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地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)-9(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-25 13:28:01 查看人數(shù):38

地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)-9

第1篇 地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)-9

地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9

1、在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營活動(dòng),制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,上報(bào)董事長(zhǎng)待批準(zhǔn)后并負(fù)責(zé)實(shí)施,保證公司良好地運(yùn)行。

2、根據(jù)董事長(zhǎng)授權(quán),按照各自分工代表公司審核各類合同和協(xié)議及結(jié)果指標(biāo)審查和過程監(jiān)督,簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核總經(jīng)辦、總工辦以及部門經(jīng)理的工作,保證公司各方面工作的順利進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦提交的重大設(shè)計(jì)方案、圖紙修改、圖紙變更和工程量的審核。

5、負(fù)責(zé)工程部具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃與銷售方案的審核與執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督公司各部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)度與工作計(jì)劃的落實(shí)。

8、塑造公司形象,代表公司開展對(duì)外公關(guān)活動(dòng)。

第2篇 某地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制,規(guī)定各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍,協(xié)調(diào)管理關(guān)系,調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的 工作積極性,完善公司運(yùn)行機(jī)制,保證公司管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、研究確定公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定相應(yīng)的經(jīng)營方針。

3、領(lǐng)導(dǎo)指揮公司經(jīng)營管理活動(dòng),確定決策方案。建立健全公司管理體系、管理制度、責(zé)任制度。

4、審批建設(shè)項(xiàng)目方案及公司各項(xiàng)費(fèi)用支出,控制公司各項(xiàng)開支和成本消耗,追求公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

5、選聘、任免公司總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理,提議董事會(huì)或集團(tuán)行政總裁任免副總經(jīng)理、分支(機(jī)構(gòu))公 司總經(jīng)理。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),確立公司組織架構(gòu)、員工編制,并適時(shí)進(jìn)行人事調(diào)整。最終決定公司員工的錄 用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升。

6、根據(jù)公司經(jīng)營管理實(shí)際情況,分析存在問題,并組織研究解決問題的措施。審批各級(jí)、各部門管理方 案,并控制全程貫徹實(shí)施。

第3篇 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

不同的公司,其總經(jīng)理崗位職責(zé)也有所不同。以下以房地產(chǎn)公司為例,為大家整理了一則房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé),供各位制度職責(zé)大全總經(jīng)理參考。

1. 主持公司的日常管理工作,并向董事會(huì)或總裁(制度職責(zé)大全總裁)報(bào)告工作;

2. 組織實(shí)施董事會(huì)決議,審核批準(zhǔn)年度、季度經(jīng)營計(jì)劃,年度、季度資金平衡計(jì)劃;審批可行性研究報(bào)告與投資方案;組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新項(xiàng)目。

3. 組織擬訂公司管理規(guī)章制度;

4. 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、撤消方案,決定人事編制,聘任或解聘除應(yīng)董事會(huì)聘任或解聘的員工;

5. 決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

6. 在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

7. 提請(qǐng)聘任專家、顧問人選,批準(zhǔn)后實(shí)施;

8. 擬訂公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)罰;

9. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督與考核子公司的經(jīng)營情況;

10. 批準(zhǔn)開設(shè)經(jīng)營帳戶及管理,款項(xiàng)支付的審批;健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

11. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

12. 公司章程或董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

相關(guān)職位崗位職責(zé):會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 電工崗位職責(zé) 鍋爐工崗位職責(zé)

第4篇 某地產(chǎn)公司總經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司總經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理處理好公司內(nèi)外的公共關(guān)系及商務(wù)談判。

2、負(fù)責(zé)內(nèi)、外部賓客接待和行程安排。

3、負(fù)責(zé)各類會(huì)議籌備、協(xié)調(diào)和落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)公司行政和后勤工作的協(xié)調(diào)與管理。

5、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督行政制度,維護(hù)公司良好的工作秩序。

6、負(fù)責(zé)公司車輛使用調(diào)度,提高車輛調(diào)配使用的合理性。

7、負(fù)責(zé)公司各類年會(huì)、慶典等活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào),提高員工精神內(nèi)涵。

8、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作。

第5篇 地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位要求:

負(fù)責(zé)怡景地產(chǎn)公司全面管理工作,包括設(shè)計(jì)管理、成本控制、工程進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、報(bào)規(guī)報(bào)建、營銷等;負(fù)責(zé)與政府部門、合作單位的工作溝通、協(xié)調(diào);

1、在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)地產(chǎn)公司的全面經(jīng)營管理工作;

2、按照公司確定的項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

任職資格:

1、項(xiàng)目經(jīng)歷:須操盤過城市綜合體項(xiàng)目;

2、崗位經(jīng)歷:須具備15年以上地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同崗位任職經(jīng)歷。

3、學(xué)歷:統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷。

第6篇 x房地產(chǎn)公司分管行政財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司分管行政財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

1)是總經(jīng)理處理日常行政工作的助手。

2)負(fù)責(zé)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、保安部日常工作管理和工作協(xié)調(diào)。

3)協(xié)助總經(jīng)理開展公關(guān)業(yè)務(wù)。

4)對(duì)集團(tuán)固定資產(chǎn)、低值易耗品、非開發(fā)建設(shè)投入性物資的管理和調(diào)配。

5)集團(tuán)及下屬企業(yè)人力資源配置方案的研究分析。

6)集團(tuán)及下屬企業(yè)檔案管理體系的建立。

7)其他總經(jīng)理交辦的事項(xiàng)。

第7篇 x房地產(chǎn)公司分管工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司分管工程副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

1)對(duì)集團(tuán)下屬房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和建筑安裝公司的施工項(xiàng)目實(shí)施整體管理。

2)參與公司地產(chǎn)投資項(xiàng)目的調(diào)研、投資分析、投資洽商。

3)負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)發(fā)生的重大突發(fā)事件的具體處理。

4)負(fù)責(zé)協(xié)助和督促分管職能部門及項(xiàng)目部,對(duì)接收房地產(chǎn)項(xiàng)目的報(bào)批、報(bào)建、施工管理、成本控制、建筑材料管理、竣工驗(yàn)收、施工資料的管理、交房等工作的組織實(shí)施。

5)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司、建筑安裝公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督。

6)根據(jù)工作計(jì)劃,定期向集團(tuán)總部提交房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和建筑安裝項(xiàng)目工作進(jìn)度報(bào)告。

7)協(xié)助總經(jīng)理與本企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)和施工經(jīng)營有關(guān)聯(lián)的企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)建立良好合作關(guān)系。

8)負(fù)責(zé)編寫月、季、年度的施工計(jì)劃和工作進(jìn)度匯報(bào)及工作總結(jié)。

9)完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。

第8篇 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配;

2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤;

3、洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略;

4、協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工;

5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。

第9篇 x房地產(chǎn)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、組織制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃;經(jīng)董事長(zhǎng)提名、董事會(huì)批準(zhǔn)任命后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)經(jīng)營任務(wù),集團(tuán)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)的制定,向董事會(huì)進(jìn)行工作匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)集團(tuán)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),落實(shí)集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

2、主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作;負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事會(huì)議所做出的各項(xiàng)工作決定,召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)展,代表經(jīng)營班子向董事會(huì)建議并任命集團(tuán)各職能部門和下屬公司的主要負(fù)責(zé)人,代表集團(tuán)公司簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

3、負(fù)責(zé)公司營銷和工程開發(fā)建設(shè)工作;負(fù)責(zé)組織企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)策劃和營銷工作,負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工,審核項(xiàng)目階段性策劃方案和經(jīng)營活動(dòng)推廣預(yù)算審定,負(fù)責(zé)審批工程材料采購方案及預(yù)算審批。

4、負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大突發(fā)事件;根據(jù)董事會(huì)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件,向董事會(huì)報(bào)告特殊事件解決方案,并對(duì)事后解決過程進(jìn)行總結(jié),向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)

5、由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng);有根據(jù)具體情況制訂和修訂經(jīng)營計(jì)劃的建議和實(shí)施權(quán),解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán),經(jīng)營計(jì)劃范圍內(nèi)具體工作開展的決定權(quán),對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲權(quán),對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)。

6、企業(yè)公共關(guān)系的建立和維護(hù);負(fù)責(zé)公司內(nèi)職能部門及下屬企業(yè)間工作關(guān)系協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要與社會(huì)關(guān)聯(lián)企業(yè)單位的工作渠道的建設(shè)和維護(hù),如:與市建委、市計(jì)委、區(qū)委、市政府、燃?xì)夤尽⒐╇?、供水企業(yè)等其他相關(guān)部門的聯(lián)系,創(chuàng)造良好的企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境。

第10篇 房地產(chǎn)公司副經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司副經(jīng)理(副總經(jīng)理)崗位職責(zé)

1、協(xié)助分公司經(jīng)理做好分公司的日常經(jīng)營管理工作;

2、積極維護(hù)分公司形象、名譽(yù)和利益,堅(jiān)決杜絕一切不正之風(fēng);

3、以身作則帶動(dòng)下屬遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)的分配和監(jiān)督下屬對(duì)公司制度的執(zhí)行;

4、根據(jù)分公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃,組織制定分部分項(xiàng)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

5、組織安排項(xiàng)目施工總體方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工質(zhì)量及進(jìn)度;

6、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的溝通和聯(lián)系,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行;

7、協(xié)助分公司經(jīng)理做好項(xiàng)目預(yù)算投資控制,節(jié)約項(xiàng)目資金占用,提高資金使用效率;

8、協(xié)助抓好商品房預(yù)(銷)售工作,加快資金回籠步伐;

9、協(xié)助分公司經(jīng)理監(jiān)督分公司全體員工執(zhí)行總公司廉潔自律公約的自覺性、嚴(yán)肅性。

第11篇 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配;

2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤;

3、洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略;

4、協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工;

5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。

第12篇 x房地產(chǎn)公司總經(jīng)理職責(zé)崗位責(zé)任制

房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理職責(zé)(崗位責(zé)任制)

(一)在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的全面工作;

(二)在董事長(zhǎng)授權(quán)的范圍內(nèi),行使各種經(jīng)營、管理權(quán)力;

(三)主持公司日常的各項(xiàng)建筑、開發(fā)、經(jīng)營等各項(xiàng)管理工作;

(四)協(xié)助董事長(zhǎng)管理好財(cái)務(wù),把住財(cái)務(wù)支出關(guān),做到開源節(jié)流;

(五)定期召開經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門、公司的工作;

(六)簽署公司日常行政、業(yè)務(wù)文件;

(七)完成董事長(zhǎng)交辦的其他事項(xiàng)。

地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)-9(十二篇)

地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)91、在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營活動(dòng),制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,上報(bào)董事長(zhǎng)待批準(zhǔn)后并負(fù)責(zé)實(shí)施,保證公司良好地運(yùn)行。2、根據(jù)董事長(zhǎng)
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