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第1篇房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 第2篇房地產(chǎn)公司項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 第3篇房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 第4篇x房地產(chǎn)公司分管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 第5篇x房地產(chǎn)公司分管行政財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 第6篇x房地產(chǎn)公司分管工程副總經(jīng)理崗位職責(zé) 第7篇x房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 第8篇房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 第9篇房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位工作職責(zé) 第10篇x房地產(chǎn)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 第11篇x房地產(chǎn)公司總經(jīng)理職責(zé)崗位責(zé)任制 第12篇房地產(chǎn)公司副經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)
第1篇 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
不同的公司,其總經(jīng)理崗位職責(zé)也有所不同。以下以房地產(chǎn)公司為例,為大家整理了一則房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé),供各位制度職責(zé)大全總經(jīng)理參考。
1. 主持公司的日常管理工作,并向董事會(huì)或總裁(制度職責(zé)大全總裁)報(bào)告工作;
2. 組織實(shí)施董事會(huì)決議,審核批準(zhǔn)年度、季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,年度、季度資金平衡計(jì)劃;審批可行性研究報(bào)告與投資方案;組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新項(xiàng)目。
3. 組織擬訂公司管理規(guī)章制度;
4. 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、撤消方案,決定人事編制,聘任或解聘除應(yīng)董事會(huì)聘任或解聘的員工;
5. 決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
6. 在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
7. 提請(qǐng)聘任專家、顧問(wèn)人選,批準(zhǔn)后實(shí)施;
8. 擬訂公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)罰;
9. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督與考核子公司的經(jīng)營(yíng)情況;
10. 批準(zhǔn)開設(shè)經(jīng)營(yíng)帳戶及管理,款項(xiàng)支付的審批;健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;
11. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。
12. 公司章程或董事會(huì)授予的其它職權(quán)。
相關(guān)職位崗位職責(zé):會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 電工崗位職責(zé) 鍋爐工崗位職責(zé)
第2篇 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配;
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤;
3、洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略;
4、協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工;
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。
第3篇 房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期策劃工作,如項(xiàng)目市場(chǎng)概況分析、定位分析、投資收益分析、人文景觀設(shè)置建議等;
2、能夠融會(huì)貫通董事長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的開發(fā)理念,形成文字及相關(guān)資料;
3、負(fù)責(zé)與相關(guān)投資人聯(lián)系,做好公司各類推廣項(xiàng)目,做好項(xiàng)目推廣活動(dòng)的策劃、包裝、宣傳、跟進(jìn)等實(shí)施工作;
4、撰寫對(duì)策劃監(jiān)督進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控。
任職資格:
1、營(yíng)銷、廣告、建筑、土木類相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷;
2、五年以上房地產(chǎn)行業(yè)策劃咨詢工作經(jīng)驗(yàn),并有成功策劃案例者;
3、熟悉房地產(chǎn)策劃,能夠完成前期策劃報(bào)告、推廣策劃書等房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中的策劃和撰寫工作;
4、熟悉城市建設(shè)、房地產(chǎn)行業(yè)、熟悉房地產(chǎn)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),具有敏銳的市場(chǎng)洞察力、判斷力;
5、熱愛房地產(chǎn)策劃工作,上進(jìn)行心強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)、客戶需求有一定的敏感性。
待遇面議。
第4篇 x房地產(chǎn)公司分管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司分管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1)負(fù)責(zé)商貿(mào)公司、物業(yè)公司、酒店等營(yíng)銷管理類企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督管理。在管理營(yíng)銷管理類企業(yè)方面協(xié)助總經(jīng)理開展工作。
2)新項(xiàng)目的可行性分析、立項(xiàng)、申請(qǐng)、新項(xiàng)目手續(xù)的報(bào)批等新項(xiàng)目拓展工作。
3)組織營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位、商品價(jià)位的核定,與關(guān)聯(lián)企業(yè)合作洽商,擬定合作方案和經(jīng)營(yíng)結(jié)果預(yù)測(cè)分析。
4)負(fù)責(zé)本企業(yè)甲供材料的采購(gòu)供應(yīng)。
5)建立法律援助渠道,保證集團(tuán)所有經(jīng)濟(jì)合同、法律文件在簽訂時(shí),達(dá)到法律核準(zhǔn)的需求。
6)參與項(xiàng)目驗(yàn)收,接收房地產(chǎn)待售物業(yè)的產(chǎn)權(quán)證辦理,并對(duì)項(xiàng)目移交后物業(yè)管理的規(guī)范和指導(dǎo)負(fù)有管理責(zé)任。
7)組建、聯(lián)系、確定營(yíng)銷隊(duì)伍。
8)總經(jīng)理交辦的其他工作。
第5篇 x房地產(chǎn)公司分管行政財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司分管行政財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1)是總經(jīng)理處理日常行政工作的助手。
2)負(fù)責(zé)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、保安部日常工作管理和工作協(xié)調(diào)。
3)協(xié)助總經(jīng)理開展公關(guān)業(yè)務(wù)。
4)對(duì)集團(tuán)固定資產(chǎn)、低值易耗品、非開發(fā)建設(shè)投入性物資的管理和調(diào)配。
5)集團(tuán)及下屬企業(yè)人力資源配置方案的研究分析。
6)集團(tuán)及下屬企業(yè)檔案管理體系的建立。
7)其他總經(jīng)理交辦的事項(xiàng)。
第6篇 x房地產(chǎn)公司分管工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司分管工程副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1)對(duì)集團(tuán)下屬房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和建筑安裝公司的施工項(xiàng)目實(shí)施整體管理。
2)參與公司地產(chǎn)投資項(xiàng)目的調(diào)研、投資分析、投資洽商。
3)負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)發(fā)生的重大突發(fā)事件的具體處理。
4)負(fù)責(zé)協(xié)助和督促分管職能部門及項(xiàng)目部,對(duì)接收房地產(chǎn)項(xiàng)目的報(bào)批、報(bào)建、施工管理、成本控制、建筑材料管理、竣工驗(yàn)收、施工資料的管理、交房等工作的組織實(shí)施。
5)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司、建筑安裝公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督。
6)根據(jù)工作計(jì)劃,定期向集團(tuán)總部提交房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和建筑安裝項(xiàng)目工作進(jìn)度報(bào)告。
7)協(xié)助總經(jīng)理與本企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)和施工經(jīng)營(yíng)有關(guān)聯(lián)的企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)建立良好合作關(guān)系。
8)負(fù)責(zé)編寫月、季、年度的施工計(jì)劃和工作進(jìn)度匯報(bào)及工作總結(jié)。
9)完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。
第7篇 x房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)(五)
1、協(xié)助總經(jīng)理樹立公司良好企業(yè)形象,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)“大地地產(chǎn)”品牌;
2、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理工作,包括公司各部門工作秩序、員工精神面貌等;
3、協(xié)助總經(jīng)理嚴(yán)格控制開發(fā)成本和費(fèi)用開支,合理用資、融資以及控制投資規(guī)模;
4、協(xié)助總經(jīng)理開展對(duì)各部門員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、人事聘用及調(diào)動(dòng)、福利落實(shí)等工作;
5、協(xié)助總經(jīng)理開展項(xiàng)目前期的一系列準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作;
6、協(xié)助總經(jīng)理安排工程建設(shè)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)等工作;
7、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、配套實(shí)施等管理工作;
8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目需變更、追加投資等的各項(xiàng)決策工作;
9、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)相關(guān)政府部門的有效溝通,樹立良好公共關(guān)系;
10、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理及處理小區(qū)內(nèi)有關(guān)法律糾紛;
11、協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系并貫徹落實(shí)綜合事業(yè)部對(duì)本部門工作要求;
12、協(xié)調(diào)與受聘銷售公司關(guān)系,共同決策營(yíng)銷計(jì)劃以促進(jìn)銷售;
13、完成董事會(huì)要求及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。
第8篇 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配;
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤;
3、洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略;
4、協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工;
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。
第9篇 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)
房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等隨時(shí)提供相關(guān)解決方案與建議,參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策。
2、對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系;
3、配合處理外部公共關(guān)系;
4、制定公司相關(guān)工作計(jì)劃與實(shí)施意見,跟蹤結(jié)果、及時(shí)總結(jié)分析匯報(bào);
5、產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷與開發(fā)項(xiàng)目方案的審核。
6、組織制定銷售管理制度、品牌宣傳和項(xiàng)目招商工作。
7、完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
第10篇 x房地產(chǎn)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;經(jīng)董事長(zhǎng)提名、董事會(huì)批準(zhǔn)任命后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù),集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定,向董事會(huì)進(jìn)行工作匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),落實(shí)集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
2、主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作;負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事會(huì)議所做出的各項(xiàng)工作決定,召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)展,代表經(jīng)營(yíng)班子向董事會(huì)建議并任命集團(tuán)各職能部門和下屬公司的主要負(fù)責(zé)人,代表集團(tuán)公司簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
3、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷和工程開發(fā)建設(shè)工作;負(fù)責(zé)組織企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)策劃和營(yíng)銷工作,負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工,審核項(xiàng)目階段性策劃方案和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)推廣預(yù)算審定,負(fù)責(zé)審批工程材料采購(gòu)方案及預(yù)算審批。
4、負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大突發(fā)事件;根據(jù)董事會(huì)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件,向董事會(huì)報(bào)告特殊事件解決方案,并對(duì)事后解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié),向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)
5、由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng);有根據(jù)具體情況制訂和修訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議和實(shí)施權(quán),解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán),經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范圍內(nèi)具體工作開展的決定權(quán),對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲權(quán),對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)。
6、企業(yè)公共關(guān)系的建立和維護(hù);負(fù)責(zé)公司內(nèi)職能部門及下屬企業(yè)間工作關(guān)系協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要與社會(huì)關(guān)聯(lián)企業(yè)單位的工作渠道的建設(shè)和維護(hù),如:與市建委、市計(jì)委、區(qū)委、市政府、燃?xì)夤?、供電、供水企業(yè)等其他相關(guān)部門的聯(lián)系,創(chuàng)造良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境。
第11篇 x房地產(chǎn)公司總經(jīng)理職責(zé)崗位責(zé)任制
房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理職責(zé)(崗位責(zé)任制)
(一)在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的全面工作;
(二)在董事長(zhǎng)授權(quán)的范圍內(nèi),行使各種經(jīng)營(yíng)、管理權(quán)力;
(三)主持公司日常的各項(xiàng)建筑、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)管理工作;
(四)協(xié)助董事長(zhǎng)管理好財(cái)務(wù),把住財(cái)務(wù)支出關(guān),做到開源節(jié)流;
(五)定期召開經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門、公司的工作;
(六)簽署公司日常行政、業(yè)務(wù)文件;
(七)完成董事長(zhǎng)交辦的其他事項(xiàng)。
第12篇 房地產(chǎn)公司副經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司副經(jīng)理(副總經(jīng)理)崗位職責(zé)
1、協(xié)助分公司經(jīng)理做好分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作;
2、積極維護(hù)分公司形象、名譽(yù)和利益,堅(jiān)決杜絕一切不正之風(fēng);
3、以身作則帶動(dòng)下屬遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)的分配和監(jiān)督下屬對(duì)公司制度的執(zhí)行;
4、根據(jù)分公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,組織制定分部分項(xiàng)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
5、組織安排項(xiàng)目施工總體方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工質(zhì)量及進(jìn)度;
6、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的溝通和聯(lián)系,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行;
7、協(xié)助分公司經(jīng)理做好項(xiàng)目預(yù)算投資控制,節(jié)約項(xiàng)目資金占用,提高資金使用效率;
8、協(xié)助抓好商品房預(yù)(銷)售工作,加快資金回籠步伐;
9、協(xié)助分公司經(jīng)理監(jiān)督分公司全體員工執(zhí)行總公司廉潔自律公約的自覺性、嚴(yán)肅性。