第1篇 分公司經(jīng)理-崗位職責(zé)
分公司經(jīng)理職責(zé)任務(wù)非常重要,下面我們來看一下分公司經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎瀏覽。
一、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司經(jīng)營方針,合法經(jīng)營;
二、 妥善處理與當(dāng)?shù)馗骷壭姓块T及相關(guān)單位的關(guān)系;
三、 嚴(yán)格按照總公司制定工作量完成或超額完成工作任務(wù);
四、 嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)及行政管理制度;
五、 積極學(xué)習(xí)新知識新理念,激情化、人性化、科學(xué)化管理公司;
六、 嚴(yán)格審核公司內(nèi)部各部門工作報表、財務(wù)報表、協(xié)議;
七、 及時貫徹執(zhí)行總公司各項通報,并及時回復(fù);
八、 嚴(yán)格依照財務(wù)制度及行政制度運營,降低成本,實現(xiàn)利潤最大化。
第2篇 集團(tuán)分公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
集團(tuán)分公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、按照國家會計制度、《會計法》、集團(tuán)公司及分公司的財務(wù)管理制度,正確設(shè)置和使用會計科目、會計賬戶和會計賬簿,建立健全原始憑證和記帳憑證
2、年初編制財務(wù)預(yù)算,上報集團(tuán)公司財務(wù)部審核。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的該分公司年度財務(wù)預(yù)算。年終編制該分公司的年度財務(wù)決算,開源節(jié)流,有效的使用資金。
3、負(fù)責(zé)公司正常運營資金的籌集及管理工作,制定資金使用計劃、監(jiān)督資金使用情況。按照集團(tuán)公司下達(dá)的《應(yīng)收賬款管理辦法》負(fù)責(zé)組織該分公司的所有的貨款的回收工作。,
4、及時掌握備用金的情況,嚴(yán)格控制管理好備用金;督促出納及時繳納各項應(yīng)交款項;及時對庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來賬款、在途資金等賬戶進(jìn)行清理,保證資金安全;督促出納登記現(xiàn)金帳和銀行存款日記帳,每月按規(guī)定編制現(xiàn)金盤點表及銀行余額調(diào)節(jié)表。
5、負(fù)責(zé)組織審核憑證,監(jiān)督各種結(jié)算方式,檢查其合理性、合法性、準(zhǔn)確性。
6、按有關(guān)部門提供的資料編制工資發(fā)放表;負(fù)責(zé)組織工資的核算、發(fā)放及各種附加費的計提工作。
7、每月末督促并協(xié)同有關(guān)部室對庫存商品進(jìn)行盤存。每季度末督促并協(xié)同有關(guān)部室對存貨進(jìn)行盤存。年終協(xié)同有關(guān)部室組織開展財產(chǎn)清查,保障公司財產(chǎn)安全。
8、按時編制財務(wù)報表,編制財務(wù)情況說明書,及時向集團(tuán)公司財務(wù)部全部財務(wù)會計報表。按月(或季、年)度整理、裝訂各種會計檔案資料,按照會計檔案管理的有關(guān)規(guī)定,保管好有關(guān)會計資料。
9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平,堅持原則,積極配合各業(yè)務(wù)部門的工作。完成集團(tuán)公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
第3篇 分公司客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)市場開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作；
2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解；
3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；
4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算；
5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理。
第4篇 裝飾公司分公司經(jīng)理崗位職責(zé)二
裝飾公司分公司經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
1、裝修公司分公司經(jīng)理認(rèn)真做好本公司的日常管理工作,確保本公司的經(jīng)營目標(biāo),利潤指標(biāo)的實現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項決策和指令。
2、負(fù)責(zé)本公司各項工作計劃的制定、工作任務(wù)的下達(dá),實施情況的檢查、落實。
3、負(fù)責(zé)對公司的規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行情況的檢查落實,違規(guī)行為的查處、獎罰。
4、負(fù)責(zé)對員工工作的考核,向總公司提出調(diào)動、聘用、解釋及獎懲的意見。
5、裝修公司分公司經(jīng)理在總公司規(guī)定的工資框架內(nèi)制定工資發(fā)放方案及福利待遇。
6、認(rèn)真執(zhí)行公司財務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行收支二條線資金管理辦法,嚴(yán)格控制運行成本。
7、認(rèn)真做好工程管理,嚴(yán)格做好內(nèi)控,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及客戶滿意度。
8、做好市場調(diào)查分析,做好廣告策劃及品牌建設(shè)、形象宣傳,認(rèn)真做好營銷策劃及市場開發(fā),樹立以客戶為中心的營銷理念。
9、負(fù)責(zé)公司各項工程的安全及事故處理,做好客戶的投訴處理。
10、裝修公司分公司經(jīng)理做好對員工的培訓(xùn)教育,團(tuán)隊建設(shè),努力創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動員工的積極性。
第5篇 全國各地分公司采購總監(jiān)及各部門經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)主持總公司下屬的分公司公司的所有海內(nèi)外項目的物資(生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)設(shè)備、維修工器具、生活物資等)的采購工作、國內(nèi)國外的物流工作。
2.對部門的員工進(jìn)行物流倉儲管理、生產(chǎn)管理、談判等方面的訓(xùn)練,熟悉采購操作流程,熟悉采購相關(guān)質(zhì)量管理體系,指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù),提升采購人員業(yè)務(wù)能力,保證達(dá)到公司正常的采購量。
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源整合及優(yōu)化,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與分類管理;供應(yīng)商進(jìn)行整體評估、合理議價及監(jiān)督采購合同簽訂執(zhí)行;.控制與降低采購成本。負(fù)責(zé)采購進(jìn)度控制,指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作,進(jìn)行采購交期管理,確保采購及時。
4.負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司指令進(jìn)行緊急采購,參與采購物資的驗收,出現(xiàn)問題及時與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商處理辦法。對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交期負(fù)責(zé);
5.調(diào)查并研究總公司和分公司各個部門的采購需求以及銷售情況,熟悉各種物資的供貨渠道和新供應(yīng)商的開發(fā);
6.審核年度采購計劃,統(tǒng)籌計劃;控制成本。負(fù)責(zé)采購進(jìn)度控制,指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作,進(jìn)行采購交期管理,確保采購及時。
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督并參與總公司和分公司的大批量采購業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行程度和落實情況;監(jiān)督采購人員的職業(yè)操守。
8.負(fù)責(zé)投資總公司及分公司所有海內(nèi)外項目的物流運輸工作。(包船運輸或集裝箱海運至國外)
9.負(fù)責(zé)國內(nèi)外投資項目的免稅資料的整理工作 。
10.負(fù)責(zé)國內(nèi)外進(jìn)出口所有文件的準(zhǔn)備工作。
11.配合國內(nèi)外完成所有物資的進(jìn)出口清關(guān)工作。
第6篇 分公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
分公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
財務(wù)部經(jīng)理在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織財務(wù)部工作,處理公司日常財務(wù)管理活動,主要職責(zé)如下:
*組織監(jiān)控分公司日常財務(wù)管理活動;
*完善分公司財務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和人員配置,負(fù)責(zé)分公司財務(wù)人員的培訓(xùn)、考核及晉升工作;
*主持分公司財務(wù)部工作會議,協(xié)調(diào)部門人員完成指定的工作任務(wù);
*出席分公司重要工作會議,接受財務(wù)工作咨詢,參與分公司有關(guān)業(yè)務(wù)決策;
*組織制定各工程項目小組內(nèi)勤人員的備用金報賬工作制度;
*評議、考核本部門人員的工作表現(xiàn),并做必要之目標(biāo)修訂及人改派;
*審核或參與分公司重大合同、協(xié)議及其他重要經(jīng)濟(jì)文件的擬訂;
*完成上級交辦的其他工作。
第7篇 阿里巴巴成都渠道分公司城市經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
崗位職責(zé)：1.配合總經(jīng)理制定分公司營銷目標(biāo)及具體執(zhí)行方案
2.對銷售目標(biāo)進(jìn)行拆解、監(jiān)督、執(zhí)行及反饋
3.完善分公司銷售體系，包括人員選聘、培訓(xùn)、薪酬體系、績效考評方案、銷售激勵方案
4.不斷優(yōu)化售后流程，與總部的配合，提高整體效率
5.銜接處理分公司與總部的關(guān)系
職位要求：
1、具有互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)方面豐富的市場營銷管理培訓(xùn)經(jīng)驗，為人正直，誠信，吃苦耐勞。
2、有團(tuán)隊合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力，具有高度的責(zé)任心。
3、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和人際溝通交往，協(xié)調(diào)能力。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：1-3年
第8篇 分公司經(jīng)理崗位職責(zé)、要求
分公司經(jīng)理是總公司派往分公司的一個執(zhí)行一些總經(jīng)理分?jǐn)偟穆殭?quán)。
分公司經(jīng)理職位要求
1.具備優(yōu)秀的管理能力與社交能力；
2.具備五年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗；
3.具備豐富的的品牌市場推廣能力，根據(jù)市場情況制定并實施品牌區(qū)域策略；
4.具備良好的市場分析能力，對環(huán)境的變化有敏銳的洞察力和判斷力；
5.溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備較好的銷售及團(tuán)隊管理技巧；
6.具備良好的責(zé)任心，較強(qiáng)的工作主動性及執(zhí)行力并能承受較大工作壓力；
7.具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織影響力、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實；
2.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；
3.建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；
4.具有較強(qiáng)的市場預(yù)測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)；
5.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標(biāo)；
6.負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度；
7.定期以書面形式向總公司述職。
第9篇 分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
福利待遇：周末雙休，五險一金、帶薪年假，還有專業(yè)的培訓(xùn)、豐富的福利（節(jié)日、生日、體檢）及各類補(bǔ)貼（全勤獎、餐貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等）。
1、根據(jù)公司整體的經(jīng)營策略與市場定位，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅膶嶋H情況，組織調(diào)研并制定、實施區(qū)域市場發(fā)展規(guī)劃及年度銷售計劃。
2、搭建符合企業(yè)文化與未來發(fā)展的銷售團(tuán)隊，組織實施培訓(xùn)，幫助實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)與銷售技能的提升。
3、開拓市場，挖掘目標(biāo)用戶，建立并提升用戶開發(fā)、合作、維護(hù)的業(yè)務(wù)體系，不斷建立更多優(yōu)質(zhì)用戶的合作，實現(xiàn)共贏、持續(xù)的目標(biāo)。
4、執(zhí)行公司管理制度與流程，實現(xiàn)團(tuán)隊運營的良性發(fā)展，不斷提升公司產(chǎn)品在市場中的占有率，實現(xiàn)良好的用戶滿意度與美譽(yù)度。
5、完成公司交辦的其他事項。
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：無工作經(jīng)驗
第10篇 分公司人事經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式；
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；
4、制定和完善人力資源管理制度；
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告；
6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系；
8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成；
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
第11篇 分公司信息經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)分公司及營業(yè)部各信息系統(tǒng)的日常正常運轉(zhuǎn),監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)隱患,解決系統(tǒng)出現(xiàn)的技術(shù)故障,同時將發(fā)現(xiàn)的問題及時報告信息技術(shù)總部和營業(yè)部;
2、負(fù)責(zé)對信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化 ;
3、根據(jù)分公司及營業(yè)部的技術(shù)需求,負(fù)責(zé)分公司及營業(yè)部信息系統(tǒng)新建、搬遷和改造的各項工程;
4、根據(jù)分公司及營業(yè)部的技術(shù)需求,及時解決分公司及營業(yè)部運營過程中遇到的技術(shù)問題及故障,通過技術(shù)手段提高業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量;
5、按信息技術(shù)總部要求完成應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等的技術(shù)測試任務(wù),并負(fù)責(zé)實施系統(tǒng)的升級、上線工作;
6、負(fù)責(zé)分公司及營業(yè)部信息系統(tǒng)的應(yīng)急工作,包括制定技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、做好應(yīng)急準(zhǔn)備、進(jìn)行應(yīng)急演練、應(yīng)急時按預(yù)案進(jìn)行處置;
7、按照總部下發(fā)規(guī)范要求,定期和不定期進(jìn)行分公司及營業(yè)部信息系統(tǒng)的安全檢查工作,并進(jìn)行整改;
8、按照信息技術(shù)總部下發(fā)的技術(shù)規(guī)范,制定分公司及營業(yè)部信息技術(shù)工作的各項制度和流程;
9、制定分公司及營業(yè)部信息技術(shù)工作的年度計劃和預(yù)算;
10、負(fù)責(zé)分公司及營業(yè)部技術(shù)檔案、技術(shù)數(shù)據(jù)的管理工作;
11、負(fù)責(zé)分公司及營業(yè)部機(jī)房固定資產(chǎn)的管理,以及設(shè)備的選型、驗收、上架工作;
12、負(fù)責(zé)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等技術(shù)系統(tǒng)權(quán)限、口令的管理工作;
13、分公司及營業(yè)部交辦的其他工作。
任職資格:
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),熟練掌握操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等計算機(jī)技術(shù);
2、35歲以下,1年以上證券行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉證券營業(yè)部的系統(tǒng)維護(hù)工作;
3、具備較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,具有較強(qiáng)的責(zé)任心;
4、有證券從業(yè)資格優(yōu)先。
第12篇 某分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
1 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)市場的調(diào)研和預(yù)測。
2負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)市場拓展、渠道構(gòu)建。推進(jìn)營銷策略和任務(wù),全面完成銷售任務(wù)。
3維護(hù)*公司品牌形象。
4 負(fù)責(zé)各產(chǎn)品事業(yè)部平衡和協(xié)調(diào)。
6 有責(zé)任參加定期召開的營銷會議,并總結(jié)本區(qū)域內(nèi)的營銷業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
7 嚴(yán)格遵守區(qū)域銷售規(guī)定,嚴(yán)格銷售秩序。
8全面管理本區(qū)域內(nèi)的客戶關(guān)系和服務(wù)。
9在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下管理分公司的人事和事務(wù)工作。
11向總公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
