第1篇 鋼材配送基地裝卸主管崗位職責(zé)
1、在鋼材配送基地副經(jīng)理、基地運營主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)作業(yè)班組的行政管理和生產(chǎn)指揮，領(lǐng)導(dǎo)全體隊員認真貫徹執(zhí)行國家政策、法令和鐵路有關(guān)的規(guī)章制度以及實施細則。
2、努力搞好生產(chǎn)管理，按照鋼材基地下達的生產(chǎn)任務(wù)，安全有效、質(zhì)量良好地完成和超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、參加基地、杜塢車站交班會和裝卸點名會，掌握全面生產(chǎn)情況，及時傳達上級命令，提示、規(guī)定、督促檢查各項制度的執(zhí)行情況，作業(yè)隊各工種的崗位責(zé)任制，加強兩紀(jì)一化的考核，定期召開會議，研究解決生產(chǎn)生活問題。
4、每日按時匯報生產(chǎn)情況，選擇最優(yōu)的卸車方案，總結(jié)班組先進作業(yè)經(jīng)驗及存在問題。
5、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、不斷提高管理水平，組織開展技術(shù)革新，提高機械化作業(yè)水平，積極開展勞動競賽，表彰好人好事，打擊歪風(fēng)邪氣，杜絕野蠻裝卸，不斷提高裝卸水質(zhì)量，努力兌現(xiàn)基地“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書”。
6、關(guān)心現(xiàn)場裝卸員工生活，逐步改善勞動保護和生活設(shè)施，管好、用好裝卸機械設(shè)備和工具備品，
7、負責(zé)主持裝卸機械、工傷事故、裝卸責(zé)任貨運事故及嚴重違章、事苗的調(diào)查、統(tǒng)計、分析會，及時匯報情況，并采取有力措施杜絕事故、事苗的發(fā)生。
8、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
第2篇 鋼材配送基地倉管主管崗位職責(zé)
1、在基地運營主任領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)倉管班組的日常管理和生產(chǎn)指揮，領(lǐng)導(dǎo)班組認真貫徹執(zhí)行國家政策，法令和鐵路有關(guān)的規(guī)章制度以及實施細則。
2、負責(zé)基地堆場整體日常工作的安排努力搞好生產(chǎn)管理，按照基地下達的生產(chǎn)任務(wù)，安全有效、質(zhì)量良好地配合完成和超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、做好與基地其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，做好倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對堆場現(xiàn)場各個工作點進行把控。 4、參與基地物流配送的方案管理和策略制定，審訂和修改堆場的工作操作流程和管理制度。
5、認真、細致做好每日到營業(yè)大廳提取貨票，及時上交經(jīng)濟核算員員。
6、及時與廠家取得聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握每日車輛到達信息及明細，進行仔細核對。
7、對倉管員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。 8、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)，簽發(fā)堆場各級文件和單據(jù)。
9、積極完成上級布置的其它臨時任務(wù)。
第3篇 鋼材配送基地倉管主管工作崗位職責(zé)
1、在基地運營主任領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)倉管班組的日常管理和生產(chǎn)指揮,領(lǐng)導(dǎo)班組認真貫徹執(zhí)行國家政策,法令和鐵路有關(guān)的規(guī)章制度以及實施細則。
2、負責(zé)基地堆場整體日常工作的安排努力搞好生產(chǎn)管理,按照基地下達的生產(chǎn)任務(wù),安全有效、質(zhì)量良好地配合完成和超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、做好與基地其他部門的溝通與協(xié)調(diào),做好倉庫的工作籌劃與進度控制,合理調(diào)配人力資源,對堆場現(xiàn)場各個工作點進行把控。 4、參與基地物流配送的方案管理和策略制定,審訂和修改堆場的工作操作流程和管理制度。
5、認真、細致做好每日到營業(yè)大廳提取貨票,及時上交經(jīng)濟核算員員。
6、及時與廠家取得聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握每日車輛到達信息及明細,進行仔細核對。
7、對倉管員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。 8、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn),簽發(fā)堆場各級文件和單據(jù)。
9、積極完成上級布置的其它臨時任務(wù)。
第4篇 鋼材配送基地裝卸主管工作崗位職責(zé)
1、在鋼材配送基地副經(jīng)理、基地運營主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)作業(yè)班組的行政管理和生產(chǎn)指揮,領(lǐng)導(dǎo)全體隊員認真貫徹執(zhí)行國家政策、法令和鐵路有關(guān)的規(guī)章制度以及實施細則。
2、努力搞好生產(chǎn)管理,按照鋼材基地下達的生產(chǎn)任務(wù),安全有效、質(zhì)量良好地完成和超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、參加基地、杜塢車站交班會和裝卸點名會,掌握全面生產(chǎn)情況,及時傳達上級命令,提示、規(guī)定、督促檢查各項制度的執(zhí)行情況,作業(yè)隊各工種的崗位責(zé)任制,加強兩紀(jì)一化的考核,定期召開會議,研究解決生產(chǎn)生活問題。
4、每日按時匯報生產(chǎn)情況,選擇最優(yōu)的卸車方案,總結(jié)班組先進作業(yè)經(jīng)驗及存在問題。
5、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、不斷提高管理水平,組織開展技術(shù)革新,提高機械化作業(yè)水平,積極開展勞動競賽,表彰好人好事,打擊歪風(fēng)邪氣,杜絕野蠻裝卸,不斷提高裝卸水質(zhì)量,努力兌現(xiàn)基地“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書”。
6、關(guān)心現(xiàn)場裝卸員工生活,逐步改善勞動保護和生活設(shè)施,管好、用好裝卸機械設(shè)備和工具備品,
7、負責(zé)主持裝卸機械、工傷事故、裝卸責(zé)任貨運事故及嚴重違章、事苗的調(diào)查、統(tǒng)計、分析會,及時匯報情況,并采取有力措施杜絕事故、事苗的發(fā)生。
8、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
