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員工管理經(jīng)理崗位職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):60

員工管理經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 員工管理經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

一、人員發(fā)展:

§ 構(gòu)建以崗位績效、相關(guān)年限、勝任能力為依據(jù)的員工發(fā)展機制,逐步建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的選拔機制,形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,以發(fā)揮人才這一核心競爭力的效益。

§ 結(jié)合公司發(fā)展,建立各系列人員發(fā)展體系,持續(xù)推動后備干部和潛質(zhì)人員的選拔、培養(yǎng)工作。

§ 依據(jù)公司發(fā)展重點,推動對應(yīng)人才儲備及培養(yǎng)。

§ 結(jié)合公司發(fā)展階段,提煉公司人才勝任模型,指導(dǎo)人才培養(yǎng)工作。

二、人員管理

§ 建立并規(guī)范員工入司、轉(zhuǎn)正、異動、離司等相關(guān)制度,規(guī)范用工,防范風(fēng)險。

§ 負(fù)責(zé)員工紀(jì)律、勞動合同及二級檔案管理。

§ 負(fù)責(zé)e-hr系統(tǒng)中員工基本信息的維護與管理。

§ 社保局等要求的相關(guān)材料報備等其他對外工作。

任職要求:

1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,人力資源、勞動經(jīng)濟學(xué)、法律等相關(guān)專業(yè);

2、5年以上大型集團公司人力資源工作經(jīng)驗,3年以上員工關(guān)系、人才發(fā)展管理經(jīng)驗;

3、熟悉國家和上海市的勞動人事法律法規(guī),熟悉人力資源管理知識,具備較強的獨立處理員工投訴和勞動糾紛的能力;

4、精通人才盤點方法論,懂得設(shè)計并執(zhí)行人才盤點項目;

5、能有效搭建人才發(fā)展系統(tǒng),針對不同受眾結(jié)構(gòu)化課程體系和講師體系,并有豐富成功的培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗。

第2篇 售后服務(wù)管理主管員工安全崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述:

崗位職責(zé):

1.城市群體事件緊急支持,包括現(xiàn)場處理,遠程指揮,協(xié)調(diào)各部門工作安排

2.確保城市員工安全,協(xié)助安全措施落地

3.發(fā)現(xiàn)公司流程&政策需改善的問題并提出解決方案

4.全國城市前臺團隊的安全培訓(xùn)及賦能

崗位要求:

1.大專以上學(xué)歷,兩年以上員工安全/售后服務(wù)工作經(jīng)驗

2.具有跨區(qū)域或全國遠程管理經(jīng)歷

3. 具有很強的邏輯思維能力,能發(fā)現(xiàn)核心矛盾點并解決

4. 具備較強溝通協(xié)調(diào)能力,有同理心能關(guān)懷城市員工

5. 具有較強的抗壓能力和自驅(qū)力,處理過大型群體事件或警校類畢業(yè)優(yōu)先

第3篇 行政管理專員工作崗位職責(zé)

作為一名行政事務(wù)管理專員,其崗位職責(zé)是怎樣的以下有一則行政管理專員崗位職責(zé)范本,僅供各位制度職責(zé)大全行政專員參考。

安排落實上級要求的各項任務(wù),提供相關(guān)服務(wù)和后勤保障;

參與擬訂和完善公司后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行,確保行政后勤管理的順利進行;

負(fù)責(zé)公司辦公家具、設(shè)備、用品的選購與使用管理;

負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備、設(shè)施維護,水、電、氣、熱等能源后勤保障工作;

進行宣傳與安全檢查,代表公司與物業(yè)部門交涉,管理公司用水、用電情況;

辦理公司購車、車輛年檢的相關(guān)手續(xù),安排活動用車,并統(tǒng)計人員用車的費用;

對公司人員申領(lǐng)辦公用品進行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化;

辦理上級臨時交辦的其他工作。

第4篇 通信線路工程管理人員工作崗位職責(zé)

為建立健全工程隊內(nèi)部管理體制,提高每個管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及管理水平,確保安全文明施工,以滿足各個建設(shè)單位的需求,特制定以下管理條例,希望大家共同遵守并貫徹執(zhí)行。

一、遵守社會公德,講文明禮貌、講職業(yè)道德,堅持貫徹我隊“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行通信行業(yè)的保密條例,不得泄露各個運營公司的有關(guān)機密。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范,做好各項安全措施及安全宣傳工作,及時排除安全隱患,將意外事故消滅在萌芽狀態(tài),以達到防微杜漸、防患未然之效果。

三、每個管理人員應(yīng)不斷增強服務(wù)意識和法制觀念,時刻保持文明施工隊伍的良好形象。不得以任何理由與建設(shè)、監(jiān)理單位人員發(fā)生爭吵或進行人身攻擊,不得肆意毆打、虐待民工。對他人的人身安全構(gòu)成威脅且情節(jié)嚴(yán)重者將送司法機關(guān)追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。

四、工程管理人員必須熟悉并掌握通信線路工程的施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn),不斷提高本專業(yè)技能,總結(jié)歷年的施工經(jīng)驗并將其靈活運用在各項施工建設(shè)過程中,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),強調(diào)施工工藝符合有關(guān)規(guī)范要求,保證每單項工程的施工質(zhì)量均達到優(yōu)良評定。

五、認(rèn)真地按照“科學(xué)管理、精簡增效”的方針安排日常工作,實行工序、質(zhì)量、工藝承包責(zé)任制,減少人員怠工現(xiàn)象,加強在工效和進度上的創(chuàng)新管理。

六、繼承與發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),在確保工程質(zhì)量、工藝符合規(guī)范要求的前提下,堅決杜絕一切形式的鋪張浪費現(xiàn)象,做好各種材料在施工使用前的檢驗工作,認(rèn)真核對并登記造冊,切實做到“帳實相符”,保證工程材料的數(shù)量與質(zhì)量均符合要求,嚴(yán)格把好材料關(guān)。

七、落實并完成工程部下達的各項要求及任務(wù),按時做好周月報、工程進度、材料統(tǒng)計、開工、完工等匯報工作,配合工程部每月針對各分隊進行抽檢評分的考核工作。

八、堅決杜絕各種形式的貪污腐敗、以權(quán)謀私的不良作風(fēng),倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)氣。

1、不準(zhǔn)以任何形式收受與工程利害相關(guān)人員的賄賂或宴請;

2、不準(zhǔn)擅自安排民工從事與工程利益無關(guān)的工作并從中謀取私利;

3、不準(zhǔn)在各種工程材料及出勤工日、工程結(jié)算單據(jù)上多簽多記、弄虛作假;

違反以上要求者將扣其全年工資及獎金并立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。各個項目的管理人員應(yīng)改進工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,保持剛正不阿、廉潔自律的高尚情操,以全新的面貌和求真務(wù)實的心態(tài)投入各項工程建設(shè)中,爭取優(yōu)異的成績來證實自己的能力并提升自身的價值。

十、作為管理者應(yīng)具備高瞻遠矚的眼光和堅韌不拔的意志,著眼于戰(zhàn)略的高度,遵循知人善用、任人唯賢的原則,提拔任用有經(jīng)驗、懂技術(shù)的年輕技術(shù)人員,推進技術(shù)骨干人員年輕化的工作進程。在確保工程效益的同時,應(yīng)保障員工的根本權(quán)益,盡量做到兩者兼顧,以妥善的方式解決工程的內(nèi)部矛盾。

項目部針對各個片區(qū)綜合考評的結(jié)果作為月底獎金評定的依據(jù)之一,并匯總每月抽驗評分情況,投票選出年度先進模范管理人員,給予一

定數(shù)額的獎金以示鼓勵。希望大家相互督促、努力奮斗、團結(jié)

進取、攜手共進,共同營造良好的工作氛圍,爭當(dāng)先進模范,為通信事業(yè)建設(shè)再創(chuàng)新的里程碑。

第5篇 鋼材配送基地設(shè)備管理維修技術(shù)員工作崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部裝卸機械管理規(guī)則、路局補充細(xì)則,并結(jié)合實際情況制定鋼材基地機械管理實施細(xì)則,確保機械設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài),不斷提高設(shè)備完好率。

2、及時處理和排除基地裝卸機械出現(xiàn)的各項故障和問題,參與裝卸技術(shù)革新的方案的制定和落實,保障安全生產(chǎn)。

3、組織做好裝卸大型機械安全生產(chǎn),指導(dǎo)和督促機械的安全操作、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實施,確保機械、貨物、人身安全。

4、負(fù)責(zé)建立裝機和動力設(shè)備臺帳技術(shù)檔案,做好技術(shù)書籍及圖書資料的管理和履歷簿的記載和保管工作。

5、負(fù)責(zé)提報機械設(shè)備大、中修計劃并填寫概況狀態(tài)書。每月進行裝機設(shè)備的檢查評比,每月編制下達檢修計劃并督促維修級保質(zhì)保量按時完成,把返工和臨修降低到最低限度。

6、掌握大型機械材料消耗和單機核算,做到節(jié)約用料、定額用料,降低成本。認(rèn)真審核維修材料計劃,組織堆棧件修復(fù),保管廢、舊材料并做好修舊利刻工作,不斷地降低材料消耗。

7、負(fù)責(zé)組織召開機械動力設(shè)備事故、事苗的調(diào)查分析、處理工作,提出預(yù)防改進措施,分析機械設(shè)備的故障原因,做好記錄,并采取措施加以改進。

8、建立機械事故、事苗分析會制度,做好登記處理工作,并提出防范措施。

9、每日參加早交班,檢查督促司機、司索工的安全作業(yè)情況及交接班和日常保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或提出改進措施。

10、積極完成上級布置的臨時工作。

第6篇 生產(chǎn)安全管理專員工作崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司消防工作和安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、評比,制定年度督查計劃、安全培訓(xùn)計劃,執(zhí)行和強化六防管理并組織實施;認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國消防法》,了解消防的有關(guān)安全技術(shù)、危險因素、危險源以及安全防范措施。

1.消防、安全生產(chǎn)管理專員是行政中心總監(jiān)在消防、安全生產(chǎn)管理方面的助手,督促、協(xié)助生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行消防、安全生產(chǎn)管理制度、落實安全操作規(guī)程、隱患整改,指導(dǎo)檢查員工安全生產(chǎn)操作,確保監(jiān)控區(qū)域生產(chǎn)安全。

2.熟悉各項消防工作、安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定,掌握消防工作、安全生產(chǎn)管理技術(shù)專業(yè)知識、勞動衛(wèi)生知識。

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項消防工作、安全生產(chǎn)管理制度,督促各子公司、部門、落實各項消防工作、安全操作規(guī)程、規(guī)定。

4.熟悉生產(chǎn)工藝流程,了解生產(chǎn)過程、設(shè)備的有關(guān)安全技術(shù)、危險因素、危險源以及安全防范措施。

5.認(rèn)真巡查,嚴(yán)格監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并上報上級主管部門閱知。

6.積極做好安全宣傳教育,培養(yǎng)員工“我要安全”的良好意識和習(xí)慣。

7.檢查落實危險區(qū)域作業(yè)的消防工作和安全防范措施,確保區(qū)域安全生產(chǎn)。

8.指導(dǎo)各子公司、部門安全員展開工作,督促各子公司、部門落實安全檢查,跟進隱患的整改。

9.督促員工按章作業(yè)和個人勞保用品正確使用;根據(jù)計劃組織員工開展消防演練,使員工正確掌握使用消防器材,撲滅初期火災(zāi),以及逃生技能。

10.協(xié)助各子公司、部門安全技術(shù)措施、制度的制訂,提供安全技術(shù)措施,提出整改意見并督促落實。

11.督促和強化六防規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,創(chuàng)造安全、整潔的工作環(huán)境。

12.發(fā)生安全事故時,積極搶救,及時匯報并保護好現(xiàn)場;協(xié)助行政中心總監(jiān)、各子公司、部門經(jīng)理做好公司要求的其他事項。

13.起草、印發(fā)安全管理辦公室的消防工作和安全生產(chǎn)管理工作文件,落實、執(zhí)行公司消防工作和安全生產(chǎn)管理的具體工作要求。

14.制定安全生產(chǎn)管理突發(fā)或工傷事故和火災(zāi)等緊急情況預(yù)案及六防緊急處理預(yù)案;籌備各類消防工作和安全生產(chǎn)管理工作會議,并對決定事項予以督辦。

15.檢查、監(jiān)督并按要求上報各子公司、部門消防工作和安全生產(chǎn)管理的工作情況。

16.對舉報、投訴安全生產(chǎn)違規(guī)、違紀(jì)行為的核查,擬定初步處理報告,上報行政中心總監(jiān)審議并對決定的處理結(jié)果落實和執(zhí)行。

17.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

18.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《《中華人民共和國消防法》,了解消防的有關(guān)安全技術(shù)、危險因素、危險源以及安全防范措施。

第7篇 項目管理人員工作崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)編制總體進度計劃,各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。

三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。

五、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、接受有關(guān)職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析,使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制。

八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

九、嚴(yán)格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。

十、積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

十一、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

十二、做好項目部的思想政治工作。

十三、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

十四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第8篇 員工關(guān)系管理主管崗位職責(zé)任職要求

員工關(guān)系管理主管崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)、人力資源規(guī)劃與制度建設(shè)

2.負(fù)責(zé)組織建設(shè)、管理人資部、制定本部門考核依據(jù)

3.負(fù)責(zé)公司的招聘工作

4.全面負(fù)責(zé)公司薪酬、社保管理工作

5.負(fù)責(zé)組織績效考核管理工作

6.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理

任職要求:

1.??埔陨蠈W(xué)歷,人力資源、工商管理等相關(guān)專業(yè)

2.熟知國家及地區(qū)人力資源相關(guān)法律法規(guī)及政策

3.具有一定的人力資源工作經(jīng)驗,3年以上團隊管理能力

4.具備較強的表達、談判能力

5.有過教育行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。

6.工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強,抗壓能力強。

公司福利:

1.廣闊的職業(yè)提升空間,公平的晉升機制;

2.完善的崗前及在職帶薪培訓(xùn);

3.北美風(fēng)格的工作環(huán)境和融洽的團隊氛圍;

4.定期組織員工旅游團建,優(yōu)秀員工可參加寒暑假國際訪學(xué);

員工關(guān)系管理主管崗位

第9篇 環(huán)境保護管理人員工作崗位職責(zé)

1、熟練掌握環(huán)境保護法律、法規(guī),全面落實公司環(huán)境保護規(guī)劃、計劃和措施,定期對公司環(huán)境狀況檢查及環(huán)境保護工作落實情況;

2、擬定各項環(huán)保規(guī)定,制定公司污染物排放指標(biāo),負(fù)責(zé)組織公司污染源狀況分析和環(huán)境質(zhì)量評價,編寫環(huán)境質(zhì)量報告書;

3、配合上級部門做好環(huán)境監(jiān)測和各類環(huán)保資料的統(tǒng)計上報建檔工作;

4、參與公司污染治理設(shè)施設(shè)計方案的評審,建造監(jiān)管、監(jiān)督公司環(huán)保設(shè)施正常、安全、穩(wěn)定運行,同時負(fù)責(zé)對環(huán)保設(shè)施的完善與車間的環(huán)保整改方案的設(shè)計、整改工程的施工監(jiān)管,并配合技術(shù)管理部、設(shè)備部進行施工驗收;

5、廣泛開展環(huán)境保護知識的宣傳,普及環(huán)境保護科學(xué)知識,提高公司全體員工的環(huán)境保護意識,推動公司環(huán)保工作順利、有效地進行;

6、負(fù)責(zé)公司環(huán)境監(jiān)測的管理工作,負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測內(nèi)、外方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

7、負(fù)責(zé)公司危險固廢和一般固廢分類處理的監(jiān)控;

8、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司廢氣治理設(shè)施的運行,確保廢氣達標(biāo)排放;;

9、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進行新建、改建、擴建項目的“三同時”驗收工作;

10、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進行公司環(huán)境管理體系的運行工作;

第10篇 qhse管理部質(zhì)量專員工作崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹煤基多聯(lián)產(chǎn)項目質(zhì)量方針、目標(biāo),保證質(zhì)量體系在項目中的有效運行,確保工程質(zhì)量。

二、按照國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的規(guī)定,配合相關(guān)部門參與進場材料、設(shè)備、工程的質(zhì)量檢查、驗收工作。

三、參加項目部的施工圖紙會審、技術(shù)交底工作,熟悉設(shè)計文件、施工圖紙,并參與各施工單位施工前的技術(shù)交底工作。

四、對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止、糾正,并按規(guī)定權(quán)限處置。

五、參與編寫有關(guān)工程質(zhì)量管理方面的管理制度及文件,并督促落實。

六、對分管的施工、安裝質(zhì)量負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

七、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作,對事故的處理結(jié)果提出報告。

八、按規(guī)定做好有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計報表,及時上報。

九、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第11篇 技術(shù)管理人員工作崗位職責(zé)

1、 在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規(guī)范,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、 做好施工放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,準(zhǔn)確計算,精心放樣,確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤,熟悉控制標(biāo)志的位置,保護好測量標(biāo)志。

3、 認(rèn)真作好測量記錄,妥善保管測量資料,愛護測量儀器設(shè)備,定期維護保養(yǎng),安全妥善保管。

4、 熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件,核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量,提供所管工程項目的材料使用計劃,填寫所負(fù)責(zé)項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認(rèn)手序,為工程計量提供準(zhǔn)確的原始資料。

5、 負(fù)責(zé)制訂工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施,對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。

6、 根據(jù)經(jīng)理部月進度計劃安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù),對工程質(zhì)量、進度。成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。

7、 做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動班組人員積極性,落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導(dǎo),確保工程質(zhì)量。

8、 對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術(shù)主管。

9、 鉆研業(yè)務(wù),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科技攻關(guān)活動,技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

10、 加強技術(shù)責(zé)任心,減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

第12篇 職業(yè)病防治管理人員工作崗位職責(zé)

1、制定公司職業(yè)病防治實施方案和職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2、建立、健全職業(yè)衛(wèi)生制度和操作規(guī)程,建立、健全工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度,建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者健康監(jiān)護檔案。

3、負(fù)責(zé)落實職業(yè)病防治日常工作,做好接觸有害作業(yè)人員的崗前、崗中、離崗時的健康檢查,向員工提供合格的衛(wèi)生防護用品。

4、落實職業(yè)衛(wèi)生危害監(jiān)測,并做好職業(yè)病防治有關(guān)登記、統(tǒng)計、報表工作。

5、接受上級主管部門和衛(wèi)生防疫機構(gòu)的監(jiān)督、監(jiān)測,落實整改措施確保各項職業(yè)衛(wèi)生指標(biāo)達到國家標(biāo)準(zhǔn)。

6、定期向上級機關(guān)和勞動者報告勞動衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作情況。

7、認(rèn)真落實職業(yè)健康培訓(xùn)制度,協(xié)助車間和部門做好對員工進行職業(yè)衛(wèi)生以及職業(yè)病防治教育。

員工管理經(jīng)理崗位職責(zé)(十二篇)

崗位職責(zé):一、人員發(fā)展:§ 構(gòu)建以崗位績效、相關(guān)年限、勝任能力為依據(jù)的員工發(fā)展機制,逐步建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的選拔機制,形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,以發(fā)揮人才這一核心競爭力的
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