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第1篇 學院后勤總公司副總經理崗位職責格式
學院后勤總公司副總經理崗位職責
一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī),執(zhí)行學院各項規(guī)章制度及總公司章程和規(guī)章。
二、根據高校后勤社會化改革方案,結合學院的實際情況,協助總經理制定總公司各項規(guī)章制度,完善各項經營管理措施,切實推進我校后勤社會化改革進程。
三、協助總經理做好后勤總公司的正常運行和學校日常后勤保障、后勤服務工作,抓好安全生產、安全經營、安全服務工作,維護學院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局和廣大師生員工的切身利益。
四、協助總經理做好后勤員工的思想政治工作,完善后勤基層組織建設,積極推進職工“四比活動”,不斷提高后勤員工的綜合素質和服務水平。
五、在院分管領導、總經理的領導下,負責分管各中心經營、管理、服務的指導、協調工作,督促各中心季度、年度工作計劃、工作總結的制定與落實。
六、認真貫徹“****”重要思想,堅持“三服務、三育人”宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新,協助總經理拓寬后勤服務的新市場,尋找后勤發(fā)展的增長點,不斷探索后勤社會化改革的新路子。
七、圍繞以教學服務為中心,在分管領導、總經理的直接領導下,在后勤總支的指導下,做好校內各有關部門的后勤保障,后勤服務的聯絡協調工作。
八、完成學院、總公司交辦的其他任務。
第2篇 某學院后勤總公司總經理的崗位職責
學院后勤總公司總經理的崗位職責
(1)全面領導公司的日常工作,積極探索高校后勤改革的新路子,為學院后勤社會化改革創(chuàng)造條件。
(2)制定質量方針、質量目標,批準質量手冊及各項管理制度,不斷向員工傳達滿足顧客要求及法律法規(guī)要求的重要性,努力提高管理質量和服務水平及后勤服務的社會效益;
(3)任命管理者代表、主持管理評審、提供相應資源,確保質量管理體系充分、適宜、有效,后勤管理服務工作讓顧客滿意。
(4)確定公司各級人員的崗位職責和權限,做好員工的教育、培訓、考評和考核、獎懲、晉級工作,建設過硬的后勤管理、服務人員隊伍;
(5)嚴格執(zhí)行財務法規(guī),積極有效的開展創(chuàng)收和節(jié)約活動,努力提高公司的經濟效益;
(6)健全安全管理制度和各種防范措施,開展安全教育,規(guī)范安全操作行為,搞好安全、文明生產,預防各種事故的發(fā)生。
(7)加強與學院及各部門的聯系,協調與各部門的關系,解決與各部門發(fā)生的問題。
第3篇 學院后勤總公司總經理崗位職責格式
學院后勤總公司總經理崗位職責
一、后勤服務總公司總經理在院黨委、行政的領導下以及后勤黨總支的指導下全面負責總公司的各項工作。
二、認真學習、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策,以“****”重要思想為指導,堅持高校后勤社會化改革的正確方向,按教育規(guī)律和市場經濟規(guī)律辦事,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。
三、正確理解和認真落實院黨委、行政的決策,胸懷學院改革、發(fā)展大局,妥善處理員工利益、公司利益與學院利益三者之間的關系。
四、認真學習并掌握市場經濟理論知識,有較強的經營能力,懂得利用校內資源與校外資源以及校內市場與校外市場,不斷積累經營經驗,為總公司創(chuàng)造良好經濟效益。
五、牢固樹立為教學、科研、師生生活服務的宗旨,全面了解和掌握新形勢下師生的基本特點和服務需求,使改革后的后勤成為為教學、科研、師生提供優(yōu)質服務的經濟服務實體。
六、認真學習高校管理知識和高校后勤管理理論,不斷進行管理創(chuàng)新,努力探索和建立適應我院發(fā)展要求的新型后勤管理體系。
七、針對我院后勤職工隊伍現狀,采取有效措施,千方百計提高員工的文化素質、思想道德素質、技術素質以及從業(yè)技能,努力建立一支以優(yōu)良作風服務學院的后勤隊伍。
八、以身作則,努力帶出一支具有堅定不移的改革信念,開拓進取的精神風貌,求真務實的工作作風,無私奉獻的高尚品格的管理隊伍。
九、牢固樹立安全生產、經營、服務意識,建立、完善安全生產、經營、服務的責任制和制度。為做好學院安全穩(wěn)定工作盡心盡責。
十、協調好與甲方、學院相關部門的關系,努力化解各種矛盾。
十一、做好上情下達、下情上報工作,改革工作中的重大、重要情況、問題應及時報告分管院領導和學院主要黨政領導。
十二、負責做好年度、季度工作計劃與工作總結。
十三、管好公司財務,用好學院撥付的經費,少花錢,多辦事,辦好事。
十四、負責主持召集經理辦公會議,定期或不定期討論、研究公司工作,做到民主、科學決策。
十五、艱苦奮斗、廉潔自律,善于了解、關心、培養(yǎng)、幫助員工。
十六、做好院領導交辦的其他工作。
