裝飾施工管理崗位職責（2篇范文）

第1篇 裝飾施工管理崗位職責

職責描述:

1、進駐施工現(xiàn)場,熟悉建筑結施、建施以及精裝修圖紙,并對其施工負責管理,溝通協(xié)調(diào)相關機電專業(yè),并處理現(xiàn)場施工問題;

2、嚴把原材料及施工質(zhì)量關,及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術問題,施工進行前對施工人員進行技術交底,確保其完全掌握施工工序;

3、協(xié)助做好進場前的施工計劃,含人力計劃、材料計劃和現(xiàn)場施工工作面協(xié)調(diào)。及時發(fā)現(xiàn)并匯報現(xiàn)場施工出現(xiàn)的各類問題,提出相關解決方案;

4、做好施工記錄,不斷提出施工中合理建議,完成領導交辦的工作任務。

任職要求:

1、統(tǒng)招大專及以上學歷, 3年及以上相關工作經(jīng)驗;

2、熟練掌握建筑規(guī)范和施工工序及技術要求,能讀懂施工圖并了解材料及準確計算工程量,了解施工及驗收規(guī)范,熟悉相關施工程序和施工工藝;

3、工作能力強,有責任心并具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神;

4、能適應不同區(qū)域工程需要而異地工作的調(diào)配,能承擔較強工作壓力,理解建筑業(yè)工作性質(zhì)。

第2篇 酒店裝飾施工組織管理機構崗位職責分工

酒店裝飾施工組織管理機構崗位職責分工

1項目經(jīng)理職責

1.1 嚴格按照iso9001質(zhì)量保證體系進行管理,確保工程質(zhì)量;

1.2 組織編制項目施工組織計劃、質(zhì)量計劃,制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施;

1.3 科學組織和管理人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應,及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

1.4 組織好材料供應、施工進度、施工管理、施工安全、施工質(zhì)量、竣工驗收、工程決算等工作;

1.5 協(xié)調(diào)好各單位的關系。

2項目副經(jīng)理職責

2.1制訂詳細周密的施工計劃;

2.2 按施工計劃制訂材料供應清單;

2.3 制訂內(nèi)部階段性驗收標準和計劃;

2.4 監(jiān)督施工人員嚴格按計劃進度施工;

2.5 監(jiān)督施工質(zhì)量、檢查、督促消防、安全措施的落實;

2.6 堅持每日做好施工日記。

3項目技術負責人職責

3.1 協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各職能部門的關系;

3.2 負責與甲方、監(jiān)理方進行工程方面的協(xié)商;

3.3 及時協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類技術問題;

3.4 組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工驗收;

4施工員職責

4.1 全面負責工程施工質(zhì)量,對下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標全面負責;

4.2 負責貫徹執(zhí)行技術、安全操作規(guī)程,主持施工技術、安全交底;

4.3 堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄、有資料;

4.4 參加施工圖紙會審,辦理圖紙修改變更手續(xù),負責隱蔽工程及分部、分項工程驗收的記錄工作,編寫竣工報告;

4.5 制定確保工程質(zhì)量和施工安全的各項措施;

4.6 做好工程技術檔案資料的積累工作。

5質(zhì)檢員職責

5.1 認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項有關工程質(zhì)量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定,并認真落實到班組和個人;

5.2 對工程項目進行經(jīng)常性的檢查,掌握班組質(zhì)量動態(tài),發(fā)現(xiàn)時糾正,對工程質(zhì)量問題,視情節(jié)輕重,有權責令返工、整改或暫停施工,并可越級上報;

5.3 對進場材料進行質(zhì)量檢查,并做好記錄,對質(zhì)量低或不符合規(guī)范規(guī)定和設計要求的,有權禁止使用;

5.4 按照質(zhì)量驗評標準,組織班組開展自檢、互檢和交接檢

5.5 參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證;

5.6 參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議,對工程質(zhì)量工作提出改進意見。

6 安全員職責

6.1 全面負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全方面的法規(guī)、法令;

6.2 對工程項目進行經(jīng)常性的檢查,了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況,對不安全問題視情節(jié)輕重,有權責令整改或暫停施工,并可越級上報;

6.3 組織義務消防隊,配齊有關安全防火器材;

6.4 建立和健全各項安全防火、保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,提出預防和改進意見;

6.5 組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動。

7材料員職責

7.1 制訂本工程的各項材料采購計劃,認真做好采購,根據(jù)計劃按時、按量、按質(zhì)的將材料采購進場,避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象;

7.2 做好材料供應商的信息收集工作,將供應商的資料進行比較,確定工程的合格供應商;

7.3 進場材料要保證有合格證、品質(zhì)證明書,特殊材料要送有關部門進行專檢,做好有關材料證明文件的收集、整理工作;

7.4 協(xié)助質(zhì)檢員對進場材料進行質(zhì)檢,堅決制止不合格材料進入倉庫。

8倉管員職責

8.1 對進場材料和工具,做好入庫、出庫建帳工作;

8.2 按照iso9001管理體系,對進場材料和工具做好標識管理,并做到分類堆存、整齊平穩(wěn)、規(guī)格成方、不散不亂;

8.3 做好材料和工具的發(fā)放和盤點工作。

9財務部職責

9.1 負責整個工程的預算計劃、成本核算、資金控制;

9.2 根據(jù)工程進度合理調(diào)動資金;

9.3 建立健全完善好施工現(xiàn)場財務管理制度。

10行政部職責

10.1 負責工地人員的后勤、總務工作;

10.2 負責工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;

10.3 監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作;

10.4 安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作;

10.5 做好工地人員考勤記錄;

10.6 執(zhí)行和監(jiān)督施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度的落實。

11班組長職責

11.1 負責班組內(nèi)的全面工作,搞好班組內(nèi)外的團結協(xié)作;

11.2 配合施工員做好工作安排和技術指導,保證工程質(zhì)量,注意施工0安全,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

11.3 對新調(diào)入人員進行現(xiàn)場技術、安全教育,做好技術、安全交底卡的簽證;

11.4 教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場地清,搞好現(xiàn)場文明施工;

11.5 配合安全員搞好班前安全活動日,并做好記錄。