第1篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)
一、職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。以確保獲取技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、高性能,低成本的產(chǎn)品;
2、根據(jù)部門(mén)的工作職責(zé)制訂本部門(mén)的管理制度,細(xì)化工作流程,分解工作任務(wù),明確工作標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司批準(zhǔn)后具體實(shí)施;
3、制定和及時(shí)調(diào)整公司產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、性能指標(biāo)、檢測(cè)方法和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);
4、對(duì)公司研發(fā)的新產(chǎn)品,符合國(guó)家技術(shù)專利條件的進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)保護(hù)及公司新老產(chǎn)品銷售競(jìng)標(biāo)書(shū)、產(chǎn)品規(guī)格書(shū)的制作。
5、組織部門(mén)人員根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)任務(wù)編制相應(yīng)的器件清單以及必要的圖紙資料提供給采購(gòu)部,提供器件采購(gòu)、加工中所需的技術(shù)支持。
6、制定新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)的計(jì)劃并組織實(shí)施。綜合銷售部、采購(gòu)部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部提供的有關(guān)信息,完成項(xiàng)目來(lái)源,可行性分析,策劃的輸入與輸出,評(píng)審驗(yàn)證等工作和相應(yīng)文檔的編制。
7、組織編制生產(chǎn)工藝方案,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題與重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析。
8、組織參與客戶培訓(xùn),解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,并組織對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估。
9、組織部門(mén)人員對(duì)公司研發(fā)設(shè)備、監(jiān)視測(cè)試裝置的維護(hù)管理和相應(yīng)的文檔編制。
10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考核、評(píng)比工作。
二、權(quán)限:
1、公司年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定的建議權(quán)。
2、公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)。
3、對(duì)供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督和供應(yīng)能力的評(píng)價(jià)權(quán)。
4、對(duì)直屬下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲建議和任免提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)。
5、對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。
6、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有調(diào)解、處置權(quán)。
第2篇 工藝技術(shù)員崗位職責(zé)工藝品公司
1.監(jiān)督檢查工藝規(guī)程和崗位技術(shù)安全操作的執(zhí)行情況，教育操作者自覺(jué)遵守，并根據(jù)規(guī)定處理臨時(shí)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)違反工藝規(guī)程和sop操作方法的有責(zé)任予以及時(shí)制止和糾正。
2.主管崗位操作sop和工藝規(guī)程的修訂工作，并負(fù)責(zé)將生產(chǎn)實(shí)踐的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)、驗(yàn)證，按規(guī)定程序申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，訂入工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作法中。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)的匯總，及時(shí)分析產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量好壞的原因，做好技術(shù)分析記錄，報(bào)告車間主任，采取措施，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量。
4.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和各種技術(shù)責(zé)任事故，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行研究分析，查明原因并采取相應(yīng)的措施，予以預(yù)防和改進(jìn)。
5.負(fù)責(zé)對(duì)分管產(chǎn)品技術(shù)資料的收集整理，建立產(chǎn)品技術(shù)檔案并及時(shí)歸檔、存檔。
6.負(fù)責(zé)經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)教育、安全教育和操作技能的培訓(xùn)。
7.負(fù)責(zé)查驗(yàn)原輔料及中間產(chǎn)品的質(zhì)量，機(jī)器設(shè)備、計(jì)量?jī)x表是否正常，切實(shí)抓好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，保證生產(chǎn)技術(shù)水平的穩(wěn)定和在可控狀態(tài)下操作。
8.積極組織開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議和qc活動(dòng)，并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)確有成效的人員及時(shí)總結(jié)上報(bào)，申請(qǐng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
9.負(fù)責(zé)技術(shù)改造現(xiàn)場(chǎng)、工藝改進(jìn)試驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)的辦理，并負(fù)責(zé)總結(jié)和作出結(jié)論。
第3篇 工藝技術(shù)員崗位職責(zé)內(nèi)容包裝公司
1.依據(jù)公司政策和規(guī)定,完成工藝操作。
2.翻班制工作,在班組中發(fā)揮作用,提高生產(chǎn)效率。
3.參與并支持有關(guān)工廠環(huán)境、生產(chǎn)安全、人員健康的計(jì)劃。
4.有效參與設(shè)備和工藝的
第4篇 裝飾公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)二
裝飾公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)(二)
裝修裝飾公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé):
1、公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)要認(rèn)真做好項(xiàng)目圖紙交底工作,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求安排好施工的具體事宜。
2、嚴(yán)格按照內(nèi)控控制運(yùn)營(yíng)成本,認(rèn)真監(jiān)督施工班組執(zhí)行內(nèi)控的情況。
3、做好材料的驗(yàn)收工作,對(duì)不合格的材料進(jìn)行退換。
4、認(rèn)真按公司質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行施工管理,認(rèn)真執(zhí)行施工控制程序填寫(xiě)相關(guān)表單,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序未驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序”的規(guī)定,做好各工序的驗(yàn)收和催收工程款工作及竣工驗(yàn)收工作。
5、公司技術(shù)總監(jiān)要對(duì)施工班組應(yīng)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按公司規(guī)定的檢查頻次到施工現(xiàn)場(chǎng),每次到應(yīng)該填寫(xiě)施工日記,并對(duì)施工班組宣傳有關(guān)規(guī)章制度。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部、工程部對(duì)施工人員崗前的評(píng)審和培訓(xùn)工作。
7、對(duì)一線員工做好安全教育,要求文明施工,特別是對(duì)新員工的安全文明施工教育。對(duì)違規(guī)行為要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育及必要的處罰。
8、及時(shí)向工程質(zhì)量管理中心匯報(bào)工地情況。
9、隨時(shí)與客戶做好溝通,關(guān)心一線員工的工作與生活。
10、裝修裝飾公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)要積極參加公司培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料、不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
第5篇 建筑公司水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
建筑工程公司水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作,認(rèn)真貫徹企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,并制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施。親自編制特殊性、技術(shù)性較強(qiáng)的施工方案。
3組織專業(yè)內(nèi)部圖紙初審,參加圖紙會(huì)審,整理會(huì)審記錄并辦理會(huì)簽手續(xù)。
4負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容交底工作,并在各分項(xiàng)工程施工前,進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量和安全技術(shù)專項(xiàng)交底,并按交底內(nèi)容監(jiān)督檢查。
5負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)收和二次試驗(yàn)及材料報(bào)驗(yàn)工作,審查材料質(zhì)量合格證書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告,明確使用意見(jiàn),有權(quán)拒絕使用無(wú)質(zhì)量合格證和不合榷材料。
6負(fù)責(zé)施工全過(guò)程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度,對(duì)特殊翻位和關(guān)鍵工序(隱蔽工程和水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)等)跟蹤檢查,及時(shí)辦理檢測(cè)或驗(yàn)收簽字手續(xù)。
7負(fù)責(zé)與土建專業(yè)復(fù)核施工基準(zhǔn)線標(biāo)高。對(duì)違反施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)秸的班組及個(gè)人有權(quán)責(zé)令停工、整改;對(duì)于工程施工存在的重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)-上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
8按工程進(jìn)度,同步做好技術(shù)內(nèi)業(yè)編制和質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并及時(shí)辦理會(huì)簽手續(xù)。
9負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系和落實(shí)工作,做好各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證;及時(shí)完成工程預(yù)結(jié)的編制和審核工作。
10 負(fù)責(zé)與其他專業(yè)技術(shù)人員溝通協(xié)調(diào),并按工程總體進(jìn)度安排配合各專業(yè)協(xié)同施工。
11 參加竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)竣工技術(shù)內(nèi)業(yè)整理裝訂和竣工圖繪制及會(huì)簽,送公司有關(guān)部門(mén)審核后,及時(shí)辦理技術(shù)內(nèi)業(yè)的移交和歸檔,并辦理交接手續(xù)。
12 參加公司招投標(biāo)工作,并按時(shí)完成投標(biāo)文件編制。
13 負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行的組織和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)編制重大危險(xiǎn)源措施和重大事故應(yīng)急預(yù)案編制工作。
第6篇 建筑工程公司電氣部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
建筑工程公司電氣部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1全面負(fù)責(zé)單位工程施工技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹公司管理體系文件和公司標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
2負(fù)責(zé)編制電氣安裝施工組織設(shè)計(jì)方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)方案、制定各項(xiàng)施工技術(shù)措施、安全技術(shù)措施。
3組織專業(yè)內(nèi)部圖紙會(huì)審,參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審,督促完成會(huì)審記錄的交底與會(huì)簽落實(shí)工作。
4在施工前,進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。解決施工中技術(shù)質(zhì)量存在的疑難問(wèn)題。
5及時(shí)對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收,確認(rèn)全部符合技術(shù)要求后,會(huì)同監(jiān)理單位、建設(shè)單位或監(jiān)督部門(mén)共同辦理隱蔽驗(yàn)收工作及辦理相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)組織階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。
6按工程進(jìn)度組織做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,工程竣工后負(fù)責(zé)組織整理技術(shù)資料和竣工圖紙,并做好移交建設(shè)單位、檔案館、公司檔案室備案工作。
7對(duì)電氣工程存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司主管部門(mén)。
8負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系工作,辦理技術(shù)聯(lián)系和設(shè)計(jì)變更單,認(rèn)真及時(shí)的完成監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)變更所要求的工作。
9積極配合土建技術(shù)人員,掌握工程實(shí)際施工情況,保證工程施工的協(xié)調(diào)性和連續(xù)性。
10 負(fù)責(zé)對(duì)工程所使用材料、構(gòu)配件的出廠質(zhì)量證明文件重檢工作,進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄,材料二次試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告整理工作。
11 參加公司組織的招投標(biāo)工作,編制投標(biāo)文件。并在招投標(biāo)規(guī)定時(shí)問(wèn)內(nèi),提交投標(biāo)文件。
12 必須嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,如因技術(shù)交底失誤或因技術(shù)i.--j題出現(xiàn)質(zhì)量事故或造成大面積返工負(fù)有直接責(zé)任,負(fù)激勵(lì)200元/次。
第7篇 公司電梯技術(shù)員崗位職責(zé)五
公司電梯技術(shù)員崗位職責(zé)(5)
1、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和員工守則。
2、監(jiān)視和掌握各梯的運(yùn)行狀態(tài),遇有突發(fā)性故障,應(yīng)按規(guī)定采取措施,使電梯盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。
3、完成設(shè)備的定期保養(yǎng)基礎(chǔ)上和管理人員分配的維修任務(wù)。
4、接到故障報(bào)修后,應(yīng)立即到位檢修,同時(shí)做好記錄。
5、做好設(shè)備的維修過(guò)程的詳細(xì)記錄及消耗備件的記錄,作為技術(shù)存檔。
6、做好機(jī)房、值班室、地面及設(shè)備的清理衛(wèi)生工作。
7、做好交接班記錄。
8、做好年審領(lǐng)證的各項(xiàng)工作。
第8篇 技術(shù)支持工程師崗位職責(zé)內(nèi)容電子公司
1.負(fù)責(zé)與客戶的日常技術(shù)溝通。
2.協(xié)助客戶和研發(fā)解決技術(shù)問(wèn)題,提供技術(shù)方案。
第9篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10
公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)
本職:完成產(chǎn)品的研發(fā),以及生產(chǎn)及售后過(guò)程的質(zhì)量技術(shù)支持
職責(zé):
1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;
2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;
3、編寫(xiě)工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);
4、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析;
6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門(mén)日常業(yè)務(wù)工作。
7、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),提出同類比較意見(jiàn)以供業(yè)務(wù)員參考。
8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。
10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
權(quán)限:
(1)產(chǎn)品工藝調(diào)試的決定權(quán);
(2)生產(chǎn)工藝的制定、改進(jìn)權(quán);
(3)生產(chǎn)員工計(jì)件工資建議權(quán);
第10篇 種植技術(shù)主管崗位職責(zé)范本苗木有限公司
1.負(fù)責(zé)苗木各環(huán)節(jié)的種植技術(shù)管理。
2.對(duì)苗木病蟲(chóng)害的跟蹤管理,確保農(nóng)業(yè)種植操作按照正確的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。
3.協(xié)助基地場(chǎng)長(zhǎng)建立完善的農(nóng)業(yè)體系。
第11篇 家具公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)崗位職責(zé)范本
家具公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)崗位職責(zé)
直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;
下屬部門(mén):技術(shù)科、研究所;
部門(mén)性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理;
管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程聽(tīng)管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);
主要職責(zé):
1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;
4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;
5.負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;
6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;
7.合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;
8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);
9.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;
10.編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;
11.認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;
12.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;
13.及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì);
14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
15.組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作;
16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;
17.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第12篇 a公司技術(shù)部崗位職責(zé)
某公司技術(shù)部崗位職責(zé)
一、技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定和完善部門(mén)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)的總體把握。
4、參與項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的技術(shù)可行性評(píng)審工作。
5、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)完成公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與公司其它部門(mén)之間的工作關(guān)系。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、技術(shù)副總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)的計(jì)劃、分配和組織實(shí)施。
2、合理調(diào)配下屬員工,參與項(xiàng)目組項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)。
3、參與項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的技術(shù)可行性評(píng)審工作。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
三、系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成實(shí)施方案的制定。
2、負(fù)責(zé)安裝調(diào)試工作計(jì)劃、實(shí)施方案的制定與實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的整理歸檔。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、網(wǎng)絡(luò)工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的規(guī)劃、安裝與調(diào)試。
2、負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的整理歸檔。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、綜合布線工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)綜合布線項(xiàng)目施工計(jì)劃和實(shí)施方案的制定。
2、負(fù)責(zé)綜合布線項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的整理歸檔。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
六、售后工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持工作。
2、負(fù)責(zé)售后問(wèn)題的診斷與修復(fù)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試。
4、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的整理與歸檔。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
七、軟件工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)軟件的編寫(xiě)工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)軟件的測(cè)試與調(diào)試工作。
3、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的整理歸檔。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
八、網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及通訊設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)與管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司研發(fā)產(chǎn)品的介紹和現(xiàn)場(chǎng)演示工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的軟件培訓(xùn)工作。
4、負(fù)責(zé)公司演示廳的管理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
