第1篇 空運(yùn)部現(xiàn)場主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)安排及督促每日現(xiàn)場工作人員的工作，并根據(jù)每日現(xiàn)場工作內(nèi)容對司機(jī)的行程進(jìn)行總安排，再由調(diào)度進(jìn)行具體工作分配。配合財務(wù)嚴(yán)格控制發(fā)票簽送。在合理安排員工工作的同時，激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率，以取得明顯效果。
2.了解突發(fā)事件的發(fā)生原因，負(fù)責(zé)各崗位運(yùn)作的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，及時處理在授權(quán)范圍內(nèi)異常緊急事件，并及時將相關(guān)意見反饋給上級。
3.與op及定艙操作人員的溝通、配合，及時記錄并安排處理下一環(huán)節(jié)的操作。
4.與報關(guān)行的信息溝通，及時了解每票貨報關(guān)情況，是否驗貨、放行等，以便進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的操作。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督搬運(yùn)工的搬運(yùn)、過磅等工作，盡可能提高工作效率，降低出錯率。
6.對特殊貨物進(jìn)行dgm鑒定，監(jiān)督操作人員并及時反饋送檢結(jié)果。每月督促op準(zhǔn)確、及時錄入dgm等代墊費用，以便與財務(wù)結(jié)算，確認(rèn)每月有足夠的備用金。
7.負(fù)責(zé)國內(nèi)貨排載、定艙、接貨、跟蹤以及費用的錄入和未收款的催繳。
8.嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)方針、政策、制度、要求和操作流程。每月對當(dāng)月實際操作狀況和任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行回顧，根據(jù)實際工作情況，提出合理化建議和改進(jìn)方案，形成回顧總結(jié)報告，并提交給上級。
9.平時工作中注意與各相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)溝通，保持良好的工作氣氛。
第2篇 空運(yùn)部現(xiàn)場主管崗位職責(zé)要求
1.負(fù)責(zé)安排及督促每日現(xiàn)場工作人員的工作,并根據(jù)每日現(xiàn)場工作內(nèi)容對司機(jī)的行程進(jìn)行總安排,再由調(diào)度進(jìn)行具體工作分配。配合財務(wù)嚴(yán)格控制發(fā)票簽送。在合理安排員工工作的同時,激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率,以取得明顯效果。
2.了解突發(fā)事件的發(fā)生原因,負(fù)責(zé)各崗位運(yùn)作的協(xié)調(diào)與指導(dǎo),及時處理在授權(quán)范圍內(nèi)異常緊急事件,并及時將相關(guān)意見反饋給上級。
3.與op及定艙操作人員的溝通、配合,及時記錄并安排處理下一環(huán)節(jié)的操作。
4.與報關(guān)行的信息溝通,及時了解每票貨報關(guān)情況,是否驗貨、放行等,以便進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的操作。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督搬運(yùn)工的搬運(yùn)、過磅等工作,盡可能提高工作效率,降低出錯率。
6.對特殊貨物進(jìn)行dgm鑒定,監(jiān)督操作人員并及時反饋送檢結(jié)果。每月督促op準(zhǔn)確、及時錄入dgm等代墊費用,以便與財務(wù)結(jié)算,確認(rèn)每月有足夠的備用金。
7.負(fù)責(zé)國內(nèi)貨排載、定艙、接貨、跟蹤以及費用的錄入和未收款的催繳。
8.嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)方針、政策、制度、要求和操作流程。每月對當(dāng)月實際操作狀況和任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行回顧,根據(jù)實際工作情況,提出合理化建議和改進(jìn)方案,形成回顧總結(jié)報告,并提交給上級。
9.平時工作中注意與各相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)溝通,保持良好的工作氣氛。
