物業(yè)公司總經理崗位職責職位說明（20篇范文）

第1篇 物業(yè)公司總經理崗位職責職位說明

a)貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和主管部門的各項規(guī)章制度,熟悉物業(yè)管理的理論和操作內容,努力經營好物業(yè)管理公司。

b)制定企業(yè)經營管理目標,包括一系列規(guī)章制度、操作程序,規(guī)定各級人員的崗位責任并監(jiān)督實施,保證各項管理服務工作的質量,使業(yè)主滿意。

c)建立健全企業(yè)組織機構,使之合理、精簡、高效;召集和主持公司例會,及時解決管理中暴露的問題。

d)協(xié)調、指導總經理助理及部門經理、各個管理處主任的工作,保證企業(yè)各方面的工作順利進行。

e)負責公司全面工作,主管公司行政人事部、財務部工作。

f)有重點、定期或不定期地對一些部門或設備進行巡視檢查,及時發(fā)現問題并解決問題。

g)注重企業(yè)文化教育和員工素質教育,建立完善公司運作機制和有效的管理制度,培養(yǎng)一支作風過硬的員工隊伍。

h)開展公共關系活動,與社會同行及政府職能部門建立良好的關系,確保小區(qū)管理的良好運作和發(fā)展。

i)開展多種經營,努力開拓物業(yè)管理市場,降低管理成本,不斷提高經濟效益。

2.1.2職位說明

a)年齡30歲以上,身體健康;

b)本科以上學歷,從事酒店或物業(yè)管理行業(yè)三年以上;

c)具有良好的企業(yè)管理經驗和組織協(xié)調能力;

d)懂電腦操作。

工作負責范圍:公司全面工作,主抓行政人事部、財務部工作。

第2篇 物業(yè)公司總經辦總經理崗位職責

物業(yè)公司總經理崗位職責(總經辦)

1、負責公司全面經營管理工作,對外代表企業(yè)加強和保持與政府部門的聯系和溝通;對內挖掘培養(yǎng)公司高級經營管理人才,任免下屬人員。

2、任命管理者代表。

3、負責根據國家的有關方針、政策和法律、法規(guī)的要求,審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃目標,并組織貫徹實施。

4、負責制定公司質量方針并批準頒布“質量手冊”;審批公司的經營管理目標,組織實施并確保各項指標實現。

5、傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性,確保公司全體員工都能關注顧客的要求。

6、確保公司總經理助理及各部門負責人員的職責、權限及其相互關系得到規(guī)定和溝通。

7、主管管理評審、批準管理評審計劃,評價質量體系的改進機會和變更需求,確保其適宜性、充分性和有效性。

8、督導綜合部、品質部、財務部、經營部以及各項目部的工作;督導總經理助理日常工作。

9、確保公司各項管理活動所必須的資源。

第3篇 x地產物業(yè)公司總經理崗位職責

地產物業(yè)公司總經理崗位職責

1、貫徹總經理負責制的管理體制,根據董事會確定的工作計劃、任務目標和制度規(guī)定的各崗位職責、權限范圍,協(xié)調管理關系,調動各級管理人員的工作積極性,完善公司運行機制,提高公司運作水平,對公司整體運營過程和工作成效負責。

2、研究確定公司戰(zhàn)略目標,制定相應的經營方針、工作目標,建立健全公司管理體系。

3、領導指揮公司管理工作,分析存在問題,組織研究解決問題的措施,審批確定管理方案,并監(jiān)督落實。

4、審批控制公司各項費用支出和成本消耗,合理追求經濟效益最大化。

5、選聘、任免公司職能部門經理以下員工、管理處副主任、主管、副主管,提議董事會任免副總經理、總經理助理、職能部門經理、管理處主任;根據公司工作實際,確定公司人員編制,并適時進行人事調整,有最終決定公司員工錄用、考核、獎懲、晉升等權限。

第4篇 物業(yè)公司總經理副經理崗位職責

物業(yè)公司總(副)經理崗位職責

1、負責公司日常工作營運成敗之責;

2、公司經營政策及業(yè)務計劃之撰擬與執(zhí)行;

3、公司年度營運目標及預算之編擬與達成;

4、新事務多角化經營之前瞻性計劃與執(zhí)行;

5、公司重要章程、規(guī)則之擬核或修改;

6、指揮、監(jiān)督及考核所屬各部門之處理事項;

7、公司員工之任免、選調、考核、獎懲、調薪、獎金、福利等之擬核;

8、公司對外公共關系及法律處理事項;

第5篇 機關寫字樓物業(yè)公司總經理崗位職責

機關大廈物業(yè)公司總經理崗位職責

直接上級:物業(yè)管委會

直接下級:總工程師、總經理助理和各部室經理

崗位職責:

(1)在管委會領導和授權下,全權負責**大廈的日常管理工作,貫徹管委會決議,對管委會負責;

(2)總經理有權推薦總工程師、總經理助理人選和提出管理機構設置方案,報經管委會審批后聘任、設置,組成**大廈領導班子及管理機構,領導**大廈的日常管理工作;

(3)總經理有權聘任、解聘部門經理、副經理;主管級人員由部門經理推薦或提出解聘意見,總經理審查批準后,人事部門辦理聘任或解聘手續(xù);

(4)總經理應根據管委會要求和市場情況,組織制訂**大廈的長遠發(fā)展規(guī)劃,報經管委會審查同意后,組織貫徹實施;

(5)組織**大廈物業(yè)各部室制訂管理所需要的各項內部規(guī)章制度、管理辦法、崗位職責、工作程序和標準等,并認真貫徹實施;

(6)搞好**大廈物業(yè)管理的精神文明建設,發(fā)揮黨、工、團組織的作用,做好員工的政治思想工作,樹立企業(yè)形象,不斷增強企業(yè)凝聚力;

(7)定期向管委會匯報工作;

(8)完成管委會交辦的其他工作。

第6篇 廣電物業(yè)公司總經理助理崗位職責

某廣電物業(yè)公司總經理助理崗位職責

協(xié)助總經理開展工作,在總經理領導下積極主動完成總經理交辦的各項工作,并且能夠創(chuàng)造性的開展工作。

一、貫徹執(zhí)行公司領導的指示和總經理辦公會議的各項決定決議,深入調查研究,努力掌握第一手材料,為公司領導的工作決策提供可靠的依據。

二、對公司員工和各部門的工作進展、工作質量、執(zhí)行規(guī)章制度、決定決議、計劃等情況和持續(xù)性以及運作規(guī)范等方面進行日常監(jiān)察。

三、協(xié)助公司領導處理日常工作,與各部門適時進行工作協(xié)調。

四、負責公司各種行政事務性工作:內部文化娛樂、辦公安全、環(huán)境布

第7篇 物業(yè)公司總經理助理崗位職責4

物業(yè)公司總經理助理崗位職責(四)

一、對總經理負責,具體負責公司物業(yè)管理方面的事務。

二、制定公司物業(yè)管理發(fā)展運作計劃,執(zhí)行公司物業(yè)管理經營方針和戰(zhàn)

略,制定目標任務及管理方法。

三、負責公司的物業(yè)管理、安全、工程、服務和物業(yè)經營的考核工作。

四、負責物業(yè)管理人員的管理、培訓、績效考核與評估。

五、執(zhí)行國家的關物業(yè)管理法規(guī)和住宅管理條例,以及公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調各主管部門與其他部門的關系,協(xié)助總經理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

六、負責制定物業(yè)管理的各項費用,控制、審核各管理中心的費用開支。

七、負責對物業(yè)管理市場各項收費標準的調查,建立收費標準檔案。

八、及時掌握物業(yè)管理市場動向,及時向總經理反映情況、提供信息,為公司改革發(fā)展當好參謀。

九、完成總經理交辦的其他事項。

第8篇 物業(yè)公司副總經理崗位職責7

物業(yè)公司副總經理崗位職責(七)

1、協(xié)助總經理抓好各項管理工作,對總經理負責。按 總經理指示和授權在分管范圍內決定、處理工作;協(xié)助總經理處理日常行政事務及業(yè)主投訴等;

2、負責能源計量的總體控制與核算工作,并向總公司提交核算報告;

3、在總經理領導下,分管維修部的日常維修及設施設備的養(yǎng)護工作;

4、負責監(jiān)督物業(yè)管理服務質量,確保業(yè)主滿意;

5、負責監(jiān)督、檢查公司各部門的工作完成情況;

6、在公司總經理的領導下,負責公司資產管理;

7、負責與對外各相關部門的聯絡、協(xié)調工作及公司相關項目的申報工作;

8、完成集團公司、總經理授權或交辦的其他工作任務。

第9篇 物業(yè)公司總經辦總經理助理崗位職責

物業(yè)公司總經理助理崗位職責(總經辦)

1、執(zhí)行總經理的專項分工,嚴格貫徹總經理管理精神,服從總經理的督導,向總經理負責。檢查、考核分管部門經理的工作成果及業(yè)績,培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。

2、負責公司管理體系之有效運行,并根據公司中長期及年度經營管理目標,制定相應的公司質量目標并研究和制訂各項目部的經營管理目標,確保實施。

3、負責督導、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實,確何其總體質量目標的完成。分管并負責項目部對客服務、經營管理及內部管理等全面工作,確保達成公司既定的各項工作方針及目標,完成年度經營管理任務。

4、負責項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核,負責項目部主管級以上人員的任免審核。

3總經理助理5、負責督導、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行,確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。

6、負責督導、檢查項目部各類合同的有效落實。

7、負責主持項目部的管理服務風險評估工作,督導、檢查業(yè)主投訴及不合格服務采取糾正預防措施的及時性和有效性。

8、負責督導、檢查項目部各級管理人員對現場服務質量的巡查工作,全面監(jiān)督、抽查項目部各項日常管理服務工作及現場管理情況,確保各級監(jiān)控責任落實的實效性及整改完成的時效性。

9、負責督促、檢查項目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質量事故的處理,確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。

10、負責督導、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實,及時了解業(yè)主意見和需求,組織服務設計及管理創(chuàng)新的拓展工作。

11、監(jiān)督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設備的管理情況。監(jiān)督項目部對各類公用設施的管理狀況。

12、負責公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設備管理之綜合能力,并就管理現狀中不足現象提出整改意見和落實整改措施。

13、負責根據公司統(tǒng)一授權,在權限內審批經營性開支,合理控制費用支出。

14、負責公司受托物業(yè)管理項目的前期協(xié)調、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理,并代表公司與發(fā)燕尾服商進行交涉、協(xié)調。

15、完成總經理交辦的其他業(yè)務。

第10篇 物業(yè)公司總經理助理崗位職責5

物業(yè)公司總經理助理崗位職責(五)

1、負責公司工作計劃、總結各類文件的起草、審核工作。

2、牽頭組織承辦公司各類會議的會務工作,做好會議記錄,整理會議紀要。

3、對上級和外來文、電負責催辦、回復。

4、協(xié)助總經理處理日常工作,協(xié)調部門工作,監(jiān)督各部門和服務中心認真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。

5、分析市場,制定對策,確定公司發(fā)展方向及發(fā)展的目標供公司領導參考。

6、代表公司領導對外洽談項目,與前期部協(xié)作投標。

7、協(xié)助各服務中心與涉及公共事務(工商、稅務、環(huán)保、用水、用電)有關部門的協(xié)調工作。

8、負責統(tǒng)籌公司的內部管理工作,協(xié)助總經理協(xié)調各部門、各服務中心之間的關系。

9、經常與公司各管理層、基層員工溝通,并將所收集的意見、建議反饋給公司領導。

10、協(xié)助綜合管理部做好制度建設,了解綜合管理部的工作情況,檢查制度落實情況,并向領導反饋;協(xié)作綜合管理部制定員工培訓計劃、培訓內容,審核培訓教材。

11、與辦公室協(xié)作,協(xié)助辦公室做好年檢、報批、人事、工資、檔案管理等工作。

12、了解項目代培管理人員的基本情況,對其綜合素質進行全面評定。

13、完成總經理交辦的其他工作。

第11篇 物業(yè)公司常務副總經理崗位職責

物業(yè)公司常務副總經理崗位職責

1.協(xié)助總經理開展公司的經營、管理工作,完成公司下達的目標任務。

2.協(xié)助總經理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作標準并落實執(zhí)行。

3.協(xié)助總經理落實公司年度經營、管理目標的分解和制定公司的年度工作計劃。

4.協(xié)助總經理與外部相關部門和單位建立良好的工作關系。

5.負責分管項目管理,抓好對小區(qū)的客戶服務和物業(yè)管理費的催繳工作。

6.負責分管項目管理,抓好小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保潔和秩序管理工作。7.指導、監(jiān)督和協(xié)調各部門的日常工作。

8.負責相關業(yè)務的拓展工作,完成創(chuàng)收目標。

9.負責分管部門員工的素質和業(yè)務培訓工作。

10分析客戶服務部的經營、管理情況,制定相應的改善措施,確保目標和計劃完成。

11.對直接下屬的工作業(yè)績進行評估,并依據相關制度采取相應的激勵措施。

12.每月對分管部門工作情況作出總結并上報總經理。

13.當總經理外出時,受總經理委托,代理行使總經理職權。

14.完成總經理交辦的工作任務。

第12篇 某某物業(yè)公司總經理崗位職責

某物業(yè)公司總經理崗位職責

1.負責制定公司中長期發(fā)展的經營管理目標和經濟效益指標,負責評審公司管理體系,制定公司管理方針和目標

2.負責根據公司中長期發(fā)展的經營管理目標,研究和制定公司當年度的經營管理目標,指導公司各部門制定相應的經營管理目標。

3.負責監(jiān)督公司企業(yè)文化、理念方針、規(guī)章制度在各部門的實施情況,促進公司與員工的雙向溝通,為人力資源效益的提高創(chuàng)造條件。

4.對公司各項經營管理工作之最終結果負責,對外加強公司與政府職能部門的溝通和聯系,對內培養(yǎng)和開發(fā)公司高級經營管理人才。

5.檢查、監(jiān)督、考核各部門的工作情況,協(xié)調各部門之間高效有序的運作,確保公司可持續(xù)發(fā)展。

6.對公司各級管理人員及各項經營管理工作有建議和最終評審權。

7.負責公司固定資產購置的審批、報批,嚴格按上級公司各項管理制度執(zhí)行,并為最終結果責任人。

8.貫徹財務管理制度,嚴格控制經營成本,監(jiān)督各項應收帳款、保證公司資金安全,嚴格做好各項費用支出的審批工作。

9.為公司安全生產工作第一責任人,負責有關工作的組織、落實和監(jiān)督。

10.負責協(xié)調、處理與地產的有關業(yè)務對接工作,并負責向其報告有關物業(yè)管理中需地產協(xié)調解決之事宜。

第13篇 物業(yè)公司總經理崗位職責

物業(yè)公司總經理 1、在集團公司的領導下,負責總公司決議的貫徹落實,負責公司的全面領導和管理工作。

2、負責召集、主持總經理辦公會議,研究處理總經理辦公會議職權內的各項工作和問題。

3、負責協(xié)調、指導部門經理、管理公司各主管的工作,保證公司各方面工作的順利進行。

4、負責提出需由總公司討論、通過或決定的問題議案。

5、負責部門經理、主管以上職務人員的面試、錄用、辭退工作。

6、負責公司重要的公關事務及重要接待工作。

7、批準部門經理、管理公司主管的出差及假期安排。

8、負責公司業(yè)務開拓及提高公司形象工作。

9、監(jiān)管公司整體運做。

10、負責簽署對外分判合約和物業(yè)管理公司所有下屬人員聘用合同。

11、負責編制年度財務預算,做好財務監(jiān)督工作。

12、完成總公司授權或安排的其他工作任務。 1、在集團公司的領導下,負責總公司決議的貫徹落實,負責公司的全面領導和管理工作。

2、負責召集、主持總經理辦公會議,研究處理總經理辦公會議職權內的各項工作和問題。

3、負責協(xié)調、指導部門經理、管理公司各主管的工作,保證公司各方面工作的順利進行。

4、負責提出需由總公司討論、通過或決定的問題議案。

5、負責部門經理、主管以上職務人員的面試、錄用、辭退工作。

6、負責公司重要的公關事務及重要接待工作。

7、批準部門經理、管理公司主管的出差及假期安排。

8、負責公司業(yè)務開拓及提高公司形象工作。

9、監(jiān)管公司整體運做。

10、負責簽署對外分判合約和物業(yè)管理公司所有下屬人員聘用合同。

11、負責編制年度財務預算,做好財務監(jiān)督工作。

12、完成總公司授權或安排的其他工作任務。

第14篇 機關寫字樓物業(yè)公司總經理助理崗位職責

機關大廈物業(yè)公司總經理助理崗位職責

直接上級:總經理、分管副經理

直接下級:分管部門經理

崗位職責:

(1)協(xié)助總經理做好分管部門的工作;

(2)經常深入基層,了解情況,指導工作;

(3)做好分管部門員工的思想工作,解決工作、生活中的各種問題,加強團結,提高員工的凝聚力,搞好物業(yè)管理和服務工作;

(4)負責分公司的iso9002國際質量達標工作;

(5)負責分公司創(chuàng)優(yōu)達標活動;

(6)完成領導交辦的其他工作。

第15篇 x地產物業(yè)公司副總經理崗位職責

地產物業(yè)公司副總經理崗位職責

1、協(xié)助總經理執(zhí)行公司的各項決議,完成公司作出的經營計劃及總經理安排的各項工作。

2、按照總經理班子的分工安排,督導具體業(yè)務部門的工作,貫徹管理體系中的責任制,并按公司考核標準對所分管部門的員工進行考核。

3、檢查督促分管部門執(zhí)行公司規(guī)章制度。

4、掌握公司日常經營的具體情況,主持召開相關業(yè)務會議,對業(yè)務工作進行協(xié)調。

5、了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)及公司工作狀態(tài),對公司經營管理方針發(fā)表見解,參與公司長遠規(guī)劃方案研討和年度計劃的制定。

第16篇 物業(yè)公司總經辦總經理秘書崗位職責

物業(yè)公司總經理秘書崗位職責(總經辦)

1、及時辦理各項文件整理、收集、匯簽,做好各項會議記錄;總經理辦公室內務整理;高效率、高質量的出色完成各項工作任務。

2、負責物業(yè)公司及所屬綜合部來訪客人的接待。

3、負責物業(yè)公司辦公用品的申報、采購、發(fā)放、結算及庫存存盤點工作。

4、督辦領導交辦的各類事項。

5、負責對公司所管轄各項目部秘書的報文程序及相關規(guī)定的核查。

6、負責對物業(yè)公司總經理室物品的管理。

7、負責對物業(yè)公司各種呈批、文件、合同、書籍等檔案管理。

8、負責對物業(yè)公司會議室、總值班室的使用管理。

9、協(xié)助主管領導組織召開并列席相關會議,做好會議記錄,及時出臺《會議紀要》。

10、負責為物業(yè)公司總經理記錄安排的會議、接見、外出等工作日程計劃,并適時提醒。

11、做好物業(yè)公司文件的收、發(fā)工作,并做好記錄、存檔工作。

12、協(xié)助總經理起草各類辦公文件。

13、協(xié)助主管領導編擬相關工作報告,主要有:物業(yè)公司主管領導《工作日志》《主管領導周工作匯報》、《總結表》、物業(yè)公司總各部門《周報》、《防止問題再發(fā)生》、《總裁辦督辦表》等。

14、負責接、轉物業(yè)公司總經理及所屬綜合部的電話,注意使用規(guī)范、禮貌用語,做好電話記錄,并及時向主管領導匯報電話內容。

15、協(xié)助物業(yè)公司總經理了解各部門情況,收集、積累信息資料,為主管領導提供參考意見。

16、每月20日統(tǒng)計次月的辦公用品采購計劃。

17、承辦物業(yè)公司總經理及所屬綜合部經理交辦的臨時性工作。

第17篇 物業(yè)公司總經理崗位職責20

物業(yè)公司總經理崗位職責(二十)

1、全面負責對所管轄的物業(yè)實施一體化綜合管理,完成與公司簽訂的年度管理目標和經濟指標。

2、制定管理處年度、月度工作計劃并組織實施,業(yè)務上接受總公司和上級部門的指導和監(jiān)督。

3、負責檢查、監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況。

4、合理調配人員,協(xié)調各崗位的分工協(xié)作,責任到人,同時關心員工生活,確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

5、負責所管轄物業(yè)的裝修審批,協(xié)調違章和投訴的處理工作,落實安全、防火工作。

6、協(xié)調本部門與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關部門的關系,便于開展各項工作。

7、認真完成管理處其他工作職責內容和公司安排或委托的其他工作任務。

第18篇 物業(yè)公司總經辦副總經理崗位職責

物業(yè)公司副總經理崗位職責(總經辦)

1、執(zhí)行總經理的專項分工,嚴格貫徹總經理管理精神,服從總經理的督導,向總經理負責。檢查、考核分管部門經理的工作成果及業(yè)績,培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。

2、協(xié)助總經理建立、實施公司的管理體系。

3、圍繞公司的總體目標,組織人員對公司的財務、資產管理、物資管理、人力資源等管理工作進行監(jiān)督考核。

4、主持制定各部門、各層次人員的崗位職責,根據企業(yè)發(fā)展需要,領導制定人力資源需求規(guī)劃。

5、協(xié)助總經理召開質量分析會,審查發(fā)生的重大服務質量問題及嚴重不合格。

6、協(xié)助總經理對中層以上干部進行績效考核。

7、負責公司經營管理制度的整理、修改和完善并監(jiān)督執(zhí)行。

8、負責督導、檢查項目部各類合同的有效落實。

9、負責督導、檢查各部門、項目部服務標準的執(zhí)行和結果。

10、完成總經理交辦的其他業(yè)務。

第19篇 物業(yè)公司總經理崗位職責9

物業(yè)公司總經理崗位職責(九)

1、遵守行業(yè)法規(guī),配合政府有關部門的工作;

2、在集團公司的領導下,負責對集團公司各項決定的貫徹落實,對公司的經營、管理負全面領導責任;

3、負責擬定公司年度工作計劃和工作總結;

4、負責協(xié)調、指導副總經理及部門主管的工作,監(jiān)督各部門各方面的工作;

5、負責公司各部門主管級以上職務人員的鑒定、錄用和辭退等工作。

6、負責公司重要的公關接待工作和處理客戶重大投訴的問題;

7、負責公司重要的投標書和公司所有經濟合同的審批,以及各類重要文件的審批;

8、負責審批副總經理、部門主管的公出及假期安排;

9、負責制定公司的服務質量方針和服務質量目標,并組織實施;

10、負責物業(yè)公司管理的評審;

11、負責公司各類費用收支的審批;

12、履行公司安全、消防第一責任人的所有職責;

13、負責組織架構與崗位設置的制定和管理;

14、完成集團公司授權或交辦的其他任務。

第20篇 物業(yè)公司總經理崗位職責11

物業(yè)公司總經理崗位職責(十一)

(一)主持公司的經營管理工作,組織實施董事會決議,確保公司經營計劃的實現。

(二)根據市場變化,及時調整公司的經營策略和經營方針,努力開拓物業(yè)管理市場以提高公司的市場份額。

(三)組織物業(yè)管理服務的正常運行,不斷提高管理服務質量,按合同約定為業(yè)主提供優(yōu)質服務。

(四)掌握公司的經濟運行情況,合理控制收支,組織開展多種經營創(chuàng)收,提高公司經營管理活動的經濟效益。

(五)擬訂公司的基本管理制度,完善公司的各項具體規(guī)章,建立規(guī)范,科學、高效的管理秩序和工作秩序。

(六)搞好管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,培育公司的品牌形象,不斷豐富企業(yè)的無形資產和發(fā)展后勁。

(七)合理利用人力資源組織過硬團隊,建設高素質的員工隊伍,為實現公司的長期發(fā)展目標服務。

(八)協(xié)調公司與主管部門、協(xié)作單位的關系,創(chuàng)造公司發(fā)展的良好環(huán)境。

(九)接受董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督檢查,列席董事會并報告工作,完成董事會安排部署的其他工作任務。