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安全生產(chǎn)主管崗位職責任職要求(十二篇)

發(fā)布時間:2024-01-26 08:16:01 查看人數(shù):16

安全生產(chǎn)主管崗位職責任職要求

第1篇 安全生產(chǎn)主管崗位職責任職要求

職責描述:

1、建立項目施工和物管安全體系,負責項目施工和小區(qū)安全巡查、施工質(zhì)量監(jiān)控和管理;

2、制定項目各專業(yè)施工的安全績效指標,并對其考核;

3、組織安全管理和質(zhì)量管理教育。

職位要求:

1、工民建、安全工程等相關專業(yè)大專以上學歷;

2、五年或以上相關工作經(jīng)驗,并具有相關職業(yè)證書。

安全生產(chǎn)主管崗位

第2篇 生產(chǎn)成本主管崗位職責

崗位職責:

1、負責公司成本核算和結(jié)算業(yè)務;

2、參與外部審計機構(gòu)對公司年度財務報告進行的年度審計;

3、負責審核公司會計原始憑證,編制記賬憑證;

4、負責核對關聯(lián)公司的賬目往來;

5、負責及時編制各類財務報表;

6、負責會計檔案管理;

7、負責會計檔案清冊和借閱登記清冊的建立。

任職資格:

1、全日制本科及以上學歷,財會管理相關專業(yè);

2、熟悉生產(chǎn)制造企業(yè)業(yè)務流程,掌握國家財務、稅務等相關法律政策及賬務處理;

3、中級會計師資格,3年以上大中型生產(chǎn)企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗;

4、熟練操作計算機辦公系 統(tǒng)、財務系統(tǒng)

5、英語熟練優(yōu)先

第3篇 崗位職責說明書:生產(chǎn)部車間主管

生產(chǎn)部車間主管崗位職責說明書

職位名稱:車間主管

職位代碼

所屬部門:生產(chǎn)部

職系

職等職級

直屬上級

生產(chǎn)部長

薪金標準

填寫日期

核準人

職位概要:

負責車間日常的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)控等工作;主持車間的日常管理,規(guī)范車間生產(chǎn)秩序,控制生產(chǎn)成本,完成公司下達的生產(chǎn)任務及各項指標。

工作內(nèi)容:

1、根據(jù)公司生產(chǎn)項目,擬定生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)指標,領導完成生產(chǎn)任務;

2、監(jiān)督車間員工的日常工作;

3、履行部門的規(guī)章制度,做出績效考核;

4、嚴格把關產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量;

5、了解市場同類產(chǎn)品的趨勢和行情,及時調(diào)整生產(chǎn)線和生產(chǎn)設備;

6、負責生產(chǎn)技術(shù)的改進;

7、與員工溝通,了解車間生產(chǎn)狀況;

8、向上級匯報階段性工作情況。

任職資格:

教育背景:

◆工業(yè)設計、管理或機械制造相關專業(yè)??埔陨蠈W歷。

培訓經(jīng)歷:

◆受過產(chǎn)品設計、生產(chǎn)管理、管理技能開發(fā)等方面的培訓。

經(jīng)驗:

◆3年以上車間工作經(jīng)驗。

技能技巧:

◆熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)程序;

◆豐富的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗;

◆熟練使用電算及辦公軟件。

態(tài)度:

◆積極進取,責任心強,很強的自我約束力,獨立工作和承受壓力的能力;

◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強;

◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神。

工作條件:

工作場所:辦公室,車間。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

直接下屬 間接下屬

晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位

第4篇 lcm生產(chǎn)主管崗位職責

生產(chǎn)主管職位描述:1.高中以上學歷,2.有三年以上電子商務廠主管管理經(jīng)驗,3.熟悉液晶顯示模塊,焊接,裝配,工藝及流程,對電子商務零件有一定認識4.懂得合理安排生產(chǎn)進度計劃,懂得生產(chǎn)質(zhì)量控制及品質(zhì)改善措施的實施,5.曾經(jīng)服務器于精電者優(yōu)先錄用工作。職責:1.負責合理安排生產(chǎn)計劃,指導進行組別生產(chǎn)質(zhì)量控制及品質(zhì)改進措施的實施,2.對本組別的員工進行考核和培訓,主動解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,積極參與新產(chǎn)品的首制,3.監(jiān)督和指導下屬做好7s及衛(wèi)生檢查,遵循直管理費用及反饋,報告,作好交接,4.對儀器設備,夾具的管理及使用效率的統(tǒng)計組織,5.對下屬的生產(chǎn),技術(shù),管理費用,技能培訓,相關技術(shù)文件的簽收等職能類別。

第5篇 車生產(chǎn)主管崗位職責

職位描述:1.編程操機,指導生產(chǎn),高精度單件零件加工(單件)。2.大專,相關工作工作年限8年以上。3.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。4.組織實施車間生產(chǎn)計劃:(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;(3)合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。5.車間生產(chǎn)成本控制:(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;(2)統(tǒng)計分析車間的成本消

第6篇 生產(chǎn)主管/組長崗位職責

生產(chǎn)主管/組長(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1、負責生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;

3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。

任職資格:

1、中專及以上學歷,專業(yè)不限;

2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗,有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力和工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配,能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場人員、機器、材料各環(huán)節(jié)進行管理;

4、熟悉工藝文件及操作規(guī)程,熟悉iso9000質(zhì)量管理體系要求,并按體系要求完成相關文件、記錄,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

第7篇 生產(chǎn)主管崗位職責要求

1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務完成情況。

2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。

3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。

4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)主管匯報。

6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

9.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。

第8篇 線材生產(chǎn)主管崗位職責

1、負責生產(chǎn)車間的日常事務;

2、負責各班組的人事管理;

3、負責生產(chǎn)計劃的落實與反饋;

4、負責生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);

5、負責訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。

第9篇 電源生產(chǎn)主管崗位職責

1、負責生產(chǎn)車間的日常事務;

2、負責各班組的人事管理;

3、負責生產(chǎn)計劃的落實與反饋;

4、負責生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);

5、負責訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。

第10篇 生產(chǎn)企業(yè)銷售主管崗位職責

生產(chǎn)企業(yè)銷售主管崗位職責范本

1、負責跟進經(jīng)銷商大款,協(xié)調(diào)進貨、日常安全庫存管理,填寫每日進銷存報表;

2、負責每日銷售數(shù)據(jù)的跟進統(tǒng)計,每月銷售數(shù)據(jù)匯總,負責分醒銷售代表的工作;

3、負責公司批示財務,人事,檢查等文件的管理、備檔;

4、負責已批示銷售促銷方案的整理,備檔,及時跟進方案的執(zhí)行,監(jiān)督核銷;

5、負責月初提供詳細的當月促銷執(zhí)行明細表,提供給相關人員,包括主任、主 管、市場部、檢查部;

6、負責部門批示的相關管理條理的整理、存檔、統(tǒng)計每月獎懲考核分數(shù)協(xié)助主任做員工當月業(yè)績考核;

7、負責協(xié)助整理客戶資料檔案,并每月更新;

8、負責每周,每月整理部門內(nèi)部日常銷售報表,并存檔備查;

9、負責每月同經(jīng)銷商核對資金往來帳目,及向財務提供經(jīng)銷商代墊費用證明;

10、負責協(xié)助同市場經(jīng)理、財務主管、人事、監(jiān)察等部門工作溝通,為部門工作提供 。

11、日常辦公用品的申請、儲備,為部門員工提供工作便利;

12、日常臨聘促銷人員的招聘、面試、考核,資料備檔、工資申請及發(fā)放等;

13、協(xié)助主任、主管、及員工打印相關的文件,提供工作便利;

第11篇 生產(chǎn)主管的崗位職責是什么

生產(chǎn)主管崗位職責:

1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

(3)合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

3.生產(chǎn)過程管理:

(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

(2)推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

(3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

5.車間生產(chǎn)安全管理:

(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。

6.車間生產(chǎn)成本控制:

(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

7.車間員工管理:

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

第12篇 主管安全副指揮長安全生產(chǎn)崗位職責

一、分管指揮部的安全生產(chǎn)工作,履行指揮長委托的相應職責;

二、組織制定實施指揮部的年度安全工作規(guī)劃,組織安全生產(chǎn)方案的審定;

三、組織較大事故的調(diào)查處理,參與重大事故的調(diào)查處理;

四、組織每月的安全大檢查及月例會;

五、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中相關職責;

六、協(xié)調(diào)與地方、業(yè)主、對口部門的安全工作。

安全生產(chǎn)主管崗位職責任職要求(十二篇)

職責描述:1、建立項目施工和物管安全體系,負責項目施工和小區(qū)安全巡查、施工質(zhì)量監(jiān)控和管理;2、制定項目各專業(yè)施工的安全績效指標,并對其考核;3、組織安全管理和質(zhì)量管理教育
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