- 目錄
第1篇 z學(xué)校后勤公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
學(xué)校后勤公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)在主管校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處的監(jiān)督下,主管后勤總公司的全面工作,并對(duì)主管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。帶領(lǐng)后勤全體員工不斷深化后勤改革,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量與保障水平,創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(2)重視并抓好后勤員工的思想政治教育,抓好后勤骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)教育,搞好廉政建設(shè),組織職工進(jìn)行職業(yè)道德教育和增強(qiáng)社會(huì)主義信念的教育,熱愛(ài)本職,忠于職守,積極自覺(jué)地做好后勤工作。努力建設(shè)一支作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、質(zhì)量好的后勤隊(duì)伍。
(3)重視并抓好安全生產(chǎn)及管理服務(wù),召集后勤安全工作會(huì)議,建立健全安全制度,加強(qiáng)員工的安全教育,采取各種防范措施,杜絕重大人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。
(4)主持后勤總公司的行政會(huì)議,建立后勤總公司中層管理干部例會(huì)、職工大會(huì)、重大問(wèn)題集體決策等制度;牽頭制定和健全后勤總公司的財(cái)務(wù)、人事、勞資、資產(chǎn)等管理的規(guī)章制度,抓好規(guī)范管理,使后勤總公司的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保后勤總公司健康運(yùn)行與發(fā)展。
(5)制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)及各項(xiàng)管理制度,不斷向員工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客要求及法律法規(guī)要求的重要性,努力提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平。
(6)負(fù)責(zé)后勤總公司財(cái)務(wù)收支,預(yù)決算的審定,嚴(yán)格財(cái)會(huì)紀(jì)律。積極有效的開(kāi)展創(chuàng)收和節(jié)約活動(dòng),努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
(7)主動(dòng)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,經(jīng)常會(huì)同班子成員深入基層聽(tīng)取學(xué)校各部門(mén)對(duì)后勤服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議,更好的為教學(xué),科研和師生員工服務(wù)。
(8)積極支持工會(huì)等群眾團(tuán)體工作,組織開(kāi)展文化體育活動(dòng)。
(9)加強(qiáng)與學(xué)校及各部門(mén)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管校領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)匯報(bào),完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
第2篇 z學(xué)校后勤公司機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員崗位職責(zé)
學(xué)校后勤公司機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車(chē)和部門(mén)用車(chē)。服從調(diào)動(dòng),熱情服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛運(yùn)行計(jì)劃,按時(shí)間要求到達(dá)指定地點(diǎn),并認(rèn)真填寫(xiě)行車(chē)記錄。在工作用車(chē)時(shí),負(fù)有對(duì)車(chē)輛和乘車(chē)領(lǐng)導(dǎo)的安全保障責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)及緊急突發(fā)事件的人員物資運(yùn)輸工作。應(yīng)隨時(shí)待命,保持電話(huà)等通訊暢通,如遇特殊情況需緊急出車(chē),駕駛員要主動(dòng)告知主管領(lǐng)導(dǎo),事后及時(shí)補(bǔ)辦出車(chē)登記,以便辦公室了解和掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)。
3、負(fù)責(zé)車(chē)輛的保養(yǎng)及安全管理工作。愛(ài)護(hù)車(chē)輛,及時(shí)清洗,保持車(chē)況良好。堅(jiān)持'三檢查'制度,即出車(chē)前檢查、行車(chē)途中檢查、收車(chē)后檢查。發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理,以保障車(chē)輛安全無(wú)故障運(yùn)行。
4、勤儉節(jié)約,降低油耗,提倡自己動(dòng)手維修、保養(yǎng)車(chē)輛、減少開(kāi)支,延長(zhǎng)車(chē)輛使用壽命。
5、負(fù)責(zé)妥善保管車(chē)輛行駛證、養(yǎng)路費(fèi)證、保險(xiǎn)繳納等車(chē)輛重要證件,如有丟失應(yīng)及時(shí)報(bào)告、及時(shí)補(bǔ)辦。負(fù)責(zé)定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行養(yǎng)護(hù),車(chē)輛養(yǎng)護(hù)時(shí),駕駛員一般應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,并持有效發(fā)票及維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、更換配件清單,經(jīng)確認(rèn)后予以報(bào)銷(xiāo)。
6、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交管部門(mén)制定的安全規(guī)則,認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛業(yè)務(wù)技能,熱情服務(wù),文明駕車(chē),嚴(yán)禁酒后駕車(chē),嚴(yán)禁公車(chē)私用,自覺(jué)遵守交通法規(guī),做到不違章、無(wú)事故,優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全出車(chē)。
7、駕駛員在不出車(chē)時(shí),應(yīng)協(xié)助公司辦公室完成其他工作任務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第3篇 z學(xué)校后勤公司辦公室文檔員崗位職責(zé)
學(xué)校后勤公司辦公室文檔員崗位職責(zé)
(1)樹(shù)立全心全意為學(xué)校、公司和各部門(mén)服務(wù)的思想,接受任務(wù)態(tài)度積極、認(rèn)真,熱愛(ài)本職工作。做到不遲到、不早退,有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
(2)按時(shí)保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的文件、材料的打印、復(fù)印工作。及時(shí)將上級(jí)下發(fā)的文件送交于領(lǐng)導(dǎo)傳閱。
(3)增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高工作效率,保證打印質(zhì)量。節(jié)約紙張及其它文印用品,愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)打印設(shè)備。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,遵守保密紀(jì)律,凡尚未公布的事項(xiàng)概不外傳,所有打印文稿和接收文件均須建檔,并妥善保管,不許無(wú)關(guān)人員翻閱、接觸。
(5)嚴(yán)格檔案管理,認(rèn)真整理、裝訂,歸類(lèi)放置、妥善保管。
(6)認(rèn)真做好公司報(bào)刊的訂閱、收取和發(fā)放工作。
(8)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第4篇 學(xué)校后勤公司辦公室主任副主任崗位職責(zé)
學(xué)校后勤公司辦公室主任、副主任崗位職責(zé)
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)員工的學(xué)習(xí),完成辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。積極配合、協(xié)調(diào)好辦公室與公司各部門(mén)之間的工作。
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)要求和決定。
(2)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使公司的各項(xiàng)服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,貫徹落實(shí)師生至上,服務(wù)第一的宗旨,不斷提高員工的質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)。
(4)主持公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),傳達(dá)公司有關(guān)文件和決議,布置安排各項(xiàng)工作。
(5)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備和公共設(shè)施的管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值運(yùn)行。
(6)做好顧客要求的評(píng)審,及時(shí)協(xié)調(diào)和管理服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。
(7)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。
(8)積極協(xié)調(diào)本部門(mén)和各管理服務(wù)中心之間的關(guān)系,樹(shù)立為基層服務(wù)的思想。
(9)定期或不定期檢查各部門(mén)的工作,掌握員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決員工中存在的思想問(wèn)題,不斷激發(fā)員工工作的積極性。
(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
