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工程部總經(jīng)理崗位職責(zé)(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):99

工程部總經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 工程部總經(jīng)理崗位職責(zé)

工程部總經(jīng)理 1、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo),負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本部門的各項(xiàng)管理制度、流程等,并分解、檢查和最終完成;

2、負(fù)責(zé)全公司項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、市場管理和竣工管理等管理工作;

3、負(fù)責(zé)本部門的日常管理和考核等工作;

4、負(fù)責(zé)工程條線人才培訓(xùn)、考核和選拔工作;

5、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目管理、工程創(chuàng)優(yōu)等有關(guān)內(nèi)部、外部的溝通和聯(lián)絡(luò)工作; 1、土木工程等相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷(背景特別好的可放寬至大專),具有高級工程師職稱,持有一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書;

2、十年以上大型建筑施工企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷,獨(dú)立完成過兩個及以上大中型土建項(xiàng)目,具有一定的管理經(jīng)驗(yàn); 1、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo),負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本部門的各項(xiàng)管理制度、流程等,并分解、檢查和最終完成;

2、負(fù)責(zé)全公司項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、市場管理和竣工管理等管理工作;

3、負(fù)責(zé)本部門的日常管理和考核等工作;

4、負(fù)責(zé)工程條線人才培訓(xùn)、考核和選拔工作;

5、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目管理、工程創(chuàng)優(yōu)等有關(guān)內(nèi)部、外部的溝通和聯(lián)絡(luò)工作;

第2篇 工程物業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)

儲備運(yùn)營中心工程物業(yè)部總經(jīng)理 工作背景:來自全國性集團(tuán)公司總部及大區(qū)工程物業(yè)一把手,主要工作偏工程背景,扎實(shí)工程功底,有體系化管控思路;

個人風(fēng)格:為人正直、自信、務(wù)實(shí)、強(qiáng)勢、關(guān)注細(xì)節(jié)。 工作背景:來自全國性集團(tuán)公司總部及大區(qū)工程物業(yè)一把手,主要工作偏工程背景,扎實(shí)工程功底,有體系化管控思路;

個人風(fēng)格:為人正直、自信、務(wù)實(shí)、強(qiáng)勢、關(guān)注細(xì)節(jié)。

工程部總經(jīng)理崗位職責(zé)(2篇范文)

工程部總經(jīng)理 1、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo),負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本部門的各項(xiàng)管理制度、流程等,并分解、檢查和最終完成;2、負(fù)責(zé)全公司項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全…
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