- 目錄
第1篇 vip銷售主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷策略 、政策和計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；
3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；
4、確定銷售部門(mén)目標(biāo)體系和銷售配額；
5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓；
6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃 的分解、落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。
第2篇 vip課程銷售崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司提供的客戶資源(有效客戶包括網(wǎng)站注冊(cè)、市場(chǎng)部開(kāi)發(fā))分析潛在客戶的需求;
2、有針對(duì)性的向其介紹課程優(yōu)勢(shì)、準(zhǔn)確推薦符合的課程套餐,最終達(dá)到成交目的;
3、熱情耐心的解答客戶的疑問(wèn)及咨詢,持續(xù)跟蹤客戶的需求變化,和客戶建立良好的伙伴關(guān)系;
4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)完成每月銷售指標(biāo)。
第3篇 vip銷售助理崗位職責(zé)
銷售助理兼vip支持 絲恩道時(shí)裝(上海)有限公司 絲恩道時(shí)裝(上海)有限公司,絲恩道 ip工作:
1、負(fù)責(zé)vip客戶資源的管理,包括vip資料的審核、信息收集、整理、錄入、分類、積分統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理等;
2、負(fù)責(zé)對(duì)店鋪vip客戶的開(kāi)拓及維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤;
3、負(fù)責(zé)維護(hù)良好的客戶關(guān)系,包括電話回訪、禮品管理、資料郵寄、投訴接待等;
4、負(fù)責(zé)所有vip資料的安全、有效和完整;
5、負(fù)責(zé)vip數(shù)據(jù)分析,包括會(huì)員購(gòu)買(mǎi)力、消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)潛力等各項(xiàng)指標(biāo)的分析及vip會(huì)員增值服務(wù)管理;
銷售助理工作:
1、區(qū)域終端店鋪人員招聘、入、離職辦理,合同簽訂,oa流程操作
2、區(qū)域新員工入職考核收集,督導(dǎo)或城市經(jīng)理填寫(xiě)新員工入職考核表,待城市經(jīng)理考核定級(jí)后進(jìn)行轉(zhuǎn)正oa流程操作
3、區(qū)域各店鋪物料申請(qǐng)跟進(jìn)、審核,統(tǒng)計(jì)后交前臺(tái)。店鋪5號(hào)未提交物料申請(qǐng)的,助理6號(hào)通話提醒未提交店鋪及時(shí)提交
4、區(qū)域各店鋪每月快遞費(fèi)、小票、禮品登記,負(fù)責(zé)區(qū)域會(huì)議記錄,并整理成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)/
5、區(qū)域各店月度考勤統(tǒng)計(jì)及下月的排班表收集,每月1號(hào)助理負(fù)責(zé)收集本月排班及上月考勤
6、區(qū)域每月的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃制作、提交審批并按周跟進(jìn)各店獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)成進(jìn)度并在銷售群里通報(bào)
7、每月3次(10,20,30號(hào))樓層排名的收集
8、協(xié)助it部做好直營(yíng)店鋪數(shù)據(jù)管理工作
9、本部門(mén)內(nèi)的其他臨時(shí)性工作。
第4篇 vip銷售專員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣；
2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，完成部門(mén)銷售指標(biāo)；
3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍；
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析；
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)；
6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
第5篇 vip銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷策略 、政策和計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；
3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；
4、確定銷售部門(mén)目標(biāo)體系和銷售配額；
5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓；
6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃 的分解、落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。
