與實(shí)際相結(jié)合，培養(yǎng)同學(xué)的商業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)同學(xué)的商業(yè)洞察力。與此同時有力推進(jìn)系部商道文化建設(shè)，著力打造商道文化，創(chuàng)建系部品牌。特此我們工商管理系舉辦本次第四屆商道案例分析大賽。

一、活動主題：

第四屆商道案例分析大賽

二、參賽對象：

懷化學(xué)院全日制在校大學(xué)生

三、活動組織：

主辦單位：共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會

策劃承辦單位：工商管理系團(tuán)總支學(xué)生分會

四、時間及比賽流程安排

（一）前期：（ 11月2日-11月19日）

1、前期準(zhǔn)備及宣傳階段（11月2日-11月11日）：

制作海報(bào)、噴繪及橫幅宣傳；

通過校園廣播站宣傳、建立大賽博客進(jìn)行宣傳；

召開班級學(xué)習(xí)委員、文娛委員、心健委員會議，讓班干在班級宣傳；

下班級、下寢室發(fā)放宣傳單宣傳；

建立大賽qq群，加大宣傳。

2、報(bào)名階段（11月12日）

截止日期：11月12日

3、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段（11月12日-11月19日）

初賽培訓(xùn)：

時間：11月14日

地點(diǎn)：工管樓e2b-301

（二）中期：（11月19日-11月29日）

1、初賽交稿（11月19日）

2、決賽參賽名單公布（11月20日）

3、決賽培訓(xùn)(11月21日)

4、彩排（11月27日）

5、決賽（11月29日）

（三）后期：（11月30日）

1、后期宣傳

2、頒發(fā)獎狀、獎金及證書；

3、活動總結(jié)工作

五、參賽及作品要求

（一）參賽要求：

報(bào)名以隊(duì)為單位，每隊(duì)4—6人，歡迎跨專業(yè)、跨年級組隊(duì)。所有選手僅能參加一個參賽隊(duì)。每個參賽隊(duì)僅提交一份參賽作品，參賽隊(duì)在大賽舉辦方提供的三個案例中自主選擇一個案例進(jìn)行分析，形成完整的作品方案。

（二）作品要求：

1、原則：

遵循自由擇題的原則，體現(xiàn)創(chuàng)新。所有作品必須為懷化學(xué)院學(xué)生的原創(chuàng)作品，作品每組一份，不得侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。

2、格式要求：

標(biāo)題黑體三號居中，正文及落款宋體四號，正文首行縮進(jìn)兩個符，1.5倍行距，不用加粗。落款為：__系__隊(duì)伍。標(biāo)題與正文間隔一行，正文與落款間隔一行。

3、內(nèi)容要求：

大賽注重針對參賽提供的案例進(jìn)行分析，參賽隊(duì)在大賽組委會提供的三個案例中自主選擇一個案例。參賽隊(duì)伍自行組織方案分析，內(nèi)容包括對案例的正反兩面合理性的分析。

六、參賽案例：

（一）優(yōu)酷和土豆并購能否真正利于兩個公司的發(fā)展？

（二）價(jià)格大戰(zhàn)對于企業(yè)而言是利大于弊還是弊大于利？

（三）在當(dāng)今手機(jī)市場中，小米式營銷方式與蘋果式營銷方式誰更利于發(fā)展？

七、比賽形式：

在報(bào)名截止日之前上交報(bào)名表至工管樓300系干辦公室文藝部抽屜；在初賽交稿日將案例分析電子檔提交到大賽指定的電子郵件，同時將紙質(zhì)檔設(shè)計(jì)方案在規(guī)定時間內(nèi)交到工管樓300團(tuán)總支學(xué)生分會辦公室文藝部抽屜。

初賽在報(bào)名交稿的作品中選出6隊(duì)共3組作品進(jìn)入決賽，進(jìn)入決賽的每個隊(duì)伍制作ppt講解，并由各自參賽隊(duì)伍將作品編寫成辯論形式，決賽時分為ppt講解與商道案例辯論賽及評委提問三個環(huán)節(jié)。

八、獎項(xiàng)設(shè)置：

一等獎 一名 證書+獎金

二等獎 兩名 證書+獎金

三等獎 三名 證書+獎金

工商管理系團(tuán)總支學(xué)生分會

__年11月4日

商業(yè)案例分析大賽策劃書 分析策劃書范文

活動引言：本屆全國高校學(xué)生案例分析大賽是由共青團(tuán)湖北省委主辦。大賽面向全國所有高校學(xué)生，以活動的生動性、實(shí)踐性、拓展性吸引著廣大學(xué)子。

活動是為了鍛煉大學(xué)生分析報(bào)考的寫作能力，通過對周邊企業(yè)或店面的觀察，然后進(jìn)行實(shí)際調(diào)研、分析、思考、論文的撰寫。整理出企業(yè)或店面的運(yùn)營現(xiàn)狀，根據(jù)分析并提出自己的觀點(diǎn)或建議，從而鍛煉大學(xué)生的綜合能力。

我系為了積極相應(yīng)學(xué)校的三位一體的育人模式，特此承辦此次活動，一是讓更多的在校大學(xué)生得到鍛煉；二是為與全國同類專業(yè)的重點(diǎn)高校接軌，與同類專業(yè)的其他高校優(yōu)秀學(xué)生交流提供一個平臺。

一、 活動主辦單位

主辦單位 共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會

策劃承辦單位 經(jīng)濟(jì)學(xué)系學(xué)生分會文體生活部

二、 參賽資格

大賽可以是以個人的形式，也可以是團(tuán)隊(duì)的形式開展。每個團(tuán)隊(duì)人數(shù)上限為4個人；參賽隊(duì)伍可以采取自由組隊(duì)的形式。（可以跨專業(yè)組隊(duì)）

三、 賽程安排

初賽——案例分析報(bào)告撰寫 (5月7日之前)

大賽組織者將給出三家店子（西區(qū)：特產(chǎn)之家；東區(qū)：博客書吧、艾倫咖啡）作為參考，以及專業(yè)案例分析文本撰寫的規(guī)范要求，由參賽隊(duì)伍根據(jù)其基本信息，自行選擇其中一家店子進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，也可以自行另選擇一家店子（必須是懷化市內(nèi)），對其進(jìn)行全方位分析并形成規(guī)范的分析報(bào)告文本，同時提交實(shí)地調(diào)研的相關(guān)視頻資料或圖片材料。

決賽——案例分析展示+現(xiàn)場答辯 （5月20日）

5月11日公布結(jié)果，論文將由經(jīng)濟(jì)學(xué)系的資深教師評判。屆時大賽承辦方將及時通知各晉級隊(duì)伍，若有任何疑問，請與大賽負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

晉級決賽的隊(duì)伍在初賽案例分析報(bào)告的基礎(chǔ)上，制作ppt、視頻等材料。

決賽流程為：1、現(xiàn)場案例分析展示，利用ppt等材料

2、評委答辯。

四、 報(bào)名地點(diǎn)

東、西校區(qū)主干道均設(shè)有統(tǒng)一報(bào)名點(diǎn)

五、 獎項(xiàng)設(shè)置

一等獎一名 院級證書、獎金

二等獎二名 院級證書、獎金

三等獎三名 院級證書、獎金

作品上交方式：

東區(qū)：5月7日前，交與經(jīng)濟(jì)學(xué)系系干辦公室（e2c 4樓）

西區(qū)：5月7日 上午9：30在西校區(qū)門口統(tǒng)一收取

聯(lián)系電話：

大學(xué)生權(quán)益案例分析大賽策劃書 分析策劃書范文

一、活動背景：近年來大學(xué)生遭遇騙局的現(xiàn)象屢見不鮮，為了增長大學(xué)生的維權(quán)意識，降低大學(xué)生受騙的幾率，同時借此次國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，進(jìn)行更廣泛的權(quán)益知識宣傳，通過實(shí)際存在的侵權(quán)行為案例解析透視現(xiàn)存的欺詐行為,讓保護(hù)自身權(quán)益的意識更加強(qiáng)烈。

二、主辦單位：經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支權(quán)益部

工商管理系團(tuán)總支權(quán)益部

人文教育系團(tuán)總支權(quán)益部

教育系團(tuán)總支權(quán)益部

計(jì)算機(jī)系團(tuán)總支權(quán)益部

三、策劃承辦單位：各系部團(tuán)總支權(quán)益部

四、比賽期間：__年3月5日—3月19日

五、比賽地點(diǎn)：e1a-201

六、參與對象：懷化學(xué)院全體同學(xué)

七、大賽內(nèi)容：

自選案例：各參賽隊(duì)伍自由選取某一大學(xué)生被侵權(quán)案例，以此為背景進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告書，并以制作ppt講解為主,以情景劇、小品、相聲等為輔。

公共案例：各參賽隊(duì)伍自由選取活動主辦方提供的案例，以此為背景進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告書，并以制作ppt并講解為主、以情景劇、小品、相聲等形式為輔。

八、組隊(duì)要求

每支參賽隊(duì)伍由4-6名參賽選手組成；其中一名為領(lǐng)隊(duì)（負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)），最好男女混搭。有興趣的同學(xué)均可參加。

九、大賽報(bào)名

報(bào)名時間：本次大賽的報(bào)名時間為 3月5日—3月7日

報(bào)名方式：

a. 各參賽隊(duì)伍在各系權(quán)益部處報(bào)名,通過班級權(quán)益委員統(tǒng)一上報(bào).

十、活動流程

1、初賽形式：自選案例（系部n進(jìn)6）

交稿時間：3月9日晚6點(diǎn)之前

交稿方式（以下任選其一）：

a.書面提交：將案例分析報(bào)告書（word的文檔）交至各系團(tuán)總支學(xué)生分會辦公室或系權(quán)益部成員處。

3月12號公布系部獲獎名單并公布進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍。

2、決賽形式：自選案例

決賽時間：3月19號晚7:30

決賽地點(diǎn)： e1a-201

3、具體流程如下：參加復(fù)賽的選手（代表隊(duì)）確定后，在初賽結(jié)果揭曉后，由參加者準(zhǔn)備案例展示的形式，根據(jù)各隊(duì)伍的成果質(zhì)量和現(xiàn)場表現(xiàn)，評委為各隊(duì)伍現(xiàn)場評分。決賽團(tuán)隊(duì)在3月19日晚六點(diǎn)半前將決賽自選案例文件提交至大賽組委會。決賽自選案例，以精采的方式進(jìn)行分析，自選案例為選手初賽時提。參賽團(tuán)隊(duì)出場順序由抽簽決定。

4、決賽形式：決賽ppt講解及表演在8分鐘以內(nèi)，評委提問2分鐘。最終各系部評選出6支團(tuán)隊(duì)參加決賽。

十一、比賽宣傳

宣傳方式：

在校園中學(xué)生主要活動區(qū)擺設(shè)大型宣傳板，并張貼宣傳海報(bào)、分發(fā)傳單。

宣傳時間：3月5——7日

十二、備注

1、比賽中采用的案例將選擇有代表性的，綜合的，最新的案例。

2、決賽評分標(biāo)準(zhǔn)

（1）、形象：衣著統(tǒng)一，談吐文雅，行為大方。(分值10分)

（2）、論文或演示文稿：結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容新穎，分析透徹，方案可行性強(qiáng)(分值30分)

（3）、陳述：邏輯嚴(yán)密，口齒清晰，多種表達(dá)方式搭配合理。(分值20分)

（4）、評委質(zhì)疑階段：反應(yīng)靈敏，言簡意賅，回答問題準(zhǔn)確深刻。(分值20分)

(5)、觀眾提問階段：反應(yīng)靈敏，言簡意賅，回答問題準(zhǔn)確深刻。(分值10分)

（6）、團(tuán)體配合及文案制作：團(tuán)隊(duì)配合默契，文案制作精美。(分值10分)

3、個人獎評分標(biāo)準(zhǔn)

語言表達(dá)：20分

整體配合：20分

分析辯駁能力：20分

個人形象： 20分

綜合印象：20分

4、獎項(xiàng)設(shè)置

一等獎 1個 獎金：80元

二等獎 2個 獎金：60元

三等獎 3個 獎金：40元

經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支權(quán)益部

__年3月2日

分析策劃書范文 篇2

閱讀小貼士：篇2共計(jì)1996個字，預(yù)計(jì)默讀時長5分鐘，朗讀需要10分鐘，中速朗讀14分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要19分鐘，本模板有229位用戶喜歡。

第認(rèn)準(zhǔn)“m_s__”電氣，商場就是戰(zhàn)場

殘酷無情流血汗 ——中華兵法圣典《孫子兵法》。

“商場就是戰(zhàn)場”，無情的戰(zhàn)場是要流血流汗的，中華兵法圣典《孫子兵法》曰：“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也”！讓你成功享受獨(dú)道專利“一幢樓，使用一個燈，不走黑路”的開關(guān)世界，具有的無限媚力，讓松樹嫁接楊柳樹，不開花也結(jié)果！

第認(rèn)準(zhǔn)“m_s__”電氣，硬件就是人、財(cái)、物

發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵——國學(xué)文化經(jīng)典群經(jīng)之道《易經(jīng)》

__年元月12日，“適用新型專利——多聯(lián)開關(guān)”終于上市了！“道法自然，上上若水,專利獨(dú)尊?！北ㄔ疲骸斑\(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外”。產(chǎn)品上市拉開了萬里長江第一城、珠江三角州、長江三角州為起點(diǎn)現(xiàn)代管理、一流生產(chǎn)作業(yè)和跨越式雙層集散經(jīng)營的實(shí)戰(zhàn)序幕。平等互利，可群龍無首吉，易曰：“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物”。盯抓“發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵”。固本強(qiáng)基，展開實(shí)踐“樹大，根深，枝繁、葉茂，花姿、果多”的真諦。

夕日，牟氏祖先祝融遂人氏發(fā)明使用“火”，第一次將人從動物中分離出來，創(chuàng)立了人類本身。而今，牟氏世子孫在以用電為基礎(chǔ)，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的時代里，發(fā)明了電力控制系統(tǒng)領(lǐng)域的“適用新型專利——多聯(lián)開關(guān)”是眾多開關(guān)系列之中的王者。

“適用新型專利——多聯(lián)開關(guān)”，實(shí)現(xiàn)了“在不同地點(diǎn)對同一用電器實(shí)單線實(shí)施控制”，解決了科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域“電器開關(guān)不能串聯(lián)和并聯(lián)”的技術(shù)難題，將引領(lǐng)和推動人類社會化生產(chǎn)的向“世界大同”發(fā)展的理想——共產(chǎn)主義的目標(biāo)邁進(jìn)，起著不可估量和不可代替的國際性的震感力。

第認(rèn)準(zhǔn)“m_s__”電氣，“m_s__”就是頂極品牌

實(shí)行“三獨(dú)立”——不可多的得哲學(xué)奇書《厚黑經(jīng)》__電氣有限公司公司概況

__省__縣__電氣有限公司是當(dāng)今世界上唯一獨(dú)家擁有生產(chǎn)國家專利(ｚｌ２__４６０．９號)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的“118型”系列開關(guān)、插座主導(dǎo)產(chǎn)品的綜合性企業(yè)法人。

在“wto”組織體系中，公司以專利技術(shù)為基礎(chǔ)，“厚為勤勞苦酌”，便以獨(dú)創(chuàng)電器開關(guān)王牌產(chǎn)品系列為國際一類“3c”認(rèn)證的“m_s__”品牌?！昂跒楣バ膴Z財(cái)”，便以水、電、氣設(shè)備兼營，在已擁有評估值為伍億元專利項(xiàng)目作支撐基礎(chǔ)上，以合作企業(yè)為依托，以各級代理商為主干、以產(chǎn)品質(zhì)量為核心、以消費(fèi)者滿意為目標(biāo)，滿意就是錢財(cái)，錢財(cái)就是妻星，她可妖嬈大地，做好厚黑經(jīng)中“怕婆娘的哲學(xué)”這篇經(jīng)典妙著。

２００９年１２月，公司與廣東省佛山市順德區(qū)思美電器制造有限公司合作(合作具體內(nèi)容為公司獨(dú)家商業(yè)機(jī)秘）開發(fā)成功后，__電氣有限公司為謀求更大在的發(fā)展，實(shí)行“三獨(dú)立”，即獨(dú)立品牌——“m_s__”品牌、獨(dú)立生產(chǎn)——合作的廣東省佛山市順德區(qū)勒流鎮(zhèn)的思美電器制造有限公司、獨(dú)立銷售——中國和全世界各個國家與地區(qū)。現(xiàn)擬有合作企業(yè)12個，由于產(chǎn)品適用地區(qū)和人群極其廣逐鹿，在性能上不會變質(zhì)，包用１２年，也包退款退貨，預(yù)計(jì)將可能拉動中國和亞歐非各國的消費(fèi)市場，產(chǎn)品受到國內(nèi)外消者的睛睞。

第認(rèn)準(zhǔn)“m_s__”電氣，市場經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)

適應(yīng)和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力——新生事物，具有強(qiáng)大的生命力和遠(yuǎn)大發(fā)展前途的事物。

__省__縣__電氣有限公司是當(dāng)今世界上唯一獨(dú)家生產(chǎn)國家專利產(chǎn)品為基礎(chǔ)的“118型”系列開關(guān)插座主導(dǎo)產(chǎn)品的綜合性國際化企業(yè)法人。在“wto”組織體系中，公司以專利技術(shù)為基礎(chǔ)，以獨(dú)創(chuàng)電器開關(guān)王牌產(chǎn)品系列為國際一類“3c”認(rèn)證的“s___”品牌。在已擁有評估值為伍億元專利項(xiàng)目作支撐，擬有合作企業(yè)千萬元以上12個，100萬元的股東1500個，地級代理商3000個，涉及工礦區(qū)9.5公頃，員工50萬余人，拉動亞歐非各國的消費(fèi)市場。具有下列適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)規(guī)律性的特點(diǎn)：

（一）前提——項(xiàng)目是新生事物，馬克思主義認(rèn)為弱小新事物，具有強(qiáng)大的生命力和遠(yuǎn)大發(fā)展前途的事物。

公司的發(fā)展目標(biāo)是以生產(chǎn)“適用新型zl 20__460.9號專利產(chǎn)品為基礎(chǔ)，“118”型系列開關(guān)插座產(chǎn)品為龍頭，初始以電器設(shè)備為主導(dǎo)，水、電、氣設(shè)備兼營，適應(yīng)駕馭適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的能力，走集越化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、國際化的的路子，縱橫拓展，向世界五百強(qiáng)企業(yè)靠攏。

（二）管理——堅(jiān)持原則就是勝利，道家老子認(rèn)為，“求木長者，必固其根本”。

公司的發(fā)展方針是打造頂級適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)法治強(qiáng)企業(yè)。尊重知識，尊重人才，尊重勞動、尊重創(chuàng)造，突出效益與貢獻(xiàn)，調(diào)動一切積極因素，獨(dú)造一流品牌，完善竟?fàn)帣C(jī)制，廣招投資商入股和加盟代理商。實(shí)行人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷一條龍服務(wù)；實(shí)行權(quán)、責(zé)、利、效相結(jié)合；實(shí)行按勞分配、按資分配、按效益分配相結(jié)合的分配原則。

（三）理念——創(chuàng)新推進(jìn)，與時俱變，生物學(xué)導(dǎo)師達(dá)爾文認(rèn)為，“適者生存，不適者淘汰”。

公司的發(fā)展思路是以“以發(fā)展取勝”為核心，以__萬里長江第一城____竹海為起點(diǎn)，立足開放的廣東彿山工業(yè)基地，做強(qiáng)已成規(guī)模的浙江溫州經(jīng)營中心，迅速落實(shí)國內(nèi)市場，拓展東南亞，入住亞非拉和歐美各國市場，惠及世界240個國家與地區(qū)的60億人民。凡是發(fā)展的領(lǐng)域，讓投資者享受獨(dú)道專利專利的無限的魅力；讓代理商受穩(wěn)定廣闊的利潤空間；讓消費(fèi)者享受獨(dú)道專利的方便實(shí)惠；讓侵權(quán)者享受獨(dú)道專利的威力。實(shí)現(xiàn)公司真正根深蒂固，安然無恙的國際強(qiáng)企

第認(rèn)準(zhǔn)“m_s__”電氣，強(qiáng)化管理就是依法治企

制度管人管錢管賬——__縣__電氣有限公司章程。

分析策劃書范文 篇3

閱讀小貼士：篇3共計(jì)1677個字，預(yù)計(jì)默讀時長5分鐘，朗讀需要9分鐘，中速朗讀12分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要16分鐘，本模板有254位用戶喜歡。

對營銷策劃方案的相關(guān)介紹：

營銷策劃書的步驟目錄一、概述二、市場現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四、營銷戰(zhàn)略五、4p組合戰(zhàn)略六、行動計(jì)劃

封面在營銷策劃方案中可提供以下信息：①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。

營銷策劃方案書的正文部分主要包括：

一、策劃目的。企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。在營銷策劃方案中，分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。

1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。在營銷策劃方案中，對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

③消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

如臺灣某品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：

①以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小。②另一同類產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。

④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

在營銷策劃方案分析中主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

二、市場機(jī)會與問題分析。

營銷策劃方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半。

1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。

產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣。產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。??服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。

售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會。

三、營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計(jì)毛利×××萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)××。

四、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

1、營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。

在營銷策劃方案中，以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4p組合，達(dá)到最佳效果。

a.產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。

b.產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

c.產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。

d.產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

e.產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價(jià)，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購。

以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。在營銷策劃方案中，若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

4、銷售渠道。在營銷策劃方案中，產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

分析策劃書范文 篇4

閱讀小貼士：篇4共計(jì)480個字，預(yù)計(jì)默讀時長2分鐘，朗讀需要3分鐘，中速朗讀4分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要5分鐘，本模板有170位用戶喜歡。

活動名稱：精品電影賞析之《硫磺島家書》暨硫磺島戰(zhàn)役案例分析大賽宣講會

一、活動時間：12月8日

二、活動地點(diǎn)：工業(yè)樓二樓教室（待定）

三、活動對象：嘉大所有學(xué)子

四、活動內(nèi)容策劃：

精品電影賞析之《硫磺島家書》暨硫磺島戰(zhàn)役案例分析大賽宣講會

1.報(bào)名參加此次活動的人員和所有會員等參與活動宣講會

2.由比賽組織者介紹此次的比賽的相關(guān)情況，案例分析報(bào)告的格式和內(nèi)容要求等時間大約為25分鐘.

4.觀看精品電影《硫磺島家書》

_電影時長140分鐘

5．拷貝此次活動的案例分析報(bào)告的格式的ppt

初賽：

1.制作硫磺島戰(zhàn)役案例分析報(bào)告書及ppt

2.上交硫磺島戰(zhàn)役案例分析報(bào)告書及ppt

復(fù)賽：作品挑選階段(邀請嘉賓和指導(dǎo)老師參與評選)

決賽：隊(duì)員風(fēng)采展示及作品ppt演示

1.一、二組隊(duì)員風(fēng)采展示的環(huán)節(jié)（每一組2分鐘）

2.作品展示的環(huán)節(jié)（4分鐘）

3.評委提問環(huán)節(jié)（4分鐘）

4.現(xiàn)場互動游戲環(huán)節(jié)（互動游戲設(shè)置在兩個組完成ppt演示后進(jìn)行，時間為20分鐘）

5.三、四組風(fēng)采展示、作品ppt展示和評委提問環(huán)節(jié)

6.觀眾投票（將會向30名觀眾發(fā)放便利貼，觀眾將會發(fā)放一張便利貼，可以任意投給喜歡的隊(duì)伍,票數(shù)最多者獲得最佳人氣獎）

7.評委評分和觀眾投票的比例占7:3

8.統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)（排出名次）

9.進(jìn)行頒獎

分析策劃書范文 篇5

閱讀小貼士：篇5共計(jì)2289個字，預(yù)計(jì)默讀時長6分鐘，朗讀需要12分鐘，中速朗讀16分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要21分鐘，本模板有104位用戶喜歡。

主辦：共青團(tuán)廣州市委 廣州市民政局

承辦：信息時報(bào)社 南方電視臺

協(xié)辦：地產(chǎn)商、汽車商、珠寶商、旅行社等

前言

廣州，一個充滿魅力的現(xiàn)代都市，成就了無數(shù)青年的夢想;

廣州，一個充滿動感的活力之都，鍛造了無數(shù)的精英與強(qiáng)者;

廣州，滲透了無數(shù)青年的柔情與熱血，因而根深葉茂，欣欣向榮。

無數(shù)來自五湖四海在此擊浪的男女精英，因?yàn)橐粋€緣字相聚相知于此，相愛相守于此。

__年歲末、__年新年前夜這一特別時刻，由共青團(tuán)廣州市委、廣州市民政局主辦，廣州日報(bào)集團(tuán)信息時報(bào)社、南方電視臺聯(lián)合承辦的珠江花月夜——__廣州首屆水上大型集體婚禮將如禮花絢爛廣州的天空。

用浪漫、溫情感動這座城市，廣州首屆水上大型集體婚禮必將成為現(xiàn)代都市婚禮的標(biāo)桿!

婚禮特色

史無前例，同城相慶：廣州迄今為止首次水上大型集體婚禮，從白云到碧水，暢游珠江麗景，聚焦全城目光;

模范夫妻，標(biāo)桿幸福：“模范夫妻”付笛聲、任靜驚喜相伴，讓幸福與新人們終生同行;

激情白晝，魅力廣州：隆重的宣誓儀式加上特別的城市巡禮，讓旋舞的婚紗驕傲地穿行鬧市，用眾人羨慕的目光為新人們祝福;

浪漫月夜，碧海情天：煙花、明月在如水的夜色里交織，歡歌、笑語在浪漫的珠江上飄揚(yáng)，夢想之都廣州因這個夜晚而倍加絢麗。

報(bào)名及組織

1、 舉辦時間：__年12月31日

2、 報(bào)名截止時間：__年12月20日

3、參加人員：領(lǐng)取結(jié)婚證書準(zhǔn)備舉行婚禮的新人，結(jié)婚紀(jì)念夫婦(戶口、地域不限)

4、參加人數(shù)：限60對，報(bào)滿為止

5、參加費(fèi)用：

新人：3000元人民幣/對(費(fèi)用含全部活動、婚宴)

親友：280元/人(費(fèi)用含婚典、婚宴、婚慶晚會及禮品)

6、新人回報(bào)：a、價(jià)值1500元的鉑金項(xiàng)鏈或戒指一個;

b、價(jià)值3999元的婚紗照;

c、價(jià)值300元的婚典紀(jì)念畫冊;

d、當(dāng)天免費(fèi)提供新郎新娘禮服各一套，化妝、發(fā)型等全套設(shè)計(jì)服務(wù)，全程攝影、錄相，每對新人獲贈婚禮vcd一個;

e、“模范夫妻”付笛聲、任靜的祝福合影照一張;

f、每位親友可獲得50元的禮品一份。

7、活動組織單位：

主辦單位：共青團(tuán)廣州市委 廣州市民政局

承辦單位：信息時報(bào)社 南方電視臺

協(xié)辦單位：

婚禮旅程

集體婚禮旅程：

1、心心相印(10：～11：00)

在廣州市著名的標(biāo)志物天河體育中心舉行“天長地久”宣誓儀式：

a、新人交換結(jié)婚定情禮物;

b、共飲交杯紅酒;

c、在特制(印有每對新人的心型照片)的婚禮紀(jì)念巨幅上，牽著伴侶的手，簽下各自的名字及愛情誓言(心心相印)。

2、情緣廣州(11：00～13：00)

新人們乘坐特別的轎車(每對新人一輛，每輛車上，貼有新人的合影和愛情誓言)，繞行廣州的鬧市區(qū)，讓無數(shù)的目光為新人們祝福，然后往白云山祈福、許愿。

路線：天河體育中心——北京路——上下九——西關(guān)——白云山

3、普天同慶(13：30～15：30)

在預(yù)定的酒店，舉行簡短集體婚禮的中式儀式，新人們在司儀的引導(dǎo)下，身穿大褂和旗袍，女方蓋頭巾，步入會場。

a、由團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)作主婚人，主持婚禮;

b、信息時報(bào)、南方電視臺、廣州市民政局領(lǐng)導(dǎo)講話;

c、主婚人作祝酒辭;

d、新郎、新娘代表答謝，敬酒;

e、就餐。

4、心語心愿(16：00～17：00)

下午，乘車前往珠江帝景放飛心愿鴿。

5、一路有你(17：00～18：00)

乘游輪沿珠江漫游，在二沙島等景點(diǎn)自由合影。

6、情暖珠江(18：00～22：00)

晚上，全體新人乘坐珠江夜游的信息時報(bào)號游輪，在夜風(fēng)輕拂的珠江，舉行莊嚴(yán)的西式婚禮儀式，奏響婚禮交響曲。

a、自助酒會(18：00～19：30)

b、在婚禮進(jìn)行曲的背景音樂中，新郎們在手持圣經(jīng)的外國神父的主持下，面對珠江，親吻新娘，并將代表自己承擔(dān)的責(zé)任的心形神秘盒交與新娘;(19：30～20：00)

c、新人及親友觀賞特別婚慶晚會(南方電視臺現(xiàn)場拍攝);(20：15～21：45)

◎任靜、付笛生合唱《知心愛人》;

◎新人對唱;

◎《情暖珠江》劇組人員現(xiàn)場表演及合影;

◎大型歌舞等

d、燃放煙花，讓美麗的珠江夜景祝福新人百年好合;(21：45～22：00)

e、婚禮結(jié)束

招商方案

根據(jù)整個活動流程，本次集體婚禮的招商計(jì)劃如下：

一、總冠名(1名)

行業(yè)：房地產(chǎn)、珠寶、婚紗、服裝、化妝品、煙草等。

贊助費(fèi)用：50萬元

回報(bào)：1、在所有活動宣傳資料及禮品上(含婚禮紀(jì)念畫冊、婚禮全程vc

等)，全部以“×××·廣州首屆珠江花月夜集體婚禮”冠名宣傳;

2.、在新聞發(fā)布會上和影視宣傳上以“特別鳴謝”的字樣進(jìn)行宣傳;

3、在天河體育中心、信息時報(bào)號游輪婚禮現(xiàn)場的巨幅展板上以“特別鳴謝”的字樣進(jìn)行宣傳;

4、在集體婚禮現(xiàn)場，以“×××·廣州首屆珠江花月夜集體婚禮”宣傳;

5、在信息時報(bào)和南方電視臺前期活動宣傳廣告中以“冠名贊助”進(jìn)行宣傳;

6、信息時報(bào)贈送5個版彩色廣告(可分期投放);

7、南方電視臺贈送價(jià)值10萬元的廣告;

8、在南方電視臺播出的“珠江花月夜婚慶晚會”新聞宣傳中以“冠名贊助”提名;

9、信息時報(bào)在12月31日獨(dú)家策劃的“珠江花月夜婚慶特刊”中給予專版報(bào)道;(詳見特刊方案)。

二、指定獨(dú)家贊助(6名)

行業(yè)：房地產(chǎn)、酒店、禮品、珠寶、婚紗、酒類各一名。

贊助費(fèi)用：15萬元(可以用等價(jià)產(chǎn)品、服務(wù)代替)

回報(bào)：

1、在所有活動宣傳資料及禮品上(含婚禮紀(jì)念畫冊、婚禮全程vcd等)，全部以“指定贊助”冠名宣傳，如“指定場地贊助”;

2.、在新聞發(fā)布會上和影視宣傳上以“特別鳴謝”的字樣進(jìn)行宣傳;3、在天河體育中心、信息時報(bào)號游輪婚禮現(xiàn)場的巨幅展板上以“特

別鳴謝”的字樣進(jìn)行宣傳;

4、信息時報(bào)贈送3個版彩色廣告(可分期投放);

5、信息時報(bào)在12月31日獨(dú)家策劃的“珠江花月夜婚慶特刊”中給予1/2版新聞報(bào)道;(詳見特刊方案)。

三、普通贊助(名額不限)

行業(yè)：房地產(chǎn)、酒店、食品、禮品、珠寶、婚紗、床上用品、服裝、煙草、攝影、禮儀、廣告等。

贊助費(fèi)用：5萬元(可用實(shí)物代替)

回報(bào)：1、在所有活動宣傳資料上及禮品(含婚禮紀(jì)念畫冊、婚禮全程vcd等)，全部以“贊助單位”冠名宣傳;

2.、在新聞發(fā)布會上和影視宣傳上以“鳴謝”的字樣進(jìn)行宣傳;

3、在天河體育中心、信息時報(bào)號游輪婚禮現(xiàn)場的巨幅展板上以“鳴謝”的字樣進(jìn)行宣傳;

4、信息時報(bào)贈送1版彩色廣告;

5、信息時報(bào)在12月31日獨(dú)家策劃的“珠江花月夜婚慶特刊”中給

予1/2版新聞報(bào)道;(詳見特刊方案)。

分析策劃書范文 篇6

閱讀小貼士：篇6共計(jì)3111個字，預(yù)計(jì)默讀時長8分鐘，朗讀需要16分鐘，中速朗讀21分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要29分鐘，本模板有184位用戶喜歡。

策劃的可行性分析

可行性分析一：

第一：

.新生剛?cè)雽W(xué)，學(xué)習(xí)積極性普遍較高，迫切需要參考書來輔助自己的學(xué)習(xí)，然而高昂的價(jià)格卻令很多同學(xué)頭疼，物美價(jià)廉的參考書剛好滿足廣大新生的要求。

第二：

. 此項(xiàng)活動既可以與學(xué)習(xí)部的新老生學(xué)習(xí)交流會相結(jié)合，又與自律會的節(jié)約宣傳活動相得益彰，相輔相成，因此，此項(xiàng)活動在舉辦過程中將會得到多方的大力支持。

第三：

.4月正值大四學(xué)生準(zhǔn)備離開學(xué)校之際，會對自己的一些生活、學(xué)習(xí)用品進(jìn)行處理;同時一些學(xué)生的二手貨也如同雞肋留之無味，棄之可惜。其市場潛力由此可見一斑，所以組織即將離校的學(xué)生和在校學(xué)生進(jìn)行一次“校園學(xué)生跳蚤市場”活動是切實(shí)可行的。

第四：

.大四學(xué)生在離校之際，把四年用的東西全部帶走有很多不便之處，有很多東西需要放棄的，如電腦等。若大四學(xué)生把這些物品買給二手市場的商家，則價(jià)格會被壓的很低，然后商家又以效高的價(jià)格買給我們學(xué)生。對我們學(xué)生來說是花不來的，所以我們希望通過建立跳蚤市場，起到溝通的作用，搭起一個平臺，讓廣大同學(xué)受受益。對所有學(xué)生來說都是一個難得的機(jī)會。這個活動將會起到一個很好的效果。

可行性分析二：

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、 活動背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、 活動目的、意義和目標(biāo)：

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

可行性分析三：

展會策劃主要是為了保障展會的順利實(shí)施，其中實(shí)施是關(guān)鍵詞，因此展會策劃中十分重要的一點(diǎn)便是策劃的可行性。一個良好的策劃必須建立在可行性的基礎(chǔ)之上，天馬行空地想象再完美，不具備可行性也會使得策劃成為泡影，只是白白投入人力物力。那么展會策劃在可行性方面都應(yīng)該注意哪些問題呢?本文就與大家來一同探討一下這個問題的答案。

展會策劃可行性建立在以下幾方面問題的基礎(chǔ)上：

1、市場環(huán)境分析。市場環(huán)境分析是展會立項(xiàng)可行性分析的第一步，它是根據(jù)展會立項(xiàng)策劃提出的展會舉辦方案，在已經(jīng)掌握的各種信息的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析和論證舉辦展會的各種市場條件是否具備，是否有舉辦該展會所需要的各種政策基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)。市場環(huán)境分析不僅要研究各種現(xiàn)有的市場條件，還要對其未來的變化和發(fā)展趨勢作出預(yù)測.使立項(xiàng)可行性分析得出的結(jié)論更加科學(xué)合理。

2、展會項(xiàng)目生命力分析。市場環(huán)境分析是從計(jì)劃舉辦的`展會項(xiàng)目的外部因素出發(fā)來分析舉辦該展會的條件是否具備;展會項(xiàng)目生命力分析則是從計(jì)劃舉辦的展會項(xiàng)目的本身出發(fā)，分析該展會是否有發(fā)展前途。分析展會項(xiàng)目的生命力，不是只分析展會舉辦一屆或兩屆的生命力，而是要分析該展會的長期生命力，即要分析如果本展會舉辦超過五屆以上，本展會是否還有發(fā)展前途的問題。

3、展會執(zhí)行方案分析。展會策劃執(zhí)行方案分析是從計(jì)劃舉辦的展會項(xiàng)目的本身出發(fā)，分析該展會項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃準(zhǔn)備實(shí)施的各種執(zhí)行方案是否完備，是否能保證該展會計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。展會執(zhí)行方案分析的對象是該展會的各種執(zhí)行方案，分析的重點(diǎn)是各種執(zhí)行方案是否合理、是否完備和是否可行。

需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，對展會基本框架進(jìn)行評估，重點(diǎn)不是分析構(gòu)成展會基本框架的某一個因素的策劃安排是否合理和可行，而是從總體上分析展會基本框架是否合理和可行。因?yàn)?，盡管對構(gòu)成展會基本框架的每一個因素的策劃安排可能是合理和可行的，但由這些因素所構(gòu)成的展會基本框架從總體上看卻可能是不合理和不可行的。所以，要避免這種“個體合理，群體沖突”現(xiàn)象的出現(xiàn)，對展會基本框架進(jìn)行評估就十分重要。

4、展會項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析。展會項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析是從辦展機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，分析測算舉辦該展會的費(fèi)用支出和收益。展會項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的主要目的是分析計(jì)劃舉辦的展會是否經(jīng)濟(jì)可行，并為即將舉辦的展會指定資金使用規(guī)劃。

5、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。從展會立項(xiàng)可行性分析的角度看，風(fēng)險(xiǎn)就是辦展機(jī)構(gòu)在舉辦展會的過程中，由于一些難以預(yù)料和無法控制的因素的作用，使辦展機(jī)構(gòu)舉辦展會的計(jì)劃和舉辦展會的實(shí)際收益與預(yù)期發(fā)生背離，從而使辦展機(jī)構(gòu)舉辦展會的計(jì)劃落空;或者是即使展會如期舉辦，但辦展機(jī)構(gòu)有蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失的可能性。

6、存在的問題。包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。

7、改進(jìn)建議。針對上述問題，提出對展會項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議，指出要成功舉辦該展會應(yīng)該努力的方向等。

8、努力的方向。根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標(biāo)，在上述分析的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

以上就是孫悟空威客小編整理的展會策劃可行性分析這一塊所應(yīng)著重分析的幾方面內(nèi)容，符合財(cái)政要求和國家政策，以及進(jìn)行過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和突發(fā)事故考量的展會策劃才算合格。可見展會策劃不僅是流程性的策劃，更是突發(fā)性的前瞻，想要做好這份工作需要有十分周全的思維才行。想要找到好的展會策劃，來孫悟空威客就對了。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

注意：

1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀;

2、 可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等;

3、 如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂;

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;

5、 一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

注：

1、該策劃書格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動;

2、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書;

3、swot分析是現(xiàn)代管理一種分析技術(shù)，我們認(rèn)為它的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，特將其引入大學(xué)活動策劃

分析策劃書范文 篇7

閱讀小貼士：篇7共計(jì)1208個字，預(yù)計(jì)默讀時長4分鐘，朗讀需要7分鐘，中速朗讀9分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要11分鐘，本模板有182位用戶喜歡。

活動背景：我校“三位一體”人才培養(yǎng)模式指出，在人才培養(yǎng)規(guī)格上融“知識、能力、素質(zhì)”為一體，在人才培養(yǎng)內(nèi)容上融學(xué)生“公共能力、專業(yè)基礎(chǔ)能力、專業(yè)發(fā)展能力”為一體，在人才培養(yǎng)途徑上融“課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、校園文化活動”為一體。為了讓理論與實(shí)際相結(jié)合，培養(yǎng)同學(xué)的商業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)同學(xué)的商業(yè)洞察力。與此同時有力推進(jìn)系部商道文化建設(shè)，著力打造商道文化，創(chuàng)建系部品牌。特此我們工商管理系舉辦本次第四屆商道案例分析大賽。

一、活動主題：

第四屆商道案例分析大賽

二、參賽對象：

懷化學(xué)院全日制在校大學(xué)生

三、活動組織：

主辦單位：共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會

策劃承辦單位：工商管理系團(tuán)總支學(xué)生分會

四、時間及比賽流程安排

(一)前期：( 11月2日-11月19日)

1、前期準(zhǔn)備及宣傳階段(11月2日-11月11日)：

制作海報(bào)、噴繪及橫幅宣傳;

通過校園廣播站宣傳、建立大賽博客進(jìn)行宣傳;

召開班級學(xué)習(xí)委員、文娛委員、心健委員會議，讓班干在班級宣傳;

下班級、下寢室發(fā)放宣傳單宣傳;

建立大賽qq群，加大宣傳。

2、報(bào)名階段(11月12日)

截止日期：11月12日

3、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段(11月12日-11月19日)

初賽培訓(xùn)：

時間：11月14日

地點(diǎn)：工管樓e2b-30

(二)中期：(11月19日-11月29日)

1、初賽交稿(11月19日)

2、決賽參賽名單公布(11月20日)

3、決賽培訓(xùn)(11月21日)

4、彩排(11月27日)

5、決賽(11月29日)

(三)后期：(11月30日)

1、后期宣傳

2、頒發(fā)獎狀、獎金及證書;

3、活動總結(jié)工作

五、參賽及作品要求

(一)參賽要求：

報(bào)名以隊(duì)為單位，每隊(duì)4—6人，歡迎跨專業(yè)、跨年級組隊(duì)。所有選手僅能參加一個參賽隊(duì)。每個參賽隊(duì)僅提交一份參賽作品，參賽隊(duì)在大賽舉辦方提供的三個案例中自主選擇一個案例進(jìn)行分析，形成完整的作品方案。

(二)作品要求：

1、原則：

遵循自由擇題的原則，體現(xiàn)創(chuàng)新。所有作品必須為懷化學(xué)院學(xué)生的原創(chuàng)作品，作品每組一份，不得侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。

2、格式要求：

標(biāo)題黑體三號居中，正文及落款宋體四號，正文首行縮進(jìn)兩個字符，1.5倍行距，不用加粗。落款為：__系__隊(duì)伍。標(biāo)題與正文間隔一行，正文與落款間隔一行。

3、內(nèi)容要求：

大賽注重針對參賽提供的案例進(jìn)行分析，參賽隊(duì)在大賽組委會提供的三個案例中自主選擇一個案例。參賽隊(duì)伍自行組織方案分析，內(nèi)容包括對案例的正反兩面合理性的分析。

六、參賽案例：

(一)優(yōu)酷和土豆并購能否真正利于兩個公司的發(fā)展?

(二)價(jià)格大戰(zhàn)對于企業(yè)而言是利大于弊還是弊大于利?

(三)在當(dāng)今手機(jī)市場中，小米式營銷方式與蘋果式營銷方式誰更利于發(fā)展?

七、比賽形式：

在報(bào)名截止日之前上交報(bào)名表至工管樓300系干辦公室文藝部抽屜;在初賽交稿日將案例分析電子檔提交到大賽指定的電子郵件____.com，同時將紙質(zhì)檔設(shè)計(jì)方案在規(guī)定時間內(nèi)交到工管樓300團(tuán)總支學(xué)生分會辦公室文藝部抽屜。

初賽在報(bào)名交稿的作品中選出6隊(duì)共3組作品進(jìn)入決賽，進(jìn)入決賽的每個隊(duì)伍制作ppt講解，并由各自參賽隊(duì)伍將作品編寫成辯論形式，決賽時分為ppt講解與商道案例辯論賽及評委提問三個環(huán)節(jié)。

八、獎項(xiàng)設(shè)置：

一等獎 一名 證書+獎金

二等獎 兩名 證書+獎金

三等獎 三名 證書+獎金

工商管理系團(tuán)總支學(xué)生分會

__年11月4日

分析策劃書范文 篇8

閱讀小貼士：篇8共計(jì)790個字，預(yù)計(jì)默讀時長2分鐘，朗讀需要4分鐘，中速朗讀6分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要8分鐘，本模板有125位用戶喜歡。

一、活動簡介

案例分析作為一種重要的學(xué)術(shù)研究方法之一，已經(jīng)被廣為接受和廣為采用,當(dāng)今的金融經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、企業(yè)運(yùn)營與管理也大多采用案例分析的方法剖析舊案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整戰(zhàn)略。為進(jìn)一步提升我校學(xué)生對專業(yè)知識的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)崗位技能，促進(jìn)學(xué)以致用，引導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，國際交流合作處和教務(wù)處聯(lián)合舉辦“第一屆北京聯(lián)合大學(xué)全英文中外學(xué)生案例分析大賽”，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，使同學(xué)們在參賽中得到鍛煉和能力的提高，為同學(xué)搭建施展才華的舞臺，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。案例分析大賽是學(xué)術(shù)交流賽事，大賽面向全校相關(guān)管理、商務(wù)、英語專業(yè)及其他感興趣的中外學(xué)生。

大賽秉承“學(xué)術(shù)立校、人才強(qiáng)校、開放興?！钡慕逃砟睿荚谧屩型鈱W(xué)生能夠真正做到理論聯(lián)系實(shí)踐、求是拓新、學(xué)以致用。同時，在比賽過程中促進(jìn)學(xué)生間的交流。

二、大賽組織機(jī)構(gòu)

主辦單位: 校教務(wù)處、校國際交流合作處

承辦單位：國際交流學(xué)院

協(xié)辦單位：管理學(xué)院、商務(wù)學(xué)院、旅游學(xué)院、應(yīng)用科技學(xué)院、校外語教學(xué)部

參賽對象：在校管理、商務(wù)、英語專業(yè)的中外研究生、本科生、高職生及其他感興趣的在校生

贊助單位：北京保利影院院線望京影城、、我愛競賽網(wǎng)

三、大賽方式

初賽：以相關(guān)學(xué)院或部門為單位，各自舉行分場比賽。各分場以參賽團(tuán)隊(duì)為單位報(bào)名參賽，每個小組3名成員，每組有一名指導(dǎo)教師。在4月25日前，各分場評委會對參賽者進(jìn)行初選，管理學(xué)院、商務(wù)學(xué)院、應(yīng)用科技學(xué)院各選出2隊(duì)，旅游學(xué)院、國際交流學(xué)院各選出1隊(duì)、外語教學(xué)部可組2隊(duì)進(jìn)入決賽。5月5日前將進(jìn)入決賽的名單報(bào)競賽組委會。

決賽：6月6日下午1:30在聯(lián)大?？偛窟M(jìn)行決賽（地點(diǎn)待定）。決賽分兩個環(huán)節(jié)：第一環(huán)節(jié)由各團(tuán)隊(duì)作簡短介紹，用ppt將案例內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場演示和解說（10分鐘）；第二環(huán)節(jié)評委老師提問隊(duì)員答辯（5分鐘）。

序號

內(nèi)容

日期/地點(diǎn)

聯(lián)大各參賽學(xué)院和部門協(xié)調(diào)人會議。

3月14日（周五）上午10-11:30/聯(lián)大校本部北院d樓6002教室

分析策劃書范文 篇9

閱讀小貼士：篇9共計(jì)6098個字，預(yù)計(jì)默讀時長16分鐘，朗讀需要31分鐘，中速朗讀41分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要56分鐘，本模板有242位用戶喜歡。

一、活動目的與活動意義

在金融系優(yōu)秀是一種習(xí)慣，卓越是一種境界精神的指導(dǎo)下，為了培養(yǎng)金融創(chuàng)新和應(yīng)用型人才培養(yǎng)，金融系科技文化活動緊扣專業(yè)特色，努力實(shí)現(xiàn)第一課堂與校園科學(xué)文化活動緊密對接，做到學(xué)以致用，金融系特此舉辦第三屆金融、經(jīng)濟(jì)案例分析大賽。

金融、經(jīng)濟(jì)案例分析大賽是金融系具有專業(yè)特色的一項(xiàng)比賽，通過參加金融、經(jīng)濟(jì)案例分析大賽，同學(xué)們能夠通過對各種金融、經(jīng)濟(jì)案例的分析，深入了解各種經(jīng)濟(jì)原理，提升大學(xué)生對經(jīng)濟(jì)事件的辨別能力，精確地把握當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢及時代經(jīng)濟(jì)的變更，使大學(xué)生更好的在現(xiàn)實(shí)中運(yùn)用專業(yè)知識，提高分析應(yīng)對各種金融、經(jīng)濟(jì)難題的能力，努力發(fā)展成為能夠適應(yīng)社會發(fā)展的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才。

二、主辦單位：金融系

三、承辦單位：金融系團(tuán)總支

四、協(xié)辦單位：金融系學(xué)生會科創(chuàng)部

晨曦技能協(xié)會

五、活動主題：學(xué)以致用 創(chuàng)新分析

六、活動對象：金融系全體學(xué)生

七、大賽具體日程安排策劃：

1. 報(bào)名時間

__年4月15日-4月20日，下載附件1報(bào)名表。隊(duì)長將填好的報(bào)名表電子版于4月18日前發(fā)到郵箱。紙質(zhì)版報(bào)名表4月20日中午12:00上交到金融系學(xué)生會辦公室2202。

報(bào)名聯(lián)系人：金融系科創(chuàng)部部長穆海文

2.培訓(xùn)與答疑

大賽組委會擬組織參賽隊(duì)伍專題培訓(xùn)。各報(bào)名參賽團(tuán)隊(duì)添加（qq群：），比賽通知，賽事準(zhǔn)備及要求會在群里發(fā)放。

3. 比賽時間

初賽時間：4月29日

地點(diǎn)：新教教室待通知

決賽時間：5月13日

地點(diǎn)：新教教室待通知

八、參賽規(guī)則：

學(xué)生自由組隊(duì)，每隊(duì)最多6人，可跨年級組隊(duì)。

1.團(tuán)隊(duì)自己確定指導(dǎo)教師。

2.參賽作品范疇為金融、經(jīng)濟(jì)案例分析，預(yù)賽和決賽均采用自選案例分析。

3.參賽作品要求在4月20日前，由隊(duì)長將案例分析電子版發(fā)送至。進(jìn)行初審。

4.參賽作品選題典型，觀點(diǎn)明確，內(nèi)容豐富，分析透徹，不得抄襲，脫稿演講。

5.自選案例分析：各隊(duì)自主選取當(dāng)前時事中經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題作為研究對象并進(jìn)行分析研究。

（一）初賽流程

1.案例陳述開始前，各參賽隊(duì)伍進(jìn)行自我介紹，時間為1分鐘。 2.參賽選手利用多媒體進(jìn)行案例分析陳述，時間為5分鐘。

3.案例陳述結(jié)束后，接受評委的現(xiàn)場提問，提問完畢后評委進(jìn)行打分。

（二）決賽流程

1.案例陳述開始前，各參賽隊(duì)伍進(jìn)行自我介紹，時間為1分鐘。 2.參賽選手利用多媒體進(jìn)行案例分析陳述，時間為8分鐘。

3.案例分析陳述后，由評委對參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場提問，提問完畢后評委進(jìn)行打分。

十、評分標(biāo)準(zhǔn)

滿分100分。

1.儀表與精神面貌（10分）

2.ppt或視頻的演示與解說（30分）

3.合作精神表現(xiàn)（10分）

4.演講流暢連續(xù)性 （25分）

5.案例分析選題（25分）

十一、獎項(xiàng)設(shè)立：

1.團(tuán)體一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，其它進(jìn)入決賽隊(duì)伍頒發(fā)優(yōu)秀獎。

2.另設(shè)最佳案例分析ppt制作獎和最佳宣講人各一名

3.以上獲獎?wù)呔邢导壸C書，參賽隊(duì)伍根據(jù)比賽結(jié)果加量化。

金融系學(xué)生會科創(chuàng)部

晨曦技能協(xié)會

__年4月15日

商道案例分析大賽活動策劃書

活動背景：我校三位一體人才培養(yǎng)模式指出，在人才培養(yǎng)規(guī)格上融知識、能力、素質(zhì)為一體，在人才培養(yǎng)內(nèi)容上融學(xué)生公共能力、專業(yè)基礎(chǔ)能力、專業(yè)發(fā)展能力為一體，在人才培養(yǎng)途徑上融課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、校園文化活動為一體。為了讓理論與實(shí)際相結(jié)合，培養(yǎng)同學(xué)的商業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)同學(xué)的商業(yè)洞察力。與此同時有力推進(jìn)系部商道文化建設(shè)，著力打造商道文化，創(chuàng)建系部品牌。特此我們工商管理系舉辦本次第四屆商道案例分析大賽。

一、活動主題：

第四屆商道案例分析大賽

二、參賽對象：

懷化學(xué)院全日制在校大學(xué)生

三、活動組織：

主辦單位：共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會

策劃承辦單位：工商管理系團(tuán)總支學(xué)生分會

四、時間及比賽流程安排

（一）前期：（ 11月2日-11月19日）

1、前期準(zhǔn)備及宣傳階段（11月2日-11月11日）：

制作海報(bào)、噴繪及橫幅宣傳；

通過校園廣播站宣傳、建立大賽博客進(jìn)行宣傳；

召開班級學(xué)習(xí)委員、文娛委員、心健委員會議，讓班干在班級宣傳；

下班級、下寢室發(fā)放宣傳單宣傳；

建立大賽qq群，加大宣傳。

2、報(bào)名階段（11月12日）

截止日期：11月12日

3、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段（11月12日-11月19日）

初賽培訓(xùn)：

時間：11月14日

地點(diǎn)：工管樓e2b-301

（二）中期：（11月19日-11月29日）

1、初賽交稿（11月19日）

2、決賽參賽名單公布（11月20日）

3、決賽培訓(xùn)(11月21日)

4、彩排（11月27日）

5、決賽（11月29日）

（三）后期：（11月30日）

1、后期宣傳

2、頒發(fā)獎狀、獎金及證書；

3、活動總結(jié)工作

五、參賽及作品要求

（一）參賽要求：

報(bào)名以隊(duì)為單位，每隊(duì)4—6人，歡迎跨專業(yè)、跨年級組隊(duì)。所有選手僅能參加一個參賽隊(duì)。每個參賽隊(duì)僅提交一份參賽作品，參賽隊(duì)在大賽舉辦方提供的三個案例中自主選擇一個案例進(jìn)行分析，形成完整的作品方案。

（二）作品要求：

1、原則：

遵循自由擇題的原則，體現(xiàn)創(chuàng)新。所有作品必須為懷化學(xué)院學(xué)生的原創(chuàng)作品，作品每組一份，不得侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。

2、格式要求：

標(biāo)題黑體三號居中，正文及落款宋體四號，正文首行縮進(jìn)兩個符，1.5倍行距，不用加粗。落款為：__系__隊(duì)伍。標(biāo)題與正文間隔一行，正文與落款間隔一行。

3、內(nèi)容要求：

大賽注重針對參賽提供的案例進(jìn)行分析，參賽隊(duì)在大賽組委會提供的三個案例中自主選擇一個案例。參賽隊(duì)伍自行組織方案分析，內(nèi)容包括對案例的正反兩面合理性的分析。

六、參賽案例：

（一）優(yōu)酷和土豆并購能否真正利于兩個公司的發(fā)展？

（二）價(jià)格大戰(zhàn)對于企業(yè)而言是利大于弊還是弊大于利？

（三）在當(dāng)今手機(jī)市場中，小米式營銷方式與蘋果式營銷方式誰更利于發(fā)展？

七、比賽形式：

在報(bào)名截止日之前上交報(bào)名表至工管樓300系干辦公室文藝部抽屜；在初賽交稿日將案例分析電子檔提交到大賽指定的電子郵件，同時將紙質(zhì)檔設(shè)計(jì)方案在規(guī)定時間內(nèi)交到工管樓300團(tuán)總支學(xué)生分會辦公室文藝部抽屜。

初賽在報(bào)名交稿的作品中選出6隊(duì)共3組作品進(jìn)入決賽，進(jìn)入決賽的每個隊(duì)伍制作ppt講解，并由各自參賽隊(duì)伍將作品編寫成辯論形式，決賽時分為ppt講解與商道案例辯論賽及評委提問三個環(huán)節(jié)。

八、獎項(xiàng)設(shè)置：

一等獎 一名 證書+獎金

二等獎 兩名 證書+獎金

三等獎 三名 證書+獎金

工商管理系團(tuán)總支學(xué)生分會

__年11月4日

大學(xué)生案例分析大賽策劃書

武漢理工大學(xué)案例分析大賽策劃書

一：活動介紹

1）活動宗旨：進(jìn)一步探索專業(yè)和課程的案例教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)，深化應(yīng)用性人才培養(yǎng)模式及教學(xué)模式改革，提升學(xué)生對專業(yè)知識的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)崗位技能，促進(jìn)學(xué)以致用，引導(dǎo)大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，鼓勵求是拓新，通過案例分析接觸大量實(shí)際情景，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧力量，指點(diǎn)市場風(fēng)云，評判成敗得失。

2）主辦單位：武漢理工大學(xué)校團(tuán)委、管理學(xué)院團(tuán)委

3）承辦單位：未來管理者協(xié)會、市場營銷協(xié)會

4）參與企業(yè)：湖北長江崇文文化廣場有限公司

上海森潘企業(yè)管理咨詢有限公司

5）比賽期間：200_年11月23日～12月27日

3）比賽地點(diǎn)：教四十五樓、西院學(xué)工部活動中心、西院大禮堂

4）參與對象：武漢理工大學(xué)全校學(xué)生

5）大賽內(nèi)容：

自選案例： 各參賽隊(duì)伍自由選取某一企業(yè)或某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象作為案例，以此為背景進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告書，并制作ppt演示。

公共案例： 由大賽組委會給出案例，各參賽隊(duì)伍以此為背景進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告書，并制作ppt（20頁內(nèi)）演示。

6）組隊(duì)要求

每支參賽隊(duì)伍由4名參賽選手組成；其中一名為領(lǐng)隊(duì)（負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)），要求其中必須至少有一名異性。有興趣的同學(xué)均可參加。

7）大賽報(bào)名

報(bào)名時間：本次大賽的報(bào)名時間為 11月22日——11月25日

報(bào)名方式：

a. 大賽組委會于11月22、23日設(shè)立報(bào)名點(diǎn)（鑒湖、升升、南湖、東院），參賽隊(duì)可在現(xiàn)場填表報(bào)名

b. 參賽團(tuán)隊(duì)可發(fā)送報(bào)名表至組委會指定郵箱：,報(bào)名聯(lián)系人：王晶 159264887

二：活動流程

1）初賽形式：自選案例（n進(jìn)20）

交稿時間：11月30日晚6點(diǎn)之前

交稿方式（以下任選其一）：

a. 電子提交：將案例分析書的word電子文檔發(fā)至郵箱大賽指定郵箱，12月1號公布進(jìn)入復(fù)賽的名單。

b. 書面提交：將案例分析報(bào)告書（word的文檔）交至管理學(xué)院辦公室（東院教四11樓1101,交稿時間為早上9：00~下午15：00）。

2）復(fù)賽形式：公共案例分析（20進(jìn)8）

比賽時間：12月10日

比賽地點(diǎn)：教四十五樓報(bào)告廳

具體如下：參加復(fù)賽的選手（代表隊(duì)）確定后，在初賽結(jié)果揭曉后兩天內(nèi)，由組織者發(fā)給第二份案例，給參賽選手（代表隊(duì)）一周時間分析整理。并通知各參賽隊(duì)伍公共案例分析的企業(yè)背景。各隊(duì)伍在復(fù)賽現(xiàn)場按抽簽順序展示其公共案例分析（ppt展示，限20頁內(nèi)），并接受評委的現(xiàn)場提問，在復(fù)賽現(xiàn)場交復(fù)賽的案例分析報(bào)告書，采用word的文檔。根據(jù)各隊(duì)伍的成果質(zhì)量和現(xiàn)場表現(xiàn)，評委為各隊(duì)伍現(xiàn)場評分 。選出決賽選手后現(xiàn)場公布決賽的公共案例。

3）決賽形式：自選案例和公共案例相結(jié)合

決賽時間：12月27號晚6：30

決賽地點(diǎn)：另行通知

具體流程如下：決賽團(tuán)隊(duì)在12月25日晚六點(diǎn)半前將決賽自選案例和公共案例的書面word文檔提交至大賽組委會。決賽第一輪為自選案例分析ppt答辯，自選案例為選手初賽時提交的案例.第二輪為公共案例分析ppt答辯。參賽團(tuán)隊(duì)出場順序由抽簽決定。

三．比賽宣傳：

宣傳方式：

1）特邀校內(nèi)影響較大的媒體做全面報(bào)道，如新聞經(jīng)緯、校報(bào)、理工青年、學(xué)工廣場。

2）在各大校區(qū)（南湖、鑒湖、東院、西院及升升）的主校道以活動條幅形式做宣傳以擴(kuò)大活動影響力。

3）在校園中學(xué)生主要活動區(qū)擺設(shè)大型宣傳板，并張貼宣傳海報(bào)、分發(fā)傳單。

宣傳時間：11月22號～29日

四．經(jīng)費(fèi)預(yù)算

橫幅、海報(bào)、宣傳單、宣傳板、禮品費(fèi)、茶水及其他后勤費(fèi)

橫幅：15米長，60_4=240元

宣傳單：1000份，80元

海報(bào)：五份

禮品費(fèi):300元

茶水：80元

通訊費(fèi)：200元

共計(jì)：900元

五：賽事組織：

此次比賽組委會由市場營銷協(xié)會和未來管理者協(xié)會共同組成，打破協(xié)會界限，實(shí)行項(xiàng)目小組制。

六：備注：

1）比賽中采用的案例將選擇有代表性的，綜合的，最新的案例。案例的數(shù)量考慮為。其中復(fù)賽，決賽。

2）決賽評分標(biāo)準(zhǔn)

1、形象：衣著統(tǒng)一，談吐文雅，行為大方。(分值10分)

2、論文或演示文稿：結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容新穎，分析透徹，方案可行性強(qiáng)(分值30分)

3、陳述：邏輯嚴(yán)密，口齒清晰，多種表達(dá)方式搭配合理。(分值20分)

4、評委質(zhì)疑階段：反應(yīng)靈敏，言簡意賅，回答問題準(zhǔn)確深刻。(分值20分)

5、觀眾提問階段：反應(yīng)靈敏，言簡意賅，回答問題準(zhǔn)確深刻。(分值10分)

6、團(tuán)體配合及文案制作：團(tuán)隊(duì)配合默契，文案制作精美。(分值10分)

4）個人獎評分標(biāo)準(zhǔn)

語言表達(dá)：20分

整體配合：20分

分析辯駁能力：20分

個人形象： 20分

綜合印象：20分

案例分析大賽組委會

案例分析辯論大賽策劃書

一、競賽背景

（一）大賽口號

崇尚學(xué)術(shù)研究 展現(xiàn)自我風(fēng)采（待定）

（二）大賽宗旨

案例分析作為一種重要的學(xué)術(shù)研究方法之一，已經(jīng)廣為人接受和廣為采用。在教育研究領(lǐng)域，案例教學(xué)法在哈佛大學(xué)、沃頓商學(xué)院等世界名校沿用已久；不僅如此，當(dāng)今的金融經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、企業(yè)運(yùn)營與管理也大多采用案例分析的方法剖析舊案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整戰(zhàn)略。國際知名的公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略專家郎咸平就是熟諳商業(yè)案例分析的方法為企業(yè)高管人士進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析，被尊稱為“中國民營企業(yè)教父”。

為了讓大學(xué)生關(guān)注社會，了解市場，給大學(xué)生提供理

聯(lián)系實(shí)際的機(jī)會，更好地運(yùn)用理論知識來指導(dǎo)我們的實(shí)踐活動，提高大學(xué)生利用所學(xué)到的專業(yè)知識分析問題、針對具體情況解決具體問題的能力，增強(qiáng)大學(xué)生的崇尚科學(xué)，團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神以及嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)，特舉辦商業(yè)案例分析大賽。參賽團(tuán)隊(duì)將面向國內(nèi)外社會，針對其某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、活動或企業(yè)，以專業(yè)的視角發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，提出解決問題的方案，并進(jìn)行展望和規(guī)劃。

二、面向?qū)ο蠹皡①惙绞?/p>

面向?qū)ο螅焊＝ㄊ「咝１究粕?、碩士生

（福州大學(xué)廈門大學(xué) 集美大學(xué) 華僑大學(xué) 福建師范大學(xué) 福建農(nóng)林大學(xué)閩江學(xué)院 三明學(xué)院）

參賽方式：

大賽主要分為淘汰賽和決賽兩個階段。學(xué)生以團(tuán)隊(duì)方式報(bào)名，每隊(duì)最多由5名隊(duì)員（可跨專業(yè)、跨類、跨年級）組成，其中至多有1名研究生，其余為本科生；每隊(duì)各自邀請1名老師作為指導(dǎo)老師。鼓勵文理科生結(jié)合，跨專業(yè)年級，不接受個人報(bào)名。

三、競賽時間、地點(diǎn)

（待定）

四、競賽安排

（一）競賽報(bào)名及提交報(bào)名表

參賽的隊(duì)伍必須在報(bào)名時間結(jié)束前將填寫好的報(bào)名表發(fā)送到本次比賽的承辦方規(guī)定的郵箱中以接受參賽資格的認(rèn)證。各個參賽隊(duì)伍取得參賽資格后，大賽組委會將通知各支隊(duì)伍負(fù)責(zé)人競賽要求，并向各負(fù)責(zé)人發(fā)放本次大賽參賽證。

報(bào)名時間：自發(fā)出大賽邀請函之日起至指定時間。

報(bào)名地點(diǎn)：指定地點(diǎn)

報(bào)名方式：指定網(wǎng)站上傳下載材料，指定博客信息交流，指定郵

箱提交報(bào)名表及相關(guān)作品。

（二）競賽培訓(xùn)階段（僅針對福州大學(xué)本校學(xué)生）

為了使參賽團(tuán)隊(duì)加深對本次大賽的了解，大賽組委會針對本次比賽組織的相關(guān)講座及培訓(xùn)活動內(nèi)容可以包括案例選題、案例材料收集與整理、案例分析方法、案例分析研究報(bào)告論文的撰寫、解決方案的提出等。賽前培訓(xùn)時間為報(bào)名期間，培訓(xùn)老師待定，屆時將具體通知培訓(xùn)時間、地點(diǎn)。

（三）大賽淘汰賽階段

淘汰選拔賽采取自選案例分析模式，各參賽隊(duì)伍自由選取某一企業(yè)或某一事件（如：合俊倒閉、“三聚氰胺”事件公關(guān)危機(jī)分析等等）為背景分析。主要有16強(qiáng)入圍賽和4強(qiáng)賽兩個環(huán)節(jié)。

比賽截稿期前，將案例分析報(bào)告書（形式為word文檔以及打印紙檔）以電子郵件的形式發(fā)送至大賽指定郵箱。參賽作品請注明團(tuán)隊(duì)名稱、學(xué)院、主要負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式。

比賽作品收集完整之后將送至本次商業(yè)案例分析大賽專家評審組進(jìn)行審閱、評定。__年__月__日之前，評審組公布各參賽隊(duì)伍成績及排名。舉辦方將初賽成績通知各參賽隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，并將初賽結(jié)果及評審依據(jù)、評語公布于本次大賽專用博客。

（四）大賽決賽階段

決賽采用公共案例分析模式，主要分為案例分析報(bào)告（ppt講演）和答辯兩個環(huán)節(jié)。大賽舉辦方將于初賽結(jié)果揭曉后一周內(nèi)，通知各決賽團(tuán)隊(duì)抽簽決定各自參賽案例（公共案例由贊助商提供，2個為宜）；并告知各團(tuán)隊(duì)具體分析要求。初賽截稿期__月__日前各團(tuán)隊(duì)向大賽舉辦方提交案例分析報(bào)告書（紙檔和電子檔，以紙檔為準(zhǔn)）。決賽現(xiàn)場各團(tuán)隊(duì)按抽簽順序展示其公共案例分析，并接受評委的現(xiàn)場提問，進(jìn)行答辯。評審團(tuán)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的成果質(zhì)量和現(xiàn)場表現(xiàn)，為各團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場評分，確定最終名次并頒發(fā)獎品。

（五）閉幕式及表彰

本次大賽組委會將舉行大賽閉幕式，并對獲獎的

伍發(fā)放大賽獲獎證書進(jìn)行表彰表彰。

五、競賽獎勵

獎項(xiàng)設(shè)置：（待定）

競賽獎勵：

1.獎品總價(jià)值不低于_元；

2.商業(yè)案例分析大賽獲獎證書；

3.獲得到贊助企業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會；

4.獲獎隊(duì)伍選手可根據(jù)學(xué)校有關(guān)條例申請獎勵學(xué)分。

六、預(yù)計(jì)活動經(jīng)費(fèi)及來源

經(jīng)費(fèi)：

a 宣傳費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用；

b 評委茶水、接送費(fèi)用；

c 競賽獎勵費(fèi)用。

經(jīng)費(fèi)來源：企業(yè)贊助

贊助商利益：

a 大賽冠名權(quán)；

b 省權(quán)威新聞媒體、知名網(wǎng)站報(bào)導(dǎo)

c 廣播，報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)，海報(bào)橫幅等常規(guī)校園宣傳；

d 案例分析，咨詢公司經(jīng)營戰(zhàn)略（節(jié)省公司顧問費(fèi)用）

e 為將來儲備人才

七、人力資源

（項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，從相關(guān)部門抽調(diào)人員）

學(xué)術(shù)部：負(fù)責(zé)大賽策劃書、協(xié)調(diào)，聯(lián)系老師顧問、省相關(guān)單位

網(wǎng)絡(luò)部：網(wǎng)站建設(shè)主要是網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布，相關(guān)材料上傳下載

外聯(lián)部：聯(lián)合贊助企業(yè)

實(shí)踐部：協(xié)助材料收集、實(shí)地調(diào)研、企業(yè)實(shí)習(xí)、大賽培訓(xùn)

記者團(tuán)、宣傳部：宣傳、聯(lián)合相關(guān)權(quán)威新聞單位，報(bào)導(dǎo)

八、活動進(jìn)程控制

截止__年底：

聯(lián)系協(xié)調(diào)省相關(guān)聯(lián)合單位、學(xué)院相關(guān)部門、老師顧問評委

—確立大賽權(quán)威性；

完全策劃書，向全省高校發(fā)出大賽邀請函，接受報(bào)名。

寒假至__下學(xué)期初：

尋找合作贊助商—解決活動經(jīng)費(fèi)；

跟進(jìn)落實(shí)各方協(xié)調(diào)工作，擬定比賽完整計(jì)劃書。

截止下學(xué)期期中：（期末學(xué)生會人事調(diào)整，不利于活動開展）

按計(jì)劃實(shí)施比賽各環(huán)節(jié)；

活動經(jīng)驗(yàn)總結(jié)改進(jìn)以沿用。

分析策劃書范文 篇10

閱讀小貼士：篇10共計(jì)1361個字，預(yù)計(jì)默讀時長4分鐘，朗讀需要7分鐘，中速朗讀10分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要13分鐘，本模板有279位用戶喜歡。

一、 活動名稱：解析高手

二、 活動背景：在這競爭的社會里，我們必須學(xué)會管理自己，在生活中碰到的難題我們應(yīng)該找出正確適合的方法去解決它。

三、 活動目的：豐富社團(tuán)文化生活，樹立協(xié)會形象，加強(qiáng)協(xié)會成員內(nèi)部凝聚力。提高協(xié)會成員在實(shí)際問題上的管理能力，同時鍛煉成員的口才、應(yīng)變能力。

四、 活動主題：管理、解析、合作

五、 活動對象：管理協(xié)會全體成員

六、 活動時間：20__年3月16日或3月23日

七、 活動地點(diǎn)：大學(xué)生活動中心二樓團(tuán)校

八、 策劃主辦單位：管理協(xié)會

贊助單位：、大學(xué)生精英論壇、安徽房產(chǎn)網(wǎng)

九、 活動流程：

（一）前期準(zhǔn)備

1、召開干部會議，確定主持人，評委、活動時間與地點(diǎn)、活動細(xì)則，各部長通知部門成員以組隊(duì)形式參加比賽。

2、準(zhǔn)備好活動材料，如：話筒、電腦、飲用水、評分表等。

3、外聯(lián)部做好場地申請工作。

4、辦公室做好海報(bào)的制作及張貼，邀請其他協(xié)會成員前來參看。

5、胡霞、肖麗婷及策劃部成員負(fù)責(zé)整理此次活動初賽與復(fù)賽的競賽題目。

（二）活動階段

1、協(xié)會全體成員提前進(jìn)場，文體部負(fù)責(zé)布置會場，監(jiān)察部負(fù)責(zé)場內(nèi)秩序，禮儀人員負(fù)責(zé)接待評委及參賽人員，辦公室部負(fù)責(zé)記錄本次活動的過程并做好拍攝工作。

2、主持人發(fā)言，介紹活動流程及細(xì)節(jié)，宣布活動開始。

3、參賽隊(duì)按次序上臺進(jìn)行比賽，評委做好每一組的評分工作，統(tǒng)計(jì)人員做好統(tǒng)分工作。

4、中場時活動暫停，播放由管理協(xié)會內(nèi)部制作的ppt。

5、當(dāng)最后一組隊(duì)伍比賽完后，統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)所上交的分?jǐn)?shù)評出前三名，主持人宣布結(jié)果。其中，初賽決出六強(qiáng)，復(fù)賽決出冠、亞、季軍?；顒咏Y(jié)束，主持人總結(jié)并致感謝詞。

（三）活動結(jié)束

1、清理活動現(xiàn)場

2、召開干部總結(jié)會議。

十、評分標(biāo)準(zhǔn)：上臺的表現(xiàn)、所呈交的管理方案、團(tuán)隊(duì)合作程度、隊(duì)員穿著。

十一、獎品設(shè)置：獲獎選手隊(duì)伍獲得證書一份，于復(fù)賽結(jié)束后，由評委進(jìn)行頒發(fā)。

十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：桶裝水（5元）

水果（-）

頒獎證書（-）

復(fù)?。?）

宣傳報(bào)（1.6元）

氣球（2.5元）

共計(jì)（-）。

附錄： 活動細(xì)則

此次活動以競賽評分形式進(jìn)行，分為初賽與復(fù)賽。

初賽：分為a、 b項(xiàng)。

a、（1）、各部門組隊(duì)參賽，由部長帶隊(duì)，于活動開始前三天從活動組委會中領(lǐng)取參賽的題目。

（2）、二隊(duì)為一個競賽小組，共同對抽取的同一個案例進(jìn)行管理分析競賽。

（3）參賽隊(duì)伍領(lǐng)取案例后，針對所抽取的案例，通過全隊(duì)合作，寫出一份管理方案，在比賽當(dāng)日，交至評委處，并在隊(duì)中選出一位選手上臺進(jìn)行陳述與講解，之后，隊(duì)中成員可對其進(jìn)行補(bǔ)充與完善，如果有需要，還可以在臺上以ppt的形式進(jìn)行陳述與講解。每一競賽小組中，二參賽隊(duì)伍輪流進(jìn)行。

（4）當(dāng)每一競賽小組中參賽隊(duì)伍完成各自陳述后，進(jìn)入駁問環(huán)節(jié)，即二隊(duì)之間可互相就對方所陳述的內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)疑與提問。

b、（1）、為考驗(yàn)其作為管理者的隨機(jī)應(yīng)變能力，此時評委會早比賽現(xiàn)場設(shè)置一些障礙，由選手們在當(dāng)場進(jìn)行解決，可通過隊(duì)員內(nèi)合作完成。

（2）、初賽進(jìn)行評分階段，評委分別根據(jù)參賽隊(duì)伍在a、b項(xiàng)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評分。

（3）、當(dāng)所有競賽小組完成比賽后，根據(jù)其分?jǐn)?shù)的高低，評出前三名進(jìn)入復(fù)賽。

復(fù)賽：形式及流程與初賽相似，但有以下三方面不同

（1）、復(fù)賽中，每組各有一個案例進(jìn)行競賽。

（2）、不再有多方對其進(jìn)行駁問的環(huán)節(jié)，而是在其陳述后，由評委對其所陳述的內(nèi)容及其管理方案進(jìn)行提問。

（3）、評分中，當(dāng)一參賽隊(duì)伍完成比賽后，由評委及其余二隊(duì)伍共同對其進(jìn)行共同評分，其總分=評委分_0.7+對方評分_0.3

管理協(xié)會

2024-3-7

分析策劃書范文 篇11

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化妝品廣告設(shè)計(jì)策劃分析論文

伴隨人們生活品質(zhì)的提高，化妝品已成為生活中必不可少的物品，廣告在化妝品營銷中充分發(fā)揮著重要的作用，它打動和說服觀眾，影響受眾的看法和活動。廣告的最大銷售力量來源于訴求點(diǎn)，被用來吸引受眾的注意力影響人的購買意向。不同種類、不同品牌的化妝品選用的訴求方式不同，進(jìn)而需要運(yùn)用有效的訴求方式來進(jìn)行宣傳?；瘖y品，作為以女性為主流的產(chǎn)品，大多數(shù)的廣告策劃人員都產(chǎn)生了一個誤區(qū)，認(rèn)為這類產(chǎn)品應(yīng)該以感性訴求去打動受眾，其實(shí)則不然，大量調(diào)查研究表明理性訴求比感性訴求在長遠(yuǎn)的消費(fèi)持久度上有著更大的優(yōu)勢，產(chǎn)品特性訴求就是理性訴求的一種。它能擴(kuò)大需求，提高行業(yè)的化妝品差異化水平，有利于化妝品行業(yè)的發(fā)展。

一、產(chǎn)品特性訴求概念

產(chǎn)品是廣告推銷的核心，產(chǎn)品特性訴求即產(chǎn)品的獨(dú)特個性，它是行業(yè)產(chǎn)品推廣規(guī)則、產(chǎn)品差異化的結(jié)晶，是基于理性訴求下的產(chǎn)品市場分析和創(chuàng)造性戰(zhàn)略研究的結(jié)果。馬丁梅耶在《麥迪遜大道》中曾經(jīng)推斷：廣告能賦予產(chǎn)品“附加價(jià)值”。換句話說，一條生動好記的廣告，本質(zhì)上便能成為產(chǎn)品的利益點(diǎn)，因此產(chǎn)品特性訴求在廣告策劃中有著重要作用1。行業(yè)競爭強(qiáng)度的發(fā)展趨勢決定了市場開發(fā)的速度，化妝品市場開發(fā)越來越快，競爭日益激烈，廣告成為贏得好的銷售的渠道之一?；瘖y品廣告產(chǎn)品特性訴求的作用是減少相關(guān)行業(yè)競爭，加強(qiáng)廣告效果。它的訴求點(diǎn)包括化妝品獨(dú)特功效、外觀、材料、包裝、服務(wù)、生命周期、品牌理念、新類型概念、企業(yè)實(shí)力等方面。

二、產(chǎn)品特性訴求為設(shè)計(jì)策劃塑造獨(dú)特形象

化妝品廣告設(shè)計(jì)策劃中產(chǎn)品特性訴求重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特征，并向消費(fèi)者展示產(chǎn)品的主要功能及服務(wù)，突出化妝品中有與眾不同的成分，較強(qiáng)理論的同時，也折射出該類產(chǎn)品的品牌形象。如相宜本草滋養(yǎng)緊致眼霜的廣告介紹：“能迅速滋潤眼周干燥肌膚，補(bǔ)充并保持養(yǎng)分和水分，有效激發(fā)眼周角質(zhì)層活力，促進(jìn)膠原蛋白再生并溫和收緊2?！边@段化妝品的廣告語主要講訴產(chǎn)品滋養(yǎng)、緊致眼周的功效，它使得人們?nèi)菀子涀≡擃惍a(chǎn)品，也為該產(chǎn)品留住針對性目標(biāo)受眾。根據(jù)競爭的五大力關(guān)系，替代品是競爭因素之一，替代品的出現(xiàn)使得產(chǎn)品銷量降低，產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略出現(xiàn)。在外在因素潛在進(jìn)入者、供應(yīng)商、購買者、行業(yè)競爭都無法改變的情況下，替代品對產(chǎn)品產(chǎn)生的競爭影響是可以減少的。通過突出獨(dú)特的產(chǎn)品特性訴求，挖掘產(chǎn)品的獨(dú)特個性，使之與市面上產(chǎn)品區(qū)分開來，為化妝品廣告設(shè)計(jì)策劃塑造產(chǎn)品形象。

三、產(chǎn)品特性訴求迎合化妝品廣告策劃消費(fèi)模式

廣告在指導(dǎo)消費(fèi)的同時,還有刺激消費(fèi)需求的作用，吸引受眾的注意，當(dāng)消費(fèi)者在打算購買化妝品特別是價(jià)值較高的化妝品時，總是要在產(chǎn)品功效、價(jià)格、外觀、等各個方面經(jīng)過了解、比較、思考一番后，才下決心購買。這類產(chǎn)品適合產(chǎn)品特性訴求這一廣告訴求方法進(jìn)行演繹和說明，有效的迎合了消費(fèi)者的比較消費(fèi)心理，了解消費(fèi)者的購買模式，充分利用各種可靠的資料，揭示產(chǎn)品的質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)效果，以獲得消費(fèi)者理性上的認(rèn)可，促進(jìn)人們購買意識。美國謝理琳霍格勒和赫伯特霍華德教授認(rèn)為，只有當(dāng)廣告向消費(fèi)者表明為什么嘗試某種產(chǎn)品對他們最有利以及如何嘗試這種產(chǎn)品時，廣告才可能獲得成功3。這種比較的心理會對某類產(chǎn)品產(chǎn)生強(qiáng)烈的好感，可以得出本產(chǎn)品的優(yōu)勢，鞏固一部分受眾心理?；瘖y品廣告運(yùn)用這個競爭優(yōu)勢，加強(qiáng)產(chǎn)品特性訴求方式，以比較取勝。比如都是祛斑功效的化妝品廣告，嬌韻詩潤白淡斑精華乳廣告語是：“源頭淡斑,凝聚針葉櫻桃美白能量，打造無瑕透亮凈白肌膚！”。資生堂透白美肌集光祛斑精華液廣告語是：“精確集中定位色斑，核心配方ct美白加速劑快速代謝黑色素，塑造亮白通透的'健康美肌4”兩者都是有祛斑功效的化妝品品牌，后者卻表現(xiàn)出制作的技術(shù)，在不考慮價(jià)格等因素的基礎(chǔ)上，大部分消費(fèi)者會更傾向于后者，何況價(jià)格也相仿呢。

四、產(chǎn)品特性訴求貼近廣告策劃目標(biāo)受眾的需求

產(chǎn)品特性訴求從產(chǎn)品自身著手，貼近消費(fèi)者的生活，了解目標(biāo)受眾的實(shí)際需求。它的獨(dú)特個性是其他品牌、產(chǎn)品無法模仿的?；瘖y品要獲得消費(fèi)者的認(rèn)可并產(chǎn)生信賴，使其在一塊領(lǐng)域有著自身獨(dú)特的旗號，其廣告策劃就需要從目標(biāo)受眾的需求和產(chǎn)品的獨(dú)特性角度分析，得出他們的共同點(diǎn)，使之保持一致性。如：sk-ii廣告就非常細(xì)心地捕捉到職業(yè)女性的需求，廣告畫面上是一張不怕擴(kuò)大的臉龐，它抓住了職業(yè)女性的狀態(tài)——熬夜使得皮膚干燥、暗黃，說明使用sk-ii產(chǎn)品擴(kuò)大毛孔也不怕，它讓女人更自信；海飛絲去屑洗發(fā)露的廣告抓住消費(fèi)者需求“讓你無頭屑煩惱”。這種產(chǎn)品自身出發(fā)的獨(dú)特個性訴求策略了解受眾需求，解決他們的煩惱，廣告效果自然會起到大的效果。

五、結(jié)語

產(chǎn)品特性訴求對化妝品廣告產(chǎn)生重要的影響，它為化妝品廣告設(shè)計(jì)策劃塑造獨(dú)特形象，迎合了化妝品廣告策劃消費(fèi)模式，貼近廣告策劃目標(biāo)受眾的實(shí)際需求，貼近消費(fèi)者生活。需要注意的是產(chǎn)品特性訴求內(nèi)容需獨(dú)特且真實(shí)可信，不能過于理論化，會讓受眾產(chǎn)生厭煩感，成為說教，造成廣告的失敗，不利于產(chǎn)品的銷售。恰當(dāng)?shù)厥褂脧V告訴求，可以使消費(fèi)者從內(nèi)心接受該產(chǎn)品。同時還應(yīng)避免產(chǎn)品情報(bào)訴求策略，產(chǎn)品的獨(dú)特性訴求是其他品牌無法模仿的，應(yīng)講究獨(dú)特的產(chǎn)品廣告訴求策略。

作者:陳蕓 單位:湖南工業(yè)大學(xué)包裝設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

黃升民,段晶晶.廣告策劃[m].北京:中國傳媒大學(xué)出版社,2006.81.

相宜本草眼霜-搜狗百科db/ol：http://baike.sogou.com/v76566922.htm?fromtitle.

[3]繆文海.廣告訴求策略：理性與感性的融合[j].江南大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會科學(xué)版),2024,(5):110-112.

[4]中國江蘇網(wǎng)db/ol：http://life2.jschina.com.cn/system/2024/03/24/028184334.shtml.

分析策劃書范文 篇12

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淺析建筑工程項(xiàng)目管理的策劃分析策劃書

摘要：建筑工程項(xiàng)目管理指的是自建設(shè)項(xiàng)目開始至完成，通過項(xiàng)目策劃與控制，使工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的整個過程。本文以建筑工程項(xiàng)目管理為例子，對工程項(xiàng)目管理策劃分析進(jìn)行探討，分析論述項(xiàng)目管理策劃與管理實(shí)施之間的相關(guān)性。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；策劃分析

傳統(tǒng)的工程管理不太重視管理策劃，導(dǎo)致在綜合性大型項(xiàng)目的中容易出現(xiàn)分工不明確、計(jì)劃制定針對性不強(qiáng)、工作內(nèi)容的混淆、工程進(jìn)度延遲等問題。而合理的工程項(xiàng)目管理策劃能有效地解決此類問題。

1.建筑工程項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容

1.1建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的階段

按照建設(shè)階段的劃分與工程造價(jià)的形成過程，建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過程可分以下階段：項(xiàng)目決策階段、前期階段（報(bào)建、報(bào)批工作）、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收與總結(jié)階段。

1.2項(xiàng)目決策階段的目標(biāo)分析

目標(biāo)分析指的是明確工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容。而在項(xiàng)目管理策劃過程中需要制定出項(xiàng)目的總控制方向，它包括投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等控制方向，然后將這些方面按項(xiàng)目不同階段一一分解可執(zhí)行的部分，再借助各種有針對性的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理措施來達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

1.2.1項(xiàng)目前期報(bào)建、報(bào)批管理

它的主要管理工作分別是：編寫可行性的研究報(bào)告，對可行性研究報(bào)告進(jìn)行分析與策劃工作；對于項(xiàng)目工程進(jìn)行全面的環(huán)境考察；務(wù)必明確項(xiàng)目建設(shè)需求和評估實(shí)施可行性。項(xiàng)目明確實(shí)施后，按項(xiàng)目工期目標(biāo)編寫項(xiàng)目報(bào)建的綱要，厘清報(bào)建工作事項(xiàng)與安排報(bào)建計(jì)劃，并確定各事項(xiàng)的組織（人員）分工。

1.2.2項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理

它的主要管理工作是：首先需要在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目建設(shè)需求進(jìn)行落實(shí)和進(jìn)一步細(xì)化。設(shè)計(jì)管理主要工作是確定整個建筑項(xiàng)目的建筑風(fēng)格與規(guī)劃方案，從而對設(shè)計(jì)出來的方案進(jìn)行進(jìn)一步的改善；然后制定設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制計(jì)劃，同時進(jìn)行勘察與指導(dǎo)、明確相關(guān)設(shè)計(jì)人員的職責(zé)；檢查報(bào)建設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況并進(jìn)行實(shí)時的跟蹤了解；分析與評估項(xiàng)目建筑物的分配面積、使用功能、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等等；對各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行認(rèn)真審核，以減少誤差值；對于設(shè)計(jì)更改的控制把握到位，使其具有更為可觀的經(jīng)濟(jì)性與合理性。

1.2.3項(xiàng)目的招標(biāo)管理

招標(biāo)階段是確定和明確項(xiàng)目各參建單位權(quán)利和義務(wù)的重要階段，對建立項(xiàng)目管理“規(guī)矩”十分重要。此階段主要策劃工作是：在法律法規(guī)規(guī)定下做好標(biāo)段劃分，確定招標(biāo)的程序與方式，編制符合實(shí)際

的施工招標(biāo)標(biāo)底，確定合同文件的組成與主要條款內(nèi)容，工程索賠的確定、審查與計(jì)算。

1.2.4項(xiàng)目的施工管理

它的主要管理工作分別是：在確定施工進(jìn)度的目標(biāo)下，明確相關(guān)部門的職責(zé)；落實(shí)施工準(zhǔn)備工作的檢查，并對項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)計(jì)、相關(guān)人員、施工材料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，做到有效落實(shí)；審核并檢測項(xiàng)目工程的組織結(jié)構(gòu)、監(jiān)理相關(guān)規(guī)劃，還包含對材料、成品、半成品以及設(shè)備的質(zhì)量的審核；對施工階段的各年度、季度、月度資金的使用計(jì)劃進(jìn)行控制；檢查施工單位的安全文明生產(chǎn)方式是否吻合國家與地方的要求。

施工管理中非常重要的一個內(nèi)容是安全管理。安全管理具有“一票否決”的作用。安全管理需保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：1.無死亡事故；2.無火災(zāi)；3.無重大傷人事故；4.無重大的機(jī)械事故；5.無中毒事故[3]。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在原有施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定的基礎(chǔ)上，在2024年3月份進(jìn)一步完善了建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位人員的法定工程質(zhì)量安全責(zé)任的追究制度[4]。建筑工程五方責(zé)任主體的終身責(zé)任追究的制度保障，有助于將責(zé)任落實(shí)到人。在項(xiàng)目的安全管理策劃中，宜在傳統(tǒng)施工管理基礎(chǔ)上，延伸至項(xiàng)目各相關(guān)參建單位。在建設(shè)管理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同中將安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任人明確，以約束各參建單位、各責(zé)任人員各盡其責(zé)，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)施層面，各參建單位務(wù)必遵守安全有關(guān)技術(shù)規(guī)定和檢查標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.5項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與總結(jié)管理

在竣工驗(yàn)收階段，主要是各項(xiàng)工作的收尾和總結(jié)。驗(yàn)收工作是對各參建單位工作的.檢驗(yàn)，需要組織相關(guān)單位群策群力推進(jìn)驗(yàn)收。在驗(yàn)收階段，宜對各合同內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，及時督促責(zé)任單位完成未完合同義務(wù)，按合同約定支付工程尾款。

2.建筑工程管理項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)新的必要性

項(xiàng)目管理的有效策劃在建筑工程領(lǐng)域發(fā)揮著非常重大的現(xiàn)實(shí)意義和經(jīng)濟(jì)意義。各種新型材料和施工工藝，bim技術(shù)的應(yīng)用等，體現(xiàn)著建筑生產(chǎn)技術(shù)水平日益提高。生產(chǎn)力的提高對原有項(xiàng)目管理方式提出迫切創(chuàng)新需求。我國目前的建筑工程項(xiàng)目的管理仍然很局限，沒有把項(xiàng)目管理的本質(zhì)要求融入進(jìn)來，仍舊存在許多地方需要結(jié)合實(shí)際來創(chuàng)新。因此，推動建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新有著極強(qiáng)的必要性。

2.1投資控制層面的創(chuàng)新

建筑工程項(xiàng)目通常投資較大，建設(shè)周期較長，在“現(xiàn)金為王”的年代，資源（貨幣）的使用效用決定著項(xiàng)目的成敗。項(xiàng)目投資管理是項(xiàng)目管理核心工作，項(xiàng)目的各項(xiàng)工作最終都圍繞在如何利用有限的投資額度完成項(xiàng)目建設(shè)功能需求和其他建設(shè)任務(wù)。投資控制工作需要貫穿項(xiàng)目實(shí)施全過程。

項(xiàng)目策劃和決策階段的投資控制關(guān)鍵是確保可行性研究報(bào)告編寫質(zhì)量及深度，對缺漏費(fèi)用的考慮、新增建設(shè)要求配套資金的落實(shí)等。

項(xiàng)目的前期階段需要做好以下策劃：資金的籌措，組織經(jīng)費(fèi)的保障；報(bào)建報(bào)批工作中影響項(xiàng)目投資的方案修改和審批要求的考慮。

設(shè)計(jì)和招標(biāo)階段對工程造價(jià)的影響程可達(dá)到80%以上，是投資控制的重心。接照現(xiàn)行的招標(biāo)清單計(jì)價(jià)要求，招標(biāo)清單的準(zhǔn)確性和完整性由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。施工圖質(zhì)量直接影響招標(biāo)清單開項(xiàng)完整性和描述的準(zhǔn)確性，故關(guān)鍵是落實(shí)限額設(shè)計(jì)及控制圖紙質(zhì)量。

在施工階段，首先將責(zé)任考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，把施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、人員管理、造價(jià)控制等指標(biāo)收入到承包評估機(jī)制中。此外，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的的評估考核量化標(biāo)準(zhǔn)，來有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與其他相關(guān)人員的責(zé)任態(tài)度；其次，有部分建筑施工單位建起了“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自籌資金”的經(jīng)營管理體系，逐步構(gòu)建成“責(zé)任、權(quán)利、利益、風(fēng)險(xiǎn)”相互融合的項(xiàng)目管理模式，大大扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包只賺不賠的現(xiàn)象[5]。施工階段務(wù)必將項(xiàng)目資金總額分解、限額控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留、臺帳記錄分析和過程資金審核等等統(tǒng)計(jì)運(yùn)籌，使項(xiàng)目投資管理工作清晰明了。另外，因設(shè)計(jì)變更及簽證往往涉及計(jì)劃外的較大投資變動，故應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)評估，重點(diǎn)把關(guān)。

分析策劃書范文 篇13

閱讀小貼士：篇13共計(jì)2024個字，預(yù)計(jì)默讀時長6分鐘，朗讀需要11分鐘，中速朗讀14分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要19分鐘，本模板有245位用戶喜歡。

全方位多層次營可行性論證分析市場營銷策劃書

第認(rèn)準(zhǔn)“m_s__”電氣，商場就是戰(zhàn)場

殘酷無情流血汗——中華兵法圣典《孫子兵法》。

“商場就是戰(zhàn)場”，無情的戰(zhàn)場是要流血流汗的，中華兵法圣典《孫子兵法》曰：“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也”！讓你成功享受獨(dú)道專利“一幢樓，使用一個燈，不走黑路”的開關(guān)世界，具有的無限媚力，讓松樹嫁接楊柳樹，不開花也結(jié)果！

第認(rèn)準(zhǔn)“m_s__”電氣，硬件就是人、財(cái)、物

發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵——國學(xué)文化經(jīng)典群經(jīng)之道《易經(jīng)》

2024年元月12日，“適用新型專利——多聯(lián)開關(guān)”終于上市了！“道法自然，上上若水,專利獨(dú)尊。”兵法云：“運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外”。產(chǎn)品上市拉開了萬里長江第一城、珠江三角州、長江三角州為起點(diǎn)現(xiàn)代管理、一流生產(chǎn)作業(yè)和跨越式雙層集散經(jīng)營的實(shí)戰(zhàn)序幕。平等互利，可群龍無首吉，易曰：“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物”。盯抓“發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵”。固本強(qiáng)基，展開實(shí)踐“樹大，根深，枝繁、葉茂，花姿、果多”的真諦。

夕日，牟氏祖先祝融遂人氏發(fā)明使用“火”，第一次將人從動物中分離出來，創(chuàng)立了人類本身。而今，牟氏世子孫在以用電為基礎(chǔ)，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的時代里，發(fā)明了電力控制系統(tǒng)領(lǐng)域的“適用新型專利——多聯(lián)開關(guān)”是眾多開關(guān)系列之中的王者。

“適用新型專利——多聯(lián)開關(guān)”，實(shí)現(xiàn)了“在不同地點(diǎn)對同一用電器實(shí)單線實(shí)施控制”，解決了科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域“電器開關(guān)不能串聯(lián)和并聯(lián)”的技術(shù)難題，將引領(lǐng)和推動人類社會化生產(chǎn)的向“世界大同”發(fā)展的理想——共產(chǎn)主義的目標(biāo)邁進(jìn)，起著不可估量和不可代替的國際性的震感力。

第認(rèn)準(zhǔn)“m_s__”電氣，“m_s__”就是頂極品牌

實(shí)行“三獨(dú)立”——不可多的得哲學(xué)奇書《厚黑經(jīng)》__電氣有限公司公司概況

__省__縣__電氣有限公司是當(dāng)今世界上唯一獨(dú)家擁有生產(chǎn)國家專利(ｚｌ２__４６０．９號)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的“118型”系列開關(guān)、插座主導(dǎo)產(chǎn)品的綜合性企業(yè)法人。

在“wto”組織體系中，公司以專利技術(shù)為基礎(chǔ)，“厚為勤勞苦酌”，便以獨(dú)創(chuàng)電器開關(guān)王牌產(chǎn)品系列為國際一類“3c”認(rèn)證的'“m_s__”品牌。“黑為攻心奪財(cái)”，便以水、電、氣設(shè)備兼營，在已擁有評估值為伍億元專利項(xiàng)目作支撐基礎(chǔ)上，以合作企業(yè)為依托，以各級代理商為主干、以產(chǎn)品質(zhì)量為核心、以消費(fèi)者滿意為目標(biāo)，滿意就是錢財(cái)，錢財(cái)就是妻星，她可妖嬈大地，做好厚黑經(jīng)中“怕婆娘的哲學(xué)”這篇經(jīng)典妙著。

２００９年１２月，公司與廣東省佛山市順德區(qū)思美電器制造有限公司合作(合作具體內(nèi)容為公司獨(dú)家商業(yè)機(jī)秘）開發(fā)成功后，__電氣有限公司為謀求更大在的發(fā)展，實(shí)行“三獨(dú)立”，即獨(dú)立品牌——“m_s__”品牌、獨(dú)立生產(chǎn)——合作的廣東省佛山市順德區(qū)勒流鎮(zhèn)的思美電器制造有限公司、獨(dú)立銷售——中國和全世界各個國家與地區(qū)。現(xiàn)擬有合作企業(yè)12個，由于產(chǎn)品適用地區(qū)和人群極其廣逐鹿，在性能上不會變質(zhì)，包用１２年，也包退款退貨，預(yù)計(jì)將可能拉動中國和亞歐非各國的消費(fèi)市場，產(chǎn)品受到國內(nèi)外消者的睛睞。

第認(rèn)準(zhǔn)“m_s__”電氣，市場經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)

適應(yīng)和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力——新生事物，具有強(qiáng)大的生命力和遠(yuǎn)大發(fā)展前途的事物。

__省__縣__電氣有限公司是當(dāng)今世界上唯一獨(dú)家生產(chǎn)國家專利產(chǎn)品為基礎(chǔ)的“118型”系列開關(guān)插座主導(dǎo)產(chǎn)品的綜合性國際化企業(yè)法人。在“wto”組織體系中，公司以專利技術(shù)為基礎(chǔ)，以獨(dú)創(chuàng)電器開關(guān)王牌產(chǎn)品系列為國際一類“3c”認(rèn)證的“s___”品牌。在已擁有評估值為伍億元專利項(xiàng)目作支撐，擬有合作企業(yè)千萬元以上12個，100萬元的股東1500個，地級代理商3000個，涉及工礦區(qū)9.5公頃，員工50萬余人，拉動亞歐非各國的消費(fèi)市場。具有下列適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)規(guī)律性的特點(diǎn)：

（一）前提——項(xiàng)目是新生事物，馬克思主義認(rèn)為弱小新事物，具有強(qiáng)大的生命力和遠(yuǎn)大發(fā)展前途的事物。

公司的發(fā)展目標(biāo)是以生產(chǎn)“適用新型zl20__460.9號專利產(chǎn)品為基礎(chǔ)，“118”型系列開關(guān)插座產(chǎn)品為龍頭，初始以電器設(shè)備為主導(dǎo)，水、電、氣設(shè)備兼營，適應(yīng)駕馭適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的能力，走集越化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、國際化的的路子，縱橫拓展，向世界五百強(qiáng)企業(yè)靠攏。

（二）管理——堅(jiān)持原則就是勝利，道家老子認(rèn)為，“求木長者，必固其根本”。

公司的發(fā)展方針是打造頂級適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)法治強(qiáng)企業(yè)。尊重知識，尊重人才，尊重勞動、尊重創(chuàng)造，突出效益與貢獻(xiàn)，調(diào)動一切積極因素，獨(dú)造一流品牌，完善竟?fàn)帣C(jī)制，廣招投資商入股和加盟代理商。實(shí)行人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷一條龍服務(wù)；實(shí)行權(quán)、責(zé)、利、效相結(jié)合；實(shí)行按勞分配、按資分配、按效益分配相結(jié)合的分配原則。

（三）理念——創(chuàng)新推進(jìn)，與時俱變，生物學(xué)導(dǎo)師達(dá)爾文認(rèn)為，“適者生存，不適者淘汰”。

公司的發(fā)展思路是以“以發(fā)展取勝”為核心，以__萬里長江第一城____竹海為起點(diǎn)，立足開放的廣東彿山工業(yè)基地，做強(qiáng)已成規(guī)模的浙江溫州經(jīng)營中心，迅速落實(shí)國內(nèi)市場，拓展東南亞，入住亞非拉和歐美各國市場，惠及世界240個國家與地區(qū)的60億人民。凡是發(fā)展的領(lǐng)域，讓投資者享受獨(dú)道專利專利的無限的魅力；讓代理商受穩(wěn)定廣闊的利潤空間；讓消費(fèi)者享受獨(dú)道專利的方便實(shí)惠；讓侵權(quán)者享受獨(dú)道專利的威力。實(shí)現(xiàn)公司真正根深蒂固，安然無恙的國際強(qiáng)企

第認(rèn)準(zhǔn)“m_s__”電氣，強(qiáng)化管理就是依法治企

制度管人管錢管賬——__縣__電氣有限公司章程。

分析策劃書范文 篇14

閱讀小貼士：篇14共計(jì)806個字，預(yù)計(jì)默讀時長3分鐘，朗讀需要5分鐘，中速朗讀6分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要8分鐘，本模板有261位用戶喜歡。

活動引言：本屆全國高校學(xué)生案例分析大賽是由共青團(tuán)湖北省委主辦。大賽面向全國所有高校學(xué)生，以活動的生動性、實(shí)踐性、拓展性吸引著廣大學(xué)子。

活動是為了鍛煉大學(xué)生分析報(bào)考的寫作能力，通過對周邊企業(yè)或店面的觀察，然后進(jìn)行實(shí)際調(diào)研、分析、思考、論文的撰寫。整理出企業(yè)或店面的運(yùn)營現(xiàn)狀，根據(jù)分析并提出自己的觀點(diǎn)或建議，從而鍛煉大學(xué)生的綜合能力。

我系為了積極相應(yīng)學(xué)校的“三位一體”的育人模式，特此承辦此次活動，一是讓更多的在校大學(xué)生得到鍛煉；二是為與全國同類專業(yè)的重點(diǎn)高校接軌，與同類專業(yè)的其他高校優(yōu)秀學(xué)生交流提供一個平臺。

一、 活動主辦單位

主辦單位 共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會

策劃承辦單位 經(jīng)濟(jì)學(xué)系學(xué)生分會文體生活部

二、 參賽資格

大賽可以是以個人的形式，也可以是團(tuán)隊(duì)的形式開展。每個團(tuán)隊(duì)人數(shù)上限為4個人；參賽隊(duì)伍可以采取自由組隊(duì)的形式。（可以跨專業(yè)組隊(duì)）

三、 賽程安排

初賽——案例分析報(bào)告撰寫 (5月7日之前)

大賽組織者將給出三家店子（西區(qū)：特產(chǎn)之家；東區(qū)：博客書吧、艾倫咖啡）作為參考，以及專業(yè)案例分析文本撰寫的規(guī)范要求，由參賽隊(duì)伍根據(jù)其基本信息，自行選擇其中一家店子進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，也可以自行另選擇一家店子（必須是懷化市內(nèi)），對其進(jìn)行全方位分析并形成規(guī)范的分析報(bào)告文本，同時提交實(shí)地調(diào)研的相關(guān)視頻資料或圖片材料。

決賽——案例分析展示+現(xiàn)場答辯 （5月20日）

5月11日公布結(jié)果，論文將由經(jīng)濟(jì)學(xué)系的資深教師評判。屆時大賽承辦方將及時通知各晉級隊(duì)伍，若有任何疑問，請與大賽負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

晉級決賽的隊(duì)伍在初賽案例分析報(bào)告的基礎(chǔ)上，制作ppt、視頻等材料。

決賽流程為：1、現(xiàn)場案例分析展示，利用ppt等材料

2、評委答辯。

四、 報(bào)名地點(diǎn)

東、西校區(qū)主干道均設(shè)有統(tǒng)一報(bào)名點(diǎn)

五、 獎項(xiàng)設(shè)置

一等獎一名 院級證書、獎金

二等獎二名 院級證書、獎金

三等獎三名 院級證書、獎金

作品上交方式：

東區(qū)：5月7日前，交與經(jīng)濟(jì)學(xué)系系干辦公室（e2c 4樓）

西區(qū)：5月7日 上午9：30在西校區(qū)門口統(tǒng)一收取

聯(lián)系電話：

分析策劃書范文 篇15

閱讀小貼士：篇15共計(jì)1946個字，預(yù)計(jì)默讀時長5分鐘，朗讀需要10分鐘，中速朗讀13分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要18分鐘，本模板有104位用戶喜歡。

石油企業(yè)報(bào)欄目設(shè)計(jì)與策劃創(chuàng)新分析論文

摘 要：在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，現(xiàn)在企業(yè)除了要對經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行追求之外，同時也要對自身文化的建設(shè)予以越來越多的關(guān)注。企業(yè)的文化建設(shè)具有各種各樣的方式，而企業(yè)報(bào)就屬于其中比較典型的一種。一般來說企業(yè)報(bào)的發(fā)行對象都是特定的，因此其讀者群也是固定的，因此在設(shè)計(jì)欄目的時候就具有了較大的特殊性。本文對石油企業(yè)報(bào)設(shè)計(jì)與策劃的創(chuàng)新進(jìn)行了分析和介紹。

關(guān)鍵詞 ：石油企業(yè)報(bào) 欄目設(shè)計(jì) 策劃

相對于一般的報(bào)紙而言，企業(yè)報(bào)存在著較大的不同。企業(yè)報(bào)的讀者群體往往是固定的，而且其自身的內(nèi)容也與企業(yè)的特色具有十分密切的關(guān)系。盡管企業(yè)報(bào)并不具備廣泛的讀者群體，然而其在現(xiàn)代報(bào)業(yè)的發(fā)展中卻具有十分重要的地位。企業(yè)報(bào)除了要對一般報(bào)紙的規(guī)律予以遵循之外，同時還要將自身的特色體現(xiàn)出來。然而在信息時代的環(huán)境下，企業(yè)報(bào)的欄目設(shè)計(jì)往往顯得比較死板，無法與時代的發(fā)展相適應(yīng)，因此必須要采取有效措施對其進(jìn)行改革創(chuàng)新。

一、正反結(jié)合的方式

歌功頌德式的夸贊在過去的企業(yè)報(bào)版面中占據(jù)了非常大的比例，其主要表現(xiàn)的`往往都是正面的內(nèi)容。由于長期形成的閱讀習(xí)慣，讀者還沒有拿到報(bào)紙往往就已經(jīng)將報(bào)紙的內(nèi)容猜到了。正面報(bào)道雖然重要，能夠?qū)κ彤a(chǎn)業(yè)中取得的各種新成就、應(yīng)用的各種新技術(shù)以及各種先進(jìn)事跡進(jìn)行報(bào)道，從而將員工的工作積極性激發(fā)出來，并且增加企業(yè)的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。然而如果對反面內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)膱?bào)道，也會取得非常好的效果。比如企業(yè)可以積極的總結(jié)各種工作過程中發(fā)生的事故和紕漏等，這樣讀者在閱讀之后就能夠積累一定的經(jīng)驗(yàn)，并且可以對自己的工作進(jìn)行反思，從而能夠使今后工作的準(zhǔn)確性和有效性得以提升。

二、深淺結(jié)合的方式

報(bào)紙的重點(diǎn)不管是在過去還是現(xiàn)在都放在了深度報(bào)道上。然而由于企業(yè)報(bào)具有較大的特殊性，具體的報(bào)道內(nèi)容大部分是解讀重大的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，這樣雖然能夠贏得領(lǐng)導(dǎo)的喜愛，然而卻會使讀者喪失閱讀興趣。石油企業(yè)報(bào)可以對一些新鮮而不失寓意的各種小新聞和小故事進(jìn)行報(bào)道，比如可以報(bào)道在工作過程中企業(yè)與員工中發(fā)生的一些有意義的事件，這樣就能夠使讀者產(chǎn)生一種親切感，從而能夠?qū)⒏嗟淖x者吸引過來。因此在石油企業(yè)的報(bào)道中必須要有效的結(jié)合深度報(bào)道和淺顯報(bào)道，這樣才能夠?qū)ζ髽I(yè)報(bào)的發(fā)展起到有效的促進(jìn)作用。

三、長短搭配的方式

篇幅較長的文章占據(jù)整個版面的現(xiàn)象在以往的報(bào)道中經(jīng)常出現(xiàn)，而報(bào)道的主要目的就是為了將重點(diǎn)突出。因此，很多編采人員都將自己努力的目標(biāo)看做是將大篇幅的報(bào)道寫出來，然而在新聞報(bào)業(yè)不斷改革和創(chuàng)新的今天，已經(jīng)一定程度上改變了這種趨勢?，F(xiàn)在在很多報(bào)紙上小篇幅的文章已經(jīng)開始逐漸的取代了大篇的文章，因此石油企業(yè)報(bào)在進(jìn)行報(bào)告時候可以有效地結(jié)合篇幅較短的報(bào)道以及篇幅較長的報(bào)道，對版面進(jìn)行合理的安排，做到既不會使一個版面充斥著領(lǐng)導(dǎo)的活動，同時也能夠使職工關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)行蹤的好奇心得到充分的滿足，必然就會取得更好的效果。

四、軟硬結(jié)合的方式

在傳統(tǒng)的報(bào)紙中往往對正顏厲色、理直氣壯、言之鑿鑿以及字正腔圓的語言特色進(jìn)行了過多的追求，但是這種語言特色具有太過生硬的特點(diǎn)，很容易使讀者感到特別陌生，讓讀者在心里面產(chǎn)生一種距離感?，F(xiàn)在很多地方報(bào)紙中都大量地運(yùn)用到了幽默活潑以及輕松的語言特色，而且還獲得了非常好的效果。石油企業(yè)報(bào)可以對這些做法給予充分的借鑒，在對嚴(yán)肅以及重要的大事件進(jìn)行報(bào)道的時候就必須要將語言特色硬的一方面體現(xiàn)出來；如果報(bào)道的是不太嚴(yán)肅的對象，就可以對幽默以及活潑的語言風(fēng)格進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟捎?，這樣才能夠使報(bào)紙與讀者之間的距離得以拉近[3]。

五、廣窄結(jié)合的方式

現(xiàn)在一些大型報(bào)社都會單獨(dú)的采用一個版面轉(zhuǎn)載重要的大事和報(bào)道，而且我國很多企業(yè)報(bào)都對這一做法進(jìn)行了效仿，在報(bào)紙中成立了專版，這樣就可以使自身報(bào)紙的關(guān)注度和檔次得以提升。然而在信息時代已經(jīng)全面到來的今天，讀者往往追求的是更加便捷地獲取信息，特別是一些具有較高層次的企業(yè)員工，他們往往會接觸到非常紛繁多樣的社會信息，因此企業(yè)報(bào)告所提供的信息已經(jīng)無法使他們的要求得到充分的滿足。因此，只有以企業(yè)自身的特色為根據(jù)將一個專門的欄目設(shè)立出來，積極地搜集各大媒體對本行業(yè)的報(bào)道，這樣就能夠?qū)⑿袠I(yè)特色體現(xiàn)出來，獲得更好的效果。

六、結(jié)語

本文分析和研究了石油企業(yè)報(bào)的創(chuàng)新策劃和欄目設(shè)計(jì)，從正反結(jié)合的方式、深淺結(jié)合的方式、長短搭配的方式、軟硬結(jié)合的方式、廣窄結(jié)合的方式詳細(xì)的展開了討論，對企業(yè)報(bào)創(chuàng)新策劃和欄目設(shè)計(jì)的方法和要點(diǎn)進(jìn)行了闡述，希望能夠?qū)κ推髽I(yè)報(bào)的工作人員具有一定的借鑒價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

趙文晶，陳秀瑋。淺談報(bào)紙版面編輯的創(chuàng)新意識[j]。中國軟科學(xué)，2024（05）。

徐大憲。老年報(bào)視覺設(shè)計(jì)的策劃與創(chuàng)新[j]。記者搖籃，2024（08）。

[3] 丁麗華。企業(yè)報(bào)副刊如何吸引讀者關(guān)注——以《長慶石油報(bào)》為例[j]。新聞研究導(dǎo)刊，2024（05）。

分析策劃書范文 篇16

閱讀小貼士：篇16共計(jì)879個字，預(yù)計(jì)默讀時長3分鐘，朗讀需要5分鐘，中速朗讀6分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要8分鐘，本模板有165位用戶喜歡。

會展策劃與管理專業(yè)就業(yè)前景分析

摘要：會展策劃與管理專業(yè)就業(yè)前景是根據(jù)會展策劃與管理專業(yè)畢業(yè)生近年來的就業(yè)情況及工資待遇,給高考考生介紹會展策劃與管理專業(yè)的就業(yè)前景好不好及就業(yè)前景怎么樣。

我國會展業(yè)從業(yè)人員達(dá)100多萬，從事經(jīng)營策劃的管理者有15萬人。其中我國具備會展管理與運(yùn)營的職業(yè)人才還不足200人，會展設(shè)計(jì)人員則不足1%。會展設(shè)計(jì)人才崗位空缺與求職者的比例：10∶1。

在國家勞動和社會保障部向社會正式發(fā)布了10個新職業(yè)，其中會展設(shè)計(jì)師這個職業(yè)作為發(fā)展前途最為光明的新職業(yè)名列10種職業(yè)的第一位。據(jù)上海世博會數(shù)據(jù)，2024上海世博會對會展人才的需求將達(dá)10萬。至少有近1萬名高素質(zhì)會展人才的缺口，世博會對會展人才的需求尚未飽和。其中核心為會展運(yùn)作人才，如組織、策劃、管理類人才。

會展人才的緊缺必然帶來較高的回報(bào)，北京、上海等地方車展、房展經(jīng)營管理人才年薪已達(dá)60萬元，一般情況也在15萬元左右。同時，重慶會展業(yè)發(fā)展迅速，2008年全市注冊會展公司171個，從業(yè)人員4000余人，共舉辦會展活動218個，會展直接收入6.9億元，拉動餐飲娛樂、旅游住宿、交通通訊、廣告裝潢等行業(yè)45億元，已經(jīng)成為帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)。

會展業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d行業(yè)之一，對國民經(jīng)濟(jì)有強(qiáng)大的拉動作用，有識之士早已把會展業(yè)定位為21世紀(jì)的“朝陽產(chǎn)業(yè)”、中國經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國不含港、澳、臺每年舉辦的有一定規(guī)模的`展會活動約為3000個左右，所創(chuàng)造的直接收入超過百億元，帶動商貿(mào)、旅游、交通、通訊等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值近千億元，會展業(yè)因其高利潤以及對相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長1∶9的貢獻(xiàn)而被推崇為“現(xiàn)代城市的面包”。

21世紀(jì)中國將成為展覽大國。2024年上海“世博會”即將來臨，業(yè)內(nèi)專家普遍預(yù)測，未來若干年，中國會展業(yè)仍將以年均15%-20%的速度持續(xù)增長。我國今后3年內(nèi)，會展市場需要從業(yè)人員200萬人左右，需要高級管理人員50萬人左右，而且每年以15%的速度遞增。為了培養(yǎng)會展人才滿足市場的需要，旅游管理系開設(shè)“會展策劃與管理”專業(yè)。

會展策劃與管理專業(yè)培養(yǎng)掌握會展策劃與管理、旅游管理等基本知識、基本技能，具有較高的會展活動策劃與組織能力、旅游企業(yè)管理能力的高素質(zhì)高技能應(yīng)用性或管理型專門人才。

分析策劃書范文 篇17

閱讀小貼士：篇17共計(jì)1971個字，預(yù)計(jì)默讀時長5分鐘，朗讀需要10分鐘，中速朗讀14分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要18分鐘，本模板有300位用戶喜歡。

引言：自__年開展首屆以來，“經(jīng)濟(jì)文化大看臺”如今已經(jīng)開展至第六屆。__年，系團(tuán)總支經(jīng)過縝密的論證，在系領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和全系上下團(tuán)結(jié)一致，各部門密切配合下，整合教研室、所有專業(yè)老師的資源，綜合考慮國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、投資學(xué)兩個專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，立足經(jīng)濟(jì)系學(xué)生的能力素質(zhì)提升，決定開展懷化學(xué)院第十一屆校園文化藝術(shù)節(jié)之經(jīng)濟(jì)文化大看臺之第二屆經(jīng)濟(jì)案例分析大賽。

一、活動目的與活動意義

為了響應(yīng) “三位一體”人才培養(yǎng)模式對校園文化活動提出了更高的要求。校園文化活動必須緊扣專業(yè)，實(shí)現(xiàn)第一課堂與校園文化隱形課堂的對接。我系國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)以及投資學(xué)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)為：培養(yǎng)具有扎實(shí)的國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)及投資學(xué)專業(yè)的理論基礎(chǔ)，掌握國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢，能在政府經(jīng)濟(jì)管理部門和企事業(yè)單位從事與國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易及投資相關(guān)工作的應(yīng)用型專門人才。

通過參加經(jīng)濟(jì)案例分析大賽，同學(xué)們能夠根據(jù)深入了解各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，滲透各種經(jīng)濟(jì)案例，提升學(xué)生經(jīng)濟(jì)事件的分析能力，精確地把握當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，及時應(yīng)對時代經(jīng)濟(jì)的變更，使學(xué)生更好的運(yùn)營專業(yè)知識，展現(xiàn)自我創(chuàng)新能力。同時能讓學(xué)生正確認(rèn)識自己、評價(jià)自己，并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生的應(yīng)分析應(yīng)變能力和社會競爭力。引導(dǎo)學(xué)生如何分析應(yīng)對各種經(jīng)濟(jì)難題，了解社會和企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)問題，更好的制定未來的經(jīng)濟(jì)對策，積極適應(yīng)社會發(fā)展，成為當(dāng)代社會需要的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才。

主辦單位：懷化學(xué)院共青團(tuán)委員會

承辦單位：經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支學(xué)生分會勞衛(wèi)部、心理健康部、素質(zhì)拓展部

二、活動主題：觀時代經(jīng)濟(jì)案例，皆分析證明真理

活動對象：懷化學(xué)院全校在校大學(xué)生

三、活動流程策劃

前期準(zhǔn)備

1.時間：11月14日20:00-21:00

2.地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)樓e2c-402教室

3.主講人：舒曉惠

4.內(nèi)容：案例分析大賽講座相關(guān)事項(xiàng)及流程

（二）初賽

1.時間：11月21日19:00-21:30

2.地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)系e2c-402教室

3.參賽方式：以個人形式參賽，直接到初賽現(xiàn)場，參加筆試。

4.流程：根據(jù)參加人員的試卷得分情況，進(jìn)入的同學(xué)進(jìn)行自由分組（5人一組）分組，（根據(jù)報(bào)名人數(shù)的多少和選手現(xiàn)場參加考試情況再決定進(jìn)入決賽的人數(shù)，但不得多于5個人，使同學(xué)們身臨其境般感受現(xiàn)場。）

5.參與人員：活動負(fù)責(zé)人和評委（懷化學(xué)經(jīng)濟(jì)系活動主要負(fù)責(zé)人舒曉惠、郭丹，黨總支書記彭達(dá)勝老師，經(jīng)濟(jì)系主任彭曉春老師，經(jīng)濟(jì)系黨總支副書記曾湘萍老師，經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支書記周阿紅老師，經(jīng)濟(jì)系輔導(dǎo)員黃澤勤、曹昶輝老師，本系大二大三的學(xué)生代表，院干代表），以及有豐富的經(jīng)濟(jì)案例分析能力的觀眾。

（三）復(fù)賽

1.時間：11月25日 19:00-21:30

2.地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)樓 e2c-402教室（初定）

3.流程：

（1）團(tuán)隊(duì)展示

（2）觀點(diǎn)分析

（3）評委提問

（四）決賽

1.時間：11月28日（19:30-21:30）（初定）

2.地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)樓 e2c-402教室（初定）

3.參賽方式：以小組（5人一組）形式參賽，承辦方邀請企業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和其他經(jīng)常從事兼職工作的人員擔(dān)任評委。

4.流程：（待定）（下面環(huán)節(jié)待商議）

（1）開場秀(ppt展示)

（2）贊助商致辭

（3）ppt展示（2分鐘以內(nèi)）

（4）案例分析限時講解

（5）評委第一輪提問打分

（6）第一輪抽獎（抽取3名幸運(yùn)觀眾）

（7）贊助商提問

（8）評委第二輪提問打分

（9）第二輪抽獎（抽取2名幸運(yùn)觀眾）

（10）活動點(diǎn)評環(huán)節(jié)

（11）宣布比賽結(jié)果，評委嘉賓照相留影。

（評分標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場投票10%+商務(wù)禮儀10%+評委提問30%+現(xiàn)場表現(xiàn)

50%）

四、宣傳方式

（1）宣傳時間：__年11月18日-__年11月21日

（2）宣傳方式：通過展板（含公司介紹）、海報(bào)、微博、橫幅、校報(bào)、校電視臺、廣播臺、各大qq群（協(xié)會社團(tuán)、院系干、班級群）等媒體形式宣傳此次模擬招聘活動。宣傳海報(bào)東西區(qū)共四張，介紹活動內(nèi)容和流程、時間，粘貼于東西區(qū)食堂門口和院主要宣傳欄處，并邀請校內(nèi)外記者，媒體（電臺、電視臺、校報(bào)）前來報(bào)道。

五、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1.宣傳費(fèi)：請柬16張（1.5元/張） 24元

橫幅9米（7元/米） 63元

報(bào)名表 4_16=64張（0.15元/張） 10元

2.租借費(fèi)：主持人服裝（2套） 60元

場地（含桌凳） 100元

話筒（共兩個） 50元

3.現(xiàn)場裝飾費(fèi)： 120元

4.材料費(fèi)：（筆、白紙） 15元

5.打印費(fèi)：（評分表、選手號碼牌、活動流程單) 30元

6.證書：8張（2元/張） 16元

7.獎品(抽獎):5人 100元

8.獎項(xiàng)設(shè)置：一等獎1名 1_160=160元

二等獎2名 2_120=240元

三等獎3名 3_100=300元

優(yōu)勝獎2名 2_60=120元

9.到場評委嘉賓茶水： 50元

總計(jì)：1458元

六、預(yù)邀評委嘉賓

1.評委：經(jīng)濟(jì)系活動主要負(fù)責(zé)人舒曉惠、郭丹，黨總支書記彭達(dá)勝老師，經(jīng)濟(jì)系主任彭曉春老師，經(jīng)濟(jì)系黨總支副書記曾湘萍老師，經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支書記周阿紅。

2.嘉賓：經(jīng)濟(jì)系黨總支書記—彭達(dá)勝老師、經(jīng)濟(jì)系主任-

彭曉春老師、經(jīng)濟(jì)系黨總支副書記—曾湘萍老師、經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支

書記—周阿紅老師、經(jīng)濟(jì)系輔導(dǎo)員—黃澤勤、曹昶輝老師、經(jīng)濟(jì)系老師若干、懷化學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會代表若干。

經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支素質(zhì)拓展部

經(jīng)濟(jì)系學(xué)生分會勞衛(wèi)部

經(jīng)濟(jì)系學(xué)生分會心理健康部

__年11月18日

分析策劃書范文 篇18

閱讀小貼士：篇18共計(jì)2008個字，預(yù)計(jì)默讀時長6分鐘，朗讀需要11分鐘，中速朗讀14分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要19分鐘，本模板有171位用戶喜歡。

一、競賽背景

（一）大賽口號

崇尚學(xué)術(shù)研究 展現(xiàn)自我風(fēng)采（待定）

（二）大賽宗旨

案例分析作為一種重要的學(xué)術(shù)研究方法之一，已經(jīng)廣為人接受和廣為采用。在教育研究領(lǐng)域，案例教學(xué)法在哈佛大學(xué)、沃頓商學(xué)院等世界名校沿用已久；不僅如此，當(dāng)今的金融經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、企業(yè)運(yùn)營與管理也大多采用案例分析的方法剖析舊案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整戰(zhàn)略。國際知名的公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略專家郎咸平就是熟諳商業(yè)案例分析的方法為企業(yè)高管人士進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析，被尊稱為“中國民營企業(yè)教父”。

為了讓大學(xué)生關(guān)注社會，了解市場，給大學(xué)生提供理

聯(lián)系實(shí)際的機(jī)會，更好地運(yùn)用理論知識來指導(dǎo)我們的實(shí)踐活動，提高大學(xué)生利用所學(xué)到的專業(yè)知識分析問題、針對具體情況解決具體問題的能力，增強(qiáng)大學(xué)生的崇尚科學(xué)，團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神以及嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)，特舉辦商業(yè)案例分析大賽。參賽團(tuán)隊(duì)將面向國內(nèi)外社會，針對其某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、活動或企業(yè)，以專業(yè)的視角發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，提出解決問題的方案，并進(jìn)行展望和規(guī)劃。

二、面向?qū)ο蠹皡①惙绞?/p>

面向?qū)ο螅焊＝ㄊ「咝１究粕?、碩士生

（福州大學(xué)廈門大學(xué) 集美大學(xué) 華僑大學(xué) 福建師范大學(xué) 福建農(nóng)林大學(xué)閩江學(xué)院 三明學(xué)院）

參賽方式：

大賽主要分為淘汰賽和決賽兩個階段。學(xué)生以團(tuán)隊(duì)方式報(bào)名，每隊(duì)最多由5名隊(duì)員（可跨專業(yè)、跨類、跨年級）組成，其中至多有1名研究生，其余為本科生；每隊(duì)各自邀請1名老師作為指導(dǎo)老師。鼓勵文理科生結(jié)合，跨專業(yè)年級，不接受個人報(bào)名。

三、競賽時間、地點(diǎn)

（待定）

四、競賽安排

（一）競賽報(bào)名及提交報(bào)名表

參賽的隊(duì)伍必須在報(bào)名時間結(jié)束前將填寫好的報(bào)名表發(fā)送到本次比賽的承辦方規(guī)定的郵箱中以接受參賽資格的認(rèn)證。各個參賽隊(duì)伍取得參賽資格后，大賽組委會將通知各支隊(duì)伍負(fù)責(zé)人競賽要求，并向各負(fù)責(zé)人發(fā)放本次大賽參賽證。

報(bào)名時間：自發(fā)出大賽邀請函之日起至指定時間。

報(bào)名地點(diǎn)：指定地點(diǎn)

報(bào)名方式：指定網(wǎng)站上傳下載材料，指定博客信息交流，指定郵

箱提交報(bào)名表及相關(guān)作品。

（二）競賽培訓(xùn)階段（僅針對福州大學(xué)本校學(xué)生）

為了使參賽團(tuán)隊(duì)加深對本次大賽的了解，大賽組委會針對本次比賽組織的相關(guān)講座及培訓(xùn)活動內(nèi)容可以包括案例選題、案例材料收集與整理、案例分析方法、案例分析研究報(bào)告論文的撰寫、解決方案的提出等。賽前培訓(xùn)時間為報(bào)名期間，培訓(xùn)老師待定，屆時將具體通知培訓(xùn)時間、地點(diǎn)。

（三）大賽淘汰賽階段

淘汰選拔賽采取自選案例分析模式，各參賽隊(duì)伍自由選取某一企業(yè)或某一事件（如：合俊倒閉、“三聚氰胺”事件公關(guān)危機(jī)分析等等）為背景分析。主要有16強(qiáng)入圍賽和4強(qiáng)賽兩個環(huán)節(jié)。

比賽截稿期前，將案例分析報(bào)告書（形式為word文檔以及打印紙檔）以電子郵件的形式發(fā)送至大賽指定郵箱。參賽作品請注明團(tuán)隊(duì)名稱、學(xué)院、主要負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式。

比賽作品收集完整之后將送至本次商業(yè)案例分析大賽專家評審組進(jìn)行審閱、評定。__年__月__日之前，評審組公布各參賽隊(duì)伍成績及排名。舉辦方將初賽成績通知各參賽隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，并將初賽結(jié)果及評審依據(jù)、評語公布于本次大賽專用博客。

（四）大賽決賽階段

決賽采用公共案例分析模式，主要分為案例分析報(bào)告（ppt講演）和答辯兩個環(huán)節(jié)。大賽舉辦方將于初賽結(jié)果揭曉后一周內(nèi)，通知各決賽團(tuán)隊(duì)抽簽決定各自參賽案例（公共案例由贊助商提供，2個為宜）；并告知各團(tuán)隊(duì)具體分析要求。初賽截稿期__月__日前各團(tuán)隊(duì)向大賽舉辦方提交案例分析報(bào)告書（紙檔和電子檔，以紙檔為準(zhǔn)）。決賽現(xiàn)場各團(tuán)隊(duì)按抽簽順序展示其公共案例分析，并接受評委的現(xiàn)場提問，進(jìn)行答辯。評審團(tuán)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的成果質(zhì)量和現(xiàn)場表現(xiàn)，為各團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場評分，確定最終名次并頒發(fā)獎品。

（五）閉幕式及表彰

本次大賽組委會將舉行大賽閉幕式，并對獲獎的

伍發(fā)放大賽獲獎證書進(jìn)行表彰表彰。

五、競賽獎勵

獎項(xiàng)設(shè)置：（待定）

競賽獎勵：

1.獎品總價(jià)值不低于_元；

2.商業(yè)案例分析大賽獲獎證書；

3.獲得到贊助企業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會；

4.獲獎隊(duì)伍選手可根據(jù)學(xué)校有關(guān)條例申請獎勵學(xué)分。

六、預(yù)計(jì)活動經(jīng)費(fèi)及來源

經(jīng)費(fèi)：

a 宣傳費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用；

b 評委茶水、接送費(fèi)用；

c 競賽獎勵費(fèi)用。

經(jīng)費(fèi)來源：企業(yè)贊助

贊助商利益：

a 大賽冠名權(quán)；

b 省權(quán)威新聞媒體、知名網(wǎng)站報(bào)導(dǎo)

c 廣播，報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)，海報(bào)橫幅等常規(guī)校園宣傳；

d 案例分析，咨詢公司經(jīng)營戰(zhàn)略（節(jié)省公司顧問費(fèi)用）

e 為將來儲備人才

七、人力資源

（項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，從相關(guān)部門抽調(diào)人員）

學(xué)術(shù)部：負(fù)責(zé)大賽策劃書、協(xié)調(diào)，聯(lián)系老師顧問、省相關(guān)單位

網(wǎng)絡(luò)部：網(wǎng)站建設(shè)主要是網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布，相關(guān)材料上傳下載

外聯(lián)部：聯(lián)合贊助企業(yè)

實(shí)踐部：協(xié)助材料收集、實(shí)地調(diào)研、企業(yè)實(shí)習(xí)、大賽培訓(xùn)

記者團(tuán)、宣傳部：宣傳、聯(lián)合相關(guān)權(quán)威新聞單位，報(bào)導(dǎo)

八、活動進(jìn)程控制

截止__年底：

聯(lián)系協(xié)調(diào)省相關(guān)聯(lián)合單位、學(xué)院相關(guān)部門、老師顧問評委

—確立大賽權(quán)威性；

完全策劃書，向全省高校發(fā)出大賽邀請函，接受報(bào)名。

寒假至__下學(xué)期初：

尋找合作贊助商—解決活動經(jīng)費(fèi)；

跟進(jìn)落實(shí)各方協(xié)調(diào)工作，擬定比賽完整計(jì)劃書。

截止下學(xué)期期中：（期末學(xué)生會人事調(diào)整，不利于活動開展）

按計(jì)劃實(shí)施比賽各環(huán)節(jié)；

活動經(jīng)驗(yàn)總結(jié)改進(jìn)以沿用。

分析策劃書范文 篇19

閱讀小貼士：篇19共計(jì)476個字，預(yù)計(jì)默讀時長2分鐘，朗讀需要3分鐘，中速朗讀4分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要5分鐘，本模板有168位用戶喜歡。

大學(xué)跳蚤市場策劃書可行性分析

第一：

.新生剛?cè)雽W(xué)，學(xué)習(xí)積極性普遍較高，迫切需要參考書來輔助自己的學(xué)習(xí)，然而高昂的價(jià)格卻令很多同學(xué)頭疼，物美價(jià)廉的參考書剛好滿足廣大新生的要求。

第二：

. 此項(xiàng)活動既可以與學(xué)習(xí)部的新老生學(xué)習(xí)交流會相結(jié)合，又與自律會的節(jié)約宣傳活動相得益彰，相輔相成，因此，此項(xiàng)活動在舉辦過程中將會得到多方的大力支持。

第三：

.4月——正值大四學(xué)生準(zhǔn)備離開學(xué)校之際，會對自己的一些生活、學(xué)習(xí)用品進(jìn)行處理；同時一些學(xué)生的二手貨也如同雞肋——留之無味，棄之可惜。其市場潛力由此可見一斑，所以組織即將離校的學(xué)生和在校學(xué)生進(jìn)行一次校園學(xué)生跳蚤市場活動是切實(shí)可行的。

第四：

.大四學(xué)生在離校之際，把四年用的東西全部帶走有很多不便之處，有很多東西需要放棄的，如電腦等。若大四學(xué)生把這些物品買給二手市場的商家，則價(jià)格會被壓的很低，然后商家又以效高的價(jià)格買給我們學(xué)生。對我們學(xué)生來說是花不來的，所以我們希望通過建立跳蚤市場，起到溝通的作用，搭起一個平臺，讓廣大同學(xué)受受益。對所有學(xué)生來說都是一個難得的機(jī)會。這個活動將會起到一個很好的效果。

分析策劃書范文 篇20

閱讀小貼士：篇20共計(jì)7174個字，預(yù)計(jì)默讀時長18分鐘，朗讀需要36分鐘，中速朗讀48分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要66分鐘，本模板有141位用戶喜歡。

是什么 已經(jīng)悄悄走近

聆聽 花萼與花瓣纏綿著破裂

這是炙熱的青春在渴望成長

細(xì)看 新葉攜枝條逆春風(fēng)共舞

這是初生的翅膀在向往飛翔

原來 我們已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)學(xué)院的懷抱里逐漸成長

原來 已經(jīng)是時候用自己的專業(yè)知識完成藍(lán)圖下的夢想

我們活躍于課內(nèi)課外

用新的思想嘗試新的案例

我們在前行著的腳步中學(xué)習(xí)

用知識點(diǎn)綴充滿希望的營銷之路

又是一年案例時

我們期待著欣賞

這一屆 精彩的饕餮盛宴

第一章大賽背景

案例分析不僅是一項(xiàng)跨學(xué)科綜合性的學(xué)術(shù)和經(jīng)濟(jì)的探討活動，并且是將理論和實(shí)際相結(jié)合的橋梁。近年來，一直在各大院校中進(jìn)行廣泛推廣，并收到理想效果。它能引導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)，聯(lián)系書本，運(yùn)用理論，投身實(shí)踐，走近企業(yè)，了解企業(yè)的戰(zhàn)略情況，分析企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，為企業(yè)出謀劃策。

在案例分析的過程中，可以鍛煉我們尋找問題的根源的能力，實(shí)際上高級主管的工作九成以上在尋找問題的癥結(jié)；可以鍛煉我們的分析能力，往往案例討論后，在推薦決策時，難免要以個人的分析作為引證，并從案例中的數(shù)量、質(zhì)量方面的證據(jù)來支持論點(diǎn)，訓(xùn)練敏銳的思路與嚴(yán)厲的推理能力;可以提高經(jīng)驗(yàn)交流水平，我們不僅可以把過去所得的經(jīng)驗(yàn)互相交流，也給個人有溫故知新及重新評估過去所用的方法與經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會，并采納其他人的精湛見解與方法，來增進(jìn)自己的知識與技巧;并且給我們一些未來的啟示，利用發(fā)生過的案例為未來可能的挑戰(zhàn)做好伏筆，可以避免重蹈覆轍

同時，案例分析從專業(yè)的角度，針對性地深入剖析企業(yè)種種有影響力的經(jīng)濟(jì)活動，有助于企業(yè)從學(xué)術(shù)角度評價(jià)和規(guī)劃自身經(jīng)濟(jì)策略。而資深評委坐陣點(diǎn)評，使分析與評估更加權(quán)威有力。

案例分析包含了各種行業(yè)特性與商業(yè)處境，通過案例的討論可以研究出許多不同領(lǐng)域的問題，也可以增進(jìn)許多管理方面的知識，更重要的不僅僅是可以了解個別公司的特殊問題，還可以把不同的情況串聯(lián)起來、融會貫通，進(jìn)而發(fā)展成更具體的、專業(yè)性的管理技能。

4月24日，第十六屆康騰全國高校案例分析大賽全國總決賽在武漢大學(xué)隆重舉行，由我院__級本科生徐夢蕾、__級本科生陳思、羅冉丹、__級研究生劉菲菲4位同學(xué)組成lucky april團(tuán)隊(duì)?wèi){借優(yōu)異的綜合素質(zhì)進(jìn)入了全國總決賽，并戰(zhàn)勝了清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等知名大學(xué)代表隊(duì)，獲得了全國冠軍的驕人成績。此次大賽是目前全國同類比賽中規(guī)模最大、參賽隊(duì)伍最多、影響最廣的一次賽事，是以全國高校本科生和研究生為主要參賽對象的精品項(xiàng)目。lucky april團(tuán)隊(duì)為學(xué)校和學(xué)院爭得了榮譽(yù)，充分展現(xiàn)了四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)子奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌和扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。

正是基于以上幾點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會在“四川大學(xué)二〇一_年學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動節(jié)”上，面向全校同學(xué)推出此次企業(yè)案例分析大賽。相信本次大賽將會使案例分析融入同學(xué)們的生活中，取得理想的效果。

第二章資質(zhì)介紹

共青團(tuán)四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院委員會在院黨委及學(xué)生工作辦公室領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委指導(dǎo)下的以“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)合作”為宗旨的正式組織， 是四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校，是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍，擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)和教育廣大青年學(xué)生，執(zhí)行黨的青年工作方針，創(chuàng)造性地開展工作的職能。

在過去的一年里，共青團(tuán)委員會在學(xué)院黨委和院團(tuán)委的關(guān)心、指導(dǎo)下，開展了豐富多彩的活動。新學(xué)期、新人事、新氣象，在新的學(xué)年里，我們將會一如既往的為所有同學(xué)竭誠服務(wù)。在搞好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時，一直致力于在全院青年團(tuán)員中大力開展思想教育、學(xué)術(shù)科技、文化藝術(shù)、社會實(shí)踐、志愿服務(wù)等方面的工作，并不斷加強(qiáng)學(xué)院院風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文化及廣大團(tuán)員的意識教育，基層團(tuán)組織的建設(shè)工作，團(tuán)委制度和作風(fēng)建設(shè)，并通過開展豐富多彩的團(tuán)組織活動，為同學(xué)們提供提高思想政治素質(zhì)的機(jī)會，展示青春風(fēng)采的舞臺，全面推進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)教育。與此同時，加強(qiáng)與兄弟院校團(tuán)委組織的聯(lián)系，增進(jìn)相互間的了解、合作和友誼，發(fā)揮橋梁紐帶作用，協(xié)助校內(nèi)各部門的管理工作，努力改善現(xiàn)有的學(xué)習(xí)、生活和活動條件，反映同學(xué)的意見、建議和要求，關(guān)心和維護(hù)同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益。

四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院第十三屆團(tuán)委學(xué)生會成立于__年9月，本屆團(tuán)委學(xué)生會將以“高效，科學(xué)，透明，陽光”為口號，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)歷屆學(xué)生會“銳意進(jìn)取，扎實(shí)創(chuàng)新”精神，根據(jù)時代進(jìn)步和學(xué)校發(fā)展對學(xué)生工作提出的新要求，通過改革團(tuán)委學(xué)生會的人事組織制度、財(cái)務(wù)管理制度和各項(xiàng)規(guī)章制度，提高團(tuán)委學(xué)生會的工作效率和辦事水平；按照學(xué)院黨委的部署，積極協(xié)助學(xué)院學(xué)生工作組開展各項(xiàng)學(xué)生工作，自主組織豐富多彩的學(xué)生學(xué)術(shù)、文化、體育、社會活動，拓展廣大青年學(xué)生的視野，豐富其課余生活，提高其實(shí)踐能力和水平。

就近年來榮獲榮譽(yù)總結(jié)如下：。。。。。。

我們學(xué)院多次組織同學(xué)參加“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽、“康騰杯”全國高校案例分析大賽等多種大賽，均獲得了驕人的成績。

并且，我們已經(jīng)連續(xù)兩年舉辦了案例分析大賽，均取得了圓滿成功，誕生了不少經(jīng)典的作品。比如：“誰殺死了雷曼”，該隊(duì)結(jié)合生活實(shí)際，從造成雷曼公司的破產(chǎn)的內(nèi)外因素詳細(xì)的分析了金融衍生品的興亡，并對金融衍生品的現(xiàn)狀提出了自己的思考與建議;“移動聯(lián)通雙寡頭的博弈”，該隊(duì)大量的運(yùn)用了博弈論的知識對電信市場進(jìn)行了深入探討，為電信業(yè)的重組提出了自己的建議；“從蒙牛到中國牛”該隊(duì)對宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行了仔細(xì)分析，以及通過對蒙牛與伊利，光明的比較，總結(jié)了蒙牛集團(tuán)的發(fā)展歷程?！爸惺娇觳腿绾斡瓉碜约旱拇禾臁贝岁?duì)對肯德基，麥當(dāng)勞做了深入的調(diào)查，分析了中國快餐市場的行情，為中式快餐的發(fā)展提出了自己獨(dú)特的見解。

每一屆案例分析大賽都會誕生許多類似這樣精彩的案例分析作品，通過對前兩屆案例分析大賽的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們完全有理由相信，我們能夠成功地舉辦本次案例分析大賽。

第三章大賽內(nèi)容策劃書

3.1．大賽主題

職場，一個金戈鐵馬、刀光劍影的戰(zhàn)場，一本博大精深、字字珠璣人生詞典，成就兒時夢想，見證青春印記。一個模擬平臺，讓你提前感受職場激烈的競爭。以公開、公平、公正的形式面向全校同學(xué)，舉辦本次案例分析大賽。

3.2．大賽安排

3.2.1.時間安排：

宣傳：5月20日起

報(bào)名時間: 5月20日—6月13日21：00

案例投送時間： 5月20日—6月13日21：00

復(fù)賽名單公布: 7月

復(fù)賽時間: 10月21、22日

決賽時間: 10月31日

3.2.2.比賽形式：

3.2.2.1.初賽

報(bào)名參加案例分析大賽的各參賽隊(duì)在規(guī)定時間內(nèi)自找案例，進(jìn)行分析。各隊(duì)將分析結(jié)果制作成電子文檔并認(rèn)真填寫報(bào)名表，報(bào)名表于__年5月31日前發(fā)送到指定郵箱jj_yalf_ds@ok3w.net,報(bào)名以收到主辦方確認(rèn)郵件為準(zhǔn)，報(bào)名截止時間為5月31日21：00整。案例電子文檔于6月13日前統(tǒng)一交到經(jīng)濟(jì)學(xué)院科技部指定郵箱jj_yalf_ds@ok3w.net，以收到主辦方確認(rèn)郵件為準(zhǔn)，報(bào)名截止時間為5月31日21：00整。電子稿件要求簡潔清晰。內(nèi)容包括參賽隊(duì)名及成員介紹，所選案例的主題及分析的要點(diǎn)，和公司企業(yè)采取戰(zhàn)略所運(yùn)用的理論基礎(chǔ)。

經(jīng)由多評委對各隊(duì)伍稿件進(jìn)行初步篩選評分后，選出分?jǐn)?shù)最高的前12個參賽隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽。

3.2.2.2.復(fù)賽

復(fù)賽階段，將采用自選案例。

12支代表隊(duì)分為上下輪比賽，將采用現(xiàn)場演示ppt的形式，闡述公共案例，并回答評委和觀眾的問題。初賽后晉級6支代表隊(duì)進(jìn)入決賽。

3.2.2.3.決賽

決賽階段，各隊(duì)伍采用初賽中遞交的自選案例,公共案例模式相結(jié)合。

6支隊(duì)伍通過ppt等多媒體形式展示其分析結(jié)果，同時接受評委和觀眾的提問。規(guī)則同初賽.

3.2.3.活動對象：

以四川大學(xué)各學(xué)院分團(tuán)委為參賽單位提出和組織參賽項(xiàng)目，在校本科生、研究生均可參加項(xiàng)目活動，提倡多人合作和團(tuán)隊(duì)活動 。每個分團(tuán)委選送1-2個參賽項(xiàng)目活動方案。全校范圍內(nèi)亦可自由組隊(duì)參賽。

3.2.4.參賽方式：

組隊(duì)參賽，自由組成優(yōu)勢互補(bǔ)的參賽小組，3--5 人一組。

3.2.5.參賽內(nèi)容:

自選案例。比賽小組可以選取一個企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品作為案例背景，然后在一個或多個方面展開分析，探討。凡有關(guān)企業(yè)營銷、戰(zhàn)略、人力、并購、資本運(yùn)營、廣告策劃、財(cái)務(wù)與審計(jì)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)等方面的均可。

3.2.6.獎項(xiàng)設(shè)立：

一等獎（1名）：獎金1200元及相關(guān)證書

二等獎（2名）：獎金800元及相關(guān)證書

三等獎（2名）：獎金500元及相關(guān)證書

最佳個人風(fēng)采（1名）：相關(guān)獎品及證書

優(yōu)秀獎（3名）：相關(guān)獎品及證書

3.2.7.評委設(shè)置：

本次比賽的評委團(tuán)將由經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系、國民經(jīng)濟(jì)管理系，國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系、金融系及財(cái)政系的資深教師組成。

3.3. 大賽流程

項(xiàng)目

3.27

31

4.1

11

12

13

14

18

19

20

21

22

29

總體宣傳接受報(bào)名

提交

自選案例

評委組評估各自選案例

公布復(fù)賽入圍名單

復(fù)賽

決賽

后期反饋

3.4. 大賽細(xì)則

1、初賽

報(bào)名參加案例分析大賽的各參賽隊(duì)在規(guī)定時間內(nèi)自找案例，進(jìn)行分析。各隊(duì)將分析結(jié)果制作成電子文檔并認(rèn)真填寫報(bào)名表，報(bào)名表于__年6月13日前發(fā)送到指定郵箱jj_yalf_ds@ok3w.net,報(bào)名以收到主辦方確認(rèn)郵件為準(zhǔn)，報(bào)名截止時間為6月13日21：00整。案例電子文檔于6月13日前統(tǒng)一交到經(jīng)濟(jì)學(xué)院科技部指定郵箱jj_yalf_ds@ok3w.net，以收到主辦方確認(rèn)郵件為準(zhǔn)，截止時間為6月13日21：00整。電子稿件要求簡潔清晰。內(nèi)容包括參賽隊(duì)名及成員介紹，所選案例的主題及分析的要點(diǎn)，和公司企業(yè)采取戰(zhàn)略所運(yùn)用的理論基礎(chǔ)。

2、復(fù)賽

各支隊(duì)伍，需要以演講的形式，詳細(xì)闡述自選案例。

所有隊(duì)伍必須按時入場簽到，服從工作人員安排，簽到時間為每隊(duì)比賽前20分鐘，離比賽開始前10分鐘停止簽到，沒有簽到的隊(duì)伍視為棄權(quán)。到場隊(duì)伍將由工作人員負(fù)責(zé)接待，請各參賽隊(duì)遵守會場紀(jì)律，不得喧嘩干擾其它隊(duì)伍比賽。

整個比賽階段分為兩個部分：

第一階段：闡述案例

先介紹一下本隊(duì)隊(duì)名，口號以及各隊(duì)員的個性介紹（限1分鐘）。超時將被扣分。然后由參賽隊(duì)五名隊(duì)員分別對己方方案進(jìn)行陳述，陳述過程需要用ppt進(jìn)行演示，最好脫稿，也可適當(dāng)做提醒性的手卡，站在屏幕前演講。限時10分鐘。離結(jié)束時還有20秒時將舉黃牌示意到時舉紅牌強(qiáng)制終止陳述，超時強(qiáng)制中斷，并酌情扣分。

每個人負(fù)責(zé)一個部分的內(nèi)容：分別由四個人按自己排的順序陳述，最后由隊(duì)長總結(jié)。

第二階段：評委質(zhì)詢：（約3分鐘，不包括評委提問時間）

評委提問不計(jì)時間，問題提完后方可作答，回答隊(duì)員次序不限，可補(bǔ)充作答。時間總共為3分鐘，離到時還有20秒時將舉黃牌示意、到時舉紅牌強(qiáng)制終止回答。超時強(qiáng)制中斷，并酌情扣分。

第三階段：“我最喜歡的案例”宣傳投票活動

決賽隊(duì)伍選拔出來之后，在青春廣場設(shè)立展點(diǎn)，展示進(jìn)入決賽的六支團(tuán)隊(duì)所選案例，并發(fā)送隊(duì)伍介紹手冊，同時邀請來往的同學(xué)選擇自己最喜歡的案例進(jìn)行投票，投票結(jié)果將于決賽公布且獲票數(shù)最多的團(tuán)隊(duì)在最后統(tǒng)計(jì)總分的過程中可以獲得適當(dāng)加分。

3、決賽

決賽采用自選案例+即興案例分析+報(bào)名時公布的公共案例。

賽前從現(xiàn)場觀眾中選出15名觀眾作為大眾評審團(tuán)，大眾評審團(tuán)將對自己最喜歡的選手作出投票，最后根據(jù)票數(shù)決出本屆比賽最佳個人風(fēng)采獎。

決賽分為三部分進(jìn)行：

第一部分：闡述自選案例（8分鐘）

各隊(duì)在闡述自選案例之后，將由嘉賓、評委進(jìn)行提問，各隊(duì)需在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行作答。

為緩和自選案例和即興案例的緊迫感，增強(qiáng)現(xiàn)場觀眾的參與度，在6支隊(duì)伍各自闡述完畢之后，現(xiàn)場觀眾可以對自己感興趣的團(tuán)隊(duì)提出有關(guān)其案例的問題，各隊(duì)被提問的問題不得超過2個，該環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)詳見評分細(xì)則第二部分。

第二部分：即興案例分析（4分鐘）

所有參賽隊(duì)伍按照復(fù)賽排名的次序隨機(jī)選擇大屏幕上的任意數(shù)字，每個數(shù)字代表一個主辦方事先準(zhǔn)備的案例，參賽隊(duì)伍將在短暫的準(zhǔn)備（準(zhǔn)備時間約2分鐘）之后就所選到的案例進(jìn)行即興案例分析，分析時間不得超過2分鐘。

第三部分：闡述公共案例（6分鐘）

由以上環(huán)節(jié)評出的分?jǐn)?shù)在前兩名的兩隊(duì)進(jìn)行最終pk，在闡述公共案例之后，將由嘉賓、評委進(jìn)行提問，各隊(duì)需在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行作答。

第四部分：大眾評審?fù)镀北頉Q最佳個人風(fēng)采獎項(xiàng)

屆時屏幕上將會出現(xiàn)參加本屆案例分析大賽決賽所有選手的姓名，15名大眾評委將在事先準(zhǔn)備好的投票卡上填寫自己心目中能夠獲得最佳個人風(fēng)采獎項(xiàng)的選手姓名，上臺投入投票箱中。所有選手中票數(shù)最多者為最佳風(fēng)采個人。

3.5．緊急預(yù)案

（一）前期籌備緊急預(yù)案：

一．邀請參加現(xiàn)場的相關(guān)來賓：在邀請嘉賓和評委的人數(shù)上各方面都按原計(jì)劃的二分之三來邀請，以確保邀請的相關(guān)來賓在活動當(dāng)天即使不能保證到場，也能使活動順利進(jìn)行

二．安排部分現(xiàn)場工作人員擔(dān)任機(jī)動禮儀、計(jì)分人員以及志愿者，用以面對現(xiàn)場可能突發(fā)的緊急狀況

三. 現(xiàn)場多媒體設(shè)備：

1．準(zhǔn)備一套完整的多媒體設(shè)備（特別是話筒、投影儀、筆記本電腦），以防現(xiàn)場多媒體不能工作時，也能使活動順利進(jìn)行

2．比賽期間緊密聯(lián)系專門負(fù)責(zé)學(xué)校多媒體管理的相關(guān)人員，以保證現(xiàn)場多媒體在出任何問題的情況下都能及時解決

3．把將要放映的ppt提前拷入，并留一份完整版?zhèn)渚o急運(yùn)用，并在比賽開始前進(jìn)行試播

四. 宣傳部分：

1．若展板申請的數(shù)量不足，則向其他學(xué)院借；

2．若資金不足，則減少各項(xiàng)宣傳數(shù)量；

3．若食堂字幕無法批到，則取消此項(xiàng)宣傳方式。

（二）現(xiàn)場執(zhí)行緊急預(yù)案

一.重要人員的出席：前期準(zhǔn)備多設(shè)置一套預(yù)請人員（包括評委和來賓等），并分別于活動前一天、活動前兩小時打電話確定相關(guān)來賓。如果因故事先預(yù)請的人員不能到現(xiàn)場，可針對未到人員聯(lián)系相關(guān)對應(yīng)的其他人員。

二. 現(xiàn)場多媒體設(shè)備：

1. 多媒體設(shè)備和話筒有問題時：活動開始前設(shè)置預(yù)備話筒,出現(xiàn)意外馬上換預(yù)備的話筒或筆記本電腦等相關(guān)設(shè)備，以保證現(xiàn)場多媒體正常工作。

2. 同時，比賽當(dāng)天請一名專門負(fù)責(zé)多媒體管理調(diào)制人員對整個活動多媒體進(jìn)行操作，并及時解決現(xiàn)場發(fā)生的任何關(guān)于多媒體方面的問題。

3. 觀眾現(xiàn)場提問：如果現(xiàn)場沒有觀眾愿意提問或者是現(xiàn)場提問不夠積極，安排工作人員主動地提問；如果提問人過多,由主持人和現(xiàn)場工作人員進(jìn)行控制。

第四章宣傳策略

4.1.宣傳媒體

平面媒體：《川大人報(bào)》等

電視媒體：四川電視臺等

指定廣播媒體：四川大學(xué)校廣播站等

指定網(wǎng)絡(luò)媒體：四川大學(xué)校團(tuán)委網(wǎng)站

4.2.具體方案

4.2.1.預(yù)知性報(bào)道和廣告

4.2.1.1.發(fā)布“案例分析大賽”的消息，核心內(nèi)容如下

時間：5月20日

方式：校團(tuán)委網(wǎng)站新聞及向各學(xué)院分團(tuán)委發(fā)通知

核心內(nèi)容：“案例分析大賽”

主辦單位、贊助單位、協(xié)辦單位、承辦單位、支持媒體、大賽

內(nèi)容及報(bào)名時間地點(diǎn)及方式；活動對象；大賽時間安排。

4.2.1.2.廣告發(fā)布

a、平面廣告——《川大人報(bào)》

《川大人報(bào)》半版廣告三次，核心內(nèi)容同上。

b、網(wǎng)絡(luò)廣告——四川大學(xué)校團(tuán)委網(wǎng)站

從5月20日起至6月13日，在校團(tuán)委網(wǎng)站上宣傳此次大賽，并提供此次大賽電子版的報(bào)名表的下載

c、廣播——四川大學(xué)校廣播站和江安校區(qū)的食堂電子屏幕

從5月20日起連續(xù)播報(bào)“案例分析大賽”開始新聞，及大賽主、協(xié)、承辦單位；大賽（冠名）支持單位；活動規(guī)模及內(nèi)容；參加辦法及時間安排。

4.2.2.跟蹤報(bào)道

a、新聞報(bào)道——《川大人報(bào)》

連續(xù)跟蹤報(bào)道大賽的籌備情況，已經(jīng)取得了哪些單位（冠名或協(xié)辦單位）的支持；

b、網(wǎng)絡(luò)廣告——校團(tuán)委網(wǎng)站

跟蹤并關(guān)注本次大賽參賽人員的具體情況，內(nèi)容比報(bào)紙更充實(shí)，詳盡。

c、廣播——四川大學(xué)校廣播站和江安校區(qū)的食堂電子屏幕

每天循環(huán)播放大賽宣傳詞及大賽選手報(bào)名情況、社會關(guān)注。

d、pop宣傳——海報(bào)

制做“案例大賽”大型宣傳海報(bào)，在全校宣傳、張貼。

4.2.3.初賽

宣傳內(nèi)容：專家評審團(tuán)對所有參賽作品進(jìn)行篩選。

a、平面廣告——《川大人報(bào)》

1/4版廣告二次，篩選12名選手入圍復(fù)賽

b、電視廣告——四川大學(xué)電視臺

錄播評審片段及專家感受，在適當(dāng)?shù)牡胤焦场?/p>

c、網(wǎng)絡(luò)廣告——校團(tuán)委網(wǎng)站

公布參賽方案全校所得票數(shù)。公布12名入圍方案的詳細(xì)資料。

d、廣播——四川大學(xué)校廣播站

播報(bào)比賽概況，選手感受。

e、pop宣傳——海報(bào)

制做“案例分析大賽”大型宣傳海報(bào)，在全校宣傳、張貼。

4.2.4復(fù)賽

各方案須進(jìn)行現(xiàn)場演講和ppt展示，同時進(jìn)行答辯。

a、平面廣告——《川大人報(bào)》

專題報(bào)道比賽進(jìn)展、選手情況及專家評審團(tuán)對各創(chuàng)意方案的權(quán)威評審。

b、電視廣告——四川大學(xué)電視臺

錄播參賽選手現(xiàn)場風(fēng)采。

c、網(wǎng)絡(luò)廣告——四川大學(xué)校團(tuán)委網(wǎng)站

公布大賽結(jié)果。

d、廣播——四川大學(xué)校廣播站

公布大賽結(jié)果。采訪參賽選手和評審專家.

e、pop宣傳——海報(bào)

制做“案例分析大賽”大型宣傳海報(bào)，在全校宣傳、張貼。

f、發(fā)送參賽隊(duì)伍介紹手冊

將所有參賽隊(duì)伍信息做成小冊進(jìn)行發(fā)送。

g、復(fù)賽主題

本次比賽將以贊助商的企業(yè)發(fā)展為案例作為復(fù)賽的公共案例選題。通過比賽選手的分析，以及資深評委的點(diǎn)評為贊助商企業(yè)提供權(quán)威有力的發(fā)展戰(zhàn)略建議。

4.2.5決賽

a、平面廣告——《川大人報(bào)》

專題報(bào)道比賽進(jìn)展、選手情況及專家評審團(tuán)對各創(chuàng)意方案的權(quán)威評審。

b、電視廣告——四川大學(xué)電視臺

錄播參賽選手現(xiàn)場風(fēng)采。

c、網(wǎng)絡(luò)廣告——四川大學(xué)校團(tuán)委網(wǎng)站

公布大賽結(jié)果。

d、廣播——四川大學(xué)校廣播站

公布大賽結(jié)果。采訪參賽選手和評審專家。

e、pop宣傳——海報(bào)

制做“案例分析大賽”大型宣傳海報(bào)，在全校宣傳、張貼。

詳細(xì)介紹晉級決賽的6支隊(duì)伍的自選案例，以投票的形式評出“我最喜愛的案例”這一獎項(xiàng)，該環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)詳見評分細(xì)則第二部分。

f、發(fā)送參賽隊(duì)伍介紹手冊

將所有參賽隊(duì)伍信息做成小冊進(jìn)行發(fā)送。

4.2.6.賽后

a、由各指定媒體集中報(bào)道冠軍方案的實(shí)踐情況。

b、pop宣傳——海報(bào)

制做“案例分析大賽獲獎隊(duì)伍報(bào)道”大型宣傳海報(bào)，在全校宣傳、張貼。

第五章報(bào)名須知

5.1．報(bào)名時間安排：

報(bào)名時間：__年5月20日—6月13日 21：00整

初賽案例分析截稿日期：__年6月13日21：00整

5.2．報(bào)名細(xì)則：

5.2.1．報(bào)名方式

在經(jīng)濟(jì)學(xué)院主頁上下載報(bào)名表，按照要求認(rèn)真填寫表格，填好后發(fā)到主辦方指定的報(bào)名郵箱jj_yalf_ds@ok3w.net，報(bào)名以收到主辦方確認(rèn)郵件為準(zhǔn)，報(bào)名截止時間為6月13日21：00整。

5.2.2．交稿形式

要求以word文檔的形式于__年6月13日之前發(fā)送到經(jīng)濟(jì)學(xué)院科技部指定郵箱jj_yalf_ds@ok3w.net，以收到主辦方確認(rèn)郵件為準(zhǔn)，報(bào)名截止時間為6月13日21：00整。電子稿件要求條理清晰，層次分明，為參賽隊(duì)伍對自選案例進(jìn)行科學(xué)分析后的理論成果，能充分表達(dá)參賽隊(duì)伍的分析要點(diǎn)。

5.2.3．報(bào)名說明：

1）本次大賽采取全校范圍自由組隊(duì)與院系邀請相結(jié)合的方式。以四川大學(xué)各學(xué)院分團(tuán)委為參賽單位提出和組織參賽項(xiàng)目，每個分團(tuán)委選送1-2個參賽項(xiàng)目活動方案。全校范圍亦可自由組隊(duì)參賽，提倡多人組隊(duì)和團(tuán)隊(duì)合作。

2）參賽隊(duì)伍所屬院系以該隊(duì)隊(duì)長所屬院系為準(zhǔn)。

3）如有任何疑問可致電13438069385，或是將疑問發(fā)送到經(jīng)濟(jì)學(xué)院科技部指定郵箱jj_yalf_ds@ok3w.net，將有專人負(fù)責(zé)盡快解答。

第六章活動預(yù)算

科技節(jié)·案例分析大賽預(yù)算方案

一、宣傳費(fèi)用

項(xiàng)目

數(shù)量

單價(jià)

合計(jì)

噴繪

15（大）

36（大）

540

海報(bào)（手繪）

21

1.5

31.5

dm單

300

0.5

150

橫幅