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第1篇 吹膜主管崗位職責(zé)內(nèi)容
1、主持吹膜車間全面工作。負(fù)責(zé)吹膜車間人員、機(jī)器設(shè)備管理,保證車間生產(chǎn)正常運(yùn)行,保質(zhì)按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃或任務(wù);
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)要求分解和下達(dá)各機(jī)器的生產(chǎn)任務(wù),重點(diǎn)對質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、合理分解生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)與涂布、印刷的溝通交流,準(zhǔn)確高效的完成生產(chǎn)任務(wù);
4、對吹膜車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)對吹膜車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn);
6、協(xié)助質(zhì)檢部及生產(chǎn)部對生產(chǎn)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)、提高;對工藝的具體落實(shí)狀況負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各班班前、班后生產(chǎn)會議,深入了解員工思想狀態(tài);
8、對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)義務(wù),積極配合維修部做好設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修工作;
9、對生產(chǎn)過程控制表及生產(chǎn)報表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)有監(jiān)督審查義務(wù);
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、維護(hù),保持良好的生產(chǎn)環(huán)境;
11、激勵員工提出合理化建議,在工作中公正、公允地處理各種矛盾;
12、嚴(yán)格控制物料的非合理消耗,培養(yǎng)員工的節(jié)約意識,努力降低成本;
13、勇于承擔(dān)責(zé)任,并對員工處罰有權(quán)提出建議并參加討論;
14、對吹膜車間生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé);
15、負(fù)責(zé)對新進(jìn)原材料的生產(chǎn)試用、信息反饋;
16、對集中拌料工序的人員管理、生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé);
17、對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);對本車間的衛(wèi)生負(fù)責(zé);對本車間的人身及設(shè)備安全負(fù)責(zé);
18、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
每天具體的工作內(nèi)容:
1、每日接班后對夜班各機(jī)臺生產(chǎn)狀況進(jìn)行了解;
2、每日檢查機(jī)臺生產(chǎn)報表,找出問題,及時進(jìn)行相應(yīng)的處理;
3、了解各類原材料的使用狀況及庫存的狀況;
4、對班長日常工作內(nèi)容進(jìn)行檢查;
5、對設(shè)備日常保養(yǎng)的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查;
6、每日對各機(jī)臺的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行巡查并抽檢;
7、對車間運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄維修事項(xiàng);
8、規(guī)范員工日常操作,做出正確合理的指導(dǎo)培訓(xùn);
9、每日巡視車間區(qū)域衛(wèi)生,物資擺放等;
10、根據(jù)生產(chǎn)需要,隨時做出最合理的生產(chǎn)任務(wù)安排,跟蹤生產(chǎn)結(jié)果;
11、每日處理不定時、不可控制發(fā)生的設(shè)備故障;
12、隨時到印刷工序了解吹膜成品使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋處理;
13、負(fù)責(zé)處理公司各部門之間的銜接;
14、注重節(jié)約、并發(fā)現(xiàn)控制各類成本浪費(fèi);
15、召開班前工作會,傳達(dá)公司會議精神及日常問題。
16、按時參加公司晨會,匯報當(dāng)日重點(diǎn)工作。
17、參加生產(chǎn)部日分享會及公司組織的其他會議及活動,總結(jié)當(dāng)日工作完成狀況
第2篇 吹膜主管崗位職責(zé)
1、主持吹膜車間全面工作。負(fù)責(zé)吹膜車間人員、機(jī)器設(shè)備管理，保證車間生產(chǎn)正常運(yùn)行，保質(zhì)按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃或任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)要求分解和下達(dá)各機(jī)器的生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)對質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
3、合理分解生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)與涂布、印刷的溝通交流，準(zhǔn)確高效的完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、對吹膜車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)對吹膜車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)；
6、協(xié)助質(zhì)檢部及生產(chǎn)部對生產(chǎn)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)、提高；對工藝的具體落實(shí)狀況負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各班班前、班后生產(chǎn)會議，深入了解員工思想狀態(tài)；
8、對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)義務(wù)，積極配合維修部做好設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修工作；
9、對生產(chǎn)過程控制表及生產(chǎn)報表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)有監(jiān)督審查義務(wù)；
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、維護(hù)，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境；
11、激勵員工提出合理化建議，在工作中公正、公允地處理各種矛盾；
12、嚴(yán)格控制物料的非合理消耗，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，努力降低成本；
13、勇于承擔(dān)責(zé)任，并對員工處罰有權(quán)提出建議并參加討論；
14、對吹膜車間生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；
15、負(fù)責(zé)對新進(jìn)原材料的生產(chǎn)試用、信息反饋；
16、對集中拌料工序的人員管理、生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)；
17、對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；對本車間的衛(wèi)生負(fù)責(zé)；對本車間的人身及設(shè)備安全負(fù)責(zé)；
18、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
每天具體的工作內(nèi)容：
1、每日接班后對夜班各機(jī)臺生產(chǎn)狀況進(jìn)行了解；
2、每日檢查機(jī)臺生產(chǎn)報表，找出問題，及時進(jìn)行相應(yīng)的處理；
3、了解各類原材料的使用狀況及庫存的狀況；
4、對班長日常工作內(nèi)容進(jìn)行檢查；
5、對設(shè)備日常保養(yǎng)的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查；
6、每日對各機(jī)臺的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行巡查并抽檢；
7、對車間運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并記錄維修事項(xiàng)；
8、規(guī)范員工日常操作，做出正確合理的指導(dǎo)培訓(xùn)；
9、每日巡視車間區(qū)域衛(wèi)生，物資擺放等；
10、根據(jù)生產(chǎn)需要，隨時做出最合理的生產(chǎn)任務(wù)安排，跟蹤生產(chǎn)結(jié)果；
11、每日處理不定時、不可控制發(fā)生的設(shè)備故障；
12、隨時到印刷工序了解吹膜成品使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋處理；
13、負(fù)責(zé)處理公司各部門之間的銜接；
14、注重節(jié)約、并發(fā)現(xiàn)控制各類成本浪費(fèi)；
15、召開班前工作會，傳達(dá)公司會議精神及日常問題。
16、按時參加公司晨會，匯報當(dāng)日重點(diǎn)工作。
17、參加生產(chǎn)部日分享會及公司組織的其他會議及活動，總結(jié)當(dāng)日工作完成狀況
