第1篇 區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容農(nóng)業(yè)公司
1.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場開拓。
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司和客戶之間的關(guān)系。
3.負(fù)責(zé)區(qū)域銷售政策的出臺。
4.如實執(zhí)行公司的方針政策。
第2篇 區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容儀器廠
1.能根據(jù)自己的目標(biāo)制訂適合的銷售計劃。
2.能很好地拜訪客戶、維護(hù)客戶。
3.能理解公司產(chǎn)品、銷售理念,并能很好地推廣公司產(chǎn)品。
第3篇 華東配送網(wǎng)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報。
2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式,負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的籌建,并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
3.負(fù)責(zé)公司運輸資源的回程配載、零擔(dān)配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場營銷、客戶開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。
4.實施區(qū)域人力資源管理策略,吸引相關(guān)人才,鼓勵員工提高工作技能,激發(fā)員工提高工作熱情。
5.制定內(nèi)部管理制度,建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。
6.監(jiān)督和評估內(nèi)部各方面的績效指標(biāo),從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機會,并加以實施。
7.建立營運成本的核算體系,負(fù)責(zé)營運成本的分析、控制。
8.建立高效、協(xié)作的團(tuán)隊,完成公司下達(dá)的區(qū)域績效指標(biāo)。
9.注重流程管理,不斷提升工作效率,改善服務(wù)質(zhì)量,提供高水平的物流服務(wù)。
10.與客戶維持良好的關(guān)系,并不斷尋找新的機會。
11.負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社會物流資源,負(fù)責(zé)物流資源的采購,并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。
13.負(fù)責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實施。
第4篇 生化試劑銷售區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)貫徹落實公司營銷策略、政策和計劃。
2.負(fù)責(zé)制訂本區(qū)域市場開拓計劃、新產(chǎn)品推廣計劃,并組織實施與效果評估。
3.負(fù)責(zé)對目標(biāo)客戶進(jìn)行公關(guān),具體完成業(yè)務(wù)、咨詢、接洽、合同、應(yīng)收賬款催收、關(guān)系維護(hù)、信用管理、資料和檔案管理等工作。
4.負(fù)責(zé)本區(qū)域的經(jīng)銷商和樣板終端等銷售渠道的建設(shè)和管理工作。
5.負(fù)責(zé)本區(qū)域的招投標(biāo)工作、醫(yī)學(xué)專家學(xué)術(shù)會議等專題工作。
6.負(fù)責(zé)收集、分析、整理、歸榜客戶需求、競爭對手等市場信息。
7.負(fù)責(zé)品牌、價格管理,并協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)沖突;提供市場違規(guī)行為的信息,并協(xié)助處理。
8.完成本職日常事務(wù)和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第5篇 大型中央空調(diào)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.制定區(qū)域市場的營銷策略。
2.負(fù)責(zé)渠道的規(guī)劃與管理,深化二級市場網(wǎng)絡(luò)的開發(fā),維護(hù)區(qū)域市場秩序。
3.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)、服務(wù)、支持與管理工作。
4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場的各項推廣活動策劃、組織、實施。
第6篇 銷售區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.依據(jù)公司整體營銷目標(biāo)及營銷策略,完成公司分配的區(qū)域銷售任務(wù)。
2.及時反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及:市場信息。
3.負(fù)責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。
4.保持公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度,并負(fù)責(zé)市場渠道開拓。
5.及時進(jìn)行銷售情況匯報。
