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第1篇 生產(chǎn)運營經(jīng)理助理崗位職責(zé)
一、工作職責(zé):
1、協(xié)助廠長負責(zé)生產(chǎn)中心(生產(chǎn)控制、質(zhì)量管理、倉儲管理)的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制。
3、協(xié)助完成公司月度生產(chǎn)任務(wù)完成及人員培訓(xùn)、考核、激勵措施。
4、、完成上級安排的其他工作。
二:任職條件:
1、不限,年齡30-48歲,食品類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮,溝通能力強,具有大型企業(yè)同等工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
第2篇 生產(chǎn)運營經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)運營經(jīng)理 主要工作概要:
全面負責(zé)工程、生產(chǎn)、質(zhì)量及供應(yīng)鏈管理,確保成本質(zhì)量符合要求,成本在預(yù)算內(nèi)推動實施erp上線工作
主要工作職責(zé):
一,工程、生產(chǎn)、質(zhì)量方面的主要工作
1,管理工程部門,對工程人員的日常工作進行考核;
2,幫助工程部門與總部對接,完善和優(yōu)化項目實施過程中的各項流程,并監(jiān)督實施之;
3,協(xié)調(diào)工程和生產(chǎn)之間的各種問題,確保產(chǎn)品準時完成,質(zhì)量符合要求;
4, 監(jiān)督工程、生產(chǎn)和采購,確保成本符合預(yù)算要求
5, 推動erp實施
二,供應(yīng)鏈管理
1, 建立主要供應(yīng)商的管理流程,明確品質(zhì)、質(zhì)保要求;
2, 根據(jù)年度預(yù)算,針對主要供應(yīng)商確定ppv下降5%-10%目標;
3, 實施和優(yōu)化供應(yīng)商評審制度和新供應(yīng)商認證和引進流程,強化國產(chǎn)化工作的落實
4, 切實降低庫存,提高存貨周轉(zhuǎn)率
任職資格:
*大學(xué)本科學(xué)歷,主修工程類專業(yè)、熱工、自動化、機電一體化
* 至少10年以上制造業(yè)工程技術(shù)管理經(jīng)驗或生產(chǎn)管理經(jīng)驗
* 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通,協(xié)調(diào)能力;
* 優(yōu)秀的英文溝通能力
有過機械設(shè)計類職業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先考慮。 主要工作概要:
全面負責(zé)工程、生產(chǎn)、質(zhì)量及供應(yīng)鏈管理,確保成本質(zhì)量符合要求,成本在預(yù)算內(nèi)推動實施erp上線工作
主要工作職責(zé):
一,工程、生產(chǎn)、質(zhì)量方面的主要工作
1,管理工程部門,對工程人員的日常工作進行考核;
2,幫助工程部門與總部對接,完善和優(yōu)化項目實施過程中的各項流程,并監(jiān)督實施之;
3,協(xié)調(diào)工程和生產(chǎn)之間的各種問題,確保產(chǎn)品準時完成,質(zhì)量符合要求;
4, 監(jiān)督工程、生產(chǎn)和采購,確保成本符合預(yù)算要求
5, 推動erp實施
二,供應(yīng)鏈管理
1, 建立主要供應(yīng)商的管理流程,明確品質(zhì)、質(zhì)保要求;
2, 根據(jù)年度預(yù)算,針對主要供應(yīng)商確定ppv下降5%-10%目標;
3, 實施和優(yōu)化供應(yīng)商評審制度和新供應(yīng)商認證和引進流程,強化國產(chǎn)化工作的落實
4, 切實降低庫存,提高存貨周轉(zhuǎn)率
任職資格:
*大學(xué)本科學(xué)歷,主修工程類專業(yè)、熱工、自動化、機電一體化
* 至少10年以上制造業(yè)工程技術(shù)管理經(jīng)驗或生產(chǎn)管理經(jīng)驗
* 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通,協(xié)調(diào)能力;
* 優(yōu)秀的英文溝通能力
第3篇 生產(chǎn)運營部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對生產(chǎn)運營部管理，負責(zé)分工管理工作(主要為搶險、調(diào)壓、巡線等工作)。
2、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團標準規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。
3、按集團規(guī)范標準和考核細則，協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織對本部門各崗位員工進行嚴格檢查和認真考核。并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題，及時組織整改。
4、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織生產(chǎn)運營部生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備計量、信息自動化等管理制度修訂、監(jiān)督、實施執(zhí)行。
5、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對輸配系統(tǒng)技術(shù)資料管理和檔案管理。
6、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對自動化信息系統(tǒng)的安裝、維護和驗收。
7、根據(jù)本公司實際情況，協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理制定各崗位員工考核制度、設(shè)備設(shè)施巡檢制度、員工安全生產(chǎn)教育和標準化操作培訓(xùn)制度，建立員工考核臺帳、設(shè)備設(shè)施巡檢臺帳、安全生產(chǎn)教育和標準化操作臺帳。
8、負責(zé)協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
9、生產(chǎn)運營部副經(jīng)理工作對生產(chǎn)運營部經(jīng)理負責(zé)。
第4篇 生產(chǎn)運營部經(jīng)理崗位職責(zé)要求
1 在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持生產(chǎn)運營部工作。
2 督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團標準規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。
3 按集團規(guī)范標準和考核細則,每月組織一次對本部門各崗位員工進行小檢,嚴格檢查和認真考核,并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時組織整改。
4 督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護改造、自動化信息管理、設(shè)備計量等專業(yè)班組生產(chǎn)運營情況和各種報表、計劃、臺帳、程序報批落實完成情況。
5 定期組織召開各場站(工段)碰頭會,了解各場站(工段)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題,協(xié)調(diào)各場站(工段)工作。
6 負責(zé)輸配系統(tǒng)的維護改造和搶險工作,并就發(fā)生的問題進行分析,提出整改措施。
7 與安全部門對輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核,確保安全正常生產(chǎn)。
8 按集團相關(guān)規(guī)定嚴格對新建、擴建工程試投產(chǎn)前驗收,確保正常安全生產(chǎn)運行。
9 加強對新增和報廢設(shè)備設(shè)施管理工作,新增和報廢設(shè)備須由生產(chǎn)運營部經(jīng)理確認簽字,并建立新增報廢設(shè)備臺帳。
10 指揮處理生產(chǎn)運營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故,并按有關(guān)規(guī)定及時上報。
第5篇 生產(chǎn)運營部經(jīng)理崗位職責(zé)范本
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責(zé)、涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。
2.主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項工作,對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對分管人員任用提出自己意見建議。
3.負責(zé)公司生產(chǎn)運營、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運營。
4.負責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運營維修維護,制定技術(shù)標準、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,努力提高能耗管理、設(shè)備維修費用管理,加強公司生產(chǎn)運營成本的控制。
5.每月定期組織召開生產(chǎn)運營安全工作分析會,對公司生產(chǎn)運營安全的各類指標分析結(jié)果上報董事會。
6.負責(zé)對公司的生產(chǎn)運營安全工作進行指
揮調(diào)度,及時解決生產(chǎn)運營安全過程中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)運營安全工作不發(fā)生事故。
7.認真貫徹董事會下發(fā)的各項生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實際情況修訂、維護下發(fā)的各項規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度,負責(zé)制度落實情況、日常工作的檢
